Sau cuộc trò chuyện, Dương Văn Đông cũng nhận ra rằng những người này dường như đã bắt đầu lo lắng về tình hình bất động sản ở Hồng Kông trong tương lai, họ cho rằng có thể sẽ xảy ra những vấn đề nào đó và cũng muốn biết ý kiến của Dương Văn Đông.

Dương Văn Đông tự nhiên cũng đã bày tỏ quan điểm tương tự, yêu cầu họ phải chú ý cẩn thận. Thực ra, ngay cả ông cũng không biết cuộc khủng hoảng tiếp theo sẽ xảy ra vào lúc nào và do nguyên nhân gì; đây là lần duy nhất mà ông không thể dự đoán được về một cuộc khủng hoảng kinh tế. Đến năm 1982, khi cuộc khủng hoảng tiếp theo xảy ra, ông sẽ hiểu rõ mọi thứ.

Lễ khai trương bến cảng chủ yếu có sự tham gia của Chính quyền Thống đốc Hồng Kông và các nhà lãnh đạo bến cảng. Với tư cách là người đứng sau những thương vụ này, Dương Văn Đông không tham gia nhiều, mà chủ yếu để Trịnh Chí Kiệt và các nhà lãnh đạo bến cảng tự lo liệu công việc. Ông chỉ đến để tham dự một cách mang tính hình thức mà thôi; bên cạnh đó, cơ hội được chứng kiến sự tập trung của các doanh nhân giàu có khắp Hồng Kông cũng là một điều hiếm có, nên ông cũng tận dụng cơ hội này để trao đổi với họ.

Các đài truyền hình TVB và nhiều tờ báo ở Hồng Kông cũng đến tham dự sự kiện này. Ngoài việc quay phim ghi lại lễ kỷ niệm, nhiều phóng viên cũng đi khắp nơi để phỏng vấn các nhân vật giàu có, đặc biệt là những chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản hay tài chính, bởi vì một câu nói của họ có thể trở thành tin tức hàng đầu và thậm chí ảnh hưởng đến giá cổ phiếu của một số công ty niêm yết trên sàn chứng khoán. Điều này cũng là một trong những vấn đề được nhiều người dân Hồng Kông quan tâm hiện nay.

Tuy nhiên, để đảm bảo trật tự tại những sự kiện lớn như vậy, không chỉ có lực lượng an ninh mà còn có rất nhiều cảnh sát tham gia. Nếu các nhân vật chính trị hay doanh nhân không muốn được phỏng vấn, các phóng viên cũng không thể tiếp cận họ được.

Toàn bộ lễ kỷ niệm chỉ kết thúc vào buổi trưa. Khi những người từ Chính quyền Thống đốc Hồng Kông rời đi, mọi người đều trở về nhà. Tuy nhiên, Kỳ Đức Tôn đã tìm đến Dương Văn Đông và đề nghị: “Dương Sinh, chiều nay chúng ta cùng ăn uống gì đó nhé?”

“Được.” Dương Văn Đông đồng ý ngay.

Gần đây, tập đoàn Evergrande đã trở nên nổi tiếng nhất Hồng Kông nhờ vào việc đầu tư vào lĩnh vực bất động sản và sản xuất sữa. Tuy nhiên, tập đoàn Hutchison Whampoa cũng không hề kém cạnh. Trong vòng hơn một tháng, họ liên tục mua lại hơn 20 công

Hai người đến một nhà hàng khá tốt ở khu vực Kwai Chung và vào phòng riêng. Kỳ Đức Tôn cười nói: “Dương Sinh, nhà hàng này cũng là do tôi và Hoàng cùng nhau mở đấy.”

“Bạn cũng quan tâm đến loại hình kinh doanh nhỏ như nhà hàng à?” Dương Văn Đông hỏi.

