Ngoài việc quyết định thâm nhập thị trường Hồng Kông và Ma Cao, mở cửa nền tảng ByteDance, điều chỉnh chi phí quảng cáo và tích cực quảng bá Weibo, sau khi nhận được vốn đầu tư từ Mỹ, Trần Quý Liang không hành động gì thêm nữa.

Các giám đốc công ty rất bối rối; dưới sự khen ngợi của Chang Zhongxiang, mọi người đều thực sự tin rằng kinh doanh thương mại điện tử là một lĩnh vực tiềm năng.

Đặc biệt là vì có rất nhiều người dùng trung thành của các trang web nội bộ và trong nước, và hoàn toàn có thể tận dụng nhóm người này để phát triển thương mại điện tử.

Tuy nhiên, Trần Quý Liang luôn trì hoãn đề xuất này và không chia sẻ suy nghĩ thật của mình.

Bởi vì thời điểm chưa đến!

Theo quan điểm của Trần Quý Liang, kinh doanh thì phải tập trung vào những thị trường “biển xanh”.

Năm 2006, thương mại điện tử vẫn còn là lĩnh vực tiềm năng; nhưng đến năm 2007, nó đã trở thành một “biển đỏ” đầy cạnh tranh.

Vào năm 2006, các quỹ đầu tư mạo hiểm đổ xô vào lĩnh vực web2.0; nhưng đến năm 2007, khái niệm web2.0 bỗng nhiên trở nên lạnh lẽo, và các quỹ đầu tư lại chuyển hướng sang thương mại điện tử.

Chỉ trong một năm, đã có hai ba trăm trang web thương mại điện tử mới ra đời. Trong số đó, 99% những trang web này thậm chí còn chưa từng được biết đến, và chúng đã biến mất trong làn sóng của Internet.

Vậy thì “biển xanh” là gì?

Tất nhiên là điện thoại thông minh.

Cả việc chuyển đổi và phát triển của các trang web nội bộ và trong nước cũng cần được đặt trong bối cảnh của lĩnh vực điện thoại thông minh.

Nhưng không thể hành động ngay bây giờ.

Dù là mua lại các công ty có giấy phép sản xuất điện thoại, hay thuê các công ty thiết kế hoặc tuyển dụng nhân viên, chi phí trong giai đoạn này đều quá cao.

Phải đợi đến khi cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 bùng nổ mới nên xem xét.

Lúc đó, dù là mua công ty hay tuyển dụng nhân viên đều sẽ rất rẻ.

Trước hết, cần phải tham gia liên minh điện thoại Android, hợp tác với tất cả các thương hiệu điện thoại trên thế giới để cùng nhau chống lại sự thống trị của Apple. Việc tự phát triển hệ điều hành đóng cửa chỉ là tự chuẩn bị cho thất bại mà thôi; hệ điều hành Symbian dù mạnh mẽ đến đâu cũng không thể chống lại Apple, và Nokia cũng sẽ cùng nhau đi vào lịch sử.

Hơn nữa, Apple đã xây dựng những rào cản bằng bằng sáng chế trong lĩnh vực công nghệ màn hình cảm ứng.

Nếu muốn sản xuất điện thoại thông minh vào thời điểm đó, hoặc là phải tự nghiên cứu và phát triển, đồng thời né tránh các vấn đề liên quan đến bằng sáng chế, và phải dựa vào sự bảo vệ của Google; hoặc là phải vi phạm bằng sáng chế của Apple để cố

Trần Quý Liang buộc phải gia nhập Liên minh Android; khi có vấn đề xảy ra, Google và Samsung sẽ gánh vác trách nhiệm. Trong khi đó, họ lén lút vi phạm bằng sáng chế của Apple để kiếm tiền. Vừa vi phạm quyền sở hữu trí tuệ, vừa tự nghiên cứu và phát triển công nghệ; đợi đến khi các phòng thí nghiệm trong nước đạt được những bước đột phá về kỹ thuật, họ mới có thể bỏ qua những rào cản do bằng sáng chế của Apple gây ra và tiếp tục phát triển một cách bình thường.

Các thương hiệu điện thoại di động trong nước như Huawei, vivo… cũng đều phát triển theo cách này.

