Những người sinh sau năm 1990 có lẽ khó có thể tưởng tượng được rằng Nhật Bản vào những năm 80 đã đóng vai trò quan trọng như thế nào đối với chúng ta.

Vào thời điểm đó, vì cuộc cải cách và mở cửa mới chỉ bắt đầu không lâu, khi chúng ta mở cánh cửa đất nước ra ngoài, mọi người đều bị choáng ngợp bởi các sản phẩm nhập khẩu từ Nhật Bản.

Đầu những năm 80, Nhật Bản dẫn đầu trong tất cả các lĩnh vực công nghệ; từ đóng tàu, ô tô, thiết bị gia dụng, điện tử đến semiconductors, họ đang bành chinh trên khắp các lĩnh vực này.

Các sản phẩm của các công ty như Panasonic, Toshiba, Sony, Sharp, Hitachi, Sanyo và Mitsubishi đều rất nổi tiếng trên thị trường thế giới, huống chi là đối với một quốc gia đang phát triển như chúng ta.

Giống như trong tương lai, Trung Quốc sẽ có những công ty công nghệ như Huawei – những đơn vị dẫn đầu thế giới và có khả năng thay đổi cục diện lịch sử.

Nhật Bản cũng có Sharp – “cha đẻ” của các loại màn hình LCD.

Vì vậy, khi các sản phẩm điện tử Nhật Bản xuất hiện trên thị trường nội địa Trung Quốc, chúng đã tạo nên một sức ảnh hưởng lớn.

Vào thời điểm đó, nếu một gia đình ở miền đồng bằng Trung Quốc sở hữu máy giặt Sanyo, tivi Panasonic hay tủ lạnh Toshiba, đó không chỉ là biểu tượng của chất lượng sống mà còn là dấu hiệu của địa vị xã hội.

Ngay cả sau khi bong bóng kinh tế vỡ tan vào những năm 90, các sản phẩm điện tử Nhật Bản vẫn rất được ưa chuộng trên thị trường nội địa Trung Quốc.

Một chiếc tivi màu 29 inch của Panasonic lúc đó có thể được bán với giá 15.800 nhân dân tệ.

Nhưng một người dân Trung Quốc lúc đó kiếm được bao nhiêu tiền mỗi tháng?

Có thể nói một cách chắc chắn rằng, bất kỳ sản phẩm điện tử Nhật Bản nào, dù thiết kế có tệ đến đâu, cũng đều là biểu tượng của chất lượng trên thị trường Trung Quốc và có thể mang lại lợi nhuận lớn.

Lúc đó, ai có thể tưởng tượng được rằng, chỉ hai mươi năm sau, các sản phẩm điện tử Nhật Bản gần như sẽ không còn xuất hiện trên thị trường nội địa Trung Quốc nữa?

Không chỉ vậy, các sản phẩm điện tử của chính chúng ta lại chiếm lĩnh thị trường Nhật Bản.

Thậm chí, trên một con phố ở Akihabara, Tokyo, các sản phẩm của Haier, Hisense và Midea cũng được trưng bày ngang hàng với các sản phẩm Nhật Bản, trong khi những sản phẩm của Nhật Bản lại bị đẩy sang một bên, như thể chúng không đáng được quan tâm.

Nếu không phải chính Ning Vệ Dân Từng Kinh đã chứng kiến tất cả những điều này bằng chính mắt mình, ông ấy cũng sẽ không tin đâu, bởi vì quá trình đảo ngược này thực sự quá kỳ diệu.

Nhưng đó chính là câu chuyện về sự phục hưng đặc biệt của một đại quốc phương Đông như chúng ta.

Nói cách khác, chính bởi vì vào mùa thu năm 1988, Nhật Bản đang ở thời kỳ hoàng kim của mình.

Ngay cả người như Ning Vệ Dân – người thường xuyên ở Nhật Bản trong những năm gần đây – khi trở về để đồng hành cùng vợ trong thời kỳ sinh nở, cũng không khỏi ngạc nhiên trước những thay đổi mới mẻ này; huống chi là những người khác được ông ấy đưa đến Nhật Bản.

