Ông Vệ Dân tại trong nước đã tập trung hết sức mình để phát triển sự nghiệp, và gần như một cách lặng lẽ, ông đã hoàn thành quá trình biến công ty của mình thành một tập đoàn lớn.

Mục tiêu của ông không chỉ là kiếm thật nhiều tiền cho bản thân, mà còn muốn góp phần vào sự phát triển của đất nước đang trong giai đoạn phát triển kinh tế, muốn làm điều gì đó có ích cho quê hương mình, và thông qua những nỗ lực nhỏ bé của mình, gánh vác một số trách nhiệm xã hội thiết thực.

Tuy nhiên, tại đất nước láng giềng chỉ cách nhau một dải biển ngắn ngủi này, người dân Nhật Bản lại không may mắn như vậy. Chính phủ của họ thậm chí còn đang cố gắng hết sức để làm suy yếu đất nước mình, đồng thời cũng đang lừa dối họ.

Vào năm 1992, Nhật Bản đang ở bước ngoặt quan trọng khi nền kinh tế bong bóng tan vỡ hoàn toàn, từ tốc độ tăng trưởng cao chuyển sang tình trạng trì trệ kéo dài.

Nền kinh tế gặp phải khủng hoảng tổng thể, trong khi xã hội lại xuất hiện những sự chia rẽ sâu sắc về mặt tài sản, tầng lớp xã hội, thế hệ và giữa thành thị và nông thôn.

Sự kết hợp của hai cuộc khủng hoảng kinh tế và xã hội này sau này đã được các nhà kinh tế học coi là khởi đầu đặc trưng của “Cuộc đại suy thoái Heisei”.

Trong giai đoạn này, điều đáng chú ý nhất chính là việc chính phủ và các tập đoàn lớn cố tình che đậy sự thật, tạo ra sự đối lập gay gắt với những khổ đau thực sự mà người dân phải chịu đựng.

Vào năm đó, chính phủ Chính phủ Nhật Bản liên tục tung ra những thông tin sai lệch trong các báo cáo kinh tế, cố tình đánh giá thấp tác động của việc bong bóng vỡ, nói dối rằng những biến động kinh tế chỉ ở mức độ vừa phải và sẽ sớm hồi phục, nhằm che giấu sự thật về tình trạng suy thoái kinh tế.

Đồng thời, nhiều tập đoàn lớn cũng đồng tình với những thông tin này; mặc dù họ đang gặp phải nhiều khó khăn trong hoạt động kinh doanh, họ vẫn cố tình tạo ra ảo tượng về một nền kinh tế ổn định, và né tránh việc đề cập đến những vấn đề như hàng tồn kho và lợi nhuận giảm sút.

Tuy nhiên, dối trá cuối cùng cũng không thể che giấu sự thật.

Chỉ số Nikkei 225 trong năm đó đã giảm xuống dưới mức 18.000 điểm, giá đất ở các thành phố lớn liên tục giảm mạnh, giá nhà ở khu vực trung tâm Tokyo giảm một nửa so với mức đỉnh, và rất nhiều tài sản bất động sản trở thành tài sản âm.

Sự sụt giảm mạnh mẽ của thị trường chứng khoán và bất động sản đã phá vỡ hoàn toàn ảo tưởng về tài sản của người dân.

Sự chia rẽ x

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ đóng cửa hàng loạt, trong khi các tập đoàn lớn thì giảm lương, buộc người lao động nghỉ phép để cắt giảm chi phí.

Tầng lớp trung lưu “một tỷ người” của Từng Kinh nhanh chóng sụp đổ và dần biến mất; vô số gia đình phải gánh chịu nợ nần suốt đời vì việc mua nhà với giá quá cao, và bắt đầu rơi vào tình trạng khó khăn.

Đối với giới trẻ, năm 1992 chính là khởi đầu của “kỳ băng hà việc làm”. Tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp có việc làm giảm xuống còn 70%; khoảng 40% sinh viên không tìm được công việc ổn định, buộc phải làm những công việc lương thấp, không có bảo hiểm, hoặc trở thành những người phụ thuộc vào cha mẹ. Lần đầu tiên, có một số lượng lớn người trẻ cảm thấy mơ hồ về tương lai của mình.

