Nền tảng quảng cáo bật lửa của Tập đoàn Hỏa Kích – tức là dịch vụ in quảng cáo trên thân bật lửa – ban đầu chính là do Focuss Media xây dựng. Trước đây, khi Tập đoàn Hỏa Kích bán một chiếc bật lửa, số tiền thu được còn ít hơn cả chi phí quảng cáo; nhưng sau khi hợp tác với các công ty sản xuất thuốc lá, rượu và sản phẩm chăm sóc sức khỏe, việc in quảng cáo cho những sản phẩm này trên thân bật lửa đã giúp doanh thu quảng cáo của Tập đoàn Hỏa Kích tăng vọt.

Bây giờ, khi giao việc quảng bá cho bật lửa Zoro cho Focuss Media, Tập đoàn Hỏa Kích ít ra cũng không cần lo lắng về việc bị lừa đảo nữa!

“Việc quảng bá bật lửa Zoro cần phải theo phong cách của ngành hàng xa xỉ; đồng thời, cần phải biến Zoro thành cây cầu kết nối giữa đàn ông và phụ nữ.

Giống như cách quảng bá cho kim cương, sô-cô-la hay hoa, khi đàn ông nghĩ đến việc tặng quà cho phụ nữ, những thứ đầu tiên họ nghĩ đến chính là những món quà này.

Tương tự, Zoro cũng cần được xây dựng thành một món quà mà phụ nữ thường nghĩ đến đầu tiên khi muốn tặng đàn ông, giống như đồng hồ hay dây da vậy!”

Trương Hiếu Thành và Châu Văn Ngôn nghe những ý tưởng này đều cảm thấy ngạc nhiên; đây là lần đầu tiên họ biết rằng quảng cáo có thể được thực hiện theo những cách như vậy. Ban đầu, bật lửa chỉ dành cho đàn ông sử dụng, nhưng giờ đây lại trở thành công cụ để phụ nữ chi trả tiền cho Zoro – điều này hoàn toàn vượt qua sự tưởng tượng của họ.

“Trong tương lai, Zoro còn có thể tung ra các phiên bản quà tặng được thiết kế riêng cho các dịp lễ hội; người ta có thể khắc tên người đàn ông mình muốn tặng lên Zoro, hoặc yêu cầu thiết kế những họa tiết, tính năng đặc biệt theo sở thích của người nhận quà. Tất nhiên, những dịch vụ này chỉ có thể được sử dụng nếu bạn trở thành thành viên toàn cầu của Zoro!”

Người ta thường nói rằng những chiến lược quen thuộc mới là những chiến lược hiệu quả nhất; một số người cho rằng việc trở thành thành viên là hình thức lừa đảo, nhưng cũng có người coi đó là dấu hiệu của sự được quan tâm, và sẵn lòng chi tiền để nhận được những dịch vụ đặc biệt so với người khác.

“Ngoài ra, Zoro cũng có thể tổ chức những cuộc thi biểu diễn bật lửa đầy sáng tạo trên toàn thế giới, để người dùng Zoro có cơ hội tham gia biểu diễn và trao đổi kinh nghiệm với nhau!”

Lý Đông Lăng liên tục đưa ra những ý tưởng mới; việc biểu diễn với bật lửa cũng giống như việc chơi trò chơi “Luyện Thanh Cầu” vậy – một số người mua trò chơi này nhưng cảm thấy nó quá khó chơi và không mang lại cảm giác thú vị nào cả. Nhưng

Nhiều người không hút thuốc cũng khó có thể từ chối cơ hội “khoe khoang” trước mặt mọi người bằng chiếc bật lửa; điều này mang lại cho họ cảm giác thỏa mãn tương tự như khi đàn ông sở hữu một cây gậy thẳng tắp vậy!

Nghe những lời nói của Lý Đông Lăng, Trương Hiếu Thành nhìn chiếc bật lửa Zoro trước mắt và không thể tin được rằng chỉ là một công cụ dùng để đốt thuốc mà lại có thể được sử dụng theo nhiều cách độc đáo như vậy.

