Có thể nói rằng Huang Yuncheng vẫn có tầm nhìn và khả năng nhận định tốt, nhưng những lo ngại của ông ấy cũng hoàn toàn chính đáng.

Nếu công ty Điện tử Shuangcheng chỉ hoạt động ở quy mô nhỏ, hoặc chỉ cố gắng phát triển trong khu vực Guangzhou, thì không có vấn đề gì lớn.

Nhưng nếu muốn vượt ra khỏi Guangzhou, lan rộng sang toàn tỉnh Guangdong và cả nước, để thực sự đạt được quy mô mà Đồng Á mong muốn, thì các yếu tố như kênh phân phối, vốn đầu tư và mạng lưới quan hệ là điều không thể thiếu, và mỗi yếu tố này đều đòi hỏi một nền tảng vững chắc.

Hiện tại, có vẻ như Trương Kiến Xuyên chỉ đang hành động theo sự thúc giục của Đồng Á, và những lời nói của anh ta có thể chỉ là khẩu hiệu suông. Nhưng khi bắt tay vào thực hiện kế hoạch và mở rộng quy mô, mọi việc đều cần phải thương lượng với các nhà sản xuất hàng đầu; nếu cần đầu tư lớn để tích trữ hàng hóa, thì sẽ gặp phải nhiều vấn đề.

Nếu không có sự hỗ trợ vật chất từ Trương Kiến Xuyên, Đồng Á liệu có đủ sức mạnh để thực hiện những kế hoạch đó hay không?

Lúc đó, số tiền ba đến năm trăm nghìn, thậm chí một đến hai triệu nhân dân tệ sẽ không đủ để duy trì hoạt động nữa; có thể sẽ cần đến vài triệu, thậm chí hàng chục triệu nhân dân tệ. Vậy trong mắt Trương Kiến Xuyên, Đồng Á**【Đồng Á】 có đáng giá đến mức đó không?

Người ta thường nói rằng “dễ tìm kho báu vô giá, nhưng khó gặp người yêu chân thành”, nhưng sau nhiều năm hoạt động trong thương trường, Huang Yuncheng không tin vào điều đó.

Ngày nay, ở khu vực Huanggang, Thâm Quyến, chỉ với hai ba vạn nhân dân tệ mỗi năm, người ta đã có thể nuôi dưỡng một cô gái xinh đẹp tuổi đôi mươi, để cô ấy sinh con và nuôi dạy con cái mà không cần bạn phải đòi hỏi gì cả. Hai mươi năm tuổi trẻ trung, chỉ cần ba đến năm trăm nghìn nhân dân tệ thôi.

Theo quan điểm của ông ấy, có lẽ đối với Trương Kiến Xuyên, số tiền ba đến năm trăm nghìn nhân dân tệ, xét đến tình cảm nhiều năm qua, anh ta có thể sẵn lòng chi trả. Nhưng nếu số tiền đó cao hơn nữa… thì lại là chuyện khác rồi.

Theo Trương Kiến Xuyên, hiện tại anh ấy vẫn chưa kết hôn và không có con cái; cả hai bậc cha mẹ của anh ấy vẫn còn sống, chắc chắn họ rất mong được cháu trai.

  Hơn nữa, anh trai của anh ấy cũng chỉ có một cô con gái. Trong tình huống này, có lẽ Đồng Á sẽ coi việc có con trai là yếu tố then chốt để đạt được thỏa thuận. Có thể Trương Kiến Xuyên sẵn lòng hy sinh hàng chục triệu đồng để thực hiện ý định này.

  Tuy nhiên, trong lúc gấp rút, Đồng Á vẫn không thể mang lại cho Trương Kiến Xuyên một đứa con trai. May mắn thay, khi Trương Kiến Xuyên đưa ra lời hứa chắc chắn với Huang Yuncheng, điều này đã giúp Huang Yuncheng yên tâm phần nào.

  Lời hứa của một tỷ phú quả thật rất có sức mạnh.

  Huang Yuncheng biết rõ tài sản hiện tại của Trương Kiến Xuyên; anh ta cũng có nhiều bạn bè quen biết ở Hong Kong, vì vậy chỉ cần hỏi thăm một chút là có thể biết được giá trị thị trường của công ty do Ích Phong kiểm soát.

