Sau khi hoàn thành thỏa thuận với Giám đốc Bắc Mao và nhận được chiếc xe Cadillac từ công ty Nomura Securities, trên người của Ninh Vệ Dân, hiện tượng “người mạnh càng mạnh thêm” do tiền bạc mang lại không hề dừng lại. Ngược lại, nó còn trở nên rõ rệt hơn trong bối cảnh kinh tế bong bóng lúc bấy giờ. Không chỉ vậy, Ninh Vệ Dân còn không ngờ rằng Chính phủ Nhật Bản cũng tham gia vào cuộc vui này, và cũng tặng cho anh ta hai món quà lớn. Điều đầu tiên là sự giảm giá toàn diện các loại năng lượng. Lý do cho điều này khá đơn giản: Trong bối cảnh đồng yên tăng giá nhanh chóng, dưới sự hướng dẫn của Chính phủ Nhật Bản trong việc mở rộng nhu cầu nội địa và tăng cường nhập khẩu theo yêu cầu của Mỹ, số lượng hàng hóa nhập khẩu vào Nhật Bản ngày càng tăng, và giá cả của chúng cũng ngày càng giảm. Vì vậy, đối với một quốc gia phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu năng lượng như Nhật Bản, giá năng lượng cũng trở nên rẻ hơn đáng kể. Nhờ vào một sắc lệnh hành chính của Chính phủ Nhật Bản, người dân Nhật Bản cuối cùng cũng được hưởng lợi từ việc giảm giá năng lượng, và cuộc sống của họ trở nên thoải mái hơn. Không chỉ giá xăng giảm 20%, mà giá cả của than, điện và nước cũng giảm theo. Toàn quốc đều reo hò mừng rỡ; chính sách thiện chí này của chính phủ Nakasone đã giúp tỷ lệ ủng hộ của người dân tăng lên một lần nữa. Tuy nhiên, dù mọi người đều vui mừng, nhưng không ai hiểu rằng thực ra những người hưởng lợi nhiều nhất chính là các nhà tài phiệt. Đối với nhóm người sở hữu khối tài sản lớn này, việc giảm giá năng lượng không có nghĩa là họ chỉ tiết kiệm được khoảng 3.000 yen tiền xăng hay 1.200 yen tiền điện nước mỗi tháng, mà là lợi ích về chi phí sinh hoạt và sản xuất tăng lên gấp hàng trăm, hàng nghìn lần. Ví dụ như Ninh Vệ Dân--, người sở hữu nhiều bất động sản, nhà kho công nghiệp mới mua và Đàn Cung Phạn Trang, đều là những nơi tiêu tốn nhiều năng lượng. Chỉ riêng hai nơi này thôi, cũng đã giúp anh ta tiết kiệm được hàng triệu yen tiền chi phí liên quan mỗi tháng.

Ngoài ra, việc giá xăng giảm đã thúc đẩy doanh số bán xe hơi nhập khẩu tại Nhật Bản. Hoàn toàn trái ngược với thị trường châu Âu và Mỹ, nơi các hãng ô tô Châu Âu và Mỹ gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt từ xe hơi Nhật Bản, những mẫu xe cao cấp tiêu tốn nhiều nhiên liệu của các hãng này lại có doanh số tăng vọt tại Nhật Bản, dần dần lấn át vị thế của xe hơi Nhật Bản. Thậm chí, còn hình thành ra một “chuỗi sự khinh thường” giữa các nhóm người sử dụng xe hơi khác nhau: những người lái Rolls-Royce coi thường người lái Cadillac, những người lái Ferrari lại khinh thường người lái BMW. Đối với Ninh Vệ Dân, hiện tượng này thực sự rất nực cười. Không thể không nói rằng sự đổi ngược hoàn toàn giữa thị trường phương Đông và phương Tây này quả là một vở kịch đầy mỉa mai.

