Hoàn toàn hiểu rõ mức độ quan tâm của Hồ Diên Bình đối với vấn đề này, nên ông Ning Vệ Dân không dám trì hoãn chút nào.

Vào sáng sớm ngày hôm sau, trước cả 8 giờ sáng, ông đã gọi điện cho phía Nhật Bản.

Đó là bởi vì thời gian ở Tokyo nhanh hơn thủ đô một giờ; ông Ning Vệ Dân biết rằng trước 9 giờ sáng, Chủ tịch Bắc Mao của công ty Sakawa Kogyo chắc chắn sẽ ngồi tại bàn làm việc của mình cùng với mười nhân viên xuất sắc thuộc bộ phận tài chính để thảo luận chiến lược đối phó với thị trường ngoại hối hôm đó.

Quả nhiên, với tư cách là cổ đông lớn, ông đã tìm thấy Bắc Mao tại bộ phận tài chính của Sakawa Kogyo đúng như dự định, và cũng dễ dàng nhận được tất cả những thông tin mình cần.

Nói ra thì, điều này thực sự là nhờ vào “bong bóng kinh tế” của Nhật Bản.

Bởi vì hiện nay, với danh nghĩa là công ty Sakawa Kogyo, Bắc Mao đang thực hiện các giao dịch trên thị trường ngoại hối quốc tế với số tiền lên đến hơn 100 tỷ yên mỗi ngày.

Những cuộc đầu tư táo bạo của ông trên thị trường ngoại hối đã giúp ông có được danh tiếng lớn, và vị thế của ông gần như ngang hàng với Ngân hàng Thụy Sĩ.

Ngân hàng Thụy Sĩ được mệnh danh là “gã nhỏ bé của Zurich”, thì Sakawa Kogyo của ông lại được gọi là “gã nhỏ bé của Đông Á”.

Thực tế, mặc dù Sakawa Kogyo là một công ty sản xuất thép với hàng nghìn nhân viên, nhưng bộ phận tài chính của họ chỉ có 10 nhân viên.

Tuy nhiên, dưới sự lãnh đạo của Bắc Mao, kể từ khi ký kết Hiệp định Plaza, lợi nhuận từ hoạt động tài chính ngày càng tăng.

Hiện nay, chỉ với vài người này, họ đã tạo ra lợi nhuận gấp nhiều lần so với lĩnh vực kinh doanh chính, đến mức Tổng giám đốc hiện tại của Ngân hàng Nhật Bản, ông Seiichiro Okuda, cũng không ngớt khen ngợi họ.

Ngay cả trước mặt những công ty sản xuất thép lớn khác, ông cũng không ngần ngại nói rằng: “Công ty Sakawa Kogyo thật tuyệt vời! Đó là niềm tự hào của ngành thép Nhật Bản.”

Chính vì vậy, trong tình hình lợi nhuận từ lĩnh vực tài chính và kinh doanh chính bị mất cân bằng nghiêm trọng như vậy, Chủ tịch Bắc Mao đã hoàn toàn đắm chìm trong thành công của mình trên thị trường ngoại hối.

Còn về lĩnh vực sản xuất thép và kinh doanh bán buôn thép chính, ông gần như không còn quan tâm nữa.

Do đó, khi ông Ning Vệ Dân hỏi về những thông tin liên quan đến ngành thép Nhật Bản, ông đã trả lời mọi thứ một cách không ngần ngại.

Tuy nhiên, rõ ràng ông không mấy hứng thú khi nói về những chủ đề này; sau vài câu trò chuyện, ông liền gọi ngay phó của

Sau đó, anh ta lại nói lời tử tế với ông Ning Vệ Dân qua điện thoại, nói rằng sẽ có dịp cùng nhau đi uống rượu ở Ginza, rồi mới đưa điện thoại cho Shida Toshisuke và rời khỏi cuộc trò chuyện.

Nói thật lòng mà, với thái độ như vậy của Chủ tịch Bắc Mao, hoàn toàn xứng đáng được trao cho ông ta một tấm biển “Không lừa gạt người già hay trẻ em”.

