Khi nhắc đến chip, hầu hết mọi người đều nghĩ ngay đến bộ xử lý CPU.

Là “anh em” của CPU – bộ xử lý đồ họa GPU thường bị mọi người bỏ qua.

Có lẽ là vì những công việc mà GPU thực hiện, CPU cũng có thể làm được; vì vậy, ngoại trừ những người chơi game, hầu không ai quan tâm đến hiệu suất của GPU.

Đặc biệt là khi thấy giá của card đồ họa còn cao hơn cả CPU, nhiều người thậm chí còn không muốn mua card đồ họa riêng.

Nhưng khi bạn cần sức mạnh xử lý hình ảnh ngày càng cao, tầm quan trọng của GPU mới thực sự được thể hiện rõ.

Không chỉ trong lĩnh vực game, GPU còn đóng vai trò then chốt trong các lĩnh vực chuyên ngành hình ảnh, trí tuệ nhân tạo và thậm chí là hàng không vũ trụ.

Xét về phương diện phân công công việc và cấu trúc thành phần, CPU giống như kiến trúc sư và giám sát viên của một căn nhà, trong khi GPU lại là những người lao động chăm chỉ.

Kiến trúc sư và những người lao động này đều là con người, đều có tay chân và trí óc; chỉ là họ giỏi những việc khác nhau mà thôi.

Vì GPU chủ yếu được tạo thành từ các đơn vị transistor ALU, cấu trúc lặp đi lặp lại này khiến cho việc thiết kế và sản xuất GPU dễ dàng hơn so với CPU.

Nhưng thực tế là giá của card đồ họa lại cao hơn cả CPU.

Hiện nay, nhà sản xuất card đồ họa lớn nhất thế giới là Nvidia, với giá trị thị trường lên đến 800 tỷ đô la Mỹ, gấp bốn lần so với Intel…

Điều này thật sự rất kỳ lạ.

Chủ yếu là vì Nvidia may mắn, đã tận dụng hai xu hướng lớn là tiền mã hóa và trí tuệ nhân tạo để đưa mình lên vị trí cao.

Còn về lý do tại sao những công ty lớn sản xuất CPU lại không chuyển sang sản xuất GPU?

Giống như những công ty sản xuất ô tô sử dụng nhiên liệu không thể đột nhiên chuyển sang sản xuất xe điện, các công ty sản xuất CPU như Intel cũng cần thời gian để phản ứng. Nhưng khi họ nhận ra điều này, Nvidia đã chiếm lĩnh một phần lớn thị trường rồi.

Nếu Intel còn như vậy, thì việc sản xuất chip tại Việt Nam càng không thể nói đến được. Hiện nay, những công ty sản xuất card đồ họa ở đây chủ yếu chỉ là các nhà sản xuất gia công lắp ráp.

Với hai xu hướng này vẫn còn tồn tại, vì lợi ích cá nhân và sự phát triển chung, Kháng Trì cũng muốn đạt được thành tựu trong lĩnh vực này.

Nhìn từ góc độ dài hạn hơn, Kháng Trì chắc chắn sẽ bước vào các lĩnh vực sản xuất máy ảnh, điện thoại di động, máy tính, v.v.; và tất cả những lĩnh vực này đều không thể thiếu việc sản xuất chip. Nếu bắt đầu chuẩn bị sớm, khi đến lúc cần thiết, họ sẽ không bị bất lợi.

Vì vậy, mục tiêu hiện tại của anh ta là trước hết sản xuất ra một chiếc card đồ họa mà đối với anh ta, việc sản xuất nó là dễ dàng nhất; sau đó s

Bằng cách liên tục tìm kiếm thông tin và các bài báo trong nước cũng như trên thế giới, Kháng Trì nhanh chóng tìm được những tài liệu liên quan đến card tăng tốc 2D.

Thứ này đã lỗi thời rồi; thiết kế của nó cũng không hề phức tạp lắm. Anh ta đã dành vài giờ để nghiên cứu kỹ lưỡng và hiểu được một phần nguyên lý hoạt động của nó.

Tuy nhiên, phần thuật toán của trình điều khiển lại khiến Kháng Trì gặp rất nhiều khó khăn.