“Chiếc bật lửa Zoro khác với những loại bật lửa dùng một lần thông thường; chúng ta cần phải mở các cửa hàng riêng hoặc liên kết với các đại lý để cung cấp dịch vụ sau bán hàng cho Zoro!”

Nếu chỉ muốn thực hiện những việc nhỏ nhặt, thì không cần thiết phải mở cửa hàng; có thể coi thường vấn đề sau bán hàng một chút cũng được.

Nhưng nếu muốn bán Zoro với giá của những sản phẩm xa xỉ, thì việc mở cửa hàng là điều kiện bắt buộc.

Giống như trong thời đại thương mại điện tử, mặc dù các sản phẩm xa xỉ hiện nay đều có thể được mua trực tuyến, thậm chí các cửa hàng bán hàng xa xỉ ngoài đời thực cũng đang gặp nhiều khó khăn, nhưng những thương hiệu xa xỉ ấy vẫn tiếp tục thuê cửa hàng tại các trung tâm mua sắm lớn hay những con phố thương mại sầm uất để quảng bá thương hiệu của mình.

Việc bán được bao nhiêu hàng chỉ là một yếu tố; quan trọng hơn là việc quảng bá, để nhiều người nhận thức được sự sang trọng của sản phẩm đó. Những thứ xa xỉ tồn tại chủ yếu nhờ vào sự sang trọng đó; nếu mất đi yếu tố này, chúng sẽ trở nên vô giá trị và không còn điểm gì đặc biệt để có thể bán với giá cao như vậy nữa. Giá trị đó thực chất là do sự ngưỡng mộ mà mọi người dành cho chúng, là ánh hào quang mà con người tự đặt lên chúng.

“Mở cửa hàng Zoro ư?” Trương Hiếu Thành nhíu mày, “Ở trong nước thì còn đỡ, nhưng nếu là ở nước ngoài, chắc chắn sẽ tốn kém không ít!”

Tập đoàn Torch cũng luôn không ngừng mở rộng các kênh bán hàng; Trương Hiếu Thành biết rằng việc mở một cửa hàng không đơn giản chỉ là thuê một căn phòng, mà còn cần phải bố trí nhân viên bán hàng, nhân viên sau bán hàng, cùng với chi phí thuê mặt bằng… Mỗi cửa hàng đều đại diện cho một khoản chi phí không nhỏ.

“Những cửa hàng này thực sự rất cần thiết, không chỉ vì Zoro mà còn vì một dự án khác của Tập đoàn Torch nữa!” Lý Đông Lăng nhìn về phía Châu Văn Ngôn và nói tiếp, “Mục tiêu chính của sản phẩm thuốc lá điện tử là thị trường nước ngoài.”

Thuốc lá điện tử tự nhiên là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với những công ty Truyền thống thuốc lá kia; việc khiến những công ty đó chấp nhận thuốc lá điện tử sẽ mất khá nhiều thời gian.

Nghe Lý Đông Lăng nhắc đến điếu thuốc điện tử, vẻ mặt của Trương Hiếu Thành trở nên nghiêm túc hơn. Trước đó, ông đã từng nghe Lý Đông Lăng nói về dự án này và cũng cảm nhận được sự quan tâm mà Lý Đông Lăng dành cho nó.

Bây giờ, vì Zoro và dự án điếu thuốc điện tử, Lý Đông Lăng sẵn lòng mở cửa hàng, điều này chứng tỏ mức độ quan trọng mà ông ấy đặt vào hai dự án này.

“Hiện tại, việc nghiên cứu và phát triển điếu thuốc điện tử đã đạt đến giai đoạn nào rồi?” Trương Hiếu Thành cũng hỏi Châu Văn Ngôn.

“Theo thông tin hiện có, Tập đoàn Lửa Hồng đã nộp đơn xin cấp bằng sáng chế cho khái niệm ‘điếu thuốc điện tử không gây cháy’!” Châu Văn Ngôn thành thật trả lời. Theo chỉ thị của Lý Đông Lăng, kể từ khi bộ phận kỹ thuật của Tập đoàn Lửa Hồng được thành lập, họ đã tiến hành nộp đơn xin cấp bằng sáng chế cho mọi phát minh mới, dù liệu chúng có hữu ích hay không. Mục tiêu là không để đối thủ có cơ hội cạnh tranh.