Những người như Cổ Tứ Nhi và ban lãnh đạo công viên Longtan Lake chính là những ví dụ điển hình cho nhóm người này.

Sau khi đến Nhật Bản, họ đã ở Tokyo hai ngày, sau đó tiếp tục ghé thăm Osaka, Kobe, Nagasaki, Kagoshima… Thậm chí cả Hokkaido và Okinawa cũng không bị bỏ qua; tất cả đều là các thành phố ven biển của Nhật Bản.

Trong suốt khoảng thời gian gấp rút hơn mười ngày đó, ngoài việc ăn uống và nghỉ ngơi, họ chỉ có thể ra ngoài đi dạo vào buổi chiều ngày đầu tiên và vào buổi tối mỗi ngày; còn ban ngày thì hầu như luôn theo lịch trình do Ning Vệ Dân sắp xếp để tham quan các bảo tàng cá và bảo tàng đại dương.

Có thể nói, lịch trình của họ được sắp xếp rất chặt chẽ và thực dụng. Không giống như những nhóm khác ở trong nước, vốn dĩ mang danh nghĩa “đi thám hiểm” nhưng thực chất lại là những chuyến du lịch có kinh phí từ ngân sách công.

Tuy nhiên, ngay cả với điều đó, sự giàu có phổ biến của người Nhật Bản vẫn đã tạo ra một ấn tượng sâu sắc đối với đoàn đại biểu.

Mặc dù đoàn chỉ ở Nhật Bản trong khoảng thời gian ngắn hơn mười ngày, và mọi thứ họ thấy đều chỉ là những góc nhìn thoáng qua, nhưng những trải nghiệm đó diễn ra liên tục suốt 24 giờ, qua việc đi lại giữa các thành phố khác nhau, qua cuộc sống hàng ngày như ăn uống, ở nhà, đi lại, và việc tham gia các địa điểm công cộng… Tất cả những điều này đã tạo nên một ấn tượng mạnh mẽ, mà bạn không cần phải chủ động chú ý đến, vẫn có thể liên tục kích thích tâm trí bạn.

Những cửa hàng, trung tâm mua sắm, khách sạn, nhà trọ, phòng tắm công cộng, quán bar, nhà hàng, quán rượu, cùng với các cửa hàng ăn nhanh và siêu thị mở cửa 24 giờ, cùng với hệ thống giao thông như thang máy, tàu điện ngầm, taxi, điện thoại công cộng, đường cao tốc, tàu Shinkansen, sân bay… Những cơ sở hạ tầng đô thị này đã tạo nên một thế giới tuyệt vời, giống như thiên đường.

Đối với đoàn đại biểu, điều gây ấn tượng sâu sắc nhất chính là mọi khía cạnh của đời sống đô thị ở Nhật Bản đều rất hiện đại. Cảnh quan đường phố ở Nhật Bản có thể nói là một triển l

Dù là người như Trình Bình – người đã từng đến Nhật Bản với tư cách là phó giám đốc Vườn Thiên Đàn – thì khi trải nghiệm lại một lần nữa, họ vẫn không khỏi cảm thấy hồi hộp và xúc động.

Không lạ gì sau vài chục năm, có người lại nói rằng: “Không thể trách thế hệ đó yêu mến và sùng bá Tây phương; bởi vì khoảng cách giữa trong nước và nước ngoài quá lớn, càng mở rộng tầm nhìn thì con người càng cảm thấy tuyệt vọng.” Câu nói này thực sự có phần đúng.

Đặc biệt đối với mục đích chính của đoàn kiểm tra này, Nhật Bản, với tư cách là một đất nước đảo, vốn dĩ đã sở hữu nguồn tài nguyên biển dồi dào và biết cách tận dụng chúng một cách hiệu quả. Vào những năm 80, nhu cầu giải trí và du lịch của người dân Nhật Bản tăng vọt, và các viện hải dương học trở thành điểm đến phổ biến cho các gia đình.

