Ninh Vệ Dân lần này đã thu được rất nhiều lợi ích khi ở Pháp.

Ngay cả bản thân anh ta cũng không ngờ rằng, ngoài việc sử dụng thông tin “Thứ Hai đen” mà mình đã biết trước để đầu tư vào thị trường chứng khoán và kiếm được lợi nhuận gấp đôi, thì việc giúp Henri Lacombe giành lại công ty còn mang lại cho anh ta thêm nhiều lợi ích khác nữa.

Hiện tại, tài sản cá nhân của anh ta tại Pháp bao gồm:

– 5% cổ phần của công ty mẹ do Carton tặng cho anh ta.

– Ba bất động sản vô cùng quý giá mà Henri Lacombe tặng cho anh ta như một lời cảm ơn và bù đắp.

Ngoài ra, anh ta còn sở hữu 10% cổ phần của LVMH trên thị trường chứng khoán Pháp; sau đó, anh ta đã mua thêm 8% cổ phần của L’Oréal và 4% cổ phần của Hermès với giá thấp.

Trong vòng hai mươi năm tới, dù giá trị cổ phiếu của các công ty này không tăng vọt, chúng vẫn sẽ tiếp tục tăng dần từng năm và cuối cùng sẽ nằm trong top ba công ty có giá trị vốn hóa lớn nhất trên thị trường tài chính Pháp.

Ngoài ra, anh ta còn sở hữu khoảng 1,3 tỷ 20 triệu franc tiền mặt, có thể dùng để duy trì hoạt động của các bất động sản này và xây dựng các khách sạn sang trọng tại Pháp.

Trong thời gian ở tại nhà máy rượu, anh ta thậm chí đã đạt được thỏa thuận sơ bộ với nhà quản lý nhà máy rượu, nhờ vào việc nhà máy này nằm gần nguồn gốc sản xuất rượu. Theo thỏa thuận, kể từ năm nay, hàng năm Ning Vệ Dân đều có thể mua ít nhất 140 thùng rượu sản xuất bởi nhà máy rượu này.

Quy mô của thỏa thuận này như sau: số lượng rượu trị giá 5 triệu franc bao gồm 15 thùng Romanée-Conti – loại rượu nổi tiếng nhất của nhà máy rượu này; còn lại là các loại rượu danh tiếng khác như 15 thùng La Tche, 20 thùng Romanée-Saint-Vivant, 45 thùng Echezeaux và Grands-Echezeaux, và 30 thùng Richebourg.

Mặc dù số lượng rượu không nhiều, chỉ khoảng 1.700 chai mỗi năm, nhưng với thỏa thuận này, anh ta vẫn có thể bán chúng cho một hoặc hai nhà hàng.

Như người ta thường nói, tương lai vẫn còn rất dài; một khi đã có sự hợp tác ban đầu, thì mọi điều đều có thể xảy ra.

Và ai bảo rằng rượu vang của nhà máy rượu Romani luôn khan hiếm đến thế chứ? Hiện tại, việc có được số lượng rượu lớn như vậy hoàn toàn là nhờ vào mối quan hệ “họ hàng” giữa Kim Po Từng Kinh và nhà máy rượu Romani; Ning Vệ Dân đã cảm thấy rất hài lòng với điều này. Việc không qua trung gian nên giá rượu mà anh ta nhận được là giá thấp nhất – hiện tại, chi phí mua rượu chỉ dưới bốn triệu franc Pháp. Ngay cả khi không mang rượu ra khỏi Pháp mà sử dụng vài xe để vận chuyển chúng đến Paris, Ning Vệ Dân vẫn có thể kiếm được ít nhất một phần ba lợi nhuận. Nếu đem rượu sang Nhật Bản hoặc giữ lại ở Saint-Tropez để bán cho những người giàu có châu Âu trong mùa cao điểm du lịch vào năm sau, thì lợi nhuận sẽ còn lớn hơn nhiều. Kiếm được gấp đôi lợi nhuận cũng đã coi là anh ta quá nhân từ rồi; nếu bán với giá gấp hai, ba lần thì cũng không quá đáng. Với giá gấp năm, sáu lần, thậm chí cao hơn nữa, nếu tìm đúng người biết đánh giá giá trị của rượu, thì vẫn có thể bán được. Và nếu anh ta có thể kiên nhẫn giữ rượu lại, sau hai mươi năm, giá trị của những chai rượu này sẽ tăng cao hơn nhiều so với rượu Moutai. Theo thông tin mà Ning Vệ Dân biết, vào năm 2016, đã có người ở Hồng Kông mua được một chai rượu Romani Conti sản xuất năm 1988 với giá 1,34 triệu đô la Hồng Kông. Nếu tính theo tỷ giá franc Pháp hiện tại, con số này còn thấp hơn một chút so với đô la Hồng Kông; vậy thì mỗi năm, giá trị của rượu này tăng lên gấp năm lần là chưa đủ sao? Đây quả là một cuộc giao dịch rất đáng giá. Chính vì vậy, vì việc này, Ning Vệ Dân cũng đã rất hào phóng trong việc tăng lương cho toàn thể nhân viên trong nhà máy rượu, nhằm khích lệ tinh thần làm việc và ổn định tâm trạng của mọi người. Lương của sáu công nhân bình thường trong nhà máy rượu được tăng từ 14.000 franc lên 16.000 franc mỗi người. Hai nhà sản xuất rượu thì một người được tăng thêm 6.000 franc, người kia được tăng thêm 5.000 franc; sau khi điều chỉnh, mức lương hàng tháng của họ đều khoảng 30.000 franc. Người phù hợp nhất để tăng lương chắc chắn là người quản lý nhà máy rượu. Vì đã đóng vai trò quan trọng trong việc giúp Ning Vệ Dân thiết lập mối quan hệ với nhà máy rượu Romani, người này không chỉ nhận được mức lương tăng thêm 10.000 franc mà mức lương hàng tháng còn lên đến 40.000 franc. Ngay cả vợ ông ấy, người trước đây chỉ đơn thuần làm nhiệm vụ nấu ăn cho mọi người, cũng được nhà máy rượu tuyển dụng chính thức, từ đó có một nguồn thu nhập ổn định hàng tháng.