  Với tư cách là cổ đông lớn nhất và chủ tịch hội đồng quản trị, Trương Kiến Xuyên sở hữu khối tài sản lên tới vài tỷ đồng, và đó là tiền Đô la Hồng Kông. Mặc dù vẫn chưa thể sánh ngang với các gia tộc giàu có ở Hong Kong, nhưng vài tỷ đồng này đã đủ để hỗ trợ sự phát triển của công ty Thương mại Điện tử Shuangcheng.

  Theo quan điểm của Huang Yuncheng, miễn là Trương Kiến Xuyên vẫn còn tình cảm với Đồng Á, và nếu sau này Đồng Á__【Đồng Á】 thực sự có thể sinh cho anh ấy một đứa con trai và một đứa con gái, thì hàng chục triệu đồng đối với Trương Kiến Xuyên chẳng phải là vấn đề gì cả.

  Hiện tại, điều quan trọng nhất đối với công ty Thương mại Điện tử Shuangcheng là phải nhanh chóng nắm bắt cơ hội phát triển, tận dụng làn sóng thành công của máy đĩa DVD để mở rộng thị trường nhanh chóng. Đồng thời, với sự hỗ trợ về tài chính từ Trương Kiến Xuyên, thông qua mô hình phát triển chuỗi, việc mua sắm tập trung và kết nối trực tiếp với các nhà sản xuất hàng đầu sẽ giúp công ty phát triển mạnh mẽ hơn.

Lần này, Đồng Á đến Hán Châu cũng là vì nhiệm vụ này. Tuy nhiên, bản thân cô ấy không rõ lắm về sự hiểu biết tình cảm giữa Trương Kiến Xuyên và Hoàng Vận Thành sau cuộc trò chuyện đó; chỉ biết rằng Trương Kiến Xuyên khá đồng ý với mô hình phát triển và tình hình hiện tại của công ty Điện tử Song Thành.

Đồng Á đã ở lại Hán Châu hai đêm trước khi rời đi. Trương Trung Xương và Cao Văn Tiêu đều cho rằng người ta đã đi xa đến đây, sao có thể chỉ ở lại một đêm rồi đi luôn được? Mặc dù cô ấy đã ăn uống tại nhà họ, nhưng việc đó thật sự không công bằng đối với một cô gái. Dù Trương Kiến Xuyên bận rộn trong thời gian này, ít ra vào ban đêm anh ấy cũng nên dành thời gian bên cô ấy; còn ban ngày thì Cao Văn Tiêu đã đưa Đồng Á đi tham quan Du Giang Yạn và Núi Thanh Thành.

Trương Kiến Xuyên hoàn toàn hiểu rõ những suy nghĩ của mẹ mình. Vì đã có kế hoạch để Đồng Á sinh con, thì tốt nhất là nên “thực hiện” nó sớm một chút. Tuy nhiên, Cao Văn Tiêu không hề biết rằng Đồng Á đã thay đổi ý định, muốn tích cực phát triển sự nghiệp trong vài năm tới trước khi nghĩ đến chuyện sinh con; hiện tại, cả hai vẫn đang áp dụng biện pháp tránh thai.

Tất nhiên, Trương Kiến Xuyên cũng không biết nếu việc tránh thai thất bại và Đồng Á vô tình mang thai thì anh ấy sẽ xử lý như thế nào… Nhưng dù thế nào đi nữa, anh ấy cũng sẽ để mọi chuyện diễn ra theo ý muốn của cô ấy.

Việc Đồng Á rời Hán Châu cũng đồng nghĩa với việc Tết Nguyên đán sắp đến… Thực ra, đây chính là dịp Đồng Á đến chúc Tết sớm.

Từ năm ngoái đến năm nay, Đồng Á thực chất đã sử dụng cách này để từ từ tạo nên thói quen, khiến gia đình Trương bắt đầu chấp nhận cô ấy là một phần của gia đình họ Trương.

Dù hiện tại cô ấy vẫn chưa có con, nhưng một khi quan niệm đó được hình thành, thì vào mỗi dịp này, cha mẹ Trương đều vô thức nhớ đến cô ấy, thậm chí còn chủ động nhắc đến cô ấy, nhắc nhở Trương Kiến Xuyên rằng đã đến lúc mời Đồng Á trở về nhà ăn Tết.