“Để xác định pixel nào gần với đường đi hơn, cần phải đo độ chênh lệch giữa hai pixel đó:

Dlower – Dupper = 2m(Xk + 1) – 2Yk + 2b – 1

……

Nhìn những bài báo đầy thuật ngữ này, Kháng Trì cảm thấy mình giống như một học sinh tiểu học vậy.

Ngay cả khi tìm được thuật toán phù hợp, có lẽ anh ta cũng không thể áp dụng được…”

“Thôi, đợi đến khi sản xuất xong card đồ họa rồi mới tìm người viết trình điều khiển cũng được.”

Những việc chuyên môn thì nên để cho người chuyên nghiệp lo.

Tiếp theo, việc còn lại là suy nghĩ xem làm thế nào để thực sự chế tạo ra một chiếc card đồ họa.

Kháng Trì lại tiếp tục tìm hiểu thêm và sau khi biết được quy trình sản xuất chip, anh ta càng thấy nản lòng hơn.

Quá khó rồi…

Từ việc sản xuất tấm silicon đơn tinh thể, đến các công đoạn quang khắc, ăn mòn, đóng gói… không có công đoạn nào là đơn giản cả!

Làm sao có thể tìm được thiết bị để sản xuất chip đây?

Kháng Trì suy nghĩ mãi, rồi bỗng nhiên nhớ lại rằng khi còn học đại học, anh ta từng tham gia một dự án hợp tác giữa trường học và doanh nghiệp; những doanh nghiệp đó đều có thể sử dụng phòng thí nghiệm của trường.

Với tâm thế thử một cái, Kháng Trì đã gửi email đến Viện Nghiên cứu Điện tử Vi mạch của Đại học Tỉnh Súc, nơi này nằm gần Đông Dương và rất chuyên về lĩnh vực semiconductors, để xem liệu họ có thể giúp đỡ được gì không.

Sáng hôm sau, Kháng Trì và Phương Khởi Minh đã tiến hành các bước chuẩn bị cơ bản, và dây chuyền sản xuất ống kính của công ty Đại Thanh Quang Học bắt đầu vận hành thử nghiệm.

Sau khi được Kháng Trì hướng dẫn, Phương Khởi Minh nhanh chóng thành thục trong việc điều khiển ba máy móc lớn này.

Việc phân công công việc giữa hai người diễn ra rất hiệu quả: Phương Khởi Minh chịu trách nhiệm sản xuất linh kiện và kiểm tra, trong khi Kháng Trì phụ trách việc lắp ráp, giúp tăng hiệu suất lao động rất nhiều.

Tuy nhiên, vấn đề nhanh chóng xuất hiện:

Ba chiếc máy này có khả năng sản xuất 40 ống kính mỗi giờ,

nhưng tốc độ lắp ráp của Kháng Trì chỉ đạt được khoảng 10 ống kính mỗi giờ, hoàn toàn không theo kịp tốc độ của máy.

Còn Phương Khởi Minh, người chỉ đơn thuần có nhiệm vụ vận chuyển nguyên liệu, thì có rất nhiều thời gian trống rỗng. Thấy Kháng Trì bận rộn không ngừng, anh không nhịn được mà đề nghị:

“Anh Khang, sao anh không dạy em cách lắp ráp nhỉ? Nếu hai người làm cùng nhau, sau khi quen tay thì chắc chắn sẽ theo kịp tốc độ của máy.”

Kháng Trì dừng lại công việc của mình và suy nghĩ một lúc.

Trước hết, anh tính toán trong đầu:

Nếu làm việc 8 giờ mỗi ngày, dây chuyền này có thể sản xuất ra 320 ống kính; nếu làm việc 22 ngày mỗi tháng thì sẽ được 7040 ống kính.

Nếu tất cả những ống kính này đều được bán đi, doanh thu sẽ vào khoảng 600.000 đồng.

Về phía chi phí, nguyên liệu thô, tiền thuê nhà, điện nước, phí giao hàng và các chi phí khác chiếm khoảng 50%.

Chính sách đổi mới sản phẩm miễn phí có thể không ảnh hưởng nhiều trong giai đoạn đầu, nhưng vào giai đoạn sau, nó có thể trở thành một gánh nặng không nhỏ.

Những ống kính đã được tái chế sau khi qua quá trình xử lý chung, một số nguyên liệu có thể được tái sử dụng trong máy, giúp tiết kiệm chi phí; tuy nhiên, cũng có những nguyên liệu không thể tái chế được và trở thành rác thải.