Sau một tháng trở về nước và qua giai đoạn im lặng sau khi niêm yết, Trần Quý Liang cuối cùng cũng bắt đầu trả lời phỏng vấn. Ông ta buộc phải đồng ý với một số phương tiện truyền thông để phỏng vấn. Những phương tiện truyền thông này có mối quan hệ tốt với Trần Quý Liang; trước đây, họ luôn chỉ nói những điều tốt đẹp về ông ta, không bao giờ đưa ra những thông tin tiêu cực. Vì vậy, Trần Quý Liang cũng cần phải đáp lại sự ủng hộ đó; nếu không, mối quan hệ giữa họ sẽ dần trở nên lạnh nhạt.

Cuộc phỏng vấn đầu tiên được thực hiện với tờ **“Trung Thanh Báo”**. Tiếp theo là **“Tây Hoa Đô Thị Báo”**, sau đó là **“Thượng Thanh Báo”, “Trung Quốc Doanh nhân”**… Tất cả các tờ báo này đều không đăng bất kỳ tin tức tiêu cực nào về Trần Quý Liang, mà ngược lại, họ liên tục ca ngợi ông ta.

Tổng cộng có hơn mười phương tiện truyền thông đã tiến hành phỏng vấn riêng với Trần Quý Liang. Ông ta cũng chi trả khoản tiền thù lao hậu hĩnh cho các phóng viên, và số tiền này được tính vào chi phí quan hệ công chúng của công ty.

Tiêu đề bài phỏng vấn trên tờ **“Trung Thanh Báo”** là: **“Con thuyền Trung Quốc vượt qua sóng gió: Trần Quý Liang đã vang lên tiếng chuông trong hoàn cảnh khó khăn”**. Bài báo chi tiết về quá trình niêm yết của ByteDance, đặc biệt là trong bối cảnh khái niệm Web 2.0 trở nên ít được quan tâm trong năm nay, khiến quá trình xem xét trước khi niêm yết gặp nhiều trở ngại. Sau đó, thị trường chứng khoán Mỹ cũng trải qua những biến động bất ổn, khiến các nhà đầu tư trở nên cực kỳ thận trọng. Dưới áp lực từ đội ngũ, Trần Quý Liang đã cố gắng hết sức trong các buổi trình bày sản phẩm, và cuối cùng cũng thành công trong việc niêm yết công ty.

Ngòi bút của phóng viên thực sự rất xuất sắc; họ mô tả chi tiết quá trình này một cách sinh động, giống như trong những cuốn tiểu thuyết về chiến tranh kinh doanh. Đặc biệt, họ còn bổ sung thêm một số chi tiết quan trọng, chẳng hạn như việc Trần Quý Liang đã vượt qua những khó khăn bằng cách kể

Họ còn gọi đó là buổi tiệc trưa, buổi tiệc tối, nhưng thực chất chỉ là vì thời gian thuyết trình không đủ, nên họ mời các nhà đầu tư đến ăn uống trong lúc tiếp tục thuyết trình.

Sau khi ăn xong, họ lập tức di chuyển đến địa điểm tiếp theo; không có thời gian nghỉ ngơi và phải tiếp tục họp bàn cùng nhóm.

Tiêu đề bài viết trên tờ “Tân Hoa Thành Thị Báo” là: “Một thiếu niên giàu có xuất thân từ khu vực Tứ Xuyên đã tạo nên bước ngoặt đáng kể tại Mỹ”.

Những tờ báo địa phương thường sẽ nhấn mạnh tính đặc trưng của địa phương mình, và như thường lệ, họ đã ca ngợi Trần Quý Liang một cách quá mức.

Các phương tiện truyền thông trong khu vực Tứ Xuyên, bao gồm cả các tờ báo ở thành phố núi, đều đăng tải bài báo này.

Nếu chỉ xét riêng khu vực Tứ Xuyên, thì Trần Quý Liang còn nổi tiếng hơn cả Lý Diện Hồng.

Giám đốc công ty Zhu Mingyao của PigBajie.com rất giỏi trong việc quảng bá; ông ta sử dụng các bài báo về Trần Quý Liang và ByteDance để tuyên bố rằng sự thành công của ByteDance trong việc niêm yết trên sàn chứng khoán không thể tách rời khỏi hiệu suất kinh doanh của PigBajie.com. Ông ta cũng nói rằng người Mỹ đang bắt chước mô hình kinh doanh của PigBajie.com và đi khắp nơi để thương lượng kinh doanh, từ đó thu hút được rất nhiều đơn hàng từ các doanh nghiệp.

