Phú Châm nhíu mày lại và vội vàng lắc đầu: “Không không không, tôi nghĩ rằng cách suy nghĩ này hoàn toàn là đi sai hướng rồi.

Trong trò chơi này có tính năng sa thải nhân viên, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng ta bắt buộc phải sử dụng nó.

Làm sao bạn biết được rằng những nhân viên ảo này trong tương lai có thể đóng vai trò gì đó, kích hoạt những cơ chế ẩn giấu nào đó không?

Có thể đây chỉ là một cái bẫy thôi?

Nếu giống như trong ‘Trò chơi của Vua’, cuối cùng họ tổ chức một cuộc bỏ phiếu về sự công bằng, sau đó lại khiến chúng ta gặp rắc rối lớn, thì chúng ta sẽ ra sao đây?

Trong đời thực, khi chúng ta là những người lao động bình thường, việc sa thải nhân viên luôn khiến chúng ta ghét bỏ; vậy tại sao trong trò chơi lại khác nhau nhỉ?”

Hứa Đồng lấy chiếc thẻ nhân viên đeo trên ngực mình và nói: “Nhưng trên thẻ này đã ghi rõ rằng chúng ta đang tham gia vào việc nhập vai.

Chúng ta đang nhập vai thành các tổng giám đốc, các quản lý cấp cao; mục tiêu cuối cùng là để công ty tồn tại được. Nếu công ty phá sản, thì không ai có thể giữ được việc làm cả.”

Phú Châm vẫn không đồng ý: “Việc nhập vai không chỉ đơn thuần là bắt chước hành động của nhân vật đó, mà còn phải vượt qua những giới hạn của nhân vật đó nữa.

Đây là một trò chơi dựa trên việc xét xử; làm sao có thể vượt qua trò chơi này mà không phải đối mặt với bất kỳ sự kiểm tra đạo đức nào được?”

Hứa Đồng cảm thấy bối rối và lo lắng.

Bởi vì cô ấy nắm giữ thông tin mà cả Phú Châm lẫn Lý Nhân Thục đều không biết.

Trò chơi yêu cầu cô ấy phải giúp Tô Tuệ Thần loại bỏ những ám ảnh trong lòng, và điều quan trọng nhất là phải biết cách từ bỏ.

Hứa Đồng đoán rằng việc sa thải nhân viên có lẽ cũng thuộc về những hành động từ bỏ đó… Mặc dù có vẻ hơi phi lý, nhưng hiện tại trong trò chơi, cô ấy thực sự không tìm thấy cách nào khác phù hợp hơn.

Khi không thể tiết lộ nhiệm vụ ẩn này, Hứa Đồng chỉ có thể sử dụng những cách khác để thuyết phục mọi người thực hiện việc sa thải nhân viên.

Thấy hai người cãi nhau mãi không ngừng, Lý Nhân Thục liếc nhìn đồng hồ và nhanh chóng nói: “Được rồi, chúng ta hãy tạm thời gác vấn đề này lại.

Về việc sa thải nhân viên, chúng ta thực sự cần phải suy nghĩ kỹ lưỡng hơn.

Như vậy, trong vòng chơi tiếp theo, Hứa Đồng, em hãy ở lại công ty. Em có thể nghiên cứu xem những nhân viên này thực sự có vai trò gì, liệu có thể kết hợp được với những cơ chế hiện có trong trò chơi hay không.

Nhân tiện, em có thể soạn thảo một kế hoạch sa thải trước, nhưng không cần phải n

【Công ty hữu hạn trách nhiệm số 17】

  【Số dư tài khoản công ty tháng 1: 90.000 phút thời gian cấp thị thực】

  【Doanh thu dự kiến tháng 2: 100.000 phút thời gian cấp thị thực】

  【Chi phí dự kiến tháng 2: 81.000 phút thời gian cấp thị thực】

  “Doanh thu dự kiến giảm đi 20.000… Phải chăng là do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế? Nghĩa là mỗi tháng, doanh thu đều sẽ giảm đi 20.000.”

  “Chắc chắn không lâu nữa, chi phí sẽ vượt quá nguồn thu…”

  Lý Nhân Thục tỏ ra rất lo lắng.

  Tháng trước, doanh thu cao hơn chi phí khoảng 40.000, nên số dư tài khoản có vẻ như cao hơn.

  Nhưng sự dư thừa này chỉ mang tính tạm thời mà thôi. Theo thời gian, doanh thu càng ngày càng giảm, và số dư tài khoản này rồi cũng sẽ cạn kiệt.

  Lý Nhân Thục và Phù Thần rời khỏi công ty, tiếp tục đến địa điểm tiến hành nghiên cứu thị trường.

  Vì nhóm người được cử đi nghiên cứu vẫn không thay đổi, nên họ không cần phải nộp đơn xin phép lần nữa.

  ……

  Phù Thần và Lý Nhân Thục lại một lần nữa đến hiện trường nghiên cứu, trong khi Hứa Đồng thì ở trong văn phòng của mình, tiếp tục tìm hiểu xem những nhân viên ảo này thực sự có ích như thế nào.

