Phương Tiên Minh lắc đầu nói: “Ông Đông ơi, những gì tôi nói hoàn toàn là sự thật. Ngay cả khi việc tư nhân hóa này thất bại, chiến lược kinh doanh của Kowloon Harbour Properties trong tương lai vẫn sẽ không thay đổi.

Cũng giống như Tập đoàn Bất động sản Trường Hưng, chúng tôi sẽ tiếp tục xây dựng các tài sản mà công ty sở hữu trực tiếp. Chính vì lý do này mà chúng tôi quyết định tiến hành việc tư nhân hóa.

Thứ nhất, điều này nhằm đảm bảo lợi ích lâu dài cho các cổ đông; thứ hai, nếu không phải là sở hữu độc quyền, thì việc vay tiền để phát triển sẽ rất phức tạp và có thể gây ra sự bất mãn cho mọi người.”

“Vậy điều này khác gì so với trường hợp của Evergrande trước đây?” một người khác hỏi.

Phương Tiên Minh giải thích: “Tất nhiên là khác. Evergrande không dám đầu tư tiền của vào việc phát triển, trong khi chúng tôi sẵn lòng tự bỏ tiền ra để thực hiện việc này.

Mặc dù cả hai hình thức đều có thể khiến giá cổ phiếu giảm, nhưng nếu các bạn thực sự tin tưởng vào chúng tôi, các bạn hoàn toàn có thể chờ đợi từ bảy, tám năm hoặc thậm chí mười năm. Tôi cam kết sẽ mang lại cho các bạn mức lợi nhuận xứng đáng.”

“Điên rồi sao… Bảy, tám năm? Ai sẽ chờ đợi bạn chứ?” nhiều người phàn nàn.

Là những nhà đầu tư, mọi người đều mong muốn kiếm được tiền nhanh chóng, thậm chí chỉ sau vài ngày hay vài tháng; huống chi là bảy, tám năm.

Phương Tiên Minh cười nhẹ và nói: “Hãy suy nghĩ kỹ đi. Về mặt mức giá, chúng tôi vẫn còn thể thương lượng; chắc chắn sẽ không để các bạn thiệt thòi đâu.

Chỉ cần các bạn nhận được tiền mặt, các bạn có thể đầu tư vào cổ phiếu của những công ty bất động sản khác – những công ty sở hữu lượng lớn Bán đảo Cửu Long. Giá trị thực sự của Kowloon Harbour Properties nằm ở những khu đất mà công ty đang sở hữu; dù là những nhà đầu tư nhỏ hay những tập đoàn lớn như Dương Văn Đông, tất cả đều nhìn nhận điểm này.

Tuy nhiên, mục tiêu của những người ở các tầng lớp khác nhau là khác nhau. Những nhà đầu tư nhỏ thường có số vốn ít và tính cách nóng vội, họ mong muốn cổ phiếu của mình tăng giá nhanh chóng; vì vậy, họ cũng hy vọng rằng công ty bất động sản mà họ đầu tư sẽ phát triển nhanh chóng và tìm được thời điểm thích hợp để bán đất hoặc phát triển dự án, từ đó thu về tiền mặt và tăng lợi nhuận cho công ty, qua đó giá cổ phiếu cũng sẽ tăng theo.

Nhưng đối với những tập đoàn lớn, dù là việc đầu tư vào đất đai hay như Tập đoàn Bất động sản Trường Hưng hiện nay, họ không vội vàng muốn kiếm tiền ngắn hạn; họ coi trọng giá tr

Việc lựa chọn này không thể nói ai đúng ai sai, mà phải dựa vào nhu cầu và tình hình cụ thể của từng người. Nếu là những công ty nhỏ, thì việc rút tiền ra nhanh chóng để tìm kiếm các cơ hội khác nhằm gia tăng giá trị tài sản một cách nhanh chóng là điều cần thiết. Còn với những tổ chức có vốn lớn, họ thì không cần phải quan tâm đến điều này, bởi vì họ không thể tăng trưởng quá nhanh trong thời gian ngắn; điều quan trọng hơn là sự “ổn định”.