Chính nhờ câu nói này của ông, ngay cả khi Shida Toshisuke – người thuộc cấp dưới của ông – muốn làm gì đó để phục vụ lợi ích của công ty bằng cách điều chỉnh thông tin liên quan hoặc giữ lại một số thông tin, họ cũng không thể làm được.

Kết quả là, ông Ning Vệ Dân không chỉ nhận được tất cả những thông tin cần thiết từ ông ấy, mà còn thu được các tài liệu nội bộ của công ty Sakawa Kogyo; thậm chí, những thông tin đó còn tích cực hơn những gì ông ấy tưởng tượng.

Hóa ra ở Nhật Bản, nguồn cung thép phế đã bắt đầu khan hiếm, và các doanh nghiệp sản xuất thép hiện đang gặp rất nhiều khó khăn với lượng thép phế ngày càng tăng.

Mặc dù trong thời kỳ trước và sau chiến tranh, Nhật Bản luôn phải đối mặt với tình trạng “khan hiếm thép phế” nghiêm trọng, và việc tái chế kim loại phế cũng được coi là một biện pháp rất quan trọng đối với nền kinh tế quốc gia.

Vào thời điểm đó, các nhà máy thép ở Nhật Bản thậm chí còn coi thép phế là nguồn tài nguyên quý giá và không hề để nó trôi ra ngoài thị trường. Chính phủ Nhật Bản cũng đã ban hành các quy định về việc tái chế kim loại và thành lập các cơ quan chuyên trách lưu trữ thép phế nhằm đối phó với tình trạng khan hiếm nguyên liệu sản xuất.

Tuy nhiên, với sự phục hồi kinh tế nhanh chóng sau chiến tranh và sự hỗ trợ của Mỹ trong lĩnh vực thương mại quốc tế, mọi thứ đã thay đổi. Các doanh nghiệp sản xuất thép ở Nhật Bản dần bắt đầu nhập khẩu than cốc chất lượng cao từ thị trường quốc tế.

Và do nguồn cung thép phế ngày càng suy giảm, phương pháp luyện thép bằng lò điện cũng bắt đầu phát triển mạnh mẽ, dần thay thế phương pháp luyện thép bằng lò cao tầng và trở thành phương pháp chính trong ngành sản xuất thép của Nhật Bản, giúp Nhật Bản trở thành một cường quốc trong lĩnh vực sản xuất thép chất lượng cao.

Đặc biệt là sau năm 1985, Hiệp định Plaza khiến đồng yên Nhật Bản mềm đi, từ đó tình hình cung cầu thép phế trong nước cũng có những thay đổi quan trọng.

Do chi phí lao động cao, Nhật Bản ngày càng không muốn tiếp tục sử dụng thép phế để tái chế thành nguyên liệu sản xuất, vì quá trình tuyển chọn, phân loại và tinh lọc thép phế đòi hỏi nhiều công sức và chi phí lao động.

Trong tình hình hiện t

Chỉ là một doanh nghiệp sản xuất thép cỡ vừa, nhưng công ty Sakawa Kogyo đã tích lũy đến hơn năm trăm tấn mạt sắt và phế liệu sắt.

Thực tế, hiện nay tất cả các doanh nghiệp sản xuất thép ở Nhật Bản đều cảm thấy lo ngại về tình trạng dư thừa mạt sắt. Đặc biệt là các doanh nghiệp trong khu vực Kanto của Nhật Bản, đã chủ động tìm kiếm các kênh bán hàng ở nước ngoài.

Vì vậy, khi Shida Toshisuke hỏi ông Ning Vệ Dân về giá cả của mạt sắt và phế liệu sắt, ông ta đã thể hiện rõ ý định muốn mua chúng, và thái độ của ông ta khá tích cực. Ông ta đã đưa ra mức giá khởi điểm là 1.200 yên mỗi tấn, tương đương với 10 đô la Mỹ mỗi tấn.

