Chỉ có như vậy thì khi sau này chúng ta tự xây dựng thương hiệu của mình, mới sẽ làm việc được thuận lợi hơn.”

“Tôi hiểu, Hong Kong giỏi nhất là sản xuất hàng gia công; ngay cả đối với các nhà máy liên doanh, chúng ta cũng không thể chỉ dựa vào Mỹ, nếu không chúng ta sẽ bị kiểm soát hoàn toàn.” Tô Y Y gật đầu nói.

Dương Văn Đông cười và nói: “Đúng vậy, mặc dù là nhà máy liên doanh, nhưng chúng ta cũng có phần sở hữu trong đó. Nếu muốn có tiếng nói, thì chúng ta cần phải có đơn đặt hàng; hơn nữa, càng quy mô lớn thì chuỗi sản xuất ở Hong Kong cũng sẽ càng mạnh mẽ, điều này chính là những gì chúng ta cần.”

Tô Y Y lại hỏi: “Vậy chúng ta nên hướng tới đâu? Có rất nhiều loại quần áo khác nhau mà.”

Dương Văn Đông suy nghĩ một chút rồi hỏi: “Sản phẩm quần áo chủ yếu của Berkshire là gì? Hãy bắt đầu từ những thứ họ giỏi nhất; như vậy khi sản xuất những mặt hàng này cho các thương hiệu khác, chúng ta sẽ có nền tảng vững chắc hơn và rủi ro cũng sẽ ít đi nhiều.”

Kinh doanh thì luôn phải bắt đầu từ những lĩnh vực mà mình giỏi nhất, sau đó mới dần mở rộng ra các lĩnh vực khác;

Hầu hết các sản phẩm của Tập đoàn Trường Hưng đều tuân theo nguyên tắc này, thậm chí còn xây dựng kênh phân phối trước khi bắt đầu sản xuất.

Tuy nhiên, ông ấy cũng không biết nhiều về tình hình cụ thể của Berkshire, còn Tô Y Y – người phụ trách lĩnh vực quần áo của Tập đoàn Trường Hưng và có thể coi là một chuyên gia trong ngành – chính là người đã liên lạc với Berkshire trong thời gian này.

Tô Y Y nói: “Berkshire giỏi trong rất nhiều lĩnh vực may mặc, nhưng lần này nhà máy ở Hong Kong chủ yếu sản xuất áo suit, áo sơ mi, quần jeans và áo khoác lông vũ mùa đông.”

“Bốn loại à, thật là nhiều đấy.” Dương Văn Đông cười nói.

Tô Y Y tiếp tục: “Đối với một công ty lớn như Berkshire, bốn loại này không phải là gì to tát cả; dù sao họ cũng đã có các kênh phân phối rồi, và chúng ta cũng có các kênh ở châu Á, ngoài ra còn có khả năng thâm nhập vào thị trường Liên bang Anh nữa.”

Dương Văn Đông gật đầu: “Đúng vậy, tôi cũng không có cách nào khác; vấn đề này vẫn cần các bạn tự tìm cách giải quyết. Nhưng tôi nghĩ áo suit có thể thử thâm nhập vào thị trường Nhật Bản, bởi vì người Nhật rất thích áo suit.”

Trên thị trường lao động của Nhật Bản, trong những thập kỷ qua và cả sau này nữa, việc mặc suit là quy tắc chính; ngay cả vào mùa đông lạnh giá, điều này vẫn được tuân thủ nghiêm ngặt, đặc biệt là đối với phụ nữ – họ vẫn phải mặc váy ngắn, dù có bị lạnh đến chết đi nữa, nhưng vẫn phải tuân theo quy định đó.

Có lẽ đây cũng là hậu quả của văn hóa “quyền lực che phủ” ở Nhật Bản. Thực ra, ở Trung Quốc đại lục trước đây cũng từng xảy ra tình trạng tương tự, nhưng sau đó, khi sức mạnh quốc gia ngày càng phát triển, xu hướng này dần biến mất. Tuy nhiên, mặc dù Nhật Bản gần đây đã có khả năng thách thức Mỹ về mặt kinh tế, nhưng về nhiều khía cạnh khác, họ vẫn bị áp đảo hoàn toàn, và đà tăng trưởng kinh tế của họ cũng bị đình trệ.