“Vậy giá cả mà các bạn sẵn lòng chi trả là bao nhiêu?” Sau một lúc, có khá nhiều người dường như bắt đầu quan tâm đến đề xuất này.

Dù sao đi nữa, theo kế hoạch hiện tại của Kowloon Harbour, ngay cả khi thành công, cũng chưa biết phải chờ đợi đến bao lâu nữa; họ không muốn phải chờ đợi lâu đến thế.

Phương Tiên Minh cười nói: “Điều này rất dễ giải quyết. Hiện tại, tôi cần sự đồng ý của đủ số cổ đông. Nếu chúng ta đạt được tỷ lệ cần thiết, sau đó tôi sẽ thương lượng trực tiếp với các đại diện để đảm bảo tính công bằng của giao dịch.”

Lúc này, có một người hỏi: “Nghĩa là, nếu chúng ta không thu thập đủ số cổ đông sẵn lòng bán cổ phiếu, các bạn sẽ không tiếp tục thực hiện việc tư nhân hóa công ty này à?”

Những người khác nghe xong đều giật mình, bởi vì điều này hoàn toàn có thể xảy ra. Việc tư nhân hóa một công ty không hề dễ dàng chút nào; nếu không thể mua được 90% cổ phiếu trong thời gian quy định, thì việc tư nhân hóa sẽ bị coi là thất bại, và những người sở hữu cổ phiếu dư thừa sẽ buộc phải bán chúng với giá thấp.

Nếu như vậy, thì những người tham gia vào việc tư nhân hóa, cũng như các cổ đông khác, đều sẽ phải chịu thiệt hại nặng nề, bởi vì giá cổ phiếu sẽ giảm mạnh sau khi thất bại.

Phương Tiên Minh gật đầu nói: “Tất nhiên rồi. Nếu không thể thực hiện giao dịch ngay lập tức, chúng tôi sẽ từ bỏ việc mua lại cổ phiếu, để tránh tình huống sau khi mua được hơn 50% cổ phiếu lại phải bán chúng đi, điều này sẽ khiến mọi người đều chịu thiệt hại nghiêm trọng.”

“Nhưng các cổ đông nước ngoài của Kowloon Harbour thì hôm nay không có mặt ở đây, phải không?” Một phụ nữ trung niên nhắc nhở.

Hiện tại có ba kết quả có thể xảy ra: hoặc là Kowloon Harbour thành công trong việc tư nhân hóa và họ rút tiền đi; hoặc là số phiếu không đủ để thực hiện kế hoạch, và Kowloon Harbour sẽ từ bỏ; hoặc là Kowloon Harbour cố gắng thực hiện việc tư nhân hóa nhưng cuối cùng không thành công, và tất cả mọi người đều sẽ chịu thiệt hại nặng nề.

Hai trường hợp đầu thì còn đỡ, nhưng nếu xảy ra trường hợp thứ ba, những người không

Một tuần sau, Phương Tiên Minh đến tầng cao nhất của tòa nhà Kang Le và báo cáo: “Dương Sinh, hiện tại chúng ta đã thu được sự đồng ý của thêm 22,34% cổ đông để tiến hành việc bán cổ phiếu, tuy nhiên mức giá mà họ đề xuất nằm trong khoảng từ 12 đến 15 đô la Hồng Kông mỗi cổ phiếu.”

“Sự tăng này tôi hoàn toàn chấp nhận được,” Dương Văn Đông gật đầu. Việc muốn mua lại hoặc tiến hành quá trình tư nhân hóa công ty thì chắc chắn sẽ phải chi nhiều tiền hơn; điều này là dễ hiểu. Sau đó, ông hỏi tiếp: “Vậy có nghĩa là trên thị trường thứ cấp vẫn còn 18% số cổ phiếu chưa được mua lại?”

Trên danh nghĩa chính thức, Dương Văn Đông sở hữu 49,9% cổ phiếu của Kowloon Harbour Properties, nhưng nhờ vào các kế hoạch được triển khai từ sớm, ông cũng thông qua nhiều tài khoản ẩn danh để nắm giữ thêm 10% cổ phiếu nữa. Như vậy, vẫn còn thiếu 8% nữa mới đủ để đạt được mục tiêu của mình.