Thứ hai, là sự tăng trưởng đáng kể về mức lương trung bình trong xã hội Nhật Bản. Xã hội Nhật Bản có một truyền thống đặc biệt: mỗi khi vào mùa xuân, các công đoàn ở Nhật Bản sẽ tiến hành đàm phán với chủ doanh nghiệp để yêu cầu tăng lương và cải thiện điều kiện lao động; hoạt động này được gọi là “Cuộc đấu tranh mùa xuân”. Mặc dù khác với các cuộc đấu tranh vì tăng lương mạnh mẽ ở châu Âu và Mỹ, nhưng “Cuộc đấu tranh mùa xuân” ở Nhật Bản thường chỉ mang tính hình thức. Bởi vì các công đoàn ở Nhật Bản thường nhỏ và phân tán, và nhiều trong số đó là những công đoàn được thành lập bởi chính các doanh nghiệp. Có thể nói, các công đoàn ở Nhật Bản luôn ở thế yếu trong các cuộc đàm phán với chủ doanh nghiệp. Chỉ cần chủ doanh nghiệp đưa ra lý do về khó khăn kinh tế, các công đoàn chỉ có thể tuân theo yêu cầu của họ mà thôi. Trên thực tế, hoàn toàn không có khả năng xảy ra tình trạng công nhân đình công, ngay cả khi doanh nghiệp không tăng lương. Nếu không, sau khi ông Abe lên nắm quyền, ông cũng sẽ không gặp phải những khó khăn do sự kiên quyết của giới doanh nghiệp trong việc không tăng lương. Nhưng nói lại một lần nữa, năm 1986 không phải là thời kỳ kinh tế suy thoái hay tâm lý ít mong muốn ở Nhật Bản; ngược lại, đó là giai đoạn có tỷ lệ việc làm cao nhất và mức thu nhập dồi dào nhất. Tỷ lệ việc làm cao đồng nghĩa với việc nguồn nhân lực trở nên khan hiếm, và các doanh nghiệp phải đối mặt với tình trạng cạnh tranh gay gắt để thu hút nhân tài. Vì vậy, nếu không tăng lương, các doanh nghiệp sẽ mất đi sự ủng hộ của người lao động, thậm chí có thể mất họ. Chính vì vậy, sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, ông Abe đã phải dùng rất nhiều công sức, nhưng việc mà trước đó các doanh nghiệp Nhật Bản từ chối làm

Vì vậy, mùa đấu tranh lương vào mùa xuân năm đó không chỉ diễn ra hòa thuận một cách đặc biệt, mà còn mang lại mức tăng lương trung bình 10%, tạo nên một khoảnh khắc rực rỡ trong lịch sử kinh tế Nhật Bản.

Các doanh nhân Nhật Bản dường như đã trở thành những vị Bồ Tát từ thiện nhất thế giới, họ dùng tiền để tặng cho nhân viên của mình.

Nhân viên các công ty Nhật Bản cũng không còn là hình ảnh của những người làm việc chăm chỉ nhưng bị áp bức nữa; mỗi người đều tự tin và hãnh huynh.

Nếu không biết rằng Nhật Bản đang “vay mượn” tương lai của mình, thật sự ai cũng sẽ ghen tị với cảnh tượng này trên các chương trình tin tức.

Tất nhiên, điều này cũng có nghĩa là các gia đình bình thường ở Nhật Bản sẽ có thêm vài chục nghìn yên tiền mặt để chi tiêu hàng tháng.

Khi chi phí sinh hoạt giảm xuống trong khi thu nhập lại tăng lên, điều đó chắc chắn sẽ thúc đẩy mong muốn tiêu dùng của mọi người.

Đối với một doanh nghiệp như Ninh Vệ Dân, điều này quả thực là một tin tốt vô cùng.

Mặc dù ông ấy cũng cần tuyển dụng nhân viên và phải đối mặt với việc tăng chi phí nhân công, nhưng vì những người được tuyển dụng ở Nhật Bản đều là những lao động tạm thời thuộc nhóm đặc biệt và không yêu cầu có bằng cấp, nên chi phí nhân công tăng lên thực sự không quá lớn.

So với lợi ích to lớn từ việc tăng cường sức mua của thị trường Nhật Bản, chi phí nhân công này gần như có thể bỏ qua được.

Nói chung, trong mắt Ninh Vệ Dân, Nhật Bản hiện tại giống như một thiên đường trên trần gian – nơi mà tiền bạc và đá quý được sử dụng để xây dựng mọi thứ; trên những con đường lớn, tiền bạc đang chờ đợi người ta đến nhặt lấy.

Thực tế cũng đúng như vậy; vào giữa tháng 4, sau khi mùa đấu tranh lương kết thúc, số liệu tài chính mới nhất của công ty Đại Đao cho thấy doanh số bán vali kéo vẫn rất tốt.

Việc bán được 5.000 chiếc vali kéo mỗi tháng không phải là điều gì khó khăn; con số này đã gần bằng với sản lượng hàng tháng của nhà máy sản xuất ở thủ đô.

