Lý Đông Lăng cùng với Châu Văn Ngôn, Trương Hiếu Thành… đều là những người quen biết lâu năm; khi nói chuyện với họ, không cần phải e dè gì cả. Khi bốn người bước vào bên trong, Châu Văn Ngôn nói với hai người: “Năm nay, Tập đoàn Hỏa Tiêu chắc chắn sẽ có một năm thành công rực rỡ!”

Nếu Tập đoàn Hỏa Tiêu chiếm được thị trường bật lửa một lần của Châu Âu cũ, thì họ sẽ có được một nền tảng vững chắc ở nước ngoài, và từ đó có thể tiếp tục mở rộng thị trường sang Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ…

Với kinh nghiệm đã có từ thị trường Châu Âu cũ, việc Tập đoàn Hỏa Tiêu xâm nhập thị trường Mỹ sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Họ có thể áp dụng chiến thuật “lễ nghĩa trước, quân sự sau” với các nhà sản xuất bật lửa một lần ở Mỹ; nếu cho phép Tập đoàn Hỏa Tiêu tham gia thị trường, mọi người sẽ cùng nhau thương lượng và chia sẻ lợi ích. Còn nếu không cho phép, thì đừng trách Tập đoàn Hỏa Tiêu sẽ có những hành động quyết liệt – chẳng hạn như thành lập một công ty bán bật lửa không rõ nguồn gốc tại Mexico và bắt đầu buôn bán chúng vào Mỹ, xem ai mới là người không thể chịu đựng nổi!

“Tuy nhiên, về mặt năng lực sản xuất, chúng ta vẫn cần phải cải thiện thêm. Hiện tại, năng lực sản xuất của Tập đoàn Hỏa Tiêu gần như không đủ để đáp ứng nhu cầu của cả thị trường trong nước lẫn Châu Âu cũ!” Trương Hiếu Thành nói.

“Nếu muốn tăng năng lực sản xuất trên quy mô lớn hơn nữa, Tập đoàn Hỏa Tiêu sẽ cần phải đầu tư vào một số thiết bị bán tự động…” Châu Văn Ngôn vừa nói vừa dừng lại đột ngột; Trương Hiếu Thành cũng trở nên im lặng.

Hiện tại, vấn đề này có thể chưa hiển nhiên, nhưng trong tương lai, chắc chắn sẽ có một câu hỏi lớn đặt ra trước mặt Tập đoàn Hỏa Tiêu: liệu họ có nên đầu tư vào các dây chuyền sản xuất tự động hay không?

Hiện nay, các dây chuyền sản xuất của Tập đoàn Hỏa Tiêu vẫn cần rất nhiều lao động thủ công; điều này là do công nghệ tự động hóa chưa đủ phát triển, nên họ chỉ có thể dựa vào sức lao động con người để mở rộng năng lực sản xuất.

Nhưng khi Tập đoàn Hỏa Tiêu thực sự chiếm giữ được thị trường bật lửa một lần của Châu Âu cũ, Mỹ, Nhật Bản… và những khu vực khác, lúc đó lượng hàng hàng năm mà họ cần sản xuất sẽ phải lên tới hàng tỷ chiếc, thậm chí hơn 15 tỷ chiếc, mới đủ đáp ứng nhu cầu trong nước và nước ngoài.

Đến lúc đó, nếu muốn tăng năng lực sản xuất, việc chỉ dựa vào số lượng lao động sẽ không còn hiệu quả nữa; ngay cả khi Tập đoàn Hỏa Tiê

Mức lương hàng tháng tại Tập đoàn Hỏa Kích ở Pingyang được coi là khá thấp, chỉ khoảng năm sáu trăm nhân dân tệ mà thôi. Nhưng điểm mạnh của nó là không yêu cầu gì đặc biệt để có thể vào làm việc; nói cách khác, bất kỳ ai cũng có thể làm việc ở đây, không cần xem xét đến hộ khẩu, tuổi tác, trình độ học vấn hay yêu cầu kỹ thuật… Điều này đã khiến rất nhiều người đổ xô vào làm việc tại Tập đoàn Hỏa Kích.

