Ngày 4 tháng 4, tại nơi mà Ngân hàng Hoa Kỳ đang hoạt động, lại có một tin vui nữa được thông báo. Họ đã một lần nữa thành công trong các cuộc đàm phán với một công ty đầu tư và giành được 1,66% cổ phiếu của Toyota Motor.

Như vậy, tổng số cổ phiếu Toyota Motor mà Lâm Hoàng Nhân nắm giữ đã vượt qua mức 10%, lên tới 10,11%.

Theo thông tin về cổ đông được Toyota Motor công bố, tỷ lệ cổ phiếu này đã chính thức khiến họ trở thành nhà đầu tư lớn thứ ba trong công ty, chỉ kém người đứng thứ hai 0,38% cổ phiếu mà thôi.

Và Ngân hàng Hoa Kỳ cũng đã hoàn thành mục tiêu mua vào cổ phiếu tối thiểu của mình.

Vì Ngân hàng Hoa Kỳ luôn tiến hành các cuộc đàm phán một cách bí mật với các quỹ đầu tư hay công ty đầu tư khác, nên dù mọi người biết rằng họ đang tăng sự nắm giữ cổ phiếu của Toyota Motor, thì cũng không ai biết chính xác họ đã sở hữu bao nhiêu cổ phiếu.

Hơn nữa, theo thói quen đầu tư trước đây của Ngân hàng Hoa Kỳ, ngay cả khi lượng cổ phiếu họ nắm giữ đã vượt qua mức 10%, cũng không ai hay biết điều này.

Ngoài ra, vì Ngân hàng Hoa Kỳ không có tên trong hội đồng quản trị của Toyota Motor, nên họ hoàn toàn không cần phải công bố thông tin về việc sở hữu cổ phiếu của mình.

Thông thường, khi sở hữu một tỷ lệ cổ phiếu nhất định, các cổ đông thường sẽ chủ động công bố thông tin đó để đạt được lợi ích tối đa.

Tuy nhiên, hiện tại, Lâm Hoàng Nhân mới là người thực sự nắm giữ số cổ phiếu này, và họ cũng không có ý định công bố thông tin đó, do đó naturally không ai biết rằng sự thay đổi về tỷ lệ sở hữu cổ phiếu của Toyota Motor lại lớn đến thế.

Thời gian trôi qua nhanh chóng, và đến ngày diễn ra cuộc đấu giá.

Chiều muộn ngày hôm đó, Lâm Hoàng Nhân đến Tòa nhà Địa ốc và ngồi đợi tin tức từ Hồ Kiến Ninh tại văn phòng công ty.

Vì giao dịch này liên quan đến số tiền hơn 100 tỷ yên Nhật, cũng như chiến lược phát triển quan trọng của Tập đoàn Địa ốc tại Nhật Bản trong tương lai, nên dù Lâm Hoàng Nhân không quá quan tâm đến các vấn đề hàng ngày, họ vẫn rất coi trọng sự việc này.

Thời gian trôi qua từng khoảnh khắc, cho đến gần 5 giờ chiều, Hồ Kiến Ninh cuối cùng cũng vội vàng trở về. Lúc này, khuôn mặt của Hồ Kiến Ninh đầy niềm vui.

Không cần phải nói ra, Lâm Hoàng Nhân đã đoán được rằng chắc hẳn là có tin tốt.

Như dự đoán, công ty bất động sản Chōwa đã thuộc về họ.

Quả nhiên, khi Hồ Kiến Ninh bước vào văn phòng của Lâm Hoàng Nhân, anh ta không thể kiềm chế được mà ngay lập tức báo cáo: “Ông chủ, quá trình đấu giá diễn ra suôn sẻ hơn nhiều so với dự đoán của chúng ta. Mặc dù có 7 công ty tham gia đấu giá, nhưng giá họ đưa ra cuối cùng không cao lắm.

Các tập đoàn hoặc công ty tham gia đấu giá dường như đều chỉ muốn mua với giá rẻ; không có công ty nào thực sự có ý định mua lại công ty bất động sản Chōwa cả.

Vì vậy, giá thành giao dịch của chúng ta cuối cùng được định àn ở mức 129,8 tỷ yên, và sau đó không còn công ty nào khác cạnh tranh với chúng ta nữa. Giá này thấp hơn giá thị trường khoảng 13 phần trăm!

