ĐạiCổ đông thứ tư của Toyota? Tin tức này được Ngân hàng Hoa Kỳ Tổng giám đốc chi nhánh Nhật Bản của công ty, ông Kawai Seiya, gọi điện trực tiếp để báo cáo.

Lâm Hoàng Nhân Đặt xuống ống nói, anh không khỏi mỉm cười trên khuôn mặt.

Toyota ạ, một “gã khổng lồ” trong ngành ô tô; vào thời điểm giá trị vốn hóa cao nhất, giá trị của nó đã lên tới hơn 300 tỷ đô la Mỹ.

Hơn nữa, cho đến những năm 2000 của thế kỷ 21, Toyota vẫn luôn nằm trong top các công ty hàng đầu; ngay cả trong thời kỳ trước khi anh Lâm Hoàng Nhân du hành về quá khứ, doanh số bán hàng của Toyota vẫn luôn đứng đầu.

Bây giờ, anh lại trở thành đại shareholder thứ tư của công ty này, và số cổ phần sẽ còn tăng lên nữa.

Thật đáng tiếc, số tiền dùng để mua cổ phiếu không phải là của riêng anh.

Lần này, hành động của anh hoàn toàn chỉ nhằm mục đích kiếm lợi nhuận ngắn hạn mà thôi.

Hiện tại, anh đang rất cần tiền; anh không thể nào giữ cổ phần lâu dài được.

Ngoài ra, cũng có chút đáng tiếc là Toyota không thể bị anh mua lại được.

Mặc dù đây là một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, nhưng Toyota vẫn được coi là thương hiệu tự hào của cả nước Nhật Bản.

Chỉ khi công ty gặp phải khủng hoảng nghiêm trọng, đến mức đối mặt với nguy cơ phá sản, thì anh mới có khả năng mua lại nó.

Nếu không, dù là các tập đoàn tài chính Nhật Bản hay chính phủ Nhật Bản, cũng sẽ không cho phép anh làm điều đó.

Vì vậy, Lâm Hoàng Nhân cũng chưa bao giờ nghĩ đến việc mua lại Toyota.

Bây giờ, anh chỉ mong rằng Ngân hàng Hoa Kỳ có thể giúp mình thu được càng nhiều cổ phần của Toyota càng tốt; càng nhiều thì anh càng có cơ hội kiếm được nhiều tiền hơn.

Giá cổ phiếu của Soni tăng vọt, khiến anh càng tin tưởng hơn vào triển vọng của cổ phiếu Toyota trong tương lai.

Hơn nữa, về kết quả cuối cùng của các cuộc đàm phán ô tô giữa Mỹ và Nhật Bản, Lâm Hoàng Nhân đã biết rõ rằng một sự kiện lớn như vậy không thể bị thay đổi chỉ vì sự du hành về quá khứ của anh.

Do đó, việc giá cổ phiếu Toyota tăng vọt là điều chắc chắn sẽ xảy ra.

Thời gian trôi qua nhanh chóng, chỉ trong vòng mười mấy ngày, tháng 4 đã đến.

Và Lâm Hoàng Nhân đã ở Nhật Bản được hai tháng rồi.

Trong suốt thời gian đó, anh đã thành công trong việc bán đi cổ phiếu của Soni và thu về số tiền lớn hơn dự kiến, lên tới 41,3 tỷ yen.

Mặc dù sau này giá cổ phiếu của Soni vẫn sẽ tiếp tục tăng lên, miễn là anh tiếp tục giữ chúng, anh sẽ không bị thiệt thòi gì cả.