Dĩ nhiên rồi, với những biện pháp kích thích kinh tế này, toàn bộ nhân viên trong vang trang đều rất vui mừng và hài lòng. Rõ ràng là mọi người đã không còn lo lắng hay băn khoăn gì về việc vang trang thay đổi chủ nữa. Ngược lại, mọi người đều cảm thấy ông Ning Vệ Dân – vị chủ mới này – thật sự rất tốt; ông ấy rộng lượng, hiền lành, và còn có bạn bè là những ngôi sao lớn như Alain Delon nữa, nhưng lại hoàn toàn không hề kiêu ngạo hay khó tiếp cận chút nào. Mặc dù ông ấy tham gia vào công việc quản lý, nhưng chỉ giới hạn ở lĩnh vực bán hàng mà thôi; ông ấy không can thiệp vào quá trình sản xuất rượu. Thậm chí, để nâng cao chất lượng rượu, ông ấy còn tuyên bố sẽ áp dụng các chính sách khuyến khích dành cho nhân viên. Ông ấy hứa rằng đối với những sản phẩm rượu của vang trang Kimpo sau này, nếu chúng giành được giải thưởng trong các cuộc thi rượu, nhân viên sẽ được thưởng xứng đáng, và mọi người sẽ nhận được thêm tiền thưởng. Ai lại không thích một vị chủ nhân rộng lượng, có tầm nhìn xa trông rộng, sẵn lòng lắng nghe ý kiến của mọi người và không tự ý ra lệnh một cách thiếu suy nghĩ chứ? Vì vậy, mặc dù ông Ning Vệ Dân chỉ là một người nước ngoài hoàn toàn không am hiểu về rượu, chỉ biết vài câu tiếng Pháp, và chỉ ở lại vang trang ba bốn ngày trước khi đi thăm lâu đài của mình ở Saint-Tropez, nhưng thời gian ngắn ngủi đó đã giúp ông ấy dễ dàng giành được sự tin tưởng của mọi người, và từ đó mang lại hy vọng cho vang trang Kimpo, khiến nhân viên có thêm niềm tin và kỳ vọng vào tương lai. Tuy nhiên, ngay khi ông Ning Vệ Dân phải thay đổi kế hoạch ban đầu do cần phải kiểm tra các khu vực thuộc sở hữu và triển khai những kế hoạch kinh doanh mới, khiến ông phải ở lại Pháp thêm vài ngày nữa, thì Nhật Bản – nơi mà ông tạm thời không thể quan tâm đến – lại gặp phải nhiều thay đổi lớn do “Thứ Hai Đen” này gây ra. Đối với toàn bộ xã hội Nhật Bản, thảm họa tài chính bất ngờ này đã khiến tất cả những nhà đầu tư lớn trong thị trường chứng khoán Nhật Bản phải chịu tổn thất nặng nề. Chỉ trong vòng một hai tuần ngắn ngủi, giá trị trung bình của cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Nhật Bản đã giảm từ 26.646 yên xuống còn 21.036 yên, và chỉ số Nikkei đã giảm tới 22%. Các cổ phiếu riêng lẻ cũng gặp phải những biến động nghiêm trọng hơn nữa; có những cổ phiếu giảm giá từ 30% đến 40%, thậm chí có những cổ phiếu giảm tới 50% đến 70%.