“Đúng vậy, chỉ còn thiếu 8% thôi,” Phương Tiên Minh trả lời.

“Tốt, hãy tiếp tục mua thêm cổ phiếu trên thị trường, nhưng phải kiểm soát tốt tình hình, đừng để giá cả tăng quá cao; nếu không, các cổ đông khác sẽ lợi dụng cơ hội này để đẩy giá lên cao hơn nữa,” Dương Văn Đông nhấn mạnh. Rồi ông hỏi thêm: “Có ai khác sử dụng vốn lớn để tận dụng kẽ hở này không?”

Phương Tiên Minh lắc đầu: “Hiện tại chưa phát hiện ra ai cả. Tốc độ của chúng ta quá nhanh; các nhà đầu tư khác sẽ mất một thời gian để reag lại.”

Dương Văn Đông cười và nói: “Đúng vậy, trong chiến tranh, tốc độ rất quan trọng. Chúng ta không được để trì hoãn việc này nữa. Đôi khi, việc tư nhân hóa một công ty còn khó khăn hơn cả việc mua lại nó. Dù hiện tại chi phí có cao một chút, chúng ta cũng phải hoàn thành việc này càng sớm càng tốt.”

Có rất nhiều cách để giành quyền kiểm soát một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán: có thể sử dụng vốn để mua lại, có thể thông qua cuộc họp đại hội cổ đông, hoặc thậm chí có thể thương lượng với ban quản lý, hội đồng quản trị, gia đình sở hữu cổ phần… hoặc sử dụng các biện pháp áp đặt khác. Nhưng việc tư nhân hóa một công ty đồng nghĩa với việc kiểm soát toàn bộ công ty đó. Theo luật định, chỉ khi sở hữu ít nhất 90% cổ phần thì việc tư nhân hóa mới có thể thành công. Đây là một thách thức rất lớn; chính vì vậy, chính phủ thường ngăn cấm nhiều doanh nghiệp tự ý rút khỏi sàn chứng khoán. Trong lịch sử, chỉ có trường hợp Prentice Hall & Company mua lại công ty Dairy Farm International Limited bằng phương thức trao đổi cổ phiếu mới thành công.

“Được r

Thời gian trôi nhanh, đến đầu tháng 5, Phương Tiên Minh mỉm cười bước vào văn phòng của Dương Văn Đông và nói: “Dương Sinh, chúng ta đã mua được 8,5% cổ phiếu trên thị trường chứng khoán rồi. Chỉ cần tiếp tục ký hợp đồng với tất cả các cổ đông để thu lại những cổ phiếu họ đang nắm giữ, thì việc tư nhân hóa này sẽ thành công.”

“Tốt lắm, giờ này các cổ đông chắc không còn ý định thay đổi quyết định nữa chứ?” Dương Văn Đông hỏi với vẻ vui mừng.

Một khi Kowloon Tong được tư nhân hóa, lợi ích của Hải Cảng Thành sau này sẽ hoàn toàn thuộc về họ. Khác với các ngành kinh doanh khác, Hải Cảng Thành chỉ là nơi cho thuê mặt bằng, không cần sự hỗ trợ đặc biệt từ ai cả; vì vậy cũng không có vấn đề chia sẻ lợi ích nào cả.

Ngay cả khi có ngày nào đó thực sự cần sự hỗ trợ, thì cũng chỉ cần cung cấp chỗ thuê cửa hàng chất lượng cao hoặc những hỗ trợ khác mà thôi; quyền sở hữu chính vẫn thuộc về họ.

Phương Tiên Minh cười và nói: “Chắc là không đâu. Biên bản thỏa thuận đã được ký rồi; nếu họ vi phạm hợp đồng, họ sẽ phải chịu thiệt hại lớn đấy.”

Điều quan trọng nhất là, chúng tôi đã bắt đầu các thao tác trên thị trường chứng khoán một cách công khai. Nếu việc tư nhân hóa thất bại, chúng tôi sẽ buộc phải bán đi những cổ phiếu dư thừa mình đang nắm giữ, và giá trị của những cổ phiếu đó trong tay các cổ đông cũng sẽ giảm mạnh, thậm chí có thể mất nhiều năm mới phục hồi lại được. Họ không thể chịu đựng được những tổn thất như vậy, và việc đó cũng sẽ khiến họ mất lòng những người khác.