Sự xuất hiện và biến mất nhanh chóng của Đồng Á chỉ là một dấu hiệu cho thấy công ty Lean Electric đã bước vào giai đoạn sản xuất và kinh doanh hoạt động sôi động vào đầu năm 1995.

Các đơn hàng yêu cầu giao hàng từ khắp nơi gần như khiến nhân viên bộ phận marketing của công ty phát điên.

Các đại lý ở các địa phương đều là những mối quan hệ mà nhân viên bộ phận marketing đã dày công xây dựng; trong tương lai, họ vẫn sẽ tiếp tục phải làm việc với nhau, từ việc phân phối hàng hóa, thanh toán, giải quyết các vấn đề liên quan đến hàng hóa cho đến dịch vụ sau bán hàng… Công ty và các đại lý này có mối liên hệ mật thiết với nhau; vì vậy, việc làm thế nào để cân bằng các mối quan hệ này trong điều kiện năng lực sản xuất hạn chế cũng là một thách thức lớn đối với mỗi nhân viên bộ phận marketing.

Bộ phận marketing của công ty Lean Electric không được đặt trong tòa nhà công nghiệp, mà đã chuyển đến khu vực sản xuất, nơi họ đã dành riêng một căn phòng để làm việc.

Ngay khi bước vào bộ phận marketing, bạn sẽ cảm nhận được bầu không khí sôi động của thị trường: tiếng điện thoại liên tục reo, ba máy fax thỉnh thoảng phát ra tiếng kêu “chít chít”, cho thấy công việc đang diễn ra hết sức bận rộn.

Nhiều nhân viên bộ phận marketing đang không ngừng trả lời điện thoại, sau đó gọi những người liên quan để giải thích và trao đổi thông tin; thậm chí khi Trương Kiến Xuyên và Yến Tu Sửa đến, cũng không ai để ý đến họ.

“Thực ra cảm giác này cũng khá tốt… Chỉ là khi nhìn thấy số tiền lớn đó không thể thu về được, thì lại thấy thật khó chịu.”

Yến Tu Sửa và Trương Kiến Xuyên chỉ đi quanh cửa một vòng, không muốn làm phiền những nhân viên đang bận rộn với công việc bên trong. Họ đến cũng chẳng có ích gì cả.

Với năng lực sản xuất chỉ 1500 chiếc mỗi ngày, không ai có thể biến hóa ra những chiếc máy móc từ không… Biết phải làm sao đây?

“Tôi không lo lắng về việc xây dựng dây chuyền sản xuất; máy móc vẫn là những thiết bị cũ, đã từng được lắp đặt và điều chỉnh trước đây nên không gặp nhiều vấn đề. Tuy nhiên, việc tăng số lượng công nhân thì không thể trì hoãn được. Chúng ta có thể bắt đầu cho họ thực tập luân phiên trong thời gian trước Tết, sau đó tiếp tục một khoảng thời gian hai tháng để làm quen với công việc. Khi đó, khi mọi thứ đã sẵn sàng, chúng ta có thể bắt đầu sản xuất ngay.”

Yến Tu Sửa đang trao đổi với Yuan Jun.

Yuan Jun trước đây từng giữ chức phó giám đốc kỹ thuật tại Nhà máy Thiết bị Điện tử Thiên Hồng và cũng đã từng làm giám đốc xưởng, vì vậy ông ấy rất giàu kinh nghiệm làm việc. Tuy nhiên, ông ấy lại không may gặp phải giai đoạn khủng hoảng trong sự phát triển của doanh nghiệp.

Ban đầu, ông ấy cũng nghĩ rằng mình có thể sẽ bị sa thải và phải tìm việc làm ở nơi khác, vì vậy ông ấy đã bắt đầu tích cực tìm kiếm cơ hội ở Thâm Quyến hay Thượng Hải. Nhưng không ngờ, công ty Lean Electric đã tiếp quản Nhà máy Thiết bị Điện tử Thiên Hồng.