Do đó, Nhật Bản cũng đứng đầu thế giới trong lĩnh vực xây dựng các viện hải dương học, khiến đoàn kiểm tra cảm thấy rất hài lòng và thấy chuyến đi này thực sự rất ý nghĩa.

Thực tế, vào thời điểm đó, các thành phố lớn của Nhật Bản đã có rất nhiều cơ sở này, và thường xuyên tổ chức các hoạt động tương tác như hồ chạm vào, triển lãm ban đêm, v.v. Chẳng hạn, Viện Hải Dương học Nagasaki được xây dựng để tưởng niệm con cá voi con bị mắc cạn, hay Viện Hải Dương học Oshimizu ở tỉnh Ibaraki với khu trưng bày chủ đề về cá mập, đều là những địa điểm du lịch rất phổ biến.

Mặc dù so với sau này, diện tích quy hoạch của các viện hải dương học ở Nhật Bản vẫn còn khá hạn chế; hầu hết chỉ là những cơ sở ba bốn tầng, với diện tích khoảng hơn 10.000 mét vuông.

Các công viên giải trí biển nổi tiếng như Công viên Giải trí Biển Tokyo, Công viên Giải trí Biển Yakushima, Bảo tàng Hải dương Osaka… vẫn chưa bắt đầu xây dựng.

Nhưng vấn đề là ở nước ta, hiện tại vẫn chưa hề có những cơ sở như vậy; ngoại trừ Viện Hải Dương học Thanh Đảo được xây dựng vào những năm 30, các cơ sở khác về nội dung trưng bày và thiết bị thì hoàn toàn không thể sánh kịp Nhật Bản.

Vào thời điểm đó, có bao nhiêu người dân trong nước đã từng được nhìn thấy các mẫu vật sinh vật biển?

Chỉ riêng việc lần đầu tiên được chứng kiến sự hung dữ của cá mập và các màn trình diễn của động vật biển, chỉ riêng việc lần đầu tiên được tự tay cho cá ăn, cho cá heo ăn, và được tương tác thân mật với hải cẩu, sư tử biển, chụp ảnh cùng họ, đã đủ khiến những đoàn kiểm tra này cảm thấy vô cùng hào hứng và ngạc nhiên.

Khi so sánh với “Kế hoạch Xây dựng Long Cung” do Ninh Vệ Dân đề xuất, những người này thực