“Thị trường Nhật Bản ư? Cũng khá đáng để xem xét.” Tô Y Y hỏi: “Anh Đông, tôi nhớ anh từng nói rằng anh cũng rất tin tưởng vào thị trường bất động sản của Nhật Bản. Vậy nếu chúng ta muốn mở cửa hàng, liệu nên tự mở hay tham gia hệ thống franchise?”

“Tham gia franchise thì hơn. Chi phí mua đất ở Nhật Bản quá cao, sẽ tiêu tốn nhiều vốn, không cần thiết đâu.” Dương Văn Đông lắc đầu nói: “Mục tiêu chính của chúng ta khi đầu tư vào Nhật Bản vẫn là các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của mình, chẳng hạn như hệ thống rạp chiếu phim của tôi – trọng tâm là các hoạt động liên quan đến điện ảnh, chứ không phải đợi giá đất tăng lên.”

Giá đất ở Nhật Bản trong tương lai chắc chắn sẽ rất cao; thậm chí có thể nói rằng chỉ riêng Tokyo cũng đủ sức mua nửa nước Mỹ, và điều này không hề phóng đại chút nào.

Tuy nhiên, mức tăng giá nhà ở Nhật Bản thực sự bắt đầu vào khoảng năm 1980; cùng với cuộc khủng hoảng tài chính khiến đồng yên tăng giá vọt, giá nhà đã tăng gấp mười lần trong vài năm. Trước năm 1980, mức tăng giá cũng có, nhưng không lớn lắm; so với Hồng Kông thì mức tăng đó còn kém xa, vì vậy hiện tại không cần thiết phải đầu tư vào lĩnh vực này.

“Được rồi, như vậy thì sẽ thuận tiện hơn nhiều.” Tô Y Y cười nói.

Dương Văn Đông tiếp tục: “Vậy thì quyết định như vậy đi. Sau này, lĩnh vực dệt may và Berkshire của chúng ta sẽ dựa vào tình hình phát triển trong tương lai để quyết định. Nếu có thể, chúng ta hoàn toàn có thể xây dựng nên nhiều ngành công nghiệp quy mô lớn.”

Lý do tại sao ngành dệt may và may mặc luôn bị coi là những ngành công nghiệp “đang ở giai đoạn suy thoái”, không phải vì quy mô của chúng nhỏ, mà là

Trong toàn bộ ngành công nghiệp đó, dù cạnh tranh có khốc liệt đến đâu thì vẫn sẽ có nhiều doanh nghiệp hàng đầu xuất hiện, chẳng hạn như Adidas, Nike, Uniqlo, ZARA, Gucci, North Face… trong kiếp trước của anh ta. Nếu mình chuẩn bị kịp thời, có lẽ cũng có thể trở thành một trong số đó. Tuy nhiên, so với những ngành công nghiệp đã nắm bắt được cơ hội thích hợp, anh ta không thực sự tin tưởng vào việc phát triển trong lĩnh vực truyền thống này; chỉ có thể cố gắng sử dụng vốn để thúc đẩy sự phát triển và tận dụng các cơ hội có sẵn, xem liệu có thể vươn lên được hay không.

Tô Y Y gật đầu và nói: “Tôi biết, dù không dám nói rằng sẽ phát triển lên tầm quốc tế, nhưng chắc chắn sẽ giành được một thị phần đáng kể tại châu Á.”

“Ha ha, phải có tham vọng mới được.” Dương Văn Đông cười và không nói thêm gì nữa. Thực ra, nếu không có lợi thế từ lượng dân số lớn sau khi Trung Quốc Đại lục tiến hành cải cách và mở cửa, cùng với thị trường nội địa rộng lớn, thì thật sự rất khó để phát triển trong ngành may mặc. Bởi vì ngành này, giống như các siêu thị bán lẻ, cần phải có một nền tảng vững chắc. Nếu không có nền tảng đó, chỉ dựa vào việc phát triển ở các quốc gia nước ngoài thì cũng rất khó khăn. Còn Trung Quốc Đại lục chính là nền tảng tốt nhất cho vốn đầu tư từ Hồng Kông.