Nói là tiếp quản, nhưng thực tế là Lean Electric đã sáp nhập hoàn toàn với doanh nghiệp này, bao gồm cả đất đai, nhà xưởng và thiết bị; tình trạng lao động của công nhân cũng đã thay đổi. Mô hình này cũng được áp dụng cho hai công ty khác là Ruì Huī Cơ khí và Chính Dương Điện tử.

Một số kỹ thuật viên cũ của các công ty này đã được tuyển chọn và tham gia vào đội ngũ của Lean Electric; một số nhà quản lý cũ cũng được công ty này thuê để tiếp tục làm việc.

Ngoài Yuan Jun, Ho Zicong – cựu phó tổng giám đốc của Chính Dương Điện tử – cũng trở thành trợ lý tổng giám đốc của Lean Electric.

Yuan Jun tốt nghiệp Đại học Khoa học và Công nghệ Tây An, trong khi Ho Zicong tốt nghiệp Trường Đại học Kỹ thuật Trung Nam; cả hai đều là sinh viên của những trường đại học danh tiếng.

Cả hai đều đã làm việc tại các doanh nghiệp nhà nước trong nhiều năm, nhưng không ai ngờ rằng họ sẽ phải đối mặt với tình trạng suy thoái của các doanh nghiệp này, và bây giờ họ lại phải “thay đổi vị trí” để gia nhập đội ngũ quản lý của những công ty đã tiếp quản họ.

Tuy nhiên, cả hai đều thích nghi khá nhanh. Ít nhất theo nhận định của Yến Tu Sửa, tư duy của họ đã thay đổi một cách nhanh chóng.

Có lẽ là nhờ vào mức lương cao, tiền thưởng lớn và các quyền lợi khác, họ đã thể hiện tốt hơn nhiều so với những gì Yến Tu Sửa và Trương Kiến Xuyên đã kỳ vọng ban đầu. Hiện nay, cấu trúc quản lý của Lean Electric cũng đã gần như được hình thành: __TERM

“Không có vấn đề gì lớn cả.” Yuan Jun tự tin nói.

“Những người công nhân mà chúng ta tuyển vào bây giờ đều là những người có nhiều năm kinh nghiệm, không phải là những người mới vào nghề chưa từng sử dụng cả tuốc nơ vít. Rất nhiều trong số họ đã làm việc hơn ba năm rồi.

Ngay cả khi có những khía cạnh cần học lại và làm quen lại, thì khả năng tiếp thu của họ cũng nhanh hơn nhiều so với những người mới vào nghề.

Theo ý kiến của tôi, thời gian làm quen trong ba tháng quả là quá dài rồi. Chỉ cần một tháng rưỡi, hoặc nhiều nhất hai tháng là đủ để họ làm quen và thích nghi.”

Trước thái độ này của Yuan Jun, Trương Kiến Xuyên cũng hơi ngạc nhiên: “Lão Yuan, anh tự tin đến thế sao?”

“Tôi dám cam kết điều đó!” Là phó giám đốc sản xuất, Yuan Jun hầu như hàng ngày đều ở trong xưởng, nên ông hiểu rõ tình hình sản xuất của công ty. Việc sản lượng hiện tại đang thiếu hụt nghiêm trọng thực sự khiến ông rất lo lắng, bởi vì đó đồng nghĩa với việc tiền bạc đang bị lãng phí một cách vô ích. “Nếu vấn đề này có thể được giải quyết sớm hơn một tháng rưỡi, thì chủ yếu là do việc lắp đặt và điều chỉnh dây chuyền sản xuất.” Yến Tu Sửa cũng bắt đầu quan tâm: “Theo kế hoạch ban đầu, dây chuyền sản xuất sẽ không thể được lắp đặt và điều chỉnh xong cho đến cuối tháng Hai. Nghĩa là, nếu chúng ta nỗ lực thêm một chút, thì ít nhất cũng có thể nâng cao sản lượng lên 3000 chiếc mỗi ngày sớm hơn một tháng.”