Khi mới được thành lập, Tập đoàn Hỏa Kích được định vị là “bể chứa việc làm” trong tỉnh Hán Tây, giúp giải quyết phần lớn áp lực việc làm cho các thành phố lớn trong tỉnh này.

Tuy nhiên, trong tương lai, khi mức lương ở Pingyang liên tục tăng cao, áp lực chi phí đối với Tập đoàn Hỏa Kích cũng sẽ ngày càng lớn. Thậm chí, nhiều người trẻ tuổi có thể sẽ không muốn làm việc tại đây nữa vì mức lương thấp.

Tình huống này có thể chưa xảy ra trong vài năm tới, nhưng chắc chắn sẽ xảy ra sau này. Để duy trì năng lực sản xuất, Tập đoàn Hỏa Kích cũng sẽ buộc phải liên tục đầu tư vào thiết bị sản xuất tự động thay thế cho lao động thủ công.

Khi thiết bị sản xuất tự động được đưa vào sử dụng, hàng chục nghìn nhân viên tại khu công nghiệp của Tập đoàn Hỏa Kích sẽ phải đi đâu? Đây cũng chính là lý do khiến dự án Châu Văn Ngôn bỗng nhiên bị dừng lại.

Nghe lời Châu Văn Ngôn và Trương Hiếu Thành, Lý Đông Lăng không hề lo lắng gì cả. “Nếu cần phải triển khai thiết bị tự động, thì cứ tiến hành thôi!”

“Tập đoàn Hỏa Kích cũng cần phải chuẩn bị trước, không thể tự giam mình vào cái bẫy; nếu không, sớm muộn gì cũng sẽ phải trả giá!”

Sau khi đến văn phòng của Châu Văn Ngôn, Lý Đông Lăng nói thẳng rằng mọi thứ đều có ưu và nhược điểm; không có thứ gì hoàn hảo cả, điều đó không tồn tại trong thế giới thực.

Tương tự, công nghệ có thể nâng cao năng lực sản xuất, giảm bớt gánh nặng lao động thể chất trên các dây chuyền sản xuất… nhưng nó cũng đang thay thế những công việc con người từng đảm nhận – đó là sự thật.

Nếu vì lo ngại những nhược điểm của công nghệ mà không sử dụng nó, thì điều đó cũng giống như Đại Thanh Đế quốc, vì sợ rằng việc sử dụng súng máy, súng trường và pháo sẽ khiến số người phản đối họ tăng lên, nên họ đã cất chúng vào kho và không sử dụng chúng… Cuối cùng, Đại Thanh đã tự lừa dối mình, buộc các binh sĩ của mình phải cưỡi ngựa, cầm kiếm đối đầu với vị trí pháo binh của người nước ngoài…

Trong cuộc đời trước, điều kỳ diệu nhất có lẽ là tại các bến cảng của nước M

Để tránh bị các thiết bị tự động thay thế công việc của mình, nhân viên bến cảng tại America đã từ chối cho phép các loại thiết bị này vào làm việc tại bến cảng của họ, và vẫn tiếp tục sử dụng lực lượng lao động con người làm chủ yếu. Điều này khiến cho các kho hàng của America luôn bị chất đầy bởi các container.

Trong tương lai, nếu Torch Group cũng không muốn gặp phải tình huống tương tự, họ chắc chắn cần phải chuẩn bị trước.

“Tất nhiên, Torch Group cũng cần phải từ từ chuyển đổi mô hình kinh doanh, tung ra các sản phẩm và dự án mới, để nhân viên có thể dần được chuyển sang tham gia các dự án khác!” Lý Đông Lăng nói. Chắc chắn Torch Group sẽ không làm điều gì khiến những người đã làm việc tại đây hàng chục năm phải nhận một khoản tiền bồi thường ít ỏi rồi bị sa thải.