Tài khoản cá nhân của Trần Quý Liang trên các mạng xã hội trong trường học và trên toàn quốc thì không cần phải nói; phần bình luận dưới các bài viết về anh ta luôn rất sôi động, với cả những lời chúc mừng lẫn những lời đùa cợt.

“Tôi sai rồi… Lẽ ra tôi nên gọi anh ấy là ‘Chen Thiệu Tỷ’ chứ, không phải ‘Chen Tỷ’. Lần này là 1 tỷ đô la Mỹ đấy!”

“Phát tiền đi! Ai đến trước thì được chia. Tôi đã chứng kiến ByteDance phát triển từ đầu, vậy tôi cũng coi như là một cổ đông tinh thần rồi. Nếu không cho tôi quyền mua cổ phiếu, thì Chen Thiệu Tỷ chính là một kẻ tư bản độc ác.”

“Trần Quý Liang Ồ, đúng rồi… Cổ đông tinh thần à? Được thôi, tôi sẽ cho bạn 100 triệu đồng quyền mua cổ phiếu tinh thần. Khi nào bạn khỏi bệnh tâm thần thì có thể đổi chúng thành tiền thật.”

“Ai còn nhớ mục tiêu nhỏ bé 100 triệu đồng mà Trần Quý Liang đã nói với các phóng viên khi còn học lớp 12 không? Anh ấy muốn kiếm được 100 triệu đồng trước khi tốt nghiệp đại học… Lúc đó mọi người đều cười nhạo anh ấy.”

“Chuyện này đã được nhắc đến bao nhiêu lần rồi? Những phóng viên đó không biết xấu hổ sao?”

“Việc quảng cáo chính xác trên các mạng xã hội trong trường học thật là tuyệt vời! Hôm tr

Bây giờ mọi người đều gọi anh ấy là “Anh Chàng Mặc Áo Khoác”.

“Đó thực sự là một câu chuyện buồn.”

Vào cuối năm, có rất nhiều hội nghị và lễ trao giải được tổ chức trong các lĩnh vực khác nhau.

Trong số đó có một sự kiện tên là “Hội nghị Di động Internet Lần đầu tiên”, được tổ chức tại Đại học Bắc Kinh và do tạp chí “Di động Internet” (một tạp chí tổng hợp về ngành công nghiệp điện thoại di động) phụ trách.

Trần Quý Liang chắc chắn sẽ tham dự sự kiện này bằng chính mình; một lý do là địa điểm tổ chức nằm ngay trong khuôn viên trường Đại học Bắc Kinh, và hai là anh ấy muốn gặp gỡ tổng biên tập của tạp chí “Di động Internet”. Sau này, khi muốn mua lại các nhà sản xuất điện thoại hoặc các công ty thiết kế điện thoại, anh ấy có thể hỏi thông tin từ tổng biên tập này.

Nhân tiện, Ông Trần cũng đã thay xe mới. Chiếc xe đạp cũ kỹ mà anh ấy sử dụng suốt vài năm qua đã bị gỉ sét nặng và xuống cấp đến mức ngay cả kẻ trộm cũng không muốn lấy nó; vì vậy anh ấy quyết định mua một chiếc xe mới.

“Đing ling ling!”

Phía trước có khá nhiều sinh viên, nên Trần Quý Liang giảm tốc độ và bấm chuông để nhắc nhở họ. Các sinh viên liền di chuyển sang một bên để tạo ra một con đường hẹp cho anh ấy. Có người còn đùa: “Ồ, Ông Trần đã thay xe rồi à, người giàu thật sự khác biệt.”

Trần Quý Liang cười và nói: “Tất nhiên là khác biệt rồi. Chiếc xe này mới toàn bộ, thuộc thương hiệu nổi tiếng trong nước, giá khoảng hai ba trăm đồng đấy.”

Một sinh viên khác hỏi: “Trần Quý Liang, anh đang đi tham dự Hội nghị Di động Internet phải không?”

“Đúng vậy.”

“Tôi cũng muốn đi xem nữa, cho tôi đi cùng được không?”

“Lên xe đi.”

“Được thôi!” Sinh viên đó nhanh chóng nhảy lên yên sau xe của Trần Quý Liang và vui vẻ khoe với các bạn khác: “Thấy chưa? Tôi có người lái xe riêng đấy!”