Tuy nhiên, Yuan Jun vẫn giữ thái độ thận trọng: “Giám đốc Trương, Sếp Yến, ý tôi là chúng ta có thể bắt đầu quá trình nâng cao sản lượng trong vòng mười ngày, không cần phải tăng lên ngay lập tức lên mức 300 chiếc mỗi ngày. Như vậy sẽ giúp chúng ta có thêm một số dự phòng, tránh tình trạng bị động khi lập kế hoạch xuất hàng…”

Trước thái độ vừa dũng cảm vừa thận trọng của Yuan Jun, Trương Kiến Xuyên rất hài lòng. Anh không hề phô trương trước mặt sếp, mà vừa thể hiện rõ quan điểm của mình, vừa để lại khoảng trống để điều chỉnh nếu cần.

“Kiến Xuyên, tôi nghĩ là có thể.” Yến Tu Sửa suy nghĩ một lát rồi đề xuất: “Việc để lại dự phòng sẽ giúp chúng ta có thể kịp thời điều chỉnh nếu có bất kỳ vấn đề gì xảy ra.” “Được, các bạn quyết định thế nào cũng được.” Trương Kiến Xuyên cũng gật đầu đồng ý: “Các công nhân cần phải làm tốt công việc làm quen với môi trường làm việc, để tránh xảy ra bất kỳ sai só

Yuan Jun cười nói thêm: “Vì vậy, những điểm mạnh cần được kế thừa, những vấn đề cần được khắc phục – phải tận dụng lợi ích và loại bỏ những hạn chế.” Trương Kiến Xuyên[Trương Kiến Xuyên] cũng cười và động viên: “Lão Yuan, hãy chuẩn bị sẵn sàng đi; trong vài ngày nữa, các nhân viên từ Goldman Sachs và Morgan Stanley sẽ đến đây. Điều này có liên quan trực tiếp đến kế hoạch phát triển tương lai của chúng ta đấy.”

Mỗi khi nhắc đến Goldman Sachs và Morgan Stanley, mọi người đều trở nên hào hứng.

Trường hợp Ích Phong[Ích Phong] làm gương đã rõ ràng trước mắt mọi người; hiện tại, các cổ đông và ban quản lý của Ích Phong[Ích Phong] đều giữ im lặng về số tiền họ kiếm được. Người ngoài chỉ có thể đưa ra những ước tính mà thôi.

Nhưng theo ước tính sơ bộ, ban quản lý ít nhất cũng đã kiếm được hơn một triệu, đặc biệt là vào năm ngoái, họ còn nhận được các khoản thưởng từ Goldman Sachs và Morgan Stanley – những khoản thu nhập cực kỳ lớn đến mức họ buộc phải chia thành ba năm để thanh toán.

Điều này thực sự khiến những người mới gia nhập cảm thấy ghen tị và tức giận.

“Giám đốc Trương yên tâm đi, chúng tôi chắc chắn sẽ không làm các nhân viên từ Goldman Sachs và Morgan Stanley thất vọng,” Yuan Jun nói một cách tự tin, vung tay mạnh mẽ.

Cuối năm luôn là thời gian bận rộn nhất; dù Trương Kiến Xuyên[Trương Kiến Xuyên] rất quan tâm đến công việc sản xuất tại Lean, ông cũng không thể ở lại lâu được.

Cuộc gọi từ Tô Thần[Tô Thần] đã đến từ lâu, thúc giục ông nhanh chóng trở về để tham gia cuộc họp thảo luận về vấn đề liên quan đến việc phân phát tiền thưởng cho toàn bộ nhân viên thuộc tập đoàn Ích Phong[Ích Phong], bao gồm cả những người làm việc tại các công ty do Ích Phong[Ích Phong] kiểm soát. Mỗi năm, việc này đều là một thách thức lớn.

Bản thân Trương Kiến Xuyên[Trương Kiến Xuyên] cũng không thể xác định chính xác số lượng nhân viên của các công ty thuộc tập đoàn mình; tuy nhiên, số lượng nhân viên tại các công ty do Ích Phong[Ích Phong] kiểm soát đã vượt qua con số 10.000, lên đến hơn 11.200 người. Trong đó, số lượng nhân viên làm việc trong lĩnh vực mì ăn liền chiếm hơn 9.000 người, còn lĩnh vực nước đóng chai chỉ có hơn 1.600 người. Số còn lại là nhân viên tại trụ sở chính của Ích Phong[Ích Phong], chủ yếu là những người làm việc trong bộ phận marketing.