Cùng với đợt giảm giá mạnh này, một lượng tài sản khổng lồ đã bị tiêu hao sạch sẽ; gần như tất cả những người tham gia vào hoạt động đầu cơ chứng khoán đều bị sốc đến mức không biết phải làm gì.

  Hầu hết mọi người đều không kịp phản ứng, và đã bị cuốn trôi trong cơn khủng hoảng chứng khoán này.

  Những người kịp thời reag lại có lẽ còn gặp phải tình huống tồi tệ hơn nữa.

  Trong suốt hai tuần đó, thị trường chứng khoán không chỉ giảm giá mà còn có những đợt phục hồi; nhiều cổ phiếu thậm chí có biên độ dao động lên đến khoảng 20% trong một ngày.

  Nhưng cần phải biết rằng, trong thời đại mà thông tin còn bị kiểm soát chặt chẽ này, đa số các nhà đầu cơ đều thiếu hiểu biết đầy đủ về thị trường chứng khoán.

  Dù bạn là giáo sư kinh tế, chuyên gia tài chính hay quan chức của Bộ Tài chính đi nữa cũng vậy.

  Rất ít người biết cách đọc biểu đồ K-line; những người hiểu được rằng việc giá cổ phiếu giảm mà khối lượng giao dịch giảm là dấu hiệu cho thấy thị trường đang đạt đáy ngắn hạn thì đã coi là người am hiểu rồi.

  Thực ra, rất ít người từng trải qua những tình huống thị trường cực đoan như vậy, và họ càng không biết phải xử lý chúng như thế nào cho đúng đắn.

  Phần lớn những người trước đây có thể kiếm được tiền là nhờ vào tình hình thị trường tốt, họ đã gặp phải những cơ hội hiếm có trong lịch sử.

  Vậy thì, khi cảm xúc con người bị khuếch đại đến mức đó, liệu có bao nhiêu người thực sự có thể nắm bắt được cơ hội để thực hiện các giao dịch đúng đắn trong những biến động thị trường này?

  Nếu làm sai, hậu quả sẽ là tổn thất gấp đôi.

  Đúng như câu nói “càng hoạt động nhanh, giao dịch càng thường xuyên, thì tổn thất càng lớn, tình hình càng tồi tệ”.

  Vì vậy, ngay lập tức, doanh số bán hàng các sản phẩm xa xỉ bắt đầu giảm sút; hoạt động kinh doanh của các nhà hàng cao cấp và câu lạc bộ đêm cũng trở nên yếu ớt; nhu cầu về xe hơi sang trọng cũng giảm mạnh như thể xe đang bị phanh gấp.

  Tình hình này thậm chí còn ảnh hưởng đến thị trường bất động sản.

  Do giá cổ phiếu giảm mạnh, những nhà đầu cơ sử dụng đòn bẩy đã phải chịu tổn thất nặng nề nhất; những người đầu tư bằng cách vay tiền để mua cổ phiếu cần thêm nhiều vốn để bổ sung danh mục đầu tư hoặc tăng tiền đặt cọc.

  Nếu không làm vậy, các vị trí đầu tư của họ sẽ bị buộc phải bán ra – theo thuật ng

“Chính vào lúc này thì Chính phủ Nhật Bản cũng không thể được trông cậy, bởi vì chính trường Nhật Bản đang bận rộn với các cuộc bầu cử tranh cử.

Vào giữa năm 1987, nhiệm kỳ của Thủ tướng Nakasone sắp hết hạn; thêm vào đó, dư luận liên tục phanh phui những nghi án hối lộ và những chuyện riêng tư của ông, khiến Nakasone quyết định từ chức. Để đảm bảo Đảng Dân chủ Tự do tiếp tục nắm quyền và tránh sự chia rẽ trong đảng, ông đã chỉ định ông Takeshita Noboru – người có uy tín nhất trong đảng – làm Tổng thư ký Đảng Dân chủ Tự do khóa thứ 12, đồng thời coi việc hỗ trợ Takeshita Noboru như một sự đền đáp cho những năm tháng ông ấy đã gắn bó cùng mình. Vì vậy, sau khi được bầu làm Tổng thư ký Đảng, Takeshita Noboru lại được Quốc hội thông qua và trở thành Thủ tướng Chính phủ Nhật Bản khóa thứ 74.