……

Thời gian trôi qua nhanh chóng, đến tháng 5, công ty liên doanh giữa Berkshire Hathaway và Tập đoàn Trường Hưng – Tập đoàn Dệt May Trường Bác – đã chính thức được thành lập; chính quyền Hồng Kông cuối cùng cũng đã phê duyệt khu đất rộng 406.000 feet vuông, và Tập đoàn Trường Hưng cũng đã thanh toán một khoản tiền lớn một lần. Ngay sau đó, các công việc thi công cơ sở hạ tầng bắt đầu được triển khai; hơn một trăm kỹ thuật viên thông thạo tiếng Anh từ Hồng Kông đã được cử sang Mỹ để học hỏi, và phía Mỹ cũng bắt đầu tháo dỡ thiết bị tại một nhà máy ở bang New York để chuẩn bị chuyển đến Hồng Kông. Khi mọi thứ diễn ra theo kế hoạch, Dương Văn Đông cũng không còn quá lo lắng nữa; anh ta ước tính rằng sau nửa năm, nhà máy dệt may ở Hồng Khâm sẽ bắt đầu hoạt động, giúp ngành dệt may của Hồng Kông trở nên mạnh mẽ hơn, bởi hiện nay xuất khẩu dệt may của Hồng Kông chủ yếu tập trung vào phân khúc thấp cấp.

Khi bước vào những năm 70, sự nỗ lực không ngừng của người Hoa ở Hồng Kông đã bắt đầu ảnh hưởng đến toàn thế giới; dù ban đầu tổng kim ngạch xuất khẩu còn thấp, nhưng nếu mỗi năm tăng trưởng từ 10% đến 20%, thì sau vài chục năm, con số đó sẽ trở n

Tuy nhiên, từ những năm 60 trở đi, châu Á đã bắt đầu phát triển một cách bình thường và dần dần đi theo con đường mà Hồng Kông đã trải qua vào những năm 50. Mặc dù có nhiều hạn chế, nhưng với số lượng lao động đông đảo và giá nhân công rẻ, các nước này tự nhiên sẽ dần chiếm lĩnh một số thị trường của Hồng Kông.

Điều này không phải là tình huống đặc biệt chỉ xảy ra với Hồng Kông, mà là điều tất yếu đối với mọi quốc gia đã phát triển – chúng đều sẽ bị các quốc gia mới nổi theo kịp. Thêm vào đó, vốn luôn chảy về nơi có lợi nhuận cao, và không có cách nào có thể ngăn cản điều này được. Để tránh tình trạng “hollowing out” của ngành công nghiệp, cách duy nhất là phải nâng cấp công nghệ.

Vào những năm 70, phương pháp nâng cấp công nghiệp hiệu quả nhất chính là thông qua ngành công nghiệp điện tử đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Vì vậy, Dương Văn Đông đã đặc biệt quy hoạch một khu công nghiệp điện tử tại Bắc Cổ, đảo Hong Kong.

Ngày 6 tháng 5, thời tiết thuận lợi, Dương Văn Đông đã đến khu công nghiệp điện tử Chàng Hưng ở Bắc Cổ.

Ngồi trong xe, Bạch Ngọc San nhìn những nhà máy xung quanh và hỏi: “Anh Đông, ở đây cũng có rất nhiều doanh nghiệp không thuộc Tập đoàn Chàng Hưng phải không?”

“Đúng vậy, phần lớn là các nhà máy khác. Sau khi Glory xây dựng xong chuỗi sản xuất ở đây, họ còn xây dựng thêm nhiều cơ sở hạ tầng; chính quyền Hồng Kông và Ngân hàng Hang Seng cũng hỗ trợ để các doanh nghiệp tập trung lại đây, vì vậy rất nhiều nhà máy điện tử đã đến đây.” Dương Văn Đông cười nói: “Như vậy thì mọi người đều thuận tiện hơn, và chi phí cũng giảm đi nhiều.”

Mặc dù mang tên Chàng Hưng, nhưng thực tế ở đây cũng có rất nhiều nhà máy điện tử khác, đặc biệt là những nhà máy sản xuất radio; số lượng chúng rất đông.

Trong ngành công nghiệp điện tử, Glory cũng sở hữu nhiều công ty sản xuất nguyên liệu thô như động cơ, dây điện, transistor, v.v. Những thành phần cốt lõi này, khi được tập trung lại và kết hợp với các chính sách hỗ trợ cùng nguồn vốn tài chính, tự nhiên cũng sẽ thu hút nhiều doanh nghiệp đến đây.

