Chỉ cần mỗi thế hệ làm tròn bổn phận của mình, cố gắng hoàn thành tốt công việc của riêng mình là đủ rồi. Nếu quá lo lắng về những chuyện sẽ xảy ra vài chục năm sau, thì có lẽ chúng ta không cần phải làm gì cả. Ngay cả Nhật Bản ngày nay, vài chục năm nữa cũng sẽ phải đối mặt với những vấn đề như suy thoái công nghiệp, tình trạng “hollowing out” (sự trống rỗng về kinh tế), già hóa dân số, v.v.; thậm chí trong tương lai, các khu vực đại lục Trung Quốc cũng có thể sẽ gặp phải những vấn đề tương tự.

Dù sao đi nữa, nếu nền kinh tế của thế hệ chúng ta mạnh mẽ hơn, ít nhất cuộc sống của con người trong thời đại này cũng sẽ được cải thiện đáng kể. Hơn nữa, khi của cải được tích lũy lại, chúng cũng sẽ mang lại lợi ích cho thế hệ tiếp theo. Ngay cả khi thế hệ tiếp theo mất đi nhiều ngành công nghiệp, họ vẫn có thể được hưởng lợi gián tiếp từ sự phát triển kinh tế mạnh mẽ của thế hệ trước.

“Ừm, những người làm việc trong nhà máy sản xuất tivi màu thực sự sống thoải mái hơn nhiều so với trước đây, khi họ làm việc trong nhà máy sản xuất nhựa.” Bạch Ngọc San hỏi tiếp: “Có vẻ như mức lương ở các nhà máy nước ngoài cao hơn so với ở các nhà máy ở Hồng Kông; có lẽ chỉ có tập đoàn Trường Hưng mới có thể sánh ngang với một số nhà máy nước ngoài thôi.”

Dương Văn Đông cười và nói: “Không hẳn vậy đâu. Thực chất, yêu cầu tuyển dụng ở các nhà máy nước ngoài cũng cao hơn nhiều. Đừng nhìn vào sự chênh lệch về điều kiện làm việc giữa các nhà máy nước ngoài và các nhà máy ở Hồng Kông, mà hãy xem xét đến yêu cầu tuyển dụng. Thông thường, mức lương phụ thuộc vào năng lực của người lao động; chỉ có một số trường hợp may mắn thì người ta mới có thể vào được những công ty tốt.”

Ngày nay, số lượng các nhà máy nước ngoài ở Hồng Kông ngày càng tăng. Mặc dù vấn đề này không được bàn luận nhiều do sự phát triển của internet, nhưng nhiều người đều biết rằng điều kiện làm việc ở các nhà máy nước ngoài tốt hơn nhiều. Tuy nhiên, yêu cầu tuyển dụng cũng cao hơn, đặc biệt là về sức khỏe, trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc trước đó, thậm chí cả kiến thức ngoại ngữ.

Trong kiếp trước, ở đại lục Trung Quốc cũng có sự phân biệt giữa các nhà máy trong nước và nhà máy nước ngoài; nhìn chung, các nhà máy nước ngoài có điều kiện làm việc tốt hơn một chút so với các nhà máy trong nước, nhưng yêu cầu tuyển dụng lại khác nhau. Chẳng hạn, giữa Tesla và BYD, có sự chênh lệch rõ rệt về mức

Rất nhanh sau đó, đoàn xe đã đến trước cửa công ty sản xuất thiết bị điện tử Trường Hưng – Whirlpool (Hồng Kông) Co., Ltd. Nhiều người nước ngoài cùng với một số nhân viên người Hoa đã đang chờ đợi tại đó.

“Dương Sinh và bà Dương ạ,” Vương Chí Quân vội vàng tiến lên phía trước và nói với nụ cười: “Khi biết các bạn sẽ đến, hôm nay toàn thể ban lãnh đạo và nhân viên cấp cao của công ty đều đến đây để chào đón.”

“Không cần phải như vậy đâu, mọi người có thể về đi. Chỉ cần giữ lại vài người là được, những người khác cứ tiếp tục làm việc của mình.” Dương Văn Đông vẫy tay nói.