Từ hôm nay trở đi, công ty bất động sản Chōwa của Nhật Bản sẽ chính thức được sáp nhập vào Tập đoàn Địa sản; chỉ có việc sáp nhập về mặt tài sản mà thôi, các khoản nợ không liên quan đến chúng ta!”

Lúc này, giọng nói của Hồ Kiến Ninh tràn đầy hứng thú.

Bằng cách thu về tài sản của công ty bất động sản Chōwa, Tập đoàn Địa sản sẽ không còn là một công ty bất động sản chỉ sở hữu 4 khu đất ở Nhật Bản nữa, mà sẽ trở thành một tập đoàn bất động sản lớn của Nhật Bản với nhiều dự án bất động sản đang trong quá trình xây dựng.

Điều quan trọng hơn nữa là, hầu hết nhân viên của công ty bất động sản Chōwa cũng sẽ trở thành thành viên của Tập đoàn Địa sản.

Ngoại trừ một số ít nhân viên chọn đi làm ở nơi khác, đa số nhân viên hiện đang chờ đợi sự sắp xếp hợp lý từ chính phủ.

Hiện nay, ngành bất động sản đang không mấy phát triển, và công ty bất động sản Chōwa có hàng nghìn nhân viên, bao gồm các kỹ sư xây dựng, kỹ sư dân dụng, kỹ sư cơ khí, kỹ sư thủy điện, kỹ sư cây xanh… Cấu trúc nhân lực của họ rất hoàn chỉnh.

Nhiều người, ngay cả khi rời công ty, cũng khó có thể nhanh chóng tìm được công việc mới ưng ý.

Điều này chắc chắn mang lại lợi ích lớn cho Tập đoàn Địa sản. Đối với họ, đây là một nguồn lực nhân sự quý giá, sẽ rất hữu ích cho sự phát triển của tập đoàn.

Dù sao thì, ở Nhật Bản, hoạt động kinh doanh bất động sản của Tập đoàn Địa sản vẫn còn thiếu nền tảng vững chắc. Nếu muốn phát triển, nguồn lực nhân sự chắc chắn là yếu tố không thể thiếu. Việc tuyển dụng lại toàn bộ nhân viên từ đầu sẽ tốn nhiều thời gian và công sức, đồng thời cũng rất khó khăn.

Nhưng bây giờ, bằng

Cấu trúc nhân sự của công ty bất động sản Trường Hòa khá hoàn chỉnh; điều này có nghĩa là sau khi Tập đoàn Chí Địa tiếp quản công ty này, họ có thể tiếp tục vận hành mà không gặp phải bất kỳ trở ngại nào.

“Làm tốt lắm, quả nhiên không làm tôi thất vọng!” Lâm Hoàng Nhân cũng rất vui mừng khi nghe được điều này.

Dự án bất động sản trị giá hơn một nghìn tỷ yên này, chờ đến khi bong bóng kinh tế vỡ tan, thật khó để tưởng tượng nó sẽ mang lại cho ông ta lợi nhuận gấp bao nhiêu lần.

Vào buổi tối hôm đó, sau khi rời tòa nhà Chí Địa, Lâm Hoàng Nhân trở về nhà.

Bước vào phòng đọc sách ở tầng năm, ông lấy ra một cuốn sổ nhỏ từ tủ khóa.

Trong cuốn sổ này, ghi chép đầy đủ kế hoạch phát triển của ông cho Tập đoàn Chí Địa trong suốt mười năm tới! Đây là kế hoạch đã được ông hoàn thiện dần sau khi tham khảo ý kiến của một số chuyên gia tài chính.

Lâm Hoàng Nhân chưa bao giờ tiết lộ kế hoạch này với bất kỳ ai; ngay cả Sơn Điền Huệ Tử cũng không hề biết về nó.

Còn Hồ Kiến Ninh thì chỉ biết về phần kế hoạch ban đầu mà thôi; những chi tiết tiếp theo, khi đến thời điểm thích hợp, Lâm Hoàng Nhân sẽ tiếp tục chia sẻ với ông ấy.

