“Làm sao có thể như vậy được?”

Lâm Tinh vừa bước đi về phía khu vực lấy đồ ăn một cách tự nhiên, vừa giải thích: “Tại sao lại cần phải căng thẳng hay đứng dậy chứ? Phóng viên Phương ơi, đây là công ty chúng ta, không phải là một cung điện với những quy tắc phân cấp khắt khe. Mọi người đều làm việc ở đây hàng ngày, luôn gặp nhau; tôi cũng chỉ là một người bình thường làm việc ở đây thôi, chỉ khác là tôi đảm nhận một vị trí khác mà thôi.”

Trong khi Lâm Tinh thành thạo lựa chọn các món ăn, anh cũng nhờ Phương Tĩnh chọn thêm vài món nữa; những loại rau này đều được trồng trên trang trại của họ ở Kỷ Nguyên.

“Từ khi thành lập, Kỷ Nguyên đã luôn mong muốn phá vỡ những rào cản vô hình giữa các cấp bậc trong công ty. Chúng tôi coi trọng ‘sự chân thành’, không chỉ đối với khán giả, đối với các tác phẩm, mà còn đối với mọi đồng nghiệp bên trong. Nền tảng của sự chân thành là sự bình đẳng – đó là xem đối phương như một cá nhân độc lập, xứng đáng được tôn trọng, chứ không phải là một biểu tượng cần phải ngưỡng mộ hay e ngại.”

Những lời này một lần nữa khiến Phương Tĩnh suy ngẫm sâu sắc. Bởi vì thực ra, Phương Tĩnh cũng đã từng đến không ít công ty, nhưng nhân viên ở những nơi đó hoàn toàn không hề tràn đầy sức sống như ở đây; hơn nữa, khi nhìn thấy Lâm Tinh bước vào, ánh mắt của họ toát lên sự thân thiện, quen thuộc và niềm mỉm cười, chứ không phải là sự căng thẳng hay e ngại.

Các đầu bếp cũng gọi Lâm Tinh: “Anh Star ơi, hôm nay món thịt kho rất ngon đấy, chúng tôi đã dành riêng cho anh hai miếng to.”

Lâm Tinh cười và nói: “Cảm ơn các bạn nhé, Phóng viên Phương. Hãy thử món thịt kho này xem, con heo này cũng do chúng tôi tự nuôi đấy, thịt rất tươi ngon.”

“Được thôi, được thôi… Nhưng đạo diễn Lâm ạ, kiểu giao tiếp gần như ‘bạn bè’ như thế này, liệu có gây ra những rắc rối trong việc quản lý không? Ví dụ như vấn đề về uy tín hay tính hiệu quả trong thực hiện công việc chẳng hạn…” Phương Tĩnh vẫn không khỏi thắc mắc.

Lúc này, Lâm Tinh đã cầm đĩa đồ ăn đã chọn xong và tìm một chỗ ngồi gần cửa sổ, rồi mời Phương Tĩnh ngồi xuống cùng: “Uy tín không phải được xây dựng dựa trên khoảng cách hay thái độ kiêu ngạo đâu, Phóng viên Phương ạ.”

“Thật sự mà nói,” Lâm Tinh nói một cách nghiêm túc, “quyền lực thực sự đến từ năng lực chuyên môn, từ sự hiểu biết rõ ràng về mục tiêu, từ tính hợp lý của các quyết định, và quan trọng nhất là từ việc bạn có thực sự cam kết gánh vác trách nhiệm cho đội ngũ, cho dự án, và sẵn lòng chia sẻ thành quả với mọi người hay không.

Giống như bữa tiệc ăn mừng trong câu chuyện ‘Chu Chốc loại bỏ ba điều xấu’, việc chúng ta tặng quà, trả thưởng, hoặc cho phép nghỉ phép không phải là hành động từ thiện, mà là những phần thưởng xứng đáng sau những nỗ lực chung. Sự công nhận dựa trên mục tiêu chung và những đóng góp thực tế này mới là yếu tố giúp chúng ta giành được sự tôn trọng và tin tưởng, hơn bất kỳ hình thức ‘lễ phép’ nào khác.”

Nói xong, Lâm Tinh chỉ vào những nhân viên đang ăn uống, trò chuyện xung quanh: “Hãy nhìn họ xem, môi trường làm việc của họ thoải mái, nhưng sự thoải mái này không đồng nghĩa với sự lơ là. Chính vì ở đây, họ cảm thấy mình được tôn trọng, được tin tưởng, được đối xử công bằng; họ biết rằng những nỗ lực của mình sẽ được ghi nhận, được đền đáp xứng đáng, vì vậy họ lại càng có động lực và sự sáng tạo mạnh mẽ hơn.

Họ không cần phải lãng phí sức lực vào việc suy đoán ý định của người khác hay chỉ làm vẻ ngoài, mà có thể tập trung hơn vào công việc thực sự. Đó chính là lý do tại sao tôi luôn nói rằng nhân viên là tài sản quý giá nhất của một đội ngũ. Việc đối xử tốt với họ chính là bảo vệ sức sống của những tác phẩm chúng ta tạo ra.”

Trong lúc đó, Tuyên Phát – người đứng đầu đội ngũ – đã mang theo đĩa thức ăn và đến ngồi bên cạnh Lâm Tinh. Lâm Tinh giới thiệu: “Phóng viên Phương, đây chính là Tuyên Phát của chúng tôi, ông Mạnh. Bạn có thể trò chuyện với cô ấy.”

“Không cần phải trò chuyện với tôi đâu… Tất cả những việc này đều theo chỉ thị của anh Star…” Mạnh Diện cười nói.