Toàn xã hội bị bao phủ bởi nỗi đau và sự hoang mang; những người trung niên thất nghiệp trở thành người lang thang, tỷ lệ tự tử và ly hôn tăng vọt, và lòng tin của Từng Kinh đối với chính phủ đã bị lung lay hoàn toàn.

Người dân Nhật Bản, trong tình cảnh không thấy ánh sáng hy vọng, cũng rơi vào sự mơ hồ về tương lai.

Chính sự suy thoái kinh tế và sự rạn nứt trong xã hội này đã đặt nền móng cho sự phát triển của Nhật Bản trong ba mươi năm tiếp theo.

Tuy nhiên, cũng cần phải nhận ra rằng, dù sao thì những con lạc đà gầy yếu vẫn lớn hơn những con ngựa.

Mặc dù người dân bình thường phải giảm mức tiêu dùng do thất nghiệp, giảm lương, hoặc mất hết tài sản, và phải quay trở lại cuộc sống tiết kiệm, giản dị sau thời kỳ bong bóng kinh tế, nhưng những người giàu có vẫn giữ được tài sản lớn và sự ổn định; trừ những kẻ đầu cơ quá mức, họ vẫn duy trì cuộc sống xa hoa mặc dù bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng.

Hơn nữa, Chính phủ Nhật Bản đã ban hành các chính sách kích thích kinh tế với tổng số vốn hơn năm mươi nghìn tỷ yen từ năm 1992 đến năm 1995. Phần lớn số tiền này được đầu tư vào các công trình giao thông, cơ sở hạ tầng. Ngoài ra, Chính phủ Nhật Bản còn sử dụng quỹ hưu trí của người dân Nhật Bản để hỗ trợ thị trường chứng khoán.

Cuối cùng, tất cả những lợi ích này đều rơi vào tay những tập đoàn lớn có mối liên hệ với các chính trị gia Nhật Bản.

Quy luật này cũng đúng trong lĩnh vực kinh doanh. Đúng vậy, từ năm 1989 đến năm 1990, Ngân hàng Trung ương Nhật Bản đã nâng lãi suất từ 2,5% lên 6%, khiến bong bóng kinh tế vỡ tan và chỉ số Nikkei giảm mạnh; giá đất ở các thành phố lớn cũng giảm sút đáng kể. Giá trị bất động sản thương

Lương của người lao động bình thường ở Nhật Bản đã giảm đi khoảng 11%, thêm vào đó là thuế tiêu dùng, vậy ai còn dám tiêu xài phung phí nữa chứ?

Dù sao đi nữa, Nhật Bản vẫn là một quốc gia đã trỗi dậy nhờ vào nhiều năm làm việc chăm chỉ.

Ngay cả khi có rất nhiều vốn đầu tư nước ngoài rời khỏi đây, những gì Nhật Bản đã tích lũy được trong suốt nhiều năm vẫn còn đó, và phần lớn trong số đó vẫn ở lại Nhật Bản.

Tiền không hề biến mất thực sự; về bản chất, nó chỉ đơn giản là chuyển đến một nơi khác mà thôi.

Phải nói rằng, trong một quốc gia dường như đã trở thành đống đổ nát về kinh tế này, thực ra vẫn còn rất nhiều cơ hội kinh doanh; dù sao thì mức tiêu dùng ở đây cũng vẫn dẫn đầu châu Á mà.

Chỉ cần các doanh nghiệp thích nghi với môi trường xã hội mới này, tìm ra những nhu cầu kinh doanh mới, họ vẫn có thể tiếp tục kiếm được nhiều tiền.

Nói đến đây, không thể không nhắc đến “Juliana’s Tokyo”.

Cái club Disco này được thành lập vào ngày 15 tháng 5 năm 1991 tại khu vực cảng Tokyo, với diện tích 1200 mét vuông và có thể chứa tối đa 3000 người. Tất cả những người trẻ tuổi thích theo đuổi xu hướng đều tập trung ở đây; mỗi tối, đều có rất nhiều người trẻ xếp hàng trước cửa club.