Do đó, có lẽ vẫn cần phải chi thêm 10% ngân sách để hỗ trợ chương trình đổi mới sản phẩm miễn phí này.

Vậy nên, phần lợi nhuận còn lại, khoảng 40%, tức là 240.000 đồng, mới là số tiền mà anh có thể sử dụng để ví dụ như tuyển dụng nhân viên.

Nếu tính như vậy, thì cũng khá dư dả.

Tất nhiên, điều kiện tiên quyết là những sản phẩm này phải được bán đi.

Nhưng Kháng Trì rất tin tưởng vào điều này!

Làm sao sản phẩm chất lượng tốt mà giá cả hợp lý như vậy lại không bán được chứ?

Sau khi tính toán xong, Kháng Trì nói với Phương Khởi Minh:

“Loại công việc có tính lặp lại cao như thế này, chúng ta hoàn toàn có thể tuyển dụng người khác để làm; sau này bạn chỉ cần quản lý nhà máy và cửa hàng là được.”

Cuối cùng cũng đến lúc phải tuyển dụng nhân viên rồi!

Nghe vậy, Phương Khởi Minh lập tức cảm thấy hào hứng;

Điều này cũng có nghĩa là anh sắp được thăng chức rồi!

Kháng Trì không chần chừ, lập tức mở điện thoại liên hệ với bộ phận nhân sự trên trang web tuyển dụng và nêu rõ yêu cầu của mình.

“Một người công nhân chịu trách nhiệm vận chuyển nguyên liệu; nguyên liệu của chúng tôi không quá nặng, mức lương hàng tháng là 6.000 nhân dân tệ.”

“Bốn kỹ thuật viên phụ trách lắp ráp sản phẩm; yêu cầu không quá cao, chỉ cần biết sửa chữa các thiết bị điện tử như điện thoại là được, mức lương hàng tháng có thể lên đến 8.000 nhân dân tệ.”

“Cuối cùng, cần một người phụ trách kiểm tra chất lượng sản phẩm và giao hàng; mức lương hàng tháng cũng là 8.000 nhân dân tệ. Chúng tôi làm việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều, nghỉ hai ngày cuối tuần và có bảo hiểm xã hội, nhưng không bao gồm tiền ăn ở.”

Người phụ trách nhân sự ở đây nghe xong yêu cầu và mức lương đã rất ngạc nhiên.

“Lương cao như vậy, lại còn nghỉ hai ngày cuối tuần và có bảo hiểm xã hội à?”

“Ừm, có vấn đề gì không?”

“Không, chỉ là hơi ngạc nhiên thôi… Bạn cũng biết đấy, hầu hết các nhà máy ở Đông Dương đều không mua bảo hiểm xã hội cho nhân viên; chuyện nghỉ hai ngày cuối tuần thì càng không thể nói đến…”

“Ừm, bạn yên tâm đi, chúng tôi luôn giữ lời, sẽ ký hợp đồng đấy! À, đúng rồi, chúng tôi là một công ty công nghệ, nên sẽ cần ký thêm thỏa thuận bảo mật nữa.”

“Rõ rồi!”

Nhờ mức lương và phúc lợi tốt, người phụ trách nhân sự trên trang web đã nhanh chóng tìm được nhiều ứng viên phù hợp, và vào ngày hôm sau đã sắp xếp các buổi phỏng vấn cho Kháng Trì.

Sau một vòng phỏng vấn, Kháng Trì đã ngay lập tức chọn được người phù hợp, sau đó họ tiến hành đào tạo và bắt đầu làm việc.

Chưa đầy một tuần, toàn bộ dây chuyền sản xuất đã có thể hoạt động ở công suất tối đa mà không cần sự có mặt của Kháng Trì.

Đồng thời, trang thông tin sản phẩm của ống kính thế hệ thứ hai trên cửa hàng trực tuyến của Đại Tần Quang Học cũng đã có những thay đổi nhỏ. Đầu tiên là hủy bỏ quy định giới hạn mua hàng, thứ hai là cập nhật thông tin sản phẩm mới, với một dòng tiêu đề in trên poster:

[Thế hệ thứ hai – Sản phẩm được cải tiến hoàn toàn, chất lượng được nâng cao, giá cả vẫn không đổi!]