Trần Quý Liang cười và trách: “Ngồi yên đi, đừng nói lung tung nữa.” Mọi người đều bật cười. Gần đó còn có hai giáo sư; thấy cảnh này, họ cũng bắt đầu cười theo. Những người này có nhiều kinh nghiệm hơn và suy nghĩ của họ cũng khác với các sinh viên. Có lẽ các sinh viên không coi đó là điều gì đặc biệt, nhưng đối với các giáo sư thì đó là điều rất đáng quý. Họ đã từng chứng kiến quá nhiều người chỉ vì có chút thành tựu hay địa vị mà trở nên kiêu ngạo, coi thường mọi người xung quanh.

Không lâu sau, Trần Quý Liang cùng sinh viên đó đã đến nơi tổ chức Hội nghị Di động Internet.

“Hội nghị Di động Internet lần đầu tiên” được tổ chức nhiều lần; lần đầu tiên diễn ra vào năm 2012, sau đó là vào năm 2014. Các nhà tổ chức và chủ đề thảo luận đều khác nhau, nhưng tất cả đều tuyên bố rằng đó là “lần đầu tiên”. Điều này cho thấy cuộc họp được tổ chức vào năm 2007 không mấy thành công và không có ảnh hưởng lớn đối với tương lai. Tuy nhiên, quy mô của sự kiện này khá lớn; có hơn một trăm tổ chức và công ty tham gia, bao gồm: Viện Nghiên cứu Di động Trung Quốc, Intel, Google, Nokia, Motorola, ARM, Viện Nghiên cứu Lenovo, Founder Apabi, AirNet, 3G Portal, Mobile Tencent, Mobile Sohu, Mobile Sina… Ngoài ra, còn có các giáo sư và nhà nghiên cứu đến từ các trường đại học và viện nghiên cứu lớn ở Bắc Kinh. Rất nhiều đại biểu tham dự muốn tận dụng cơ hội này để kết bạn, chuẩn bị cho việc bước vào thị trường điện thoại di động vào năm sau.

“Chào anh, tôi là Wang Jun từ trang web Datou.” Ngay khi mới bước vào hội trường, đã có người chào hỏi anh ấy.

“Xin chào ông Wang, rất vui được gặp ông.”

“Việc tổ chức Hội nghị Di động Internet tại Đại học Bắc Kinh lần này coi như là chúng ta đang đến ‘trụ sở chính’ của các công ty trong ngành này.”

“Ha ha, không dám nói như vậy đâu. Kinh nghiệm của ByteDance trong lĩnh vực trang web điện thoại di động vẫn còn hạn chế; chúng tôi nên học hỏi từ Datou.”

“Đâu có đâu, Datou quá khiêm tốn rồi. Trang web Weibo dành cho điện thoại di động của các bạn thật sự rất tốt.”

Datou có vị trí tương tự như AirNet, nhưng lại mang tính chất xã hội hóa mạnh mẽ hơn, đồng thời cũng hoạt động trong lĩnh vực mạng xã hội kiểu SNS giống như AirNet. Nó được coi là phiên bản trung gian giữa AirNet và các trang web tương tự khác, và hiện đã thu hút được hàng triệu người dùng. Năm nay, Datou trở thành công ty thứ tư ở Trung Quốc tung ra sản phẩm tương tự Weibo; ba công ty đầu tiên là AirNet, Saya.com và AirNet.

Hai người trò chuyện trong lúc đi đến phòng họp, và ngay khi bước vào đó, đã có nhân viên của ban tổ chức đến chào hỏi.

“Ông Ông Trần, ông Wang, tôi là Tổng biên tập của tạp chí ‘Di Động Thế Giới’, ông Pu Yuanbing.”

“Xin chào ông Pu, tôi đã nghe nói nhiều về ông rồi.” Chính người mà Trần Quý Liang muốn gặp gỡ chính là ông này; tạp chí “Di Động Thế Giới” không chỉ đưa tin về các trang web điện thoại di động mà còn báo cáo về toàn bộ chuỗi sản xuất điện thoại di động ở Trung Quốc. Là Tổng biên tập của tạp chí, ông Pu Yuanbing quen biết hầu hết các nhân vật nổi tiếng trong toàn bộ chuỗi sản xuất này và hiểu rất rõ về từng khía cạnh của ngành công nghiệp điện thoại di động ở Trung Quốc. Việc hỏi ông ấy về xu hướ