Về phía sản phẩm cuối cùng, Vinh Diệu Điện Tử cũng có rất nhiều nhà máy sản xuất thiết bị gia dụng như tivi màu, tivi đen trắng, lò vi sóng, nồi cơm điện, quạt điện, v.v. Những nhà máy sản xuất linh kiện cho các sản phẩm này tự nhiên cũng sẽ theo sự hướng dẫn của các nhà sản xuất chính và đến đây để xây dựng nhà máy.

Bạch Ngọc San lại hỏi: “Vậy hiện nay khu công nghiệp này có diện tích bao nhiêu?”

Dương Văn Đông

“Thật là lớn quá.” Bạch Ngọc San lập tức hình dung ra được quy mô của nó.

Dương Văn Đông cười nói: “Thực ra cũng chưa phải là lớn đâu. Nếu như ở những khu vực rộng lớn như Vân Vân, thì quy mô của các khu công nghiệp này có thể tăng gấp ba, năm lần mà vẫn không thành vấn đề;

Ở Hồng Kông, diện tích đất bằng phẳng quá ít, đặc biệt là ở đảo Hong Kong, nên chỉ có thể xây dựng những tòa nhà công nghiệp và chia nhỏ chúng thành nhiều tầng để đặt các nhà máy vào đó; nếu không, diện tích sẽ không đủ.

Với quy mô hiện tại của Vinh Diệu Điện Tử, một km vuông là không đủ để phát triển toàn bộ chuỗi sản xuất đâu. Thời đại này, chưa có tự động hóa, mọi việc đều phải dựa vào con người, nên cần rất nhiều đất đai.”

Đây cũng chính là lý do khiến ngành công nghiệp ở Hồng Kông sau này không thể phát triển được. Do thiếu đất đai và nguồn nước, ngay cả khi các khu vực lân cận không bị chuyển đổi mục đích sử dụng, ngành công nghiệp ở Hồng Kông cũng khó có thể duy trì được. Dù Dương Văn Đông cố gắng kiểm soát một cách cẩn thận, cũng chỉ có thể giữ lại một số ngành công nghiệp nhỏ mà thôi.

Tuy nhiên, đối với Hồng Kông với dân số khoảng vài triệu người, nếu trong tương lai có thể nắm bắt được lĩnh vực tài chính và nhận được sự hỗ trợ đặc biệt từ chính phủ Trung Quốc Đại lục, thì việc giữ lại một vài ngành công nghiệp cũng đã đủ rồi.

Bạch Ngọc San lại hỏi: “Giá trị sản phẩm của ngành công nghiệp điện tử chắc hẳn rất cao phải không?”

“Tất nhiên. Chỉ riêng khu công nghiệp này, doanh thu xuất khẩu trong năm ngoái đã vượt qua 600 triệu đô la, cao hơn nhiều so với khu công nghiệp của Công ty Chăn nuôi và Công nghiệp Trường Hưng ở Quan Đường.” Dương Văn Đông cười nói: “Mặc dù số lượng người ở đây ít hơn so với ở nơi kia, nhưng giá trị của mỗi sản phẩm lại cao hơn nhiều.”

Đây chính là sự khác biệt giữa ngành công nghiệp cao cấp và ngành công nghiệp thông thường. Một container đồ chơi nhựa sản xuất bởi ngành công nghiệp thông thường có thể không đáng giá bằng giá trị của vài sản phẩm cao cấp;

Chẳng hạn, một container đồ chơi nhựa, nếu không phải trả chi phí bản quyền và chỉ sản xuất theo đơn đặt hàng của người khác, thì giá cả của nó thực sự không bằng giá của vài chiếc TV màu RCA.

“Đúng vậy, không lạ gì người Tây phương lại sống thoải mái như vậy. Chúng ta ở Hồng Kông, làm việc cực kỳ vất vả một tháng trời mà vẫn không đủ tiền mua một chiếc TV; còn họ thì vứt bỏ chiếc TV hỏng ngay lập tức.” Bạch Ngọc San lắc đầu nói.

Cô ấy cũng đã đi ra nước ngoài nhiều lần, nên rõ ràng biết được sự chênh l