Không nghi ngờ gì nữa, mục tiêu của họ không phải là lợi nhuận, mà chỉ là muốn thanh lý kho hàng để tiết kiệm chi phí lưu trữ và vận chuyển. Với mức giá này, so với giá 20 đô la Mỹ mỗi tấn của quặng sắt, thì đây quả là một mức giá rất thấp.

Khi ông Ning Vệ Dân báo cáo ý kiến này cho Hồ Diên Bình, Hồ Diên Bình cũng rất ngạc nhiên. Ngay lập tức, ông ta đã tổ chức cuộc họp với các nhân viên thuộc bộ thương mại và các chuyên gia trong lĩnh vực công nghiệp.

Sau ba ngày thảo luận và nghiên cứu, cả ba bên đều nhận định rằng đây là hướng đi đáng để thử nghiệm. Bởi vì phế liệu sắt, với tư cách là nguồn tài nguyên xanh có thể thay thế quặng sắt trong quá trình luyện thép, mặc dù cũng tồn tại nhiều hạn chế.

Chẳng hạn, phế liệu sắt được lấy từ các vật dụng kim loại đã qua sử dụng; thành phần của chúng có thể chứa nhiều nguyên tố hợp kim và tạp chất, đồng thời bên trong cũng có thể có các khuyết tật như vết nứt hoặc lỗ hổng khí. Những yếu tố này đều có thể ảnh hưởng đến chất lượng của thép trong quá trình luyện thép.

Ngoài ra, các chất ô nhiễm tiềm ẩn trong phế liệu sắt, nếu không được xử lý trước một cách thích hợp, có thể gây ra nguy cơ ô nhiễm môi trường.

Tuy nhiên, những lợi ích mà phế liệu sắt mang lại cũng rất rõ ràng. Ngoài việc giá cả thấp hơn, điều quan trọng nhất là việc nó giúp tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường. Theo các chuyên gia, việc sử dụng phế liệu sắt để sản xuất một tấn thép so với việc sử dụng quặng sắt để sản xuất cùng một lượng thép, có thể giúp giảm thiểu 1,3 tấn quặng sắt được tiêu thụ, 350 kg than đá tiêu chuẩn, cũng như giảm lượng khí carbon dioxide thải ra (1,6 tấn) và lượng chất thải rắn (4,3 tấn).

Nếu mua 500 tấn mạt sắt này với giá 10 đô la Mỹ mỗi tấn để sản

Nếu tính theo giá thị trường 1.200 nhân dân tệ mỗi tấn, thì lợi nhuận sẽ đạt tới năm lần con số đó. Số tiền tiết kiệm được quả là không hề nhỏ chút nào; bất kỳ nhà máy thép nào nhận được số hàng này chắc chắn sẽ vô cùng hài lòng. Điều này thực sự phản ánh đúng lời của ông Ning Vệ Dân: rác rưởi của người khác lại trở thành “báu vật” đối với họ. Quan Kiến cho biết, chỉ là một nhà máy thép cỡ vừa ở Nhật Bản như Sakawa Kogyo thôi mà đã có nhiều nguyên liệu tồn kho đến thế; vậy thì nếu tất cả hàng trăm nhà máy thép lớn nhỏ ở Nhật Bản đều gặp phải tình trạng này, thì lượng phế liệu sắt và thép vụn đó sẽ lên đến con số khổng lồ như thế nào? Nếu có thể mua được vài nghìn tấn, thậm chí vài ten nghìn tấn, thì chắc chắn sẽ rất hữu ích. Dù những phế liệu này không thể dùng để sản xuất thép đặc biệt chất lượng cao, thì ít ra cũng có thể dùng để đúc thép thông thường mà thôi. Điều đó ít nhất cũng giúp cho một số nhà máy thép ở miền Nam có thể nhanh chóng tái hoạt động sản xuất, đáp ứng được một số nhu cầu cơ bản của thị trường – điều đó chắc chắn tốt hơn nhiều so với việc không có gì cả. Đặc biệt là trong những năm gần đây, yên Nhật đã tăng giá mạnh mẽ; các bộ phận thương mại ngoại thương chắc chắn không hề biết rằng việc tăng giá của yên Nhật đã gần như đạt đến mức đỉnh, và họ rất lo ngại về những rủi ro tỷ giá không lường trước được. Chỉ có bằng cách triển khai kế hoạch này càng sớm càng tốt, họ mới có thể yên tâm; nếu không, chỉ cần một biến động nhỏ thôi, họ cũng không biết sẽ phải trả thêm bao nhiêu đô la nữa. Vì vậy, lần này, các bộ phận liên quan đã phối hợp chặt chẽ với nhau, thể hiện một hiệu suất làm việc hiếm thấy trong hệ thống hiện hành; chỉ trong vòng một tuần ngắn ngủi, họ đã xác định rõ hướng đi và mục tiêu, thành lập nhóm thương mại chuyên biệt, và chuẩn bị đầy đủ tài liệu đàm phán cùng các hợp đồng liên quan. Họ thậm chí còn đặt may đồ vest và vali cho toàn bộ thành viên nhóm đàm phán. Tất cả các thành viên trong nhóm đều mong muốn được sớm sang Nhật Bản để tiến hành các cuộc thăm dò thương mại liên quan đến vụ việc này, và đều hy vọng sẽ sớm ký kết hợp đồng mua bán phế liệu thép với Sakawa Kogyo, hoàn thành nhiệm vụ được giao bởi lãnh đạo. Tuy nhiên, khi danh sách những người được cử đi nước ngoài được gửi đến tay Hồ Diên Bình, ông lại muốn thêm một người ngoài hệ thống vào danh sách đó, đó chính là ông Ning Vệ Dân. Theo ông, chính ông Ning Vệ Dân là người đầu mối cho việc này. Ông ấy đã có những nền tảng