Chuyện này rất phổ biến; khi một ông chủ lớn đến thăm một nhà máy nào đó, thì bên trong nhà máy đó chắc chắn sẽ rất coi trọng sự kiện này. Tình huống này xảy ra ở rất nhiều nơi.

Dương Văn Đông cũng không đến mức cản trở họ; họ chỉ muốn thể hiện sự tôn trọng mà thôi. Vì vậy, khi đến nơi rồi thì mọi người có thể về được. Nếu giữ lại quá nhiều người, ông ta cũng sẽ không nhớ hết tên họ đâu; chỉ cần giữ lại vài người chính yếu là đủ.

“Được thôi.” Vương Chí Quân đồng ý, và không lâu sau đó, hầu hết mọi người đều rời đi, chỉ còn lại khoảng bảy hay tám người. Sau đó, họ lần lượt được giới thiệu cho Dương Văn Đông và Bạch Ngọc San.

Hai người chỉ gật đầu đáp lại. Những người nước ngoài kia là các lãnh đạo cấp cao thường trú tại Hồng Kông của công ty Whirlpool, họ cùng với tập đoàn Trường Hưng quản lý công ty này. Sau khi mọi người đã quen biết nhau, Vương Chí Quân liền dẫn Dương Văn Đông cùng vợ chồng ông ta và vài người khác từ trụ sở chính vào bên trong nhà máy.

Trong nửa giờ tiếp theo, mọi người cùng nhau tham quan hai xưởng lớn của nhà máy: một xưởng sản xuất điều hòa và một xưởng sản xuất tủ lạnh.

Sau khi tham quan xong, Dương Văn Đông hỏi: “Tỷ lệ các linh kiện được sản xuất tại chỗ trong hai nhà máy này là bao nhiêu?”

Vương Chí Quân trả lời: “Khoảng 60%. Vỏ ngoài sản phẩm, các bộ phận nhựa bên trong, dây điện, khung kim loại, quạt và động cơ đều được sản xuất tại Hồng Kông; còn các bộ phận như máy nén, bộ ngưng tụ, chất làm lạnh và một số van quan trọng thì vẫn được nhập khẩu từ Mỹ.”

“Tôi nhớ là chúng ta đã có thể tự sản xuất máy nén rồi chứ?” Dương Văn Đông hỏi lại.

Trước khi hợp tác với Whirlpool, Vinh Diệu Điện Tử đã bắt đầu tự sản xuất các thiết bị gia dụng màu trắng, nhưng họ chủ yếu tập trung vào phân khúc thấp cấp. Do kênh phân phối hạn chế và chi phí vận chuyển qua đường biển trong những năm gần đây rất cao, nên doanh số bán hàng cũng không mấy tích cực.

Vì lý do đó, Dương Văn Đông mới quyết định đi theo con đường hợp tác sản xuất với các đối tác từ đại lục trong kiếp trước; trước tiên sẽ phát triển ngành công nghiệp tại Hồng Kông, sau đó mới tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm của mình.

Tất nhiên, các nhà đầu tư nước ngoài cũng không phải là những người ngốc; khi họ hợp tác với mình, họ cũng đặt ra một số ràng buộc nhất định để tránh xảy ra xung đột giữa thương hiệu riêng của họ và thương hiệu hợp tác.

Vương Chí Quân nói: “Đúng vậy, nhưng nếu chất lượng và hiệu suất không đáp ứng được yêu cầu của Whirlpool – dù là về tốc độ làm lạnh, mức tiêu thụ điện, độ ồn, trọng lượng, v.v. – thì chúng ta cũng không thể cạnh tranh được. Vì vậy, trong thời gian ngắn, chúng ta chỉ có thể nhập khẩu sản phẩm từ Mỹ.”

“Tôi biết là không lỗ vốn, nhưng nếu chuỗi sản xuất chỉ cung cấp những bộ phận như vỏ ngoài thôi, thì điều đó còn ý nghĩa gì nữa?” Dương Văn Đông lắc đầu nói.

Khi kinh doanh công nghiệp, dù không phải mọi sản phẩm đều cần áp dụng công nghệ cao, nhưng ít nhất cũng cần có một số yếu tố then chốt; nếu chỉ tập trung vào những ngành công nghiệp cấp thấp để kiếm tiền, thì còn không bằng việc đầu tư vào lĩnh vực bất động sản cho yên tâm.