Những nhà hàng có thương hiệu, hoạt động trong nhiều lĩnh vực, có thể sẽ thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư lớn; nhưng đối với những nhà hàng bình thường, việc phát triển chúng thường không dễ dàng. Một công trình kinh doanh đơn lẻ thường không mang lại nhiều lợi nhuận, vì vậy các nhà đầu tư vừa và nhỏ có thể quan tâm đến chúng, nhưng những nhà đầu tư lớn thì thường không mấy hứng thú.

Trừ khi đó là những chuỗi nhà hàng chuyên nghiệp; tuy nhiên, những chuỗi này thường áp dụng mô hình franchise. Nhưng do sự đa dạng về các loại hình ẩm thực Trung Quốc và sự khác biệt giữa các khu vực, rất khó để tạo ra những chuỗi nhà hàng có tiêu chuẩn giống như KFC hay McDonald’s. Vì vậy, ngay cả khi nền kinh tế Trung Quốc phát triển mạnh mẽ và trở thành nền kinh tế lớn thứ hai thế giới, vẫn không có những chuỗi nhà hàng lớn trong nước.

Chỉ những cửa hàng nhỏ như các món ăn đặc sản của Sha County, món gà hầm Hoàng, hoặc cơm chân heo mới có khả năng phát triển tốt.

Kỳ Đức Tôn cười nhẹ và nói: “Đây chỉ là những khoản đầu tư giải trí thôi. Tôi đầu tư vào những thứ này không phải để kiếm tiền, mà là để làm cho báo cáo tài chính trông đẹp hơn, từ đó giá cổ phiếu của tôi cũng sẽ tăng lên.”

“Ừm, nhưng tôi vẫn khuyên bạn đừng tập trung quá nhiều vào thị trường chứng khoán. Việc kinh doanh thực tế mới là điều quan trọng nhất,” Dương Văn Đông nhắc nhở.

Kỳ Đức Tôn trả lời: “Tôi không đồng ý với điều đó. Chỉ khi giá cổ phiếu cao, tôi mới có thể huy động vốn, có thể thế chấp cổ phiếu để lấy tiền, từ đó phát triển thêm nhiều dự án và tạo ra một vòng luân hồi tích cực.”

Dương Văn Đông nghe xong cũng không phản bác, chỉ cười và nói: “Cũng đúng, phương pháp của bạn thực sự có hiệu quả.”

Rất nhiều công ty niêm yết ở Hồng Kông muốn tăng giá trị vốn hóa của mình, không chỉ vì những con số trên giấy tờ đó trông đẹp mắt, mà còn bởi vì các ngân hàng ở Hồng Kông chấp nhận việc thế chấp cổ phiếu, thường là với giá trị bằng một nửa giá trị thực tế của chúng.

Nghĩa là, một công ty có vốn hóa 2 tỷ đô la, lý thuyết thì có thể thế chấp 1 tỷ đô la để lấy tiền mặt.

Vì vậy, dù là công ty Hoàng hiện tại hay công ty trong quá khứ hay tương lai, tất cả đều cố gắng mở rộng các lĩnh vực kinh doanh khác nhau, làm tăng giá trị vốn hóa cổ phiếu để

Loại hình kinh doanh này, trong bối cảnh thị trường chứng khoán liên tục tăng giá, nếu vận hành tốt, tài sản có thể tăng lên một cách chóng mặt theo cấp số nhân. Chính nhờ cách làm này mà Chen Songqing đã xây dựng được một tập đoàn tài chính trị giá gần 10 tỷ đô la Hồng Kông chỉ trong vài năm ngắn ngủi.

Nhưng một khi thị trường gặp rắc rối, giá trị chứng khoán giảm sút, các ngân hàng yêu cầu tăng thêm tài sản thế chấp hoặc trả nợ sớm, thì toàn bộ hoạt động kinh doanh sẽ sụp đổ thảm hại. Trong quá khứ, Hoàng gia Hồng Kông từng từ mức vốn hóa 7 tỷ đô la giảm xuống còn 300–400 triệu đô la và cuối cùng bị HSBC tiếp quản, chính là do những hạn chế của phương thức kinh doanh này.