Đầu tháng 11 năm 1987, Takeshita Noboru chính thức nhậm chức và được Quốc hội giao nhiệm vụ thành lập chính phủ. Cuối cùng, ông cũng đã đạt được ước mơ lâu nay của mình.

Nhưng vấn đề là, trước đó Takeshita Noboru vẫn đang giữ chức Bộ trưởng Tài chính; mọi vấn đề liên quan đến kinh tế Nhật Bản đều nằm trong tay ông. Trong tình huống này, tâm trí của ông hoàn toàn tập trung vào việc leo lên đỉnh cao quyền lực, làm sao có thể quan tâm đến nỗi khổ của người dân? Hơn nữa, vì Takeshita Nobaura rất coi trọng mối quan hệ con người, tin rằng chúng có ảnh hưởng trực tiếp đến sự ổn định của chính quyền, nên ngay cả sau khi lên nắm quyền, ông cũng không tập trung vào việc giải quyết các vấn đề thực tế. Thay vào đó, ông áp dụng một loại “chính sách Takeshita”, nhằm củng cố quyền lực của mình.

Về mặt nội bộ, ông sử dụng khẩu hiệu “mọi người đều là bạn bè” để mở rộng mạng lưới quan hệ, tìm cách kiểm soát các quan chức thông qua những người cùng phe và bạn học của mình. Đồng thời, ông nhanh chóng tiếp xúc với các nhân vật quan trọng trong giới tài phiệt và các lĩnh vực khác. Ông giống như một con nhện lớn trong một tấm lưới khổng lồ, chỉ muốn sử dụng các mối quan hệ con người làm công cụ để điều khiển mọi người ở Nhật Bản.

Về mặt đối ngoại, ông cố gắng nịnh hót Hoa Kỳ, thường xuyên thực hiện các chuyến công du đến các nước thuộc “thế giới tự do” châu Âu và Mỹ. Đầu tiên, ông đến Hoa Kỳ và cố gắng hết sức để thể hiện sự trung thành với Tổng thống Mỹ. Nhớ lại năm 1985, chính ông này đã không ngần ngại tuân theo yêu cầu của Mỹ và ký kết “Thỏa thuận Quảng trường”. Có thể nói, ông này chính là hình mẫu điển hình của nh

Mặc dù sau “Thứ Hai đen tối” vào tháng 10 năm 1987, các quốc gia phương Tây chủ yếu đều đã tăng lãi suất để ứng phó với tình hình.

Phó Thống đốc Ngân hàng Trung ương Nhật Bản, Yasuhiro Mitzubashi, cũng liên tục nhấn mạnh rằng “tình hình kinh tế của Nhật Bản đang gặp khủng hoảng”, và đồng ý với đề xuất của Bộ Tài chính rằng “để ngăn chặn lạm phát, cần phải tăng lãi suất theo quy định một cách thích hợp”.

Nhưng Shigeru Takeshita hoàn toàn không quan tâm đến điều này; ông gần như coi trọng bổn phận của mình như không có gì cả.

Trước cuộc khủng hoảng chứng khoán, ông chỉ “bày tỏ sự lo ngại” trên danh nghĩa, nhưng lại không đưa ra bất kỳ giải pháp cụ thể nào để giải quyết vấn đề.

Đối mặt với truyền thông, ông thậm chí còn sử dụng những từ ngữ ngoại giao để che đậy sự bất tài của mình và tránh né trách nhiệm.

“Là một cựu Bộ trưởng Tài chính, lúc này tôi đang đảm nhận thêm trách nhiệm của Thủ tướng, vì vậy tôi không còn chịu trách nhiệm đưa ra quyết định về chính sách tài chính nữa; đó là việc của vị Bộ trưởng Tài chính tiếp theo.”

Và khi cuối cùng ông đã chỉ định được Bộ trưởng Tài chính mới, biện pháp thực tế duy nhất mà ông áp dụng là yêu cầu vị Bộ trưởng này triệu tập một số công ty chứng khoán lớn của Nhật Bản, yêu cầu họ tham gia vào thị trường chứng khoán, tìm cách thuyết phục các khách hàng lớn tiếp tục đầu tư vào thị trường chứng khoán, và thông qua sức mạnh của tư nhân để thao túng giá cổ phiếu lên cao.