Nhưng bây giờ, đúng lúc anh ta đang thiếu tiền, việc tiếp tục nắm giữ những cổ phần đó là điều không thể. Tiền vẫn phải được chi tiêu vào những lĩnh vực quan trọng nhất. Chẳng hạn, hiện tại anh ta đang triển khai kế hoạch mở rộng mạng lưới các cửa hàng 711 trên toàn thế giới, cũng như trong lĩnh vực bất động sản tại Nhật Bản – những việc này đều đòi hỏi nguồn vốn lớn. Có quá nhiều cơ hội kiếm tiền; anh ta cần phải biết cách sử dụng tiền một cách hiệu quả, biết từ bỏ những thứ không cần thiết để đổi lấy nhiều lợi ích hơn. Kể từ khi tiếp quản công ty Nam Phương, đã gần một tháng trôi qua, với sự đầu tư và hỗ trợ tích cực của anh ta, tốc độ mở rộng mạng lưới các cửa hàng 711 thực sự đã tăng lên đáng kể. Chỉ riêng thị trường Nhật Bản, trong suốt tháng vừa qua, số lượng cửa hàng liên kết đã được ký kết hợp đồng, cùng với những cửa hàng tự mở đã chọn địa điểm và đang trong quá trình trang trí, đã lên tới 382 cửa hàng. Nếu tất cả những cửa hàng này đều mở cửa thành công, thì số lượng cửa hàng 711 tại Nhật Bản sẽ vượt qua con số 1.500 cửa hàng. Số lượng này đã vượt xa các thương hiệu cửa hàng tiện lợi khác như Family Mart, Seven-Eleven, Lawson… Những thương hiệu này cũng đang phát triển rất nhanh tại Nhật Bản, nhưng hiện tại chỉ mới có khoảng vài trăm cửa hàng liên kết mà thôi. Có thể nói, hiện nay 711 đã thực sự dẫn đầu trong lĩnh vực cửa hàng tiện lợi tại Nhật Bản. Còn nếu so với năm ngoái, việc tăng thêm nhiều cửa hàng trong vòng một tháng là điều hoàn toàn không thể xảy ra. Trong suốt cả năm ngoái, 711 chỉ mới mở thêm được hơn 300 cửa hàng tại Nhật Bản. Nhưng bây giờ, chỉ trong vòng chưa đầy một tháng, số lượng cửa hàng mới mở đã vượt qua con số đó trong cả năm ngoái. Đây chính là minh chứng rõ ràng cho hiệu quả mà việc đầu tư lớn và việc cải thiện chính sách liên kết mang lại. Là một người du hành thời gian, mặc dù anh ta không quá am hiểu về quản lý doanh nghiệp, nhưng anh ta rất rõ rằng, trong ngành bán lẻ, quy mô và tốc độ chính là những yếu tố then chốt quyết định sự thành bại. Hiện nay, mục tiêu của anh ta là giúp 711 nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường. Cách phát triển chậm rãi như trước đây rõ ràng là không thể áp dụng được nữa. Một khi chậm lại, các đối thủ sẽ nhanh chóng theo kịp. Ngành này không phải là ngành độc quyền, mà là ngành rất dễ bị sao chép. Nếu không, sẽ không có quá nhiều thương hiệu cửa hàng tiện lợi xuất hiện. Tất nhiên, 711 cũng có những ưu thế riêng của mình. Là một trong những thương hiệu cửa hàng tiện lợi lâu đời nhất thế giới

Với sự hỗ trợ và thúc đẩy của Lâm Hoàng Nhân, các cửa hàng tiện lợi 711 vốn có nguồn vốn dồi dào không chỉ phát triển mạnh mẽ tại thị trường Nhật Bản mà còn thành công rực rỡ trên thị trường quốc tế nữa.

Chẳng hạn, tại Hồng Kông, sau khi ký kết hợp tác với Công ty Sữa Quốc tế vào đầu tháng Ba, chỉ trong vòng một tháng, các cửa hàng tiện lợi 711 đã xuất hiện ở nhiều khu vực như Tsim Sha Tsui, Mong Kok, Yau Ma Tei, Central, Wan Chai, Causeway Bay, Sheung Wan… Tính đến thời điểm đó, đã có tổng cộng 13 cửa hàng 711 hoạt động hoặc đang trong quá trình trang trí.

Nhóm Địa ốc sở hữu rất nhiều bất động sản tại Hồng Kông; việc giao cho Công ty Sữa Quốc tế quản lý các cửa hàng tiện lợi 711 tại những địa điểm có vị trí thuận lợi là điều khá dễ dàng. Sau khi được trang trí thống nhất, các cửa hàng này có thể nhanh chóng bắt đầu hoạt động dưới hệ thống logistics của 711.

Do đó, việc Công ty Sữa Quốc tế muốn mở 50 cửa hàng tiện lợi 711 trong vòng một năm tại trung tâm thành phố Hồng Kông thực sự không quá khó khăn.