Việc anh ấy tham gia vào việc này chắc chắn sẽ giúp công việc tiến triển nhanh hơn và đảm bảo tỷ lệ thành công cao hơn. Vì vậy, ông đã không ngần ngại gọi điện để mời Vệ Dân đến nhà và tổ chức một buổi họp tuyên truyền cho anh ấy. Tuy nhiên, ông không ngờ rằng việc mà ông nghĩ chắc chắn sẽ được Vệ Dân đồng ý, lại bị từ chối ngay trước mặt mình.

“Anh không muốn đi à? Tại sao vậy?”

Ông không khỏi ngạc nhiên một chút, sau đó hỏi tiếp: “Anh không phải là người quá coi trọng danh dự cá nhân chứ? Hay anh lo rằng việc anh tham gia sẽ khiến ai đó mất cơ hội?” Đó là lý do duy nhất mà ông có thể nghĩ ra, vì vậy ông tiếp tục nói với nụ cười: “Nếu vậy thì không cần phải lo đâu. Anh không phải là người trong hệ thống chính thức, dù có đạt được thành tích gì đi nữa cũng không thể chiếm đoạt cơ hội của người khác hay cản trở con đường họ. Người ta sẽ không ghen tị với anh đâu. Những thành tích của anh, tôi luôn ghi nhớ trong lòng; đó là hai chuyện khác nhau. Nếu anh làm sai, thì cũng khó có khả năng xảy ra, huống chi trách nhiệm cũng không phải do anh gánh vác. Vậy thì anh còn lo lắng điều gì nữa chứ?”

“Hơn nữa, tôi cũng muốn nhắc nhở anh rằng, đây là một nhóm liên kết gồm các nhân viên chủ chốt từ ba bộ khác nhau, và họ đang thực hiện một dự án mang tính đột phá trong lĩnh vực thương mại đối ngoại. Tầm quan trọng của nó thì không cần phải nói nữa. Anh có năng lực, trẻ tuổi, lại là người hoạt bát, anh nên trân trọng cơ hội này và tận dụng tối đa những ưu thế của mình. Đừng bỏ lỡ cơ hội học hỏi tuyệt vời như thế này. Những lợi ích mà anh sẽ nhận được nếu tham gia, tôi không cần phải giải thích thêm đâu phải không? Hãy nhanh chóng chuẩn bị đồ đạc và sẵn sàng đi theo đoàn sang Nhật Bản.”