Điều này đòi hỏi Torch Group phải bắt đầu chuẩn bị từ sớm, khi các dây chuyền sản xuất bật lửa tự động hóa bắt đầu hoạt động, họ cần từ từ chuyển nhân viên sang các dự án khác.

Nghe lời Lý Đông Lăng, Trương Hiếu Thành gật đầu; ông hiểu rằng tình hình hiện tại thực sự rất khó khăn. Hiện tại, ông lo lắng rằng năng lực sản xuất của Torch Group không đủ, họ sẽ cần phải tuyển thêm nhân viên để sản xuất bật lửa. Nhưng ông cũng lo lắng về việc sau khi quá trình sản xuất tự động hóa được triển khai, những nhân viên này sẽ được xử lý như thế nào; họ cần tìm cách giúp họ tìm được con đường phát triển trong tương lai. Tất cả những vấn đề này đều nằm trên vai Trương Hiếu Thành và ông cần phải giải quyết chúng.

Tất nhiên, nếu Trương Hiếu Thành có lòng dạ ích kỷ, chỉ sử dụng nhân viên rồi bỏ rơi họ sau đó, thì ông sẽ không cần phải lo lắng về những vấn đề này… Nhưng ông không phải là người như vậy.

Khi công ty tiền thân của Torch Group – Nhà máy linh kiện Thượng Quan Trấn – không có đơn hàng, ông đã sẵn lòng từ bỏ lương của mình để chia sẻ cho nhân viên, và liều lĩnh vay tiền để tìm kiếm đơn hàng… Điều này chính là minh chứng cho tính cách trung thực và có lòng trắc ẩn của Trương Hiếu Thành.

Chính vì tính cách như vậy mà khi sản xuất những chiếc ăng-ten vệ tinh, những nhân viên già của nhà máy linh kiện cũng tin tưởng ông một cách tuyệt đối; dù không nhận được lương, họ vẫn tiếp tục sản xuất cho Trương Hiếu Thành.

“Hai dự án đó, việc nghiên cứu và phát triển đã đến đâu rồi? Nếu hai dự án này thành công, Torch Group sẽ có thể bắt đầu quá trình chuyển đổi mô hình kinh doanh!” Lý Đông Lăng hỏi Châu Văn Ngôn.

Trương Hiếu Thành cũng biết rõ hai dự án mà Lý Đông Lăng đang nhắc đến là gì; trước đó, Lý Đông Lăng cũng đã từng nói với anh ấy về hai dự án này: bật lửa Zoro và thiết bị hút thuốc điện tử.

Nếu hai dự án này được thực hiện thành công, thì Tập đoàn Hỏa Thương sẽ có được nền tảng vững chắc để phát triển các sản phẩm khác như bếp ga, bình nước nóng gas, bình gas, thiết bị vệ sinh, v.v., nhờ vào công nghệ van điều khiển dòng chảy ổn định của tập đoàn.

Chỉ cần những dự án này thành công, thì Tập đoàn Hỏa Thương sẽ có thể hoàn thành quá trình chuyển đổi mô hình kinh doanh, đồng thời tạo việc làm cho những người từng làm việc trong lĩnh vực bật lửa.

Những công việc này đều đòi hỏi sức lực; liệu họ có muốn tham gia hay không là quyết định của bản thân họ. Dù sao thì Tập đoàn Hỏa Thương cũng đã cung cấp cơ hội và làm hết trách nhiệm của mình.

“Bật lửa Zoro hiện đã gần hoàn thành quá trình nghiên cứu và phát triển; hiện đang tiến hành điều chỉnh quy trình sản xuất và thực hiện một số thử nghiệm về hiệu suất!”

Châu Văn Ngôn lấy ra một chiếc bật lửa Zoro bằng kim loại. So với chiếc bật lửa Zoro mà Lý Đông Lăng sử dụng trước đây, màu sắc của chiếc này có vẻ đậm đà hơn một chút, mang lại cảm giác “lịch sử” hơn.