“Ha ha, được thôi. Chúng ta sẽ làm theo thỏa thuận đã định.” Dương Văn Đông gật đầu và nói thêm: “Ngoài ra, hãy cho họ cơ hội thưởng thức những món ăn ngon và rượu vang tốt tại khách sạn Four Seasons. Dù sau này họ không còn hợp tác nữa, nhưng điều này cũng sẽ thể hiện sự hào phóng của chúng ta đối với những đối tác tương lai.”

Có thể sau này sẽ còn nhiều công ty khác được tư nhân hóa hoặc có những vụ mua lại công ty niêm yết trên sàn chứng khoán nữa. Vì vậy, ông ấy muốn ngay từ giai đoạn đầu tiên đã thể hiện rõ phong cách kinh doanh và cách làm việc của mình. Như vậy, sau khi nhận được sự công nhận, khả năng thành công của ông ấy trong tương lai sẽ cao hơn.

Dù chỉ tăng thêm 1% thôi, số tiền chi tiêu cho khách sạn cũng không đáng kể gì, huống chi đó lại là khách sạn của chính mình.

Hơn nữa, việc Kowloon Tong được mua lại thành công đã khiến ông ấy vô cùng vui mừng. Sau bao nhiêu năm, đây là lần đầu tiên ông ấy trải qua một sự

Ngày 8 tháng 5, Tập đoàn Kowloon Harbour bất ngờ công bố thông báo: Tập đoàn Chiang Hing đã thành công trong việc mua lại 90% cổ phiếu của Kowloon Harbour, và toàn bộ công ty này sẽ nộp đơn xin tư nhân hóa hoàn toàn với chính quyền Hồng Kông;

10% cổ phiếu còn lại sẽ mất quyền biểu quyết và bị thu mua theo quy định pháp luật, chỉ giữ lại “giá trị tài chính”. Trong vòng hai năm tới, những cổ phiếu này có thể được đem đến trụ sở chính của Kowloon Harbour hoặc các điểm đổi tiền chuyên biệt trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông để đổi lấy tiền mặt, với mức giá cao nhất trước đó trên thị trường chứng khoán: 12,4 đô la Hồng Kông mỗi cổ phiếu.

Thông tin này khiến cả Hồng Kông xôn xao; không ai ngờ rằng chỉ trong vòng một tháng, Tập đoàn Chiang Hing đã có thể dễ dàng thực hiện việc tư nhân hóa Kowloon Harbour như vậy. Rất nhiều nhà đầu tư vốn dự định sẽ tiếp tục giữ lại cổ phiếu để chờ đợi giá trị tăng lên, nhưng họ không ngờ rằng chúng sẽ bị thu mua theo quy định pháp luật.

Tuy nhiên, điều này cũng không phải là một thiệt thòi gì; bởi vì mức giá thu mua chính là mức giá cao nhất cách đây nửa năm, nên họ chỉ mất đi cơ hội kiếm thêm lợi nhuận mà thôi.

Ngày 10 tháng 5, sau khi ký kết thỏa thuận tại Dương Văn Đông, cổ phiếu Kowloon Harbour chính thức rời khỏi sàn giao dịch chứng khoán Hồng Kông và trở thành một công ty tư nhân, cùng với Tập đoàn Bất động sản Chiang Hing, trở thành một chi nhánh của Tập đoàn Chiang Hing.

Sự kiện này khiến Dương Văn Đông vô cùng vui mừng; ông đã trao tặng cho hàng chục nghìn nhân viên của mình những món quà sinh hoạt có giá trị khoảng một trăm đô la Hồng Kông mỗi người.

Ngày 11 tháng 5, Dương Văn Đông cùng với những người quen trong gia đình đã đến trước công trình Harbour City – công trình mà ông đã quản lý trong khoảng một năm và nay đã dần hoàn thiện.

Nhìn ngắm công trình hùng vĩ trước mắt, Dương Văn Đông cười nói: “Trong tương lai, đây sẽ là ‘bát châu’ của tôi, Dương Gia.”