Ngoài việc Ích PhongTập đoàn Ích Phong__ sở hữu cổ phần chiếm ưu thế trong công ty này thì, số lượng nhân viên làm việc trong lĩnh vực nước uống của Ích PhongÝch Phong__ cũng tăng vọt trong suốt năm ngoái. Nếu không kể đến những người gia nhập các trạm nước hoặc công ty liên quan đến ngành nước uống, thì số lượng nhân viên thuộc hệ thống kinh doanh trực tiếp của Ích PhongÝch Phong__ đã gần chạm mốc hai nghìn người. Chỉ riêng chi nhánh Hàn Châu của Ích PhongÝch Phong__ đã có hơn một trăm mười nhân viên; tốc độ phát triển này khiến cho Trương Kiến XuyênTrương Kiến Xuân__ cũng cảm thấy khá lo ngại.

  May mắn thay, sau khi được bổ nhiệm làm tổng giám đốc của công ty nước uống Ích PhongÝch Phong__, ông Từ Viễn đã thể hiện rất xuất sắc. Chỉ trong vài tháng, ông đã sắp xếp lại toàn bộ cấu trúc hệ thống kinh doanh của Ích PhongÝch Phong__ một cách rõ ràng và ngăn nắp.

  Từ các trạm nước thuộc sở hữu trực tiếp của công ty đến các trạm nước thuộc công ty liên doanh, và cuối cùng là các trạm nước thuộc hình thức hợp tác kinh doanh, tất cả đều được áp dụng những quy định quản lý tương ứng. Từ giai đoạn phát triển manh mẽ ban đầu, Ích PhongÝch Phong__ đã bước vào giai đoạn phát triển có tốc độ chậm lại nhưng lại trở nên chuẩn mực và có tổ chức hơn nhiều.

  Trương Kiến XuyênTrương Kiến Xuân__ cảm thấy mình thực sự đã chọn đúng người cho vị trí này. Có thể ông Từ Viễn không thực sự đi sâu vào từng chi tiết công việc như ông Tống Mã Lâm, nhưng ông ấy thực sự rất giỏi trong lĩnh vực quản lý, đặc biệt là trong việc khơi dậy tính tích cực của nhân viên dưới quyền.

  Ngay cả Thùy Bích DaoThùy Bích Đạo__ – người được điều đến làm trợ lý tổng giám đốc của Ích PhongÝch Phong__ – cũng nhận xét rằng cách quản lý của ông Từ Viễn thật sự rất hiệu quả. Có vài giám đốc chi nhánh muốn dùng mưu kế hay trò lừa đảo trước mặt ông Từ Viễn, nhưng tất cả đều bị ông ấy xử lý một cách nghiêm khắc; có hai người thậm chí còn bị yêu cầu trả lại tiền và từ chức, điều này đã góp phần giúp Ích PhongÝch Phong__ thoát khỏi tình trạng hỗn loạn trước đó.

Việc nghiên cứu về chính sách phân phát tiền thưởng ở Ích Phong##[Ích Phong]## thực ra cũng liên quan đến bộ phận Lean.

Lean đã có màn trình diễn rất ấn tượng vào năm ngoái; kể từ tháng 10, họ đã bắt đầu hoạt động với công suất vượt quá mức bình thường, toàn bộ dây chuyền sản xuất đều phải làm việc thêm giờ, đặc biệt là ở dây chuyền sản xuất máy đĩa DVD tại khu công nghiệp phía đông.

Phần do Ích Phong##[Ích Phong]## kiểm soát cũng đạt được những kết quả rất tốt; Lean cũng tỏa sáng không kém. Trong khi đó, dù Ích Phong##[Ích Phong]## Ngành Nước có quy mô nhỏ hơn so với hai bộ phận này, nhưng lợi nhuận của họ lại không hề thua kém, đặc biệt là về tỷ suất lợi nhuận.

Về bản chất, Ích Phong##[Ích Phong]## Ngành Nước thuộc ngành dịch vụ thứ ba, với hai hoạt động chính: một là bán máy nước uống, và hai là dịch vụ giao nước.