  “Không thể biết được ai nên sa thải, ai không nên sa thải…”

  “Nhưng điều này cũng chứng tỏ rằng, chắc chắn có những người nên bị sa thải.”

  Hứa Đồng thở dài im lặng.

  Theo kinh nghiệm của cô, trong số 20 nhân viên này chắc chắn có những người không cần thiết. Vấn đề duy nhất là, theo cơ chế của trò chơi này, việc sa thải liệu có khiến công ty gặp rắc rối hay không… Và nếu có, thì cần phải sa thải bao nhiêu người để tránh gây ra tình trạng hỗn loạn?

  “Cách an toàn nhất là sa thải theo tỷ lệ.”

  “Chọn ra 20% số nhân viên từ các bộ phận khác nhau, với mức lương khác nhau, và sa thải họ – tức là 4 người.”

  Hứa Đồng đã cẩn thận lựa chọn ra 4 nhân viên ảo mà cô cho là “vô dụng” trong danh sách 20 người đó.

  Cô cũng biết rằng, việc dựa vào hồ sơ cá nhân để đánh giá liệu ai là người vô dụng là một cách không chính xác lắm.

  Nhưng xét theo tình hình hiện tại của trò chơi này, cũng không có cách nào tốt hơn.

  Nếu để người dùng mạng đưa ra quyết định này, họ chắc chắn sẽ đề xuất sa thải những người có mức lương cao trước.

  Dù sao thì, những người làm công việc vất vả

Việc sa thải mười người lao động với mức lương 1000 cũng chỉ tương đương với việc tuyển dụng một nhân viên cấp quản lý nhỏ có mức lương 10000 mà thôi.

Hứa Đồng cũng rất tò mò không biết tại sao một số nhân viên ảo lại được trả mức lương cao đến vậy; trong mỗi vòng chơi, họ thậm chí tiêu tốn đến 10.000 phút thời gian visa để hoàn thành công việc.

Người chơi phải làm việc vất vả, đối mặt với nhiều rủi ro, nhưng tổng cộng họ chỉ kiếm được khoảng hai ba vạn tiền trong suốt quá trình chơi game.

Nhưng vấn đề là, liệu những người được trả lương cao này có thực sự là những người có năng lực và không thể thiếu cho công ty hay không?

Nếu như sa thải một người quan trọng khiến cho công ty phải ngừng hoạt động, thì điều đó sẽ rất nghiêm trọng, phải không?

Vì vậy, sau khi suy nghĩ kỹ, trong khi chưa thể xác định được ai là những người không làm việc hiệu quả, việc sa thải theo tỷ lệ và tránh những trường hợp có mức lương quá cao hoặc quá thấp mới là lựa chọn an toàn hơn.

Đúng lúc đó, Hứa Đồng bất ngờ nhận thấy trang “Quan tâm đến con người” đã xuất hiện hình ảnh của các nhân viên ảo.

Cô nhớ rằng trước khi bắt đầu trò chơi, tab này vẫn trống; có vẻ như đây là một cơ chế mới được triển khai theo từng vòng chơi.

Những nhân viên ảo này có một số điểm khác biệt so với nhân viên thực sự: họ trông gầy yếu, da tái nhợt, và không nhận được lương; chỉ có chi phí y tế cho những trường hợp tai nạn lao động được tính vào.

Tuy nhiên, những chi phí này dường như cũng được tính vào tổng chi phí hoạt động của công ty.

Chi phí hoạt động của công ty hiện tại đã tăng từ 80.000 lên thành 81.000.

“Nghĩa là, theo thời gian, công ty đã xuất hiện những nhân viên bị tai nạn lao động và cần phải chi tiêu để điều trị họ??”

Hứa Đồng vội vàng kiểm tra kỹ lưỡng.

Hiện tại chỉ có một nhân viên duy nhất; có vẻ như đó là một người trẻ tuổi. Trong mục “Bệnh tật”, ghi rõ là “U gan”; trong mục “Tỷ lệ chữa khỏi”, ghi là “50%”.

Sau khi nhấp vào thông tin của nhân viên này, người chơi có thể lựa chọn hai phương pháp điều trị khác nhau:

**[Điều trị thông thường: 1.000 phút thời gian visa/mỗi tháng.]**

**[Điều trị đặc biệt: 5.000 phút thời gian visa/mỗi tháng.]**

Người chơi cũng có thể chọn cách **[sa thải]** nhân viên đó.

Khi nhân viên này xuất hiện, hệ thống đã tự động chọn phương pháp điều trị thông thường.

Nếu muốn thay đổi sang phương pháp điều trị đặc biệt hoặc sa thải nhân viên đó, người quản lý cấp cao cần thực hiện thao tác trên trang web và gửi lên tổng giám đốc; chỉ sau khi tổng giám đốc xác nhận, thao tác đó mới có hiệu lực.

“Điều này...”

Hứa