Bây giờ, với sự hỗ trợ của Dương Văn Đông, Hoàng gia Hồng Kông dường như đang áp dụng những chiến lược còn mạnh mẽ hơn nữa. Nhưng họ cũng không quan tâm lắm; càng thành công bây giờ, thì sau này họ sẽ gặp phải những khó khăn lớn hơn nữa.

Kỳ Đức Tôn cười và nói: “Dương Sinh, lần này tôi mời bạn ra đây là để thảo luận về việc chúng tôi và Hoàng gia Hồng Kông đang chuẩn bị thực hiện vụ mua lại Hong Kong Electric.”

“Hiện tại bạn sở hữu bao nhiêu cổ phiếu của Hong Kong Electric?” Dương Văn Đông hỏi.

Kỳ Đức Tôn trả lời: “Khoảng 16%. Nếu muốn mua thêm nữa thì sẽ khá khó. Mặc dù Hong Kong Electric không thuộc sở hữu của bất kỳ gia tộc lớn nào, nhưng rất nhiều cổ phiếu vẫn nằm trong tay của nhiều nhà đầu tư. Những nhà đầu tư này có mối quan hệ thân thiết với ban quản lý, vì vậy tôi đang cân nhắc việc công khai thông tin này.”

“Công khai à? Bạn không phải đang muốn bắt chước ví dụ của Land Development Corporation và thực hiện một vụ sát nhập lớn sao?” Dương Văn Đông hỏi một cách nghiêm túc.

Đây là điều chưa từng xảy ra trong lịch sử Hồng Kông, vì vậy anh ta cũng khá tò mò muốn biết điều gì sẽ xảy ra. Thực ra, đối với anh ta, điều này còn khá thú vị; cuộc sống sẽ trở nên thú vị hơn nếu có nhiều biến số không ngờ đến.

Dù là các ngành nghề ở Hồng Kông hay ngành công nghệ toàn cầu, lịch sử 80 năm tới có lẽ sẽ thay đổi hoàn toàn nhờ vào “hiệu ứng bướm” mà anh ta tạo ra, và anh ta cũng đã sẵn sàng tâm lý cho điều này.

Kỳ Đức Tôn lắc đầu và nói: “Tất nhiên là không thể. So với Land Development Corporation, Hoàng gia Hồng Kông vẫn còn kém xa; Hong Kong Electric cũng mạnh mẽ hơn nhiều so với Milk Company. Thực ra, chúng tôi và Hoàng gia Hồng Kông chỉ mạnh hơn Hong Kong Electric một chút mà thôi.

Chúng tôi dự định thực hiện vụ mua lại với tinh thần thiện chí, thông qua đàm phán với ban quản lý của Hong Kong Electric

“Việc mua lại một cách thiện chí quả thực là phương pháp tốt nhất.” Dương Văn Đông đồng ý nói: “Nhưng liệu ban lãnh đạo của Hong Kong Electric có đồng ý không? Anh có chắc chắn không?”

Thực ra, bất kỳ nhà đầu tư nào muốn mua lại một công ty, nếu họ tiến hành một cách thiện chí, sẽ không ai muốn trải qua những rắc rối; cách này vừa giúp giảm chi phí, vừa đảm bảo việc tiếp quản công ty sau khi thương vụ thành công diễn ra suôn sẻ.

Trong lịch sử Hồng Kông, rất nhiều vụ sát nhập mang tính xấu xa đã thành công; một phần nguyên nhân là do sự chuyển giao quyền lực giữa người Hoa và người Anh, và mặt khác, các hoạt động kinh doanh chính của các công ty Hồng Kông đều liên quan đến bất động sản – những lĩnh vực này khá đơn giản để vận hành, vì vậy những bên thực hiện vụ sát nhập xấu xa cũng có thể dễ dàng tiếp quản công ty sau khi thương vụ thành công. Vì vậy, trong trường hợp này, không cần phải lo lắng quá nhiều.