Điều này không chỉ tạo nên sự tương phản với bối cảnh kinh tế u ám lúc bấy giờ, mà còn đi ngược lại với xu hướng của làn sóng disco đã từ lâu qua đi, khiến nhiều nhà kinh tế học không thể giải thích được hiện tượng này.

Thực ra, lý do “Juliana’s Tokyo” có thể tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh kinh tế suy thoái sau khi bong bóng kinh tế vỡ tan, chính là vì nó đã chính xác nhắm vào những nhu cầu tâm lý của con người vào đầu thời kỳ Heisei.

Sau khi bong bóng kinh tế vỡ tan vào năm 1991, xã hội Nhật Bản rơi vào trạng thái lo âu và “tự kiểm soát bản thân”.

Juliana’s Tokyo đã mang đến cho giới trẻ một không gian phi thường để tạm thời thoát khỏi thực tế.

Nó tiếp tục duy trì không khí xa hoa từ cuối thời kỳ Showa, với âm thanh, ánh sáng mạnh mẽ, những điệu nhảy sôi động và nhịp điệu cuồng nhiệt, đã tạo ra một “nơi trú ẩn hạnh phúc” cho những người công chức bị áp lực, sinh viên và người thất nghiệp.

Những người trẻ tuổi, những người đã mất niềm tin vào nền kinh tế bong bóng, đã bắt đầu nghĩ rằng “việc tận hưởng cuộc sống ngay lúc này mới chính là con đường đúng đắn”, và tâm lý mâu thuẫn “dù biết kinh tế không tốt, nhưng vẫn phải tiếp tục vui chơi hết mình” đã trở thành nguồn thu hút khách hàng chính cho Juliana’s Tokyo.

Ngay cả

Ngoài ra, cửa hàng này còn là một trong những câu lạc bộ đầu tiên ở Nhật Bản chuyên sâu vào lĩnh vực công nghệ hiện đại. Ngay từ giai đoạn mới thành lập, họ đã phát nhạc House; khi hoạt động ổn định hơn, họ chuyển sang phát nhạc Techno. Phong cách âm nhạc điện tử độc đáo của họ tạo nên sự khác biệt rõ rệt so với dòng nhạc disco Châu Âu thời bấy giờ.

Kết hợp với hệ thống âm thanh Body Sonic cao cấp (âm trầm lan tỏa khắp cơ thể), ánh sáng laser và hiệu ứng khói, cửa hàng này tạo nên trải nghiệm khiêu vũ đậm chất thực sự, trở thành ngôi nhà của các xu hướng thời trang mới.

“Cô gái Juliana” cũng đã xuất hiện rực rỡ giữa đám đông nhảy múa. Những cô gái như người tiên phong là Kumiko Araki đã đứng trên sân khấu dành riêng cho nữ giới, mặc những chiếc váy mini ôm sát cơ thể, vẫy chiếc quạt lông mềm mại theo nhịp điệu nhạc.

Đây chính là nơi khai sinh ra nghệ thuật vũ đạo trong các câu lạc bộ đêm.

Cảnh tượng này thậm chí còn được truyền thông Nhật Bản đưa tin rộng rãi, nhanh chóng trở thành một hiện tượng văn hóa đặc trưng của Nhật Bản trong thời kỳ Toàn quốc, và trở thành biểu tượng của văn hóa Heisei, thu hút không chỉ người dân địa phương mà còn cả du khách từ khắp nơi.

Có thể nói, cho đến ngày 31 tháng 8 năm 1994 khi cửa hàng đóng cửa, Juliana Tokyo luôn đi đúng theo xu hướng của thời đại.

Phải thừa nhận rằng, Juliana Tokyo thực sự hiểu rất rõ tâm lý của con người. Cửa hàng này đã nắm bắt được tâm lý tự thất của giới trẻ Nhật Bản thời bấy giờ – những người muốn tìm đến niềm vui cuối cùng để tránh xa thực tế và sa đọa cùng nhau.

Nói đến đây, không thể không nhắc đến nhà hàng Kim Ngọc Mãn Đường của Ninh Vệ Dân ở Tokyo. Đây là một ví dụ khác về sự thành công trong kinh doanh; điểm khác biệt giữa nó và Juliana Tokyo nằm ở việc nó nhắm đến nhóm người giàu có.