Do đó, nguồn thu tiền mặt hiện tại của công ty Đại Đao, khoảng 500–600 triệu yên, gần như đã đạt đến giới hạn tối đa.

Nếu muốn tiếp tục tăng lợi nhuận, về mặt ngắn hạn, có lẽ chỉ có thể hy vọng vào việc những chiếc vali kéo sản xuất tại Hồng Kông sẽ được giao đến.

Còn về mặt dài hạn, Ninh Vệ Dân chỉ có thể mong rằng mình sẽ có thể duy trì mối quan hệ tốt với ông Lý, người đứng đầu Cục Công nghiệp Nhẹ, mà ông ấy đã gặp trên chuyến bay.

Sau đó, chờ đến khi vị trưởng phòng này quay lại và thảo luận chi tiết về việc hợp tác với Triệu Quốc Đống, họ sẽ tìm một nhà máy sản xuất phù hợp để tăng sản lượng và doanh thu cho dự án Yilade.

Vì vậy, dù ban đầu Ninh Vệ Dân còn có kế hoạch tìm thêm vài công ty du lịch khác, mở rộng các kênh bán hàng qua đường bưu điện, thậm chí còn tính đến việc đi đến sân bay để quảng bá sản phẩm, nhưng hiện tại anh ta buộc phải từ bỏ những kế hoạch đó và tạm thời chấp nhận tình hình hiện tại, tiếp tục chờ đợi.

Tất nhiên, anh ta cũng không để mình rảnh rỗi; đây chính là thời điểm thích hợp để xây dựng đội ngũ logistics riêng cho công ty mình. Ít nhất cũng cần mua vài chiếc xe tải loại trung bình và thuê vài tài xế chuyên nghiệp để giao hàng. Nếu không, khi sản phẩm đã được sản xuất đủ số lượng và sẵn sàng để bán, nhưng không ai đến giao hàng, thì thật sự sẽ rất phiền phức. Anh ta đâu phải người ngốc đâu. Những việc như vậy cần phải được chuẩn bị trước; nếu đến lúc cần thiết mới vội vàng, thì đã quá muộn rồi.

Ngoài ra, điều khiến Ninh Vệ Dân rất vui mừng là dự án cải tạo cửa hàng sách Huệ Văn Đường cũng đang diễn ra thuận lợi nhờ sự giúp đỡ của Xiang Chuan Linzi. Mặc dù bề ngoài cửa hàng không có nhiều thay đổi, vẫn giữ nguyên vẻ đẹp truyền thống của một cửa hàng sách có lịch sử hàng trăm năm, nhưng bên trong thì hoàn toàn khác biệt. Tầng một vẫn giữ nguyên dáng vẻ của một cửa hàng sách, nhưng những kệ sách làm từ gỗ tự nhiên tạo nên không khí ấm cúng. Trên kệ sách và bàn trưng bày, chủ yếu là các cuốn sách và album ảnh về nghệ thuật. Những cuốn sách giáo khoa và tài liệu học thuật nhàm chán thì không còn được trưng bày nữa. Ngoài ra, còn có vài tủ kính kiểu tủ trang sức, bên trong đó là những vật dụng thủ công đặc sắc mà Ninh Vệ Dân mang về từ Hoa Hạ. Nhờ vậy, toàn bộ không gian cửa hàng trở nên sáng sủa và trẻ trung hơn nhiều, thoát khỏi vẻ cứng nhắc và lỗi thời trước đây. Thêm vào đó, hương vị cà phê thơm ngon từ máy pha cà phê ở tầng trên, cùng những vật trang trí thú vị và những chiếc đèn treo kiểu Tiffany đầy màu sắc, khiến cửa hàng này trở nên cực kỳ sang trọng và đậm chất nghệ thuật. Nếu khách hàng leo lên tầng trên, họ sẽ còn gặp nhiều bất ngờ hơn nữa, bởi vì nơi đó còn thoải mái hơn nhiều so với tầng dưới. Tầng trên có một quầy bar cà phê với năm chiếc ghế, cùng bốn bàn tròn nhỏ được trang bị ghế sofa da.

Còn có một chiếc đĩa nhạc kiểu cổ được bày ở đây theo yêu cầu của Ninh Vệ Dân, có thể phát những đĩa vinyl cũ.

Nói chung, toàn bộ khu vực này toát lên vẻ thoải mái và yên bình, rất thích hợp cho khách hàng ngồi đọc sách và thư giãn tại đây.