Chỉ cần học được khoảng năm sáu phần trăm thôi, cũng đủ để công viên Long Tan Hồ trở nên nổi tiếng khắp nơi và vươn lên thành tập đoàn hàng đầu trong ngành rồi. Chắc chắn sau này sẽ có rất nhiều du khách từ khắp mọi nơi đến tham quan đây. Hơn nữa, Ninh Vệ Dân còn có những ý tưởng tuyệt vời, chẳng hạn như mở nhà hàng dưới đại dương trong bể cá, hoặc mời các thợ lặn đóng vai cá heo – những điều mà ngay cả người Nhật Bản cũng chưa từng nghĩ đến. Nếu những ý tưởng này được thực hiện, đó sẽ là điều chưa từng có trên thế giới; công viên Long Tan Hồ chắc chắn sẽ vụt lên vị trí cao nhất, thậm chí có thể vượt qua cả công viên giải trí ở khu vực lân cận. Lúc đó, Long Tan Hồ thực sự sẽ không còn là một “đầm nước tĩnh” nữa đâu. Có câu nói: “Núi không cần phải cao, chỉ cần có tiên ở đó thì núi mới linh thiêng; nước không cần phải sâu, chỉ cần có rồng ở đó thì nước mới linh thiêng.” Với sự hướng dẫn của Ninh Vệ Dân – người như một vị tiên – Long Tan Hồ cuối cùng cũng đã có được “con rồng” của riêng mình. Còn về người luôn yêu thích nuôi cá như Cổ Tứ Nhi, niềm hứng thú mà anh ấy cảm nhận được thực sự là mạnh mẽ nhất trong số tất cả mọi người. Một lý do là vì anh ấy xuất thân từ tầng lớp thấp của xã hội, lớn lên trong một khu ổ chuột ở Nam Thành, và ban đầu cũng chưa từng trải nghiệm nhiều điều gì. Lý do thứ hai là vì anh ấy thực sự yêu thích cá – đó là sở thích lớn nhất, cũng là mục tiêu duy nhất trong đời anh ấy. Tuy nhiên, anh ấy chưa bao giờ nghĩ rằng cá có thể được nuôi dưỡng theo cách như vậy, cũng chưa bao giờ biết rằng trên thế giới này tồn tại nơi nào có thể tập hợp đủ nhiều loài sinh vật biển lại với nhau. Sự thay đổi trong nhận thức này khiến anh ấy cảm thấy như đang được tái sinh, giống như những người tu luyện đang ở giai đoạn xây dựng nền tảng và đã nhìn thấy hình ảnh của mình sau khi thành công trong việc tạo ra “viên đan”. Có lẽ vì quá hào hứng và vui mừng, người đàn ông này ở Nhật Bản cảm thấy như mình đang được “nuốt chửng” bởi các chất kích thích; cảm giác hưng phấn khiến não bộ liên tục sản sinh dopamine, đến nỗi tình trạng sinh lý của anh ấy cũng trở nên bất thường. Ban ngày, anh ấy cùng chiếc máy quay mà Ninh Vệ Dân tặng mình, liên tục quay phim trong bể cá mà không hề quan tâm đến việc ăn uống. Buổi tối, anh ấy cứ nghĩ về những gì đã chứng kiến trong ngày mà không thể ngủ được. Trong tình trạng như vậy – không ăn, không uống, không ngủ, ánh mắt lại sáng lấp lán

Nói chung, chuyến đi Nhật Bản lần này có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với mỗi thành viên trong đoàn khảo sát. Thông qua việc tận mắt chứng kiến những gì đang diễn ra, kế hoạch xây dựng “Long Cung” do Ninh Vệ Dân đề xuất không còn là những lý thuyết trên giấy nữa, mà đã trở thành những kế hoạch cụ thể và khả thi; mọi người đều bắt đầu hướng tới một mục tiêu chung thông qua những nỗ lực riêng của mình.

Đồng chí ơi!

Từ này có vẻ hơi lỗi thời, nhưng khi đoàn khảo sát rời Nhật Bản, nó lại mang một ý nghĩa thực sự. Ngay cả những lo ngại về nguồn vốn cũng không còn nữa. Bởi vì trong buổi tiệc chia tay ngày cuối cùng, Ninh Vệ Dân đã nói rõ với đoàn khảo sát rằng số tiền đầu tư mười triệu nhân dân tệ mà ông đề cập không được tính toán theo đồng nhân dân tệ, mà là theo đô la Mỹ. Hơn nữa, tại buổi tiệc, Ninh Vệ Dân còn mời đại diện của ba công ty xây dựng và văn phòng thiết kế Nhật Bản có năng lực phù hợp để gặp gỡ mọi người. Ông cho biết mình đã trao đổi với các công ty này về kế hoạch xây dựng, và sớm nhất vào tháng sau, các văn phòng thiết kế này sẽ cử người đến Bắc Kinh để đo đạc hiện trường; đồng thời yêu cầu sự hợp tác từ phía Long Tan Lake. Cuối cùng, kế hoạch xây dựng “Long Cung” sẽ được thực hiện thông qua quá trình đấu thầu, để chọn ra đơn vị thiết kế tốt nhất từ số các công ty Nhật Bản tham gia.