Cách quản lý kinh doanh của Ninh Vệ Dân luôn rất chính xác. Hiện nay, khách hàng của nhà hàng này không còn là những người đi lại bình thường nữa, mà chủ yếu là những phụ nữ quyền lực ở Ginza và các nữ nhân viên PR cao cấp. Những người này sở hữu mối quan hệ quan trọng với các chính trị gia, doanh nhân và gia đình giàu có; dưới sự hướng dẫn của câu lạc bộ Chihaya, họ đã trở thành những người có thể giúp các nhà giàu này thiết lập mối quan hệ kinh doanh.

Ngay cả khi không cần phải sử dụng vẻ đẹp hay sự quyến rũ, họ vẫn có thể dễ dàng thu hút những khách hàng sẵn lòng chi tiêu mạnh tay. Có thể nói, Kim Ngọc Mãn Đường của Ninh Vệ Dân đã sớm vượt qua Juliana Tokyo, và nhờ vào khả năng nắm bắt tâm lý con người, nó đã trở thành một trong nhữ

Chưa hết đâu, những người giàu có ở Nhật Bản vốn đã rất thích sự xa hoa và những thứ hiếm có.

  Để phục vụ họ, và cũng để kiếm được nhiều tiền từ họ trước khi tình hình kinh tế của Nhật Bản trở nên tồi tệ hơn, dưới sự sắp xếp của ông Ning Vệ Dân, từ cuối năm ngoái, trước lễ Giáng Sinh, chi nhánh chính của Kim Ngọc Mãn Đường tại Tokyo đã mang danh tiếng “Bàn tiệc Hoàng gia Mãn-Hán” – một trong những món ăn nổi tiếng nhất Trung Quốc – sang Nhật Bản. Họ quảng bá rằng “không cần phải đi xa đến Hoa Hạ để thưởng thức những món ăn cao cấp này”, và đặc biệt thiết kế các gói dịch vụ sang trọng kéo dài ba ngày, với sáu bữa ăn liên tiếp.

  Từ những món ăn đặc sản đến nghi thức trong bữa tiệc, tất cả đều được tái hiện một cách chính xác theo quy tắc của cung đình Thanh triều; cả đồ dùng ăn uống, cách bày trí và trang phục của nhân viên phục vụ đều toát lên vẻ đẹp hoàng gia, chạm trúng trực tiếp vào niềm đam mê của giới thượng lưu Nhật Bản đối với văn hóa hoàng gia phương Đông huyền bí.

  Thêm vào đó, với sự hỗ trợ của các công ty quan hệ công chúng thuộc nhóm Câu lạc bộ Chì Xanh, những lời quảng cáo của các nữ nhân viên này đã khiến những người giàu có Nhật Bản không thể cưỡng lại sự cám dỗ này. Tất cả họ đều mong đợi được thử món ăn nổi tiếng này, vốn chỉ xuất hiện trong truyền thuyết trước đây.

  Lịch đặt chỗ đã kín đến vài tháng sau, mọi người đều đổ xô đến thưởng thức trải nghiệm xa hoa này. Dù ông Ning Vệ Dân không sống ở Nhật Bản, nhưng nhờ vào những người phụ nữ làm việc tại khu Ginza của Nhật Bản, ông đã thành công trong việc đưa buổi yến tiệc hoàng gia này vào trái tim của giới thượng lưu Nhật Bản.

  Chiến lược này thực sự hiệu quả ngay lập tức. Doanh thu của Kim Ngọc Mãn Đường tăng vọt như tên lửa, doanh số hàng ngày tăng gấp đôi, lịch đặt chỗ kéo dài đến nửa năm sau, và ngay cả các phòng riêng cũng trở thành những thứ cực kỳ khan hiếm.

  Theo đó, giới truyền thông Nhật Bản cũng đổ xô đưa tin về sự thành công này – các đài Fuji TV, TBS, Asahi Shimbun, Yomiuri Shimbun… đều đến phỏng vấn. Đầu bếp của Kim Ngọc Mãn Đường cũng được mời tham gia nhiều chương trình ẩm thực, giải thích chi tiết về nguyên liệu và nghi thức trong bữa tiệc, qua đó “Bàn tiệc Hoàng gia Mãn-Hán” và “Kim Ngọc Mãn Đường” trở thành những chủ đề hot trong giới thượng lưu Tokyo.