Trên thế giới này, có bao nhiêu nhà máy lại có tỷ suất lợi nhuận cao hơn lĩnh vực bất động sản ở Hồng Kông chứ?

Vương Chí Quân nói: “Đúng vậy, tôi đã yêu cầu các kỹ sư của công ty sản xuất máy nén và động cơ đi thăm các nước Châu Âu và Mỹ, để chuẩn bị mua những công nghệ và dây chuyền sản xuất phù hợp, nhằm đảm bảo có thể đáp ứng được yêu cầu của Whirlpool.”

“Được thôi, việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại Hồng Kông thực sự là không khả thi; việc mua công nghệ và dây chuyền sản xuất trước cũng là một lựa chọn hợp lý.” Dương Văn Đông nói.

Thực ra trước đây cũng có thể mua công nghệ và dây chuyền sản xuất, nhưng lúc đó Hồng Kông chưa có những nhà máy sản xuất thiết bị gia dụng cao cấp; nếu mua về nhưng sản phẩm không được thị trường chấp nhận, thì cũng chẳng có ý nghĩa gì cả.

Bây giờ, với sự hợp tác của các nhà đầu tư nước ngoài, sản phẩm có thể được bán trực tiếp ra nước ngoài thông qua các kênh của họ; điều này giúp chúng ta có nền tảng để sản xuất các linh kiện thiết bị gia dụng cấp trung và cao cấp.

Và khi đã có nền tảng sản xuất nhất định, việc tiếp tục nghiên cứu và phát triển, nâng cấp sản phẩm cũng trở nên khả thi hơn; dù sao thì bắt đầu từ con số 0 cũng rất khó, nhưng từ con số 1 lên 10 thì có lẽ sẽ dễ dàng hơn nhi

“Vậy thì tiếp tục đi.” Dương Văn Đông gật đầu và nói: “Chúng ta cần phải sớm nắm giữ trọn vẹn chuỗi sản xuất các thiết bị gia dụng đen trắng trong tay mình; nếu không, ngành công nghiệp gia dụng của chúng ta sẽ rất khó phát triển.”

Thực ra, anh ấy không hề muốn làm tất cả mọi thứ. Nếu bây giờ đang ở Trung Quốc đại lục như trong kiếp trước, khi mà mọi loại linh kiện công nghiệp đều có thể mua được, chắc chắn anh ấy chỉ tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm cuối cùng thôi. Giống như chiếc xe hơi Xiaomi trong kiếp trước – nhiều người đã chế giễu nó chỉ là sản phẩm được lắp ráp từ các bộ phận có sẵn, nhưng thực tế thì mô hình kinh doanh này mới là đúng đắn. Chỉ cần sử dụng công nghệ của các nhà cung cấp uy tín để kết hợp chúng lại với nhau, sau đó tự mình quản lý chất lượng sản phẩm và hoạt động marketing là đủ.

“Được.” Vương Chí Quân đáp.

Dương Văn Đông tiếp tục nói: “Về vấn đề này thì đã xong rồi. Tôi nghe nói ở Mỹ, những chiếc máy tính bỏ túi đã được sản xuất ra rồi phải không?”

Ngay từ năm ngoái, khi Dương Văn Đông sang Mỹ, ông đã yêu cầu Intel – công ty mà ông đầu tư – nghiên cứu và phát triển cấu trúc phần cứng cũng như cài đặt phần mềm cho máy tính bỏ túi. Sau hơn một năm chờ đợi, cuối cùng tin tức cũng đã đến.

Vương Chí Quân trả lời: “Đúng vậy, mẫu sản phẩm đã được gửi đến rồi. Tổng cộng có 12 chiếc; số lượng không nhiều lắm. Hiện tại, chúng tôi đang tiến hành thử nghiệm chúng.”

“Tốt, hãy đi xem thử.” Dương Văn Đông nói.

Thực ra, thị trường cho máy tính bỏ túi không quá lớn. Không phải vì nó không quan trọng, mà bởi vì trong thời gian ngắn, nhiều công ty khác nhau sẽ nhanh chóng sản xuất ra chúng và tung ra thị trường. Loại sản phẩm này giống như đồng hồ điện tử vậy – không có bằng sáng chế về thiết kế hay hình thức bên ngoài; nếu có, cũng chỉ có thể liên quan đến thuật toán mà thôi, và người khác vẫn có thể vượt qua những rào cản đó.