Đồng thời, đối với phía Long Tan Lake Park, Ninh Vệ Dân cũng đang thúc giục giám đốc Trình Thanh Bình nhanh chóng hoàn thành các thủ tục cần thiết để được cơ quan quản lý cấp trên phê duyệt dự án này. Ông cam kết rằng ngay khi các thủ tục được phê duyệt, số tiền hai tỷ yen dùng để thuê nhà thầu Nhật Bản và mua thiết kế sẽ được chuyển ngay vào tài khoản.

Điều này cho thấy điều gì?

Nó cho thấy Ninh Vệ Dân là người đáng tin cậy; với niềm tin chắc chắn rằng dự án này sẽ thành công, và vì tin tưởng vào Trình Thanh Bình, ông đã bắt đầu điều phối các nguồn lực để thực hiện dự án này ngay từ sớm. Điều này cũng cho thấy mọi thứ đã sẵn sàng, chỉ còn thiếu đi yếu tố then chốt; bây giờ, phía Long Tan Lake Park cần phải đoàn kết chặt chẽ và nỗ lực hết sức. Nếu không, người sẽ trở thành rào cản không ai khác hơn chính họ.

Hiện nay, hầu như mọi người trong đoàn khảo sát đều nhận ra rằng dự án này quan trọng và có quy mô lớn hơn nhiều so với những gì họ tưởng tượng trước đây.

Không chỉ cần các nhà thầu xây dựng của Nhật Bản đảm nhận phần việc thi công Quan Kiến, mà còn cần các nhà thầu trong nước hoàn thành phần còn lại cũng như các công việc điêu khắc trang trí chính cho dự án này.

Việc đầu tư rất lớn, và quá trình thực hiện sẽ không diễn ra trong thời gian ngắn; có lẽ sẽ mất ít nhất hai ba năm.

Vì vậy, chúng ta không thể để trì hoãn bất kỳ khoảng thời gian nào; càng tiến triển nhanh càng tốt, càng trì hoãn thì mọi việc càng bị ảnh hưởng.

Chính vì thế mà đoàn kiểm tra đã đến rồi lại vội vàng rời đi.

Năm ngày sau đó, bản dự thảo đầu tiên của kế hoạch xây dựng Thủy cung Long Cung đã được toàn bộ ban lãnh đạo hồ Long Đan soạn thảo dựa trên kế hoạch của ông Ning Vệ Dân làm nền tảng, sau đó tổng hợp ý kiến từ nhiều người. Người đứng đầu đội ngũ này đã trực tiếp đến Sở Du lịch và Sở Lâm nghiệp để thuyết phục các cấp trên quen biết.

Một bản kế hoạch khác cũng được Kiều Vạn Lâm giúp đưa đến cho một phó trưởng quận để xem xét.

Nếu không có gì bất ngờ xảy ra, thủy cung hiện đại đầu tiên ở kinh đô – có lẽ cũng sẽ là cái đầu tiên thuộc về Toàn quốc – sẽ bắt đầu được triển khai trước cả mười năm.

Tuy nhiên, mọi chuyện trên thế giới này luôn đầy những điều thú vị. Ông Ning Vệ Dân mong muốn tận dụng kinh nghiệm và công nghệ xây dựng tiên tiến của Nhật Bản để phát triển các dự án du lịch mới, thúc đẩy sự phát triển kinh tế của vùng đất trong nước.

Đồng thời, cũng có những người Nhật Bản thông minh, tài ba đang muốn tận dụng nguồn lực rẻ tiền ở đại lục để kiếm lợi nhuận.

Và một số ý tưởng sáng tạo cũng đã được họ cùng nhau nghĩ ra.

Chẳng hạn, công ty cổ phần Kumagaya của Nhật Bản, sau khi đã mua lại 30 km² đất ở Hải Nam, gần đây lại đến khu vực hồ Thập Tam Lăng ở kinh đô để tìm kiếm một khu đất khác mà họ quan tâm.

Những nhân viên từ chi nhánh Hong Kong là những người đến hiện trường để giao tiếp với các cán bộ địa phương.