Tuy nhiên, cũng có một số trường hợp ngoại lệ. Chẳng hạn, khi Li Ka-shing tiếp quản Hutchison Whampoa, dù ông trở thành cổ đông lớn và được sự hỗ trợ của HSBC, nhưng ông vẫn chỉ có thể đóng vai trò là cổ đông và tham gia vào hội đồng quản trị; quyền lực thực sự vẫn thuộc về đội ngũ ban đầu của công ty. Ngay cả khi xảy ra xung đột giữa hai bên, Li Ka-shing cũng chọn từ bỏ quyền lợi của mình. Mãi cho đến năm 1983, khi đội ngũ người Hoa do ông điều hành đã quen thuộc với công việc và thu hút được một số thành viên cũ của đội ngũ Hutchison Whampoa, đồng thời sở hữu gần 40% cổ phiếu, ông mới thành công trong việc kiểm soát công ty này.

Hoạt động phát điện của Hong Kong Electric càng là lĩnh vực chuyên môn hóa cao; nếu không có đội ngũ ban đầu, thì việc vận hành công ty này sẽ gặp rất nhiều khó khăn.

Kỳ Đức Tôn nói: “Chỉ có thể thử một lần thôi. Dù kết quả không như mong đợi, tôi vẫn có thể trở thành cổ đông lớn của công ty. Lợi nhuận từ hoạt động phát điện của Hong Kong Electric cũng khá tốt, và yêu cầu của tôi cũng không cao lắm – chỉ cần có quyền tham gia vào lĩnh vực phát triển bất động sản là đủ.”

Bài viết mới nhất sẽ được đăng đầu tiên trên diễn đàn sách số 69!

“Cũng được.” Dương Văn Đông suy nghĩ một lúc rồi hỏi: “Kỳ Đức Tôn, vậy kế hoạch sau này của anh là gì? Anh thực sự muốn mua lại hoàn toàn Hong Kong Electric, hay chỉ muốn nắm giữ quyền kiểm soát gián tiếp?”

Kỳ Đức Tôn lắc đầu và nói: “Vấn đề đó còn quá xa vời. Trước hết, tôi sẽ cố gắng trở thành cổ đông lớn và tham gia vào hội đồng quản trị, sau đó mới xem xét những kế hoạch tiếp theo.”

Dương Văn Đông nói: “Được thôi.

Việc thúc đẩy sự hợp tác giữa Heng Sheng và Ho Wah Group cũng là một phần của kế hoạch Dương Văn Đông. Nếu trong tương lai Ho Wah Group gặp phải vấn đề gì đó, thì Heng Sheng chính là một trong những chủ nợ lớn nhất; điều này cũng sẽ giúp tránh tình trạng HSBC chiếm ưu thế độc quyền trong việc kiểm soát các khoản nợ.

“Được rồi, cảm ơn Dương Sinh nhiều.” Kỳ Đức Tôn không suy nghĩ nhiều về chuyện này.

Trong những năm qua, Dương Văn Đông luôn đối xử tốt với anh ta; một mặt, sau khi đầu tư vào Ho Wah Group, họ chưa bao giờ can thiệp vào hoạt động kinh doanh của công ty này; mặt khác, họ còn thường xuyên hỗ trợ về mặt tài chính, nguồn lực và mạng lưới quan hệ, giúp Ho Wah Group ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn.

Tất nhiên, bản thân anh ta cũng đã thu được lợi nhuận lớn từ thị trường chứng khoán; điều này cũng là điều dễ hiểu thôi, bởi nếu không thế, ai lại muốn đầu tư chứ?

Vào giữa tháng 6, thị trường Hong Kong một lần nữa chứng kiến một tin tức gây sốt:

Tập đoàn Ho Wah Group bất ngờ thông báo rằng họ đã nắm giữ gần 20% cổ phiếu của Tập đoàn Hong Lam. Vì tin tưởng vào tương lai của Hong Lam, Ho Wah Group sẽ tiếp tục tăng cường sở hữu cổ phiếu của công ty này, nhưng con số cụ thể cho việc tăng cổ phần thì không được công bố trong thông báo.

Chỉnh vì tin tức này, giá cổ phiếu của Hong Lam đã tăng vọt lên 18%.