Dù sao thì, với tư cách là người đứng đầu chi nhánh Nhật Bản của Tập đoàn Chí Địa, Hồ Kiến Ninh không thể không cho ông ấy biết thông tin; Tập đoàn Chí Địa vẫn cần ông ấy để phát triển. Ban đầu, Hồ Kiến Ninh đã phản đối kế hoạch này, vì ông cho rằng nó quá rủi ro. Là một người có nền tảng từ lĩnh vực kế toán, Hồ Kiến Ninh hiểu rõ rằng nếu chi nhánh Nhật Bản của Tập đoàn Chí Địa tiến hành theo kế hoạch này và gặp phải tình trạng đứt gãy chuỗi tài chính, hậu quả sẽ rất nghiêm trọng.

Tuy nhiên, cuối cùng Lâm Hoàng Nhân vẫn thuyết phục được Hồ Kiến Ninh, và ông ấy cũng quyết định tin tưởng vào người sếp mà ông coi là ân nhân của mình.

Nói một cách đơn giản, kế hoạch này được chia thành ba giai đoạn:

Giai đoạn thứ nhất: Chuẩn bị và xây dựng cơ sở vững chắc.

Giai đoạn thứ hai: Tận hưởng “bão bóng” tăng trưởng kinh tế.

Giai đoạn thứ ba: Rút lui an toàn khi thời cơ đã đến.

Ông muốn học hỏi cách làm của Lý Gia Thành và những người lớn tuổi khác trong kiếp trước, tiếp thu những ý tưởng hay của họ và loại bỏ những phần không phù hợp.

Trong thời kỳ bất động sản trì trệ hoặc thậm chí là khủng hoảng, việc nắm giữ chặt chẽ các mảnh đất và dự án bất động sản là điều cực kỳ quan trọng.

Câu chuyện mới nhất sẽ được công bố đầu tiên tại diễn đàn sách số 69!

Khi giá nhà tăng vọt, họ sẽ từ từ bán ra những tài sản này để thu được lợi nhuận lớn cho vốn đầu tư của mình.

Sự kiên nhẫn và tầm nhìn xa trông rộng là yếu tố then chốt trong lĩnh vực đầu tư bất động sản. Vì biết rằng trong tương lai gần Nhật Bản sẽ xuất hiện bong bóng kinh tế và giá bất động sản sẽ tăng vọt một cách chóng mặt, nên ông ta không hề vội vàng xây dựng xong các dự án rồi bán ngay.

Vì vậy, trước khi bong bóng kinh tế nổ tung, Lâm Hoàng Nhân không hề có ý định bán bất động sản, mà thay vào đó là cho thuê chúng để sau này bán lại!

Tất nhiên, việc này cũng có một nhược điểm lớn, đó là trong thời gian này chỉ có thể thu nhập tiền thuê, tốc độ thu hồi vốn rất chậm; chỉ dựa vào tiền thuê thôi thì không thể kiếm được nhiều lợi nhuận.

Nếu là các công ty khác, họ chắc chắn sẽ không dám làm như vậy, bởi dù có nguồn vốn dồi dào đến đâu, họ cũng không thể chắc chắn được rằng giá nhà sẽ tăng vọt vào lúc nào.

Nhưng Lâm Hoàng Nhân thì khác; ông ta rất rõ ràng về giai đoạn bong bóng kinh tế của Nhật Bản: bắt đầu từ năm 1985, đạt đỉnh vào năm 1989, và bắt đầu vỡ tan vào đầu những năm 90.

Bây giờ đã là năm 1981, chỉ còn khoảng bốn năm nữa là đến thời điểm bong bóng kinh tế bắt đầu. Nhiều dự án bất động sản cần từ ba đến bốn năm mới có thể hoàn thành xây dựng.

Vì vậy, đối với Lâm Hoàng Nhân, khoảng thời gian này không hề dài.

Ông ta chỉ cần kiên nhẫn tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động bất động sản của mình tại Nhật Bản.

Tất nhiên, chỉ dựa vào vốn riêng thì rõ ràng là rất khó để phát triển nhanh hơn. Để đạt được điều này, ông ta đã lập ra một kế hoạch chi tiết.

Từ năm 1981 đến năm 1985, sẽ là giai đoạn chuẩn bị và xây dựng cơ sở!