Ngay cả khi ngồi gần cửa sổ, bạn vẫn có thể nhìn xuống con phố sôi động bên dưới và dòng người tấp nập qua lại qua lớp kính trong suốt.

Những thay đổi này đã trực tiếp giúp cửa hàng chuyển mình thành công và cuối cùng bắt đầu có lợi nhuận.

Chỉ sau khi hai sinh viên làm việc bán thời gian báo cáo kết quả công việc cho mình, Ninh Vệ Dân mới nhận ra điều này.

Mặc dù doanh số bán sách vẫn còn rất thấp, chỉ vài cuốn được bán mỗi ngày, nhưng trên con phố này, thật sự có không ít người muốn tìm một nơi yên tĩnh để nghỉ ngơi.

Hiện nay, mỗi ngày, chỉ từ việc bán cà phê với giá 500 yen mỗi cốc, cửa hàng đã thu về được khoảng 20.000 đến 30.000 yen.

Cộng thêm các loại kem hộp, đồ uống đóng chai, cùng với sô-cô-la, bánh quy, bánh kem và các món ăn vặt khác mua từ cửa hàng tiện lợi, tổng doanh thu ròng có thể lên tới hơn 50.000 yen.

Lợi nhuận gộp cũng đạt khoảng hơn 30.000 yen.

Quả thực, đây chính là nhu cầu thực tế của thị trường, như Ninh Vệ Dân đã dự đoán từ trước.

Mặc dù một tháng chỉ thu về được 1 triệu yen trên con phố sầm uất này có vẻ không cao lắm, nhưng so với tình hình trước đây – khi cửa hàng luôn lỗ vốn mỗi ngày – thì đây đã là một bước tiến lớn rồi.

Bây giờ, sau khi trừ đi chi phí điện và nước, việc trả lương cho hai nhân viên làm việc bán thời gian hoàn toàn không thành vấn đề.

So sánh giữa chi phí và doanh thu, sự chênh lệch quả thực rất lớn; làm sao có thể so sánh được chứ?

Hơn nữa, điều này xảy ra ngay cả khi danh mục thức ăn và đồ uống mà cửa hàng cung cấp còn khá đơn điệu.

Đừng quên, Ninh Vệ Dân trở về nước lần này không phải là vô ích; ông ấy đã quay trở lại để lên kế hoạch và điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

Ví dụ, khi thấy rằng cửa hàng Huệ Văn Đường không có điểm đặc biệt gì trong việc bán cà phê và còn thiếu hụt rõ rệt về các món ăn vặt, ông ấy đã yêu cầu Xu Chunyan bắt đầu gửi các loại món ăn vặt đến cửa hàng mỗi ngày.

Xu Chunyan không chỉ là trưởng nhóm làm bánh của Tán Cung Mì Áo mà còn là một đầu bếp làm đồ ngọt đã học nghề tại nhà hàng Máximo.

Dù là các món bánh nướng truyền thống của Bắc Kinh hay những món ăn phương Tây cao cấp của Pháp, tất cả đều được làm rất chuẩn xác.