Đồng thời, ông cũng yêu cầu các công ty chứng khoán này tiếp tục bán thêm cổ phiếu của NTT, tẩy não người dân, tuyên truyền rằng thị trường sắp phục hồi, xây dựng “thần thoại” về NTT, nhằm giúp chính phủ thực hiện kế hoạch huy động vốn đã được lên kế hoạch trước đó.

Những chỉ thị này, vừa không phù hợp với tình hình thực tế, vừa mâu thuẫn với nhau, khiến các công ty chứng khoán cũng cảm thấy khó xử.

Không thể không nói rằng, nếu phải đối mặt với một Thủ tướng như vậy, người dân Nhật Bản thực sự rất may mắn.

Chỉ trong vòng hai tuần ngắn ngủi, do cuộc khủng hoảng này, số người mắc các bệnh tâm thần ở Nhật Bản tăng lên nhanh chóng.

Các chuyên gia y tế đã chỉ ra rằng “tình trạng lo âu phổ biến, sự hưng phấn bất thường và các triệu chứng trầm cảm tăng lên mạnh mẽ ở người dân hiện nay, phần lớn đều có nguyên nhân từ áp lực do thị trường chứng khoán gây ra.”

Chưa kể đến điều đó, điều nghiêm trọng nhất là số vụ tự tử cũng tăng lên đồng thời, tỷ lệ tự tử ở Nhật Bản tăng vọ

Không phải vì lý do gì khác, mà trước hết là bởi vì người này trong thời gian gần đây đang là tâm điểm của nhiều tranh cãi. Đó chính là kẻ đứng đầu nhóm “burning series” – Chu Phòng Dục Hùng – người đã bị chỉ trích dữ dội sau khi vụ bê bối bắt nạt nghệ sĩ bị phanh phui, và giờ đây đã trở thành đối tượng bị mọi người lên án trong xã hội Nhật Bản. Thứ hai, lý do nữa là bởi vì cách người này qua đời khá kỳ lạ. Vào ngày 9 tháng 11 năm 1987, Chu Phòng Dục Hùng – người 45 tuổi – đã chết trong tình trạng khỏa thân tại một khách sạn cao cấp ở khu Chūō-ku, Tokyo, với nguyên nhân sử dụng quá liều thuốc cấm. Đặc biệt, vào thời điểm vụ việc xảy ra, có một người phụ nữ ở cùng phòng với anh ta, và danh tính của người này cũng không hề bình thường – đó chính là nữ diễn viên mới nổi Zeiko Zeckou. Cảnh sát phát hiện ra điều này nhờ lời khai của nhân viên khách sạn. Vì vậy, với tư cách là nghi phạm chính, Zeiko Zeckou đã bị cảnh sát đưa về đồn để thẩm vấn vào đêm hôm đó. Sau đó, cảnh sát không chỉ biết được từ Zeiko Zeckou rằng Chu Phòng Dục Hùng đã sử dụng thuốc cấm để tự an thần do thất bại trong việc đầu tư chứng khoán và cảm thấy u sầu, mà còn biết rằng anh ta đã mất hết tài sản sau khi thua lỗ nặng nề trong các giao dịch có sử dụng đòn bẩy tài chính. Ngay cả Zeiko Zeckou cũng đã mất hết tiền tiết kiệm của mình vì bị Chu Phòng Dục Hùng lôi kéo. Hơn nữa, sau khi Chu Phòng Dục Hùng xuất hiện các triệu chứng nhiễm độc, mặc dù Zeiko Zeckou đã gọi số điện thoại cấp cứu, nhưng vì sợ hãi, cô ấy đã vội vàng rời khỏi hiện trường. Hành động của cô ấy không chỉ khiến cho cái chết của Chu Phòng Dục Hùng trở nên tồi tệ hơn do thiếu sự chăm sóc cần thiết, mà trong cơ thể cô ấy cũng được phát hiện có chứa thuốc cấm. Vì vậy, cô ấy cũng coi như là người không may; không chỉ mất hết tiền, mà còn phải đối mặt với các thủ tục pháp lý để xác định mức độ trách nhiệm pháp lý của mình. Có lẽ cô ấy sẽ phải ngồi tù vài ngày. Không cần phải nói, Ning Vệ Dân chắc chắn cũng không thể ngờ rằng cuộc khủng hoảng chứng khoán này lại dẫn đến kết cục như vậy cho Chu Phòng Dục Hùng. Kẻ từng thống trị giới giải trí Nhật Bản một cách độc đoán và không coi ai ra gì này, giờ đây đã chết một cách yên lặng và nhục nhã như vậy… Có lẽ đây chính là minh chứng rõ ràng nhất cho câu nói “không làm gì thì không sao”.