Hơn nữa, mô hình cửa hàng tiện lợi vẫn còn mới mẻ tại Hồng Kông; với sự hỗ trợ từ các phương tiện truyền thông như TVB và tờ “Đông Phương Nhật Báo”, các cửa hàng 711 nhanh chóng trở nên phổ biến tại đây. Sau một thời gian hoạt động, mức độ phổ biến của chúng dù giảm bớt nhưng vẫn tìm được đối tượng khách hàng riêng; nhiều người đi làm đã trở thành khách quen của các cửa hàng này.

Ngoài ra, Lâm Hoàng Nhân cũng đã gọi điện cho Mã Thế Dân để nhấn mạnh rằng trong lĩnh vực cửa hàng tiện lợi, điều quan trọng nhất là phải nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường, đặc biệt là tại Hồng Kông. Nếu không, các thương hiệu khác cũng sẽ theo đuổi và tham gia vào thị trường này khi thấy tiềm năng lợi nhuận từ mô hình này.

Thông tin tình báo cho thấy, công ty Lawson cũng đang liên hệ với các doanh nghiệp địa phương tại Hồng Kông, hy vọng sẽ có sự hợp tác để Lawson có thể thâm nhập vào thị trường này. Vì vậy, trên thị trường, nếu bạn không nhanh chóng chiếm lĩnh thì sẽ bị các đối thủ khác giành lấy cơ hội. Trong giai đoạn đầu, đừng nên nghĩ đến việc kiếm lợi nhuận ngay lập tức.

Cập nhật mới nhất sẽ được đăng đầu tiên trên trang web số 69!

Ngoài Hồng Kông, các cửa hàng tiện lợi 711 cũng đã chính thức được phân phối qua kênh của Công ty Sữa Quốc tế tại nhiều thị trường ở khu vực Đông Nam Á, như Singapore, Indonesia, Malaysia, Philippines, Thái Lan… Tại những khu vực này, Công ty Sữa Quốc tế đã có sẵn các kênh bán hàng riêng; với sự hỗ trợ của gia đình Guo, việc mở rộng mạng lưới các cửa hàng 711 không quá khó kh

Những điều này vẫn chưa phải là tất cả. Là công ty mẹ của chuỗi cửa hàng tiện lợi 711, Southern Company đã bắt đầu nhìn xa hơn ra khu vực Châu Âu thay vì chỉ tập trung vào Đông Á và Thái Bình Dương.

Vào giữa tháng 3, Southern Company đã thành lập chi nhánh châu Âu ngay tại London, Anh Quốc. Tiếp theo, các cửa hàng 711 sẽ dần xuất hiện tại nhiều thành phố lớn của châu Âu.

Ngoài ra, một số thành phố lớn ở Úc cũng trở thành mục tiêu của Southern Company.

Với nguồn vốn dồi dào, chuỗi cửa hàng tiện lợi 711 không còn phải mất nhiều thời gian để mở rộng hoạt động như trước đây nữa.

……

“Ông chủ, quy tắc đấu giá công ty bất động sản Chango đã được công bố rồi; cuộc đấu giá diễn ra vào thứ Sáu tuần sau lúc ba giờ chiều. Ông thật sự không muốn tham gia sao?” Hồ Kiến Ninh hỏi Lâm Hoàng Nhân trong một văn phòng thuộc Tập đoàn Bất động sản Zhidi.

Sau một thời gian quảng bá, thời gian đấu giá cho công ty bất động sản Chango cuối cùng được ấn định vào ngày 10 tháng 4 lúc ba giờ chiều.

Nếu Tập đoàn Bất động sản Zhidi có thể giành được công ty Chango, điều này chắc chắn sẽ rất có lợi cho việc mở rộng hoạt động của họ tại Nhật Bản.

Trong thời gian này, Lâm Hoàng Nhân đã tìm hiểu rất kỹ về thông tin chi tiết về công ty Chango, bao gồm các dự án bất động sản mà công ty này đang sở hữu tại Nhật Bản; ông thậm chí còn đến thăm và kiểm tra trực tiếp những dự án đó.

Những dự án chưa được triển khai hoặc đã bị dừng lại nhưng vẫn có vị trí địa lý thuận lợi… Vì vậy, ngay cả Lâm Hoàng Nhân cũng rất coi trọng việc này và hy vọng Tập đoàn Bất động sản Zhidi sẽ giành được công ty Chango.