Cô ấy chỉ cần nghĩ ra những món tráng miệng ngon mà không đắt tiền là được mà thôi. Và thế là cửa hàng sách Huệ Văn Đường bắt đầu phát triển. Kẹo dẻo, đậu phộng dính, bánh lưỡi bò, bánh Napoleon, kem đào, bánh hạch… Những món bánh và kẹo do chính tay cô ấy làm ra đã nhanh chóng trở thành những món tráng miệng đặc sản của cửa hàng này. Nhờ hương vị độc đáo và ngon miệng, chúng ngay lập tức nhận được sự đánh giá cao từ khách hàng. Chỉ trong thời gian ngắn, lợi nhuận kinh doanh của Huệ Văn Đường đã tăng lên đáng kể – mỗi ngày, cửa hàng thu thêm được khoảng năm sáu vạn yên từ việc bán các món tráng miệng này. Mỗi ngày, có một số lượng nhất định bánh được bán ra, và gần như chúng đều được bán hết trước khi buổi chiều kết thúc. Thậm chí, những món ăn này còn giúp cửa hàng sách Huệ Văn Đường thu hút thêm nhiều khách hàng mới. Một số nhân viên nước ngoài làm việc tại các công ty thương mại quốc tế gần đó thường xuyên ghé thăm cửa hàng, nói rằng đây là lần đầu tiên họ được thưởng thức những món bánh Pháp chính hiệu tại Tokyo. Còn có hai cô gái làm việc tại một ngân hàng gần đó thì đặc biệt yêu thích bánh lưỡi bò và đậu phộng dính; họ đã yêu thích chúng ngay từ lần đầu thử mùi. Hàng tuần, họ đều đến cửa hàng ít nhất hai ba lần. Quả thật, khẩu vị con người là điều không thể lừa dối được; đầu bếp thực sự kiếm sống nhờ vào tài năng nấu ăn của mình. Nếu làm được thì thật sự giỏi, còn nếu không thì dù có bao nhiêu sao đánh giá cũng không thay đổi được điều đó. Chưa kể đến việc, những cuốn sách cũ trong cửa hàng vẫn đang được hai sinh viên đại học tiếp tục xử lý. Vì Ninh Vệ Dân đã tính toán kỹ lưỡng trước khi mua lại cửa hàng, nên so với giá bán thông thường ở Nhật Bản, chi phí sản xuất những món đồ này gần như không đáng kể. Có thể nói đây là một phi vụ kinh doanh có lợi nhuận cao, hoàn toàn là lợi nhuận ròng. Dù có những ngày không ai quan tâm đến những món đồ này, nhưng mỗi khi có người mua, thường là mua cả vài món, và số tiền thu về có thể lên đến vài vạn yên. Vì vậy, khi Ninh Vệ Dân trở về, hai sinh viên đại học đã báo cáo cho anh ta biết rằng họ đã kiếm được hơn tám triệu yên; điều này cũng đồng nghĩa với việc anh ta đã thu được lợi nhuận. Chính vì vậy, Ninh Vệ Dân đã rất hào phóng khi trả tiền lương cho hai sinh viên part-time này, và cũng rất biết ơn Shikawa Rinko.

Ban đầu, họ đã thỏa thuận rằng chi phí thiết kế sẽ được thanh toán đầy đủ; hơn nữa, Ninh Vệ Dân còn tặng cho Shikawa Rinako một cây quạt làm từ gỗ đàn hương nữa. Khi đi ăn uống, ông ta còn đề nghị trả cho cô mức lương 300.000 yên mỗi tháng. Ninh Vệ Dân cũng bày tỏ mong muốn mời Shikawa Rinako đảm nhận vị trí giám đốc của cửa hàng sách Huệ Văn Đường. Điều này khiến Shikawa Rinako rất ngạc nhiên. Dù ngạc nhiên, cô vẫn cảm ơn và từ chối, nói rằng mình e ngại không đủ năng lực để đảm nhận trách nhiệm này. Tuy nhiên, Ninh Vệ Dân khẳng định rằng cô không cần phải đến cửa hàng hàng ngày; chỉ cần thỉnh thoảng ghé qua để kiểm tra xem việc kinh doanh có diễn ra bình thường hay không là đủ. Ngoài ra, vào các dịp lễ hội, cô chỉ cần trang trí cửa hàng theo phong cách Nhật Bản và lập kế hoạch khuyến mãi là được. Theo lời Ninh Vệ Dân, ông ta đánh giá cao gu thẩm và khả năng thiết kế của cô. Một cửa hàng sách có phong cách như vậy, chỉ có cô mới có thể duy trì được phong cách đó một cách ổn định. Nếu cô đồng ý, cô còn được miễn phí các món bánh và cà phê tại cửa hàng nữa; đây quả là một phần thưởng bổ sung tuyệt vời. Như vậy, Shikawa Rinako không chỉ cảm nhận được sự thành thật của Ninh Vệ Dân mà còn hiểu rõ những kỳ vọng và yêu cầu của ông ta. Sau khi suy nghĩ kỹ, cô thấy rằng những yêu cầu này không quá khó để đáp ứng, và mình chắc chắn sẽ không làm phụ lòng niềm tin của Ninh Vệ Dân. Cuối cùng, cô đã đồng ý. Thành thật mà nói, đối với một cô gái đang sống lang thang ở Tokyo, ai lại có thể đứng yên trước những món bánh ngon và cơ hội có thể tăng gấp đôi thu nhập chứ? Và thế là, Shikawa Rinako chính thức trở thành nhân viên của Ninh Vệ Dân. Ninh Vệ Dân cũng cuối cùng tìm được người mà mình có thể tin tưởng để giao trách nhiệm quản lý cửa hàng, và yên tâm để cửa hàng vận hành một cách ổn định.