  Sau chiến dịch này, vị trí của Kim Ngọc Mãn Đường như “Nhà hàng Trung Quốc số một Tokyo” đã được củng cố vững chắc, và không ai có thể lung lay được nó nữa. Cái gọi là “Ba nhà hàng Trung Quố

Cái gọi là “Ba gia đình lớn” cũng chỉ là những câu chuyện được kể một cách vui vẻ, không ai thực sự quan tâm đến chúng.

Khi tin này đến tai Wu Yunjie – người cũng đang kinh doanh nhà hàng Trung Quốc tại Nhật Bản và đang phụ trách việc vận hành Đàn Cung Phạn Trang thay cho gia đình Guo và nhà hàng Thiên Đàn Viên – anh cảm thấy đau khổ như bị lửa thiêu.

Lúc bấy giờ, nhà hàng Thiên Đàn Viên, với mức giá cao và dịch vụ hoa mỹ, đã rơi vào tình trạng khó khăn trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái: lượng khách giảm dần, doanh thu tụt vực sâu, thậm chí tiền thuê nhà cũng gần như không đủ chi trả.

Nhìn thấy cảnh tượng ngược lại – nhà hàng Kim Ngọc Mãn Đường luôn đông khách và kiếm được nhiều tiền – Wu Yunjie cảm thấy tức giận và nảy ra ý định sao chép mô hình kinh doanh của họ.

Anh không tin nổi: Tại sao người khác có thể kiếm được nhiều tiền từ món ăn Man-Han Toàn Thực, còn mình lại không?

Với quyết tâm, anh đã gom góp tiền bạc và áp dụng nguyên mô hình của Kim Ngọc Mãn Đường, thậm chí còn công bố rằng mình đang phục vụ “Món ăn Man-Han Toàn Thực chính thống”, và sẵn lòng giảm giá để thu hút các nhà giàu đến thử sản phẩm của mình.

Nhưng anh không ngờ rằng, dù có bắt chước được hình thức bên ngoài, anh vẫn không thể tái hiện được bản sắc và danh tiếng của Kim Ngọc Mãn Đường, càng không thể chiếm được sự yêu thích của các nhà giàu Nhật Bản.

Kim Ngọc Mãn Đường đã sớm xây dựng được uy tín thông qua lợi thế sớm xuất hiện trên thị trường và sự vận hành chính xác của Ning Vệ Dân, khiến họ trở thành cái tên được các nhà giàu Nhật Bản tin tưởng.

Trong giới thượng lưu Nhật Bản, mỗi khi nhắc đến món ăn Man-Han Toàn Thực, người ta ngay lập tức nghĩ đến Kim Ngọc Mãn Đường, và hoàn toàn không coi trọng những sản phẩm bắt chước của nhà hàng Thiên Đàn Viên. Điều khiến Wu Yunjie càng thêm tức giận là những nhà giàu ở Osaka, Kyoto… những người bị chiêu trò “Món ăn Man-Han Toàn Thực” lôi cuốn, hoàn toàn không quan tâm đến những nỗ lực của anh; họ thà đi xe hàng giờ đồng hồ đến Tokyo cũng không muốn đến nhà hàng Thiên Đàn Viên của mình.

Những người này còn thẳng thắn nói rằng: “Nếu muốn ăn, hãy ăn thứ chính thống nhất; những sản phẩm bắt chước không xứng đáng được phục vụ.”

Kết quả là, món ăn Man-Han Toàn Thực mà anh tung ra trên thực đơn suốt một tháng trời, lại không nhận được bất kỳ đơn hàng nào, trở thành thứ chỉ để trang trí mà thôi.

Thực phẩm trong bếp cứ được để mãi, dần trở nên không tươi mới nữa.

Wu Yunjie nhìn ra khoảng sân trống vắng, nghe tiếng cười nói vui vẻ từ nhà hàng Kim Ngọc Mãn Đường bên cạnh, và nghĩ về số tiền mà mình đã đầu tư nhưng lại không thu được gì, cảm thấy bất lực