Mọi người rời khỏi công ty Changxing-Hewlett-Packard và đến một khu công nghiệp khác ở Bắc Cảng. Tầng một của khu công nghiệp này có một phòng thí nghiệm lớn, trang bị đầy đủ các thiết bị hiện đại.

Sau khi bước vào, dưới sự hướng dẫn của nhân viên bên trong, Dương Văn Đông đến một căn phòng. Trong phòng có khoảng mười mấy người; mỗi người đều đang sử dụng một thiết bị hình vuông bằng nhựa, kích thước khoảng bằng bàn tay, trên mặt thiết bị có nhiều nút bấm – đó chính là máy tính bỏ túi.

Theo quan điểm của Dương Văn Đông, cấu trúc của thiết bị này vẫn còn quá đơn giản. Ngoài các con số từ 0 đến 9, các phép toán +

Vương Chí Quân giải thích: “Mặc dù phía Mỹ đã sản xuất ra những chiếc máy tính bảng này, nhưng việc kiểm thử đòi hỏi nhiều lao động và công sức; chi phí tại đó khá cao, vì vậy họ đã gửi chúng đến Hồng Kông để tiến hành kiểm thử.”

“Được thôi, bảo phía Mỹ sản xuất thêm nhiều chiếc nữa, còn ở Hồng Kông chúng ta sẽ sắp xếp người để tiến hành kiểm thử.” Dương Văn Đông gật đầu đồng ý.

Trong tương lai, sự phân công lao động toàn cầu, kể cả trong các lĩnh vực công nghệ cao như chip, sẽ được thực hiện một cách rõ ràng. Những quy trình đòi hỏi nhiều lao động sẽ được chuyển sang những nơi có chi phí nhân công thấp hơn; ngành điện tử cũng không ngoại lệ.

Thậm chí vào những năm 80 của thế kỷ trước, rất nhiều công việc kiểm thử chip cũng được thực hiện tại Hồng Kông. Thật đáng tiếc là sau đó, khi ngành bất động sản và tài chính ở Hồng Kông phát triển mạnh mẽ, các hoạt động công nghiệp đã bị ảnh hưởng.

Vương Chí Quân tiếp tục nói: “Được thôi, nhưng tốc độ sản xuất máy tính bảng của phía Mỹ không cao lắm; ước tính khoảng tháng tới sẽ có 100 chiếc được gửi đến Hồng Kông.”

“Chậm đến mức đó à?” Dương Văn Đông nhíu mày.

Vương Chí Quân trả lời: “Vâng, họ không có dây chuyền sản xuất; các bo mạch đều được hàn thủ công, và nghe nói tỷ lệ hỏng rất cao, nên việc sản xuất bị chậm trễ khá nhiều.”

“Hãy báo cho phía Mỹ biết rằng tỷ lệ hỏng cao cũng không sao cả; quan trọng là họ cần sản xuất thật nhanh càng tốt. Thời gian kiểm thử mới là điều quan trọng nhất.” Dương Văn Đông suy nghĩ một lát rồi nói: “Chúng ta cũng nên sắp xếp những người thợ hàn điện tử giỏi từ Hồng Kông đến Mỹ để hỗ trợ việc sản xuất. Ngay cả những người không biết tiếng Anh cũng không sao cả; họ chỉ cần thử xem liệu có thể làm được hay không. Các kỹ thuật viên của Mỹ chắc chắn không thể sánh kịp với những người chuyên nghiệp ở đây.”

Dù Intel đã nhận được sự hỗ trợ tài chính từ anh ta, nhưng họ vẫn chỉ là một công ty nhỏ, chuyên về thiết kế; vì vậy việc sản xuất thực tế có lẽ sẽ không mấy hiệu quả.

“Được thôi.” Vương Chí Quân đồng ý.

Dương Văn Đông lại hỏi: “Giá thành của những chiếc máy tính bảng này có thể ước lượng được chưa?”