Đây cũng là đề xuất cải tiến mà Lý Đông Lăng đưa ra; một số người mua loại bật lửa kim loại này thường không thích màu sắc quá sặc sỡ, mà thay vào đó, họ lại thích cảm giác cổ xưa, sang trọng đó hơn.

“Két!”

Một tiếng “két” rõ ràng vang lên khi Lý Đông Lăng bật lửa Zoro; âm thanh khi nắp bật lửa mở ra có phần giống với tiếng của bật lửa Zippo.

So với trước đây, Lý Đông Lăng nhận thấy rằng các bộ phận bên trong bật lửa Zoro như vòng điều chỉnh lửa, miếng bông hấp thụ, ống hút, v.v. đều hoạt động ăn ý hơn nhiều, và ngọn lửa cũng ổn định hơn.

“Về khả năng chống gió, chống nước thì sao?”

Lý Đông Lăng thử nghiệm chiếc bật lửa Zoro một chút. Anh ấy không phải là chuyên gia về các kiểu sử dụng bật lửa phức tạp, nhưng cảm giác cầm chiếc bật lửa này thực sự rất tốt.

“Về khả năng chống gió, hiện nó đã đạt mức trung bình so với các sản phẩm trên thị trường; khả năng chống nước cũng vậy!”

Châu Văn Ngôn suy nghĩ một chút rồi nói: “Thế hệ đầu tiên của bật lửa Zoro được định giá khoảng 50 đô la Mỹ; về mặt công nghệ và nguyên liệu, chúng ta cần kiểm soát chi phí một cách chặt chẽ!”

Vẫn là một câu nói cũ: “Tiền nào của đó”. Không ai có thể bán một thứ có giá trị hai trăm đồng với giá năm mươi đồng được, ngay cả trong những kho hàng tồn tại lâu năm đi chăng nữa.

Có rất nhiều câu chuyện về những chiếc bật lửa Zippo từ kiếp trước – những chiếc có thể chặn đạn để cứu mạng người dùng, hoặc những chiếc cổ xưa từ vài thập kỷ trước mà khi cầm lên vẫn có thể sử dụng bình thường.

Những tính năng như vậy, liệu những chiếc bật lửa thông thường có thể làm được không? Một số thì có, nhưng đó không phải là những tính năng mà những chiếc bật lửa giá vài chục đô la nên có. Những chiếc bật lửa kim loại giá vài trăm đến vài nghìn đô la thì chắc chắn sẽ được chế tác rất tỉ mỉ; còn những chiếc giá vài chục đô la thì chỉ nên coi như là nghe qua thôi.

Sau khi thử sử dụng chiếc bật lửa Zoro một hồi, Lý Đông Lăng nói với Trương Hiếu Thành: “Chúng ta nên dành thêm một số nguồn lực và vốn cho dự án bật lửa Zoro, để tiến hành quảng bá cho sản phẩm này!”

Mục tiêu của Zoro là nhắm vào thị trường bật lửa kim loại cao cấp, với mức giá khởi điểm là năm mươi đô la, tương đương với bốn trăm nhân dân tệ. Mức giá này không phải là không hợp lý để bán trong nước, nhưng phần lớn doanh thu chắc chắn sẽ đến từ thị trường nước ngoài.

Những sản phẩm tương tự như hàng hiệu này thì cần phải bắt đầu quảng cáo và tạo ra những lời khen ngợi cho chúng.

“Việc quảng bá cho Zoro sẽ được giao cho công ty Phân Chia Truyền Thông để thực hiện!” Trương Hiếu Thành cũng đáp lại.

Giống như Tập Đoàn Hỏa Tiêu, công ty Phân Chia Truyền Thông cũng là một công ty thuộc hệ thống Đông Lăng Cao Khoa. Vì vậy, lúc này chắc chắn họ sẽ muốn giữ lấy những cơ hội kinh doanh quan trọng này cho mình.