Trong thời gian này, họ sẽ tích trữ một lượng lớn đất đai!

Hiện nay, giá đất thương mại ở Tokyo chỉ khoảng 500.000 yen mỗi mét vuông; nhưng đến năm 1990, con số này sẽ tăng lên đến mức khủng khiếp là 36,5 triệu yen mỗi mét vuông. Vì vậy, trước khi bong bóng kinh tế xảy ra, họ cần tích trữ càng nhiều đất đai càng tốt. Còn việc phát triển các dự án? Hãy từ từ thôi!

Về vấn đề vốn, nếu chỉ dựa vào vốn riêng của mình để đầu tư, thì quá trình sẽ diễn ra rất chậm.

Ví dụ, ban đầu anh ta có thể chỉ đầu tư một nghìn tỷ yên vào lĩnh vực bất động sản ở Nhật Bản, nhưng sau những thao tác này, số vốn của anh ta có thể tăng lên đến năm nghìn tỷ yên hoặc còn nhiều hơn nữa.

Tất cả những điều này đều đòi hỏi sự hợp tác với các chính trị gia và doanh nhân có ảnh hưởng ở Nhật Bản. Về phía chính trị, ví dụ như việc tài trợ cho các nghị sĩ thuộc phe Đảng Dân chủ Tự do để họ được biết trước về các chính sách như “Kế hoạch cải tạo thủ đô” hay “Đạo luật quản lý và phát triển khu vực tổng hợp”. Nhờ vậy, anh ta có thể nắm rõ xu hướng phát triển của thành phố Tokyo và từ đó mua lại những khu đất phù hợp nhất để đạt được lợi ích cao nhất.

Còn về phía doanh nghiệp, điều quan trọng là phải xây dựng mối quan hệ tốt với các ngân hàng. Ngoài ra, anh ta cũng cần thiết lập mối quan hệ đối tác với các công ty tín thác địa phương như Sumitomo Trust hay Ngân hàng Industrial Bank of Japan, nhằm đạt được mức tín dụng đặc biệt giúp giá trị địa đai được đánh giá cao hơn 20% so với mức thông thường. Như vậy, vấn đề về nguồn vốn của anh ta sẽ không còn là trở ngại nữa.

Nếu muốn mở rộng kinh doanh một cách nhanh chóng, chỉ dựa vào vốn riêng của mình thì chắc chắn là không thể. Cần phải học hỏi cách thức hoạt động của các tập đoàn lớn như Tập đoàn Jianing… Nói một cách đơn giản, đó chính là phải tìm mọi cách để mở rộng quy mô kinh doanh!

Tất nhiên, anh ta khác với Tập đoàn Jianing; anh ta không lo lắng về việc chuỗi tài chính của mình bị đứt gãy, bởi vì tài sản ở Hương Giang chính là sự hỗ trợ vững chắc nhất cho anh ta. Chỉ cần chờ đến khi “bong bóng” tan đi, mọi vấn đề sẽ được giải quyết.

Giai đoạn thứ hai, từ năm 1985 đến năm 1989, chính là thời kỳ “cuộc vui say sưa” trong bong bóng tài chính! Trong giai đoạn này, anh ta sẽ sử dụng vốn để vận hành các hoạt động kinh doanh, khiến chi nhánh ở Nhật Bản huy động được nhiều vốn hơn, đồng thời bắt đầu tận dụng vốn từ Nhật Bản để thực hiện các hoạt động đầu tư liên quốc, chẳng hạn như mua lại Trung tâm Rockefeller ở New York, Hoa Kỳ!

Giai đoạn thứ ba là “cuộc thoát hiểm thành công”! Cuối cùng, trước khi “bong bóng” tan đi, anh ta sẽ bắt đầu thanh lý tài sản, chẳng hạn như chuyển nhượng dần các bất động sản mà mình sở hữu để đổi lấy một lượng lớn tiền mặt, từ đó thực hiện việc rút vốn. Đối với một số ngành nghề khó có thể bán đi, anh ta sẽ sử dụng các phương pháp khác, chẳng hạn như đầu tư tài sản vào Tập đoàn SoftBank do Masayoshi Son điều hành.

Cuối cùng, thông qua