Do yếu tố lịch sử đặc biệt của Hong Kong, nhiều người trong số họ không còn cảm giác gắn bó với đồng bào; thay vào đó, họ coi việc phục vụ các công ty nước ngoài là cơ hội may mắn để đạt được mọi thứ mình cần.

Giống như bây giờ, họ đang đứng bên cạnh hồ và nỗ lực thuyết phục các cán bộ địa phương.

“Công ty chúng tôi được thành lập vào năm 1898 và là một trong năm nhà thầu lớn nhất của Nhật Bản, với năng lực vô cùng mạnh mẽ. Nếu các bạn cho chúng tôi đầu tư, nơi đây sẽ nhanh chóng trở thành một địa điểm du lịch đông đúc.”

“Xin hỏi, công ty quý vị dự định mở những khu du lịch nào tại đây? Và sẽ đầu tư bao nhiêu vốn?”

“Chúng tôi dự định đầu tư vào công viên giải trí – một công viên giải trí được trang bị thiết bị hiện đại, cùng với khách sạn và nhà hàng. Con số đầu tư cụ thể cần phải được thảo luận và ký kết trong hợp đồng; chỉ sau khi kế hoạch được xây dựng rõ ràng thì mới có thể ước lượng được. Nhưng cá nhân tôi nghĩ, một dự án như vậy chắc chắn sẽ cần ít nhất vài chục triệu nhân dân tệ.”

“Vài chục triệu?”

“Nhiều như vậy à!”

Các quan chức địa phương và nhân viên quản lý đập nước đều ngạc nhiên, họ thực sự không ngờ đến con số đó.

“Đây là vùng quê hẻo lánh, quý vị không lo sợ sẽ lỗ vốn sao?”

Những người Hồng Kông làm việc cho người Nhật nghe vậy liền cười ha hả. Người đứng đầu nhóm nói: “Các bạn không cần phải lo lắng về điều đó. Là một tập đoàn đa quốc gia, chúng tôi rất am hiểu cách vận hành các dự án như thế này; chúng tôi chỉ biết kiếm lợi chứ không bao giờ thua lỗ. Hơn nữa, dù nơi đây hẻo lánh, nhưng cũng có những điểm mạnh riêng. Nhìn xem, nơi đây núi non xanh tươi, không khí trong lành; cách thủ đô cũng không xa lắm, chỉ khoảng ba mươi cây số thôi. Nếu chúng tôi tận dụng lòng tôn sùng rồng của người dân địa phương, xây dựng một công viên giải trí dưới nước với chủ đề rồng, tổ chức các hoạt động trên mặt nước và mở các chuyến xe buýt du lịch, làm sao lại không có khách đến chơi được chứ? Người dân thủ đô chắc chắn sẽ đổ xô đến đây.”

Các quan chức địa phương và nhân viên quản lý đập nước lập tức bị thuyết phục bởi ý tưởng tuyệt vời này.

“À, ý tưởng này thật hay! Quả là một tập đoàn đa quốc gia lớn, thật sự có tầm nhìn.”

“Đúng vậy, đúng vậy. Nghe các bạn nói vậy, chúng tôi yên tâm rồi.”

Tuy nhiên, họ vẫn còn quá vội vàng mừng rỡ. Lúc này, một nhân viên khác của nhóm Xionggu lại nói: “Đừng vội vã quá. Có một số điều chúng tôi cần phải làm rõ trước. Mặc dù đây là sự hợp tác, nhưng phía các bạn chỉ cung cấp đất đai mà thôi; về vốn đầu tư và kỹ thuật xây dựng, chúng tôi nhóm Xionggu sẽ gánh vác hoàn toàn. Thậm chí cả thiết bị cũng sẽ được chúng tôi nhập từ Nhật Bản. Vì vậy, chúng tôi hy vọng rằng sau khi dự án được hoàn thành, lợi nhuận ban đầu phải được dùng để trả lại vốn cho chúng tôi trước tiên. Việc chia lợi nhuận chỉ có thể diễn ra sau khi chúng tôi đã thu hồi vốn. Các bạn đồng ý không?”

Lời