“Phóng viên Phương, bạn không biết đâu, bây giờ tất cả mọi người trong đội đều rất hào hứng, đầy năng lượng. Hôm nay, doanh số bán hàng trước khi sản phẩm được phát hành cũng rất tốt, vì vậy mọi người đều đang nỗ lực hết sức để đạt mục tiêu 10 tỷ… Cuối cùng, chúng tôi sẽ ‘được phép’ tận hưởng kỳ nghỉ một cách thoải mái…”

Câu đùa trên mạng này khiến cả Lâm Tinh và Phương Tĩnh cũng bật cười. Và chính bầu không khí thoải mái, đùa cợt này lại chứng minh rõ ràng những gì Lâm Tinh vừa nói.

Nhìn thấy sự tương tác hiểu ý nhau, bình đẳng và đầy tin tưởng giữa Mạnh Diện và Lâm Tinh, cùng với những phản ứng dữ dội mà phát ngôn “trả lương không công bằng” của Phó Tổng Giám đốc Tân Chích đã gây ra, cũng như danh sách “việc áp bức người khác với lý do tốt đẹp” được đăng trên diễn đàn bình luận của Tô Khiết, sự tương phản này đã làm thay đổi hoàn toàn quan điểm của cô ấy.

   Cuối cùng, cô ấy đã hiểu rõ ý nghĩa của “sự chân thành” mà Lâm Tinh nói đến trong môi trường doanh nghiệp – đó không chỉ là một khẩu hiệu, mà là điều được thể hiện qua từng chi tiết hàng ngày: sự giao tiếp bình đẳng, lòng tôn trọng chân thành, việc công nhận giá trị lao động một cách hào phóng, và sự nhiệt huyết đối với mục tiêu chung.

   “Giám đốc Lâm…”

   Phương Tĩnh cảm thán: “Nhiều khi, biết làm điều đúng đắn thì dễ, nhưng thực hiện nó lại rất khó… Nhưng ông thực sự luôn kiên định trong việc này…”

   Thông thường, các ông chủ thường chỉ giỏi tỏ vẻ mà thôi; họ thậm chí coi “sự chân thành” như một hình ảnh bề ngoài để thiết lập uy tín với người ngoài, và nhiều ông chủ còn cố tình xây dựng hình ảnh của mình giống như những người nổi tiếng trên mạng xã hội.

   Nhưng với Lâm Tinh thì không phải vậy. Ông ấy thực sự luôn kiên định trong việc này, và điều đó thật sự rất đáng quý.

   “Thực ra, chỉ cần làm việc cho tốt là đủ… Nhưng điều đó không có nghĩa là nhân viên có thể lười biếng mà không bị phát hiện. Tôi cũng sẽ nổi giận nếu gặp những người không chăm chỉ, không cố gắng tiến bộ… Và công ty cũng sẽ loại bỏ họ…”

   Lâm Tinh lắc đầu nói: “Chỉ là việc cố gắng và sự cạnh tranh quá mức là hai điều khác nhau. Công ty chúng tôi tuân thủ nghiêm ngặt quy định về thời gian làm việc 8 giờ mỗi ngày. Nếu nhân viên phải làm thêm giờ đến tận 22 giờ tối, hay phải làm 996, 007 mỗi ngày, thì làm sao họ còn có thời gian để vui chơi, thậm chí là đi xem phim?”

   Phương Tĩnh gật đầu nhẹ: “Đúng vậy… Điều này lại trở về với câu hỏi ban đầu: Việc Kỷ Nguyên làm như vậy có phải là hành vi cạnh tranh không lành mạnh so với các công ty khác không?”

   “Tôi không nghĩ đó là hành vi cạnh tranh không lành mạnh. Thực ra, Kỷ Nguyên cũng chưa làm được gì xuất sắc lắm… Tại sao tôi lại trả cho Tuyên Phát một mức lương cao như vậy?”

Tại sao lại cho Tuyên Phát nghỉ phép? Bởi vì trong suốt dịp Tết, Tuyên Phát cũng liên tục làm thêm giờ và thức trắng đêm; giống như ông chủ Mạnh, những ngày này ông ấy gần như không được ngủ ngon chút nào cả…”

Lâm Tinh lắc đầu nhẹ và nói: “Các trường hợp cụ thể cần được phân tích một cách kỹ lưỡng. Nhưng nếu bạn muốn biết tại sao người như Kỷ Nguyên – dù không làm xuất sắc lắm – lại được mọi người yêu mến đến vậy, thì chỉ có thể nói rằng đó là do sự so sánh với những người xung quanh mà thôi.”

Nhiều khi điều đó đúng là như vậy: bạn có thể không làm tốt lắm, nhưng nếu những người khác còn tệ hơn nữa, thì bạn sẽ được ca ngợi.

Lâm Tinh tin rằng trường hợp của Kỷ Nguyên cũng vậy.

Sau bữa trưa, cuộc phỏng vấn chính thức kết thúc.

“Tiếp theo, chúng tôi sẽ từng bước công bố các đoạn video đã được cắt ghép; phiên bản hoàn chỉnh sẽ được phát hành chính thức vào tuần này…” Phương Tĩnh nói với nụ cười: “Đồng thời, cuộc phỏng vấn kéo dài hơn 2 tiếng này cũng giúp tôi rất nhiều; tôi thực sự cảm ơn sự hợp tác của đạo diễn Lâm.”

“Ông quá lịch sự rồi…”

Lâm Tinh lắc đầu và nói: “Thật ra tôi không hề phản đối việc phỏng vấn đâu; tôi chỉ ghét những cuộc phỏng vấn cứng nhắc, vô nghĩa mà thôi. Và tôi cũng coi đây là cơ hội để trò chuyện thoải mái với mọi người.”

……

……