“Hiện tại, trên thế giới vẫn chưa có công ty nào sản xuất điếu thuốc điện tử, vì vậy bộ phận kỹ thuật của chúng tôi chỉ có thể tự mình nghiên cứu và phát triển. Các linh kiện chính của điếu thuốc điện tử như tinh dầu, chip, bộ phận tạo hơi nước, khuôn mẫu… đều cần được bộ phận kỹ thuật tự phát triển. Hiện tại, họ đã tạo ra các mẫu thử nghiệm có thể mô phỏng hương vị của thuốc lá; đồng thời, họ cũng đang nghiên cứu và phát triển các loại tinh dầu có hương vị trái cây hoặc bạc hà.”

Điều quan trọng nhất là, bộ phận kỹ thuật đang phối hợp với các công ty dược phẩm và các tổ chức nghiên cứu y dược để đánh giá tác động của điếu thuốc điện tử đối với người sử dụng – điều này cần một khoảng thời gian nhất định!

Tập đoàn Lửa Hồng thực sự rất có trách nhiệm; họ không vội vàng tung sản phẩm ra thị trường mà không tiến hành các thử nghiệm an toàn trước.

Trong kiếp trước, mức độ công nghệ của điếu thuốc điện tử không thể nói là cao, mà thực ra là gần như không có gì cả. Những thành phần có tính công nghệ trong điếu thuốc điện tử chỉ đơn giản là dây nhiệt kim loại và lõi bông; sau đó, chỉ cần chọn một loại tinh dầu và đóng gói chúng trong một xưởng nhỏ, họ đã dám bán với giá 599 đồng. Đó là mức giá rẻ nhất; trong giai đoạn đầu, giá trung bình của điếu thuốc điện tử lên tới hàng nghìn đồng, và những chiếc đắt nhất có thể bán với giá từ mười nghìn đến mười vạn đồng.

Chỉ với những thứ đó, khi được bán sang Mỹ, chúng lại được các tài xế xe tải ở đó săn đón mua; thậm chí, những người muốn kinh doanh điếu thuốc điện tử ở Mỹ còn mang theo tiền đến các

Các tập đoàn thuốc lá lớn của nước Mỹ cũng bỏ qua sự kiêu ngạo, trực tiếp tham gia vào cuộc cạnh tranh này, yêu cầu các nhà sản xuất trong nước sản xuất điện tử thuốc lá thay họ – điều này khiến tình hình càng trở nên hỗn loạn. Chỉ trong một năm, số lượng điện tử thuốc lá được xuất khẩu sang Mỹ đã vượt quá 6 tỷ đô la Mỹ.

Về những cuộc kiểm tra an toàn hay sự giám sát của các công ty dược phẩm, thì chẳng ai hề nghe nói đến chúng cả. So với những công ty đó, Tập đoàn Thắp Sáng đã coi như là có lòng tử tế rồi.

Đối với vấn đề an toàn khi sử dụng điện tử thuốc lá, bao gồm cả tinh dầu và thiết bị phun hơi, bộ phận kỹ thuật của Tập đoàn Thắp Sáng đang tiến hành các cuộc kiểm tra và điều chỉnh ở mức độ y tế.

“Dự án điện tử thuốc lá cần phải tăng tốc tiến độ; đồng thời, chúng ta cần xây dựng ‘bức tường bằng bằng sáng chế’ để bảo vệ lợi ích của mình!” Lý Đông Lăng nói.

Lý Đông Lăng và Trương Hiếu Thành đã ở lại bộ phận kỹ thuật trong một thời gian dài, để xác định hướng phát triển của Tập đoàn Thắp Sáng trong vài năm tới.

Nếu có thể chiếm lĩnh thị trường bật lửa one-time ở châu Âu cổ điển, và sau đó tiếp tục giành được thị phần tương ứng ở các khu vực như Mỹ, thì thị trường bật lửa one-time sẽ trở thành “khu vườn sau nhà” và nền tảng vững chắc cho Tập đoàn Thắp Sáng.