Đối với hoạt động đầu tiên, Ích Phong##[Ích Phong]## Ngành Nước mua các loại máy nước uống từ Lean với giá bán buôn độc quyền; sau này, họ thậm chí còn nhập hàng từ các thương hiệu như Angel và Shanggong. Điều này có nghĩa là Ích Phong##[Ích Phong]## Ngành Nước không chỉ bán máy nước uống của Lean mà bất kỳ sản phẩm nào mang lại lợi nhuận đều có thể được bán. Đối với hoạt động thứ hai, họ mua nước đóng chai từ nhà máy nước của Ích Phong##[Ích Phong]## với giá theo thỏa thuận trong hợp đồng, sau đó kiếm lợi nhuận thông qua việc bán với giá cao hơn và cung cấp dịch vụ giao hàng.

Hiện tại, hoạt động kinh doanh chủ yếu vẫn là giao hàng nước đóng chai của Lean, nhưng khi các công ty nước khác, đặc biệt là những thương hiệu địa phương sản xuất nước khoáng hoặc nước suối, bắt đầu tham gia vào lĩnh vực này, và khi người tiêu dùng ưa chuộng những sản phẩm của các thương hiệu địa phương vì giá cả rẻ hơn và tiện lợi hơn, Ích Phong##[Ích Phong]## Ngành Nước cũng không thể từ chối cung cấp dịch vụ giao hàng cho họ.

Điều này cho thấy Ích Phong##[Ích Phong]## Ngành Nước đã dần trở thành một doanh nghiệp độc lập, và mối quan hệ giữa họ với Ích Phong##[Ích Phong]## Khoáng Nước và Lean Electric đã chuyển sang hình thức hợp tác kinh doanh thuần túy. Mặc dù cả hai bên đều thuộc sở hữu của cùng một ông chủ, nhưng về mặt hoạt động kinh doanh, họ đã tự điều hành độc lập.

Điều này, Trương Kiến Xuyên đã dự đoán trước rồi.

Khi ông ấy bổ nhiệm Xu Yuan vào vị trí lãnh đạo công ty Ích Phong##【Ích Phong】 Ngành Nước, ông cũng đã nói rõ với Xu Yuan rằng mối quan hợp giữa Ích Phong##【Ích Phong】 Ngành Nước và công ty Ích Phong##【Ích Phong】 Holdings cùng với công ty Thiết bị Điện tử Tinh Hoa là dựa trên logic kinh doanh, và mọi thứ đều phải tuân theo các quy tắc thương mại.

Hiện nay, Ích Phong##【Ích Phong】 là công ty sản xuất nước khoáng có phạm vi hoạt động rộng nhất và uy tín nhất trong nước, còn công ty Thiết bị Điện tử Tinh Hoa lại là nhà sản xuất máy uống nước hàng đầu tại Việt Nam. Việc Ích Phong##【Ích Phong】 Ngành Nước chọn hợp tác với họ cũng hoàn toàn xuất phát từ lợi ích kinh doanh; tuy nhiên, giai đoạn đầu của sự hợp tác này mang tính chất hỗ trợ lẫn nhau.

Xu Yuan cũng luôn trung thành thực hiện những yêu cầu của mình trong vai trò là người đứng đầu công ty Ích Phong##【Ích Phong】 Ngành Nước. Ngay cả khi công ty Thiết bị Điện tử Tinh Hoa muốn phát tờ rơi quảng bá cho khách hàng của Ích Phong##【Ích Phong】 Ngành Nước, họ cũng phải tuân theo các quy định đã được thỏa thuận trước đó.

Khi hàng vạn khách hàng của Ích Phong##【Ích Phong】 Ngành Nước nhận được những tờ rơi quảng bá này cùng với nước được giao đến tận nhà hay nơi làm việc, nhóm khách hàng ngày càng mở rộng của Ích Phong##【Ích Phong】 Ngành Nước cũng bắt đầu thể hiện rằng mối quan hệ khách hàng này có thể được củng cố thông qua việc đảm bảo chất lượng và uy tín, đồng thời cũng có thể mở ra nhiều dịch vụ mới để làm phong phú thêm mô hình kinh doanh này, giúp người tiêu dùng dần dần chấp nhận nó. Hãy đăng ký gói dịch vụ đặc biệt này ngay hôm nay!