Vương Chí Quân trả lời: “Dựa trên thông tin từ Intel, chi phí sản xuất mỗi chiếc khoảng 150 đô la Mỹ. Con số này chưa bao gồm chi phí thiết kế, nghiên cứu và phát triển, cũng như các chi phí thử nghiệm; tổng cộng các chi phí này khoảng 1,3 triệu đô la Mỹ. Chúng ta chỉ cần chia số tiền đó cho tổng số lượng

Dương Văn Đông nói: “Nếu giá thành thấp và doanh số bán hàng tốt, thì mỗi chiếc lãi được 20 đô la, với 60.000 chiếc thì cũng có thể thu hồi vốn.”

Giá của các sản phẩm điện tử trong giai đoạn đầu thường rất cao; một lý do chính là chi phí thiết kế quá lớn. Đặc biệt trong thời đại này, dù là đồng hồ điện tử, máy tính bỏ túi hay thậm chí là máy tính cá nhân, vì không ai biết được doanh số sẽ như thế nào, nên các công ty thông thường đều phải chia sẻ toàn bộ chi phí ban đầu cho việc sản xuất.

Cách làm này khiến giá thành sản phẩm trong giai đoạn đầu trở nên quá cao, khiến người tiêu dùng khó có khả năng mua, đồng thời cũng khiến các đối thủ cạnh tranh nhận ra lợi nhuận lớn và cũng tham gia vào thị trường, dẫn đến sự xuất hiện của nhiều đối thủ mới.

Tuy nhiên, dù thế nào đi nữa, thị trường này cũng không thể để cho những người đi trước độc quyền hoàn toàn; nhưng việc chiếm lĩnh thị trường trước thì ít nhiều cũng mang lại những lợi ích lâu dài.

Tất nhiên, điều này cũng là bởi vì như một người du hành thời gian, tôi biết được nhu cầu của thị trường tương lai; nếu không, một doanh nhân bình thường sẽ không làm như vậy, trừ khi họ rất tự tin vào sản phẩm của mình và cũng tin tưởng vào thị trường nói chung.

“Được thôi, vậy chúng ta có thể đặt giá xuất xưởng ở mức 180 đô la, như vậy khi đến tay khách hàng cuối cùng ở Mỹ, giá sẽ khoảng 250 đô la,” Vương Chí Quân cười nói.

Dương Văn Đông gật đầu: “Giá này vẫn còn quá cao. Nếu có thể giảm xuống còn 25 đô la, thì rất nhiều giáo viên, học sinh ở các trường học ở Mỹ, thậm chí cả các công ty, đều sẽ muốn mua loại sản phẩm tính toán tiện lợi và đơn giản này… Thậm chí cả các siêu thị nữa!”

“Siêu thị?” Vương Chí Quân bỗng nghĩ đến điều gì đó và vội vàng nói: “Trời ơi, tôi quên mất cửa hàng Carrefour rồi! Những chiếc máy tính bỏ túi này có thể tặng cho nhân viên thu ngân ở Carrefour để họ sử dụng kèm với máy tính cầm tay, như vậy sẽ giúp việc kiểm tra trở nên hiệu quả hơn nhiều.”

“Đúng vậy, vừa nói đến siêu thị, tôi cũng nhớ ra rồi,” Dương Văn Đông cười nói.

Trong thời đại chưa có sản phẩm điện tử, việc tính toán ở các siêu thị đều được thực hiện bằng tay hoặc bằng máy tính cầm tay. Các cửa hàng Carrefour cũng đã thử nhiều phương pháp khác nhau, nhưng cuối cùng thì máy tính cầm tay vẫn là lựa chọn phù hợp nhất, bởi vì việc tính toán bằng tay dễ sai sót hơn.

Tất nhiên, đôi khi máy tính cầm tay cũng có thể tính sai, nhưng trong th

“Được thôi, về phần kiểm thử này, cậu hãy thảo luận với Lưu Hoa Vũ xem sao. Với số lượng cửa hàng Carrefour nhiều như vậy, chắc đủ để tiến hành kiểm thử rồi; nếu không đủ, có thể sang Singapore cũng được, dù sao thì ở đó cũng toàn người Hoa mà.” Dương Văn Đông gật đầu nói: “Như vậy thì quá trình kiểm thử sẽ nhanh hơn. Nếu cuối cùng kết quả đạt yêu cầu, chúng ta cũng