Khi đã có được nền tảng vững chắc như vậy, Tập đoàn Thắp Sáng sẽ có khả năng tấn công hoặc phòng thủ tùy theo tình hình; họ cũng có thể tiếp tục thúc đẩy việc phát triển sản phẩm điện tử thuốc lá và bật lửa one-time. Ngay cả khi gặp phải vài thất bại, họ vẫn có đủ khả năng phục hồi và không bị đánh bại hoàn toàn chỉ sau một lần thất bại.

Tuy nhiên, trong việc thúc đẩy sản phẩm điện tử thuốc lá, Tập đoàn Thắp Sáng không thể cứng rắn đối đầu trực tiếp với những tập đoàn thuốc lá lớn đã có sẵn; những đối thủ này sẵn sàng sử dụng mọi biện pháp cần thiết.

Cách hiệu quả nhất vẫn là tìm cách thu hút sự hỗ trợ từ những người có quyền lực ở châu Âu cổ điển và Mỹ, đồng thời hợp tác với một số tập đoàn thuốc lá khác để tạo thành một liên minh mạnh mẽ.

Trương Hiếu Thành, người ban đầu dự định cùng ăn uống, đã vội vàng rời đi; trong những ngày gần đây, có rất nhiều lãnh đạo từ tỉnh thành đến thăm Tập đoàn Thắp Sáng, và Trương Hiếu Thành cần phải trực tiếp tiếp đón họ.

Nhìn thấy Tập đoàn Thắp Sáng chuẩn bị mở rộng quy mô kinh doanh, chắc chắn sẽ có nhiều vị trí công việc mới được tạo ra. Cả Yên Kinh lẫn tỉnh thành đều cần phải sắp

Dù Khu công nghiệp Tập đoàn Hỏa Tiêu có xây dựng đến năm nhà hàng, nhưng vào giờ ăn, nơi đây vẫn luôn rất đông đúc. Người ta phải xếp hàng để ăn; nếu cùng lúc mọi người đều đến ăn thì chắc chắn sẽ không tìm được chỗ ngồi đâu.

Trong số những nhà hàng này, bốn nhà hàng dành riêng cho nhân viên của khu công nghiệp và hàng ngày cung cấp hai bữa ăn miễn phí.

Còn lại một nhà hàng nhỏ thì phải tự trả tiền; nhà hàng này chủ yếu phục vụ cho ban quản lý của nhà máy, đồng thời cũng phục vụ việc ăn uống cho các khách kiểm tra và người đến thăm. Nhân viên bình thường của khu công nghiệp cũng có thể sử dụng dịch vụ này, nhưng họ phải tự trả tiền.

Lý Đông Lăng không đến nhà hàng nhỏ đó, mà cùng với Châu Văn Ngôn đã đến những nhà hàng kia. Nhìn thấy cảnh mọi người xếp hàng, Châu Văn Ngôn buồn bã nói: “Mỗi lần đến đây, tôi lại nhớ đến căn tin cũ ở Nhà máy Vô tuyến Số Một ở Tây Thành!”

“Nhà máy Vô tuyến Số Một ở Tây Thành thì không có những món ăn như thế này đâu!”

Khi Lý Đông Lăng và Châu Văn Ngôn đến, người phụ trách hậu cần của nhà hàng đã nhận ra họ và mang đồ ăn đến cho hai người. Mặc dù không phải xếp hàng, khẩu phần ăn của họ cũng nhiều hơn so với nhân viên bình thường, nhưng món ăn thì giống nhau.

Lý Đông Lăng thử một miếng thịt cừu hầm cải bắp và nói rằng hương vị không quá ngon lắm, chỉ là hương vị của những bữa ăn chung thôi… Nhưng ít ra trong đó cũng có dầu mỡ và thịt; không phải là chỉ nấu bằng nước lọc đâu.

Món này chỉ là cải bắp được cho nhiều vào nấu, khiến nó có chút dầu mỡ; hương vị của nó có phần giống với món cơm thịt cừu ở vùng Tây Y. Nhìn quanh, Lý Đông Lăng thấy rằng khẩu phần ăn của mọi người xung quanh ít hơn một chút, nhưng cũng có thịt. Về mặt ăn uống, Tập đoàn Hỏa Tiêu đã vượt trội hơn rất nhiều so với những công ty khác.