Sau khi thảo luận với Hồ Kiến Ninh, ông đã quyết định rằng, dù giá đấu giá cho tài sản của công ty Chango có lên tới 150 tỷ yen, họ vẫn sẽ cố gắng giành được nó.

Bởi vì những cơ hội tốt như vậy không phải lúc nào cũng xuất hiện.

Mặc dù tình hình thị trường bất động sản tại Nhật Bản hiện nay khá bình thường, nhưng do giá nhà không giảm mà vẫn đang tăng từ từ, nên lượng giao dịch vẫn ở mức trung bình. Hầu hết các công ty bất động sản đều không đến mức phá sản, trừ những công ty như công ty Chango – những nơi mở rộng hoạt động một cách thiếu tính toán, dẫn đến nguy cơ đứt gãy chuỗi tài chính.

Chính vì lý do này, việc gặp lại một công ty bất động sản nào đó bị đem ra đấu giá giống như công ty Chango là điều rất hiếm có.

Do đó, Lâm Hoàng Nhân vẫn kiên quyết muốn giành được nó.

Tất nhiên, nếu giá đấu giá quá cao, vượt quá mức giá thị trường, thì họ sẽ không tiếp tục tham

Bởi vì, giờ đây đã không còn cần thiết nữa.

Nếu thực sự muốn trả giá cao hơn mức giá thị trường để thắng cuộc trong cuộc đấu giá, thì anh ta có thể chọn một công ty bất động sản niêm yết chất lượng tốt hơn và bắt đầu tiến hành thâu tóm một cách kín đáo; tại sao lại phải mua công ty Chango Bất Động Sản chứ?

Vì vậy, mức giá tối đa cho cuộc đấu giá này là 150 tỷ yen.

Tuy nhiên, dựa vào nhận định của thị trường bất động sản Nhật Bản, khả năng họ thành công trong việc giành được công ty này lên tới hơn 90%.

Do đó, dù là Lâm Hoàng Nhân hay Hồ Kiến Ninh, cả hai đều rất tin tưởng vào kết quả của cuộc đấu giá này.

“Thôi đi, tôi sẽ không can thiệp nữa; có bạn ở đó, tôi yên tâm rồi.” Lâm Hoàng Nhân lắc đầu nói.

“Tôi đã được biết từ phía ban tổ chức đấu giá rằng mức giá khởi điểm cho cuộc đấu giá này là 100 tỷ yen. Có tổng cộng 7 tập đoàn hoặc công ty tham gia đấu giá, sự cạnh tranh khá gay gắt; hiện vẫn chưa chắc liệu họ có thể thắng cuộc với mức giá 130 tỷ yen hay không.

Ngoài ra, về quy tắc thanh toán, mọi thứ đều tương tự như những gì tôi đã biết trước đây: các doanh nghiệp tham gia đấu giá phải nộp một khoản phí đăng ký là 1 tỷ yen; nếu không thắng cuộc, số tiền này sẽ được hoàn trả.

Nếu thắng cuộc, họ cần phải thanh toán 10% tổng số tiền đấu giá trong vòng một tuần; phần còn lại, như tôi đã dự đoán, họ sẽ có một năm thời gian để huy động nguồn vốn.

Dù sao thì, đây cũng là một số tiền khổng lồ lên tới hơn 100 tỷ yen; ngay cả những công ty hàng đầu cũng khó có thể huy động được số tiền này trong thời gian ngắn.” Hồ Kiến Ninh bổ sung.

Lâm Hoàng Nhân gật đầu; quả thật là như vậy thì tốt nhất rồi.

Mặc dù vẫn còn rất nhiều thời gian để phát triển sự hiện diện của mình trên thị trường bất động sản Nhật Bản, nhưng việc Nếu như vậy tự mình tiến hành một cách từ từ thì chắc chắn không phải là lựa chọn tốt nhất.

Dù thời gian phát triển có kéo dài đến đâu đi nữa, giá nhà ở Nhật Bản hiện nay vẫn đang tăng lên một cách chậm rãi.

Càng phát triển chậm, thì chi phí đầu tư của Tập đoàn Chỉnh Thức Hóa Trong Việc Mua Đất tại Nhật Bản càng cao!