“Anh đấy, đừng bao giờ tự giới hạn bản thân, chỉ quan tâm đến những thành tựu nhỏ bé trước mắt. Tôi biết anh giỏi kiếm tiền, quản lý được nhiều nhà hàng ở nước ngoài, nhưng liệu đó có phải là tất cả tương lai của anh không? Cải cách và mở cửa là hai yếu tố hỗ trợ lẫn nhau. Bây giờ chính sách đã rõ ràng ràng rồi, ngoài việc ra nước ngoài sớm hơn người khác, anh cũng nên suy nghĩ về những ý định của cấp trên và lập kế hoạch cho tương lai lâu dài của mình. Điều mà anh thiếu nhất bây giờ chính là tầm nhìn và kiến thức. Anh cần phải làm nhiều việc có tầm nhìn xa trông rộng hơn. Đừng mãi chỉ tập trung vào những thứ mà anh đã nắm giữ trong tay… Điều đó chẳng phải là dấu hiệu

Ba nhân viên chủ chốt của ba bộ phận này đều là những người có tương lai rất sáng lạn; việc duy trì mối quan hệ này thực sự rất có lợi cho sự phát triển sau này của ông Ning Vệ Dân.

Hiện nay, Hồ Diên Bình hiểu rõ hơn ai hết tầm quan trọng của việc xây dựng mạng lưới quan hệ. Xét từ góc độ hỗ trợ thế hệ trẻ, ngay cả nếu ông ấy có một người con ruột, ông ấy cũng chỉ có thể làm được như vậy mà thôi.

Ông Ning Vệ Dân tất nhiên không phải là người ngốc, càng không phải là kẻ không biết điều gì tốt xấu. Vì vậy, ông ấy vội vàng phủ nhận: “Lãnh đạo, ông hiểu lầm rồi. Việc ông hỗ trợ tôi như vậy, vì suy nghĩ đến tương lai của tôi, tôi còn phải cảm ơn ông mới đúng.”

Tuy nhiên, ông ấy cũng có lý do riêng của mình. Mặc dù đã muốn cảm ơn ngay trước mặt, nhưng có lẽ vẫn sẽ làm tổn thương tới tình cảm của Hồ Diên Bình.

“Chỉ là có một việc tôi cần phải thông báo với ông. Thực ra, tôi và công ty Sakawa Kogyo còn có một mối liên hệ khác nữa; tôi là một trong những cổ đông của công ty này. Như ông biết đấy, thị trường chứng khoán Nhật Bản trong những năm gần đây luôn tăng trưởng mạnh mẽ, vì vậy tôi cũng đã mua một số cổ phiếu. Tuy nhiên, nếu tôi tham gia vào giao dịch này, nó sẽ bị coi là giao dịch liên quan đến các bên liên quan, và điều đó có thể gây ra nhiều rắc rối. Nếu các cổ đông khác của Sakawa Kogyo biết được điều này, họ có thể sẽ không hài lòng với mức giá giao dịch. Ngay cả ở trong nước chúng ta, nếu có người biết về chuyện này, họ cũng có thể nghi ngờ rằng mục đích của tôi trong việc thúc đẩy giao dịch này là để thuận tiện hơn trong việc tham gia vào các hoạt động liên quan và trục lợi cá nhân…”

Lý do này hoàn toàn là điều mà Hồ Diên Bình không hề ngờ đến. Ông ấy lập tức im lặng, và nhìn ông Ning Vệ Dân bằng ánh mắt đầy nghi ngờ và ngạc nhiên.

Mất một lúc lâu, Hồ Diên Bình mới rời ánh mắt đó khỏi ông Ning Vệ Dân, nhưng vẫn không khỏi hỏi: “Nếu chuyện này là sự thật, thì việc bạn không tham gia vào giao dịch cũng có thể hiểu được. Nhưng Sakawa Kogyo không phải là một nhà máy thép cỡ vừa sao? Ngay cả khi bạn cá nhân tham gia đầu tư vào cổ phiếu, tỷ lệ sở hữu của bạn cũng không thể nhiều lắm chứ? Việc bạn tham gia vào giao dịch này thực sự có ảnh hưởng nghiêm trọng đến công ty như vậy sao?”

“Lãnh đạo, ông chưa biết hết đâu. Thực ra, không chỉ tôi mà cả vợ tôi cũng là cổ đông của công ty này. Tổng tỷ lệ cổ phần mà chúng tôi s

“Lần này thì thực sự không biết phải nói gì nữa… Mãi một lúc sau anh mới từ từ thở ra được. Rồi anh cũng nở một nụ cười khó tả nổi làm từ tâm trạng gì.”

“Anh đấy, luôn mang lại cho tôi những bất ngờ đấy… Năm phần trăm à? Đó là năm phần trăm của một nhà máy thép cỡ vừa đấy! Nghĩa là, chỉ sau hai năm ra ngoài, anh đã trở thành triệu phú rồi sao? Nếu quy đổi thành tiền Nhân dân tệ, số cổ phiếu đó chắc hẳn trị giá hàng chục triệu đấy?”

Ning Vệ Dân cười một cách hơi ngượng ngùng và gật đầu.

“Không phải tất cả đều là của tôi đâu; đó là của tôi và Qingzi cùng nhau.”

Thực ra thì không chỉ vậy… Nói thật lòng, Ning Vệ Dân chỉ đang dùng vợ mình làm cái cớ để gánh vác trách nhiệm thôi. Thực tế, tỷ lệ cổ phiếu mà anh sở hữu trong công ty Sakawa Kogyo đã vượt qua mức bảy phần trăm rồi. Với giá trị thị trường khoảng sáu nghìn tỷ yên của Sakawa Kogyo hiện nay, số cổ phiếu đó có giá trị hơn bốn trăm tỷ yên, tương đương với hơn ba hundred triệu đô la Mỹ. Ngay cả khi anh đã vay vốn từ các công ty chứng khoán, số cổ phiếu thực sự thuộc về anh vẫn đạt mức hai hundred triệu đô la Mỹ. Nếu Hồ Diên Bình biết điều này, chắc chắn sẽ rất ngạc nhiên đấy…

Nhưng nói cho cùng, Ning Vệ Dân thực sự là một người biết cách sống. Mặc dù vì cần tránh gây nghi ngờ mà anh phải né tránh việc tham gia trực tiếp vào các hoạt động đó, nhưng những việc anh có thể làm, anh đều không bao giờ từ chối.

“Tất nhiên, ông yên tâm đi. Mặc dù tôi không thể tham gia trực tiếp, nhưng tôi sẽ hết sức hỗ trợ cho dự án này. Dù sao đây cũng là việc vì đất nước mà, tôi không thể từ chối trách nhiệm được. Ông biết đấy, ở Nhật Bản, cũng có đồng chí thuộc bộ phận đặc biệt của chúng ta. Khi nhóm đồng chí của chúng ta sang Nhật để tiến hành khảo sát và đàm phán, ông cứ báo cho tôi biết. Tôi chắc chắn sẽ sắp xếp người và xe cộ để hỗ trợ họ. Mọi chi phí sinh hoạt, ăn uống, ở nhà, đi lại của họ ở Nhật Bản, tôi đều sẽ lo liệu hết. Và cả việc liên lạc với công ty Sakawa Kogyo, thậm chí là với Hiệp hội Sắt Thép Nhật Bản, ông cũng không cần phải lo lắng gì cả. Tôi cam kết sẽ sắp xếp mọi thứ một cách ổn thỏa cho các đồng chí. Chắc chắn họ sẽ hoàn thành nhiệm vụ một cách xuất sắc.”

Như vậy, chỉ với vài câu nói, Ning Vệ Dân đã loại bỏ hoàn toàn những nghi ngờ rằng anh ta chỉ biết trốn tránh trách nhiệm. Anh ta thật sự rất hào phóng và trung thành. Ngay cả Hồ Diên Bình cũng không thể đòi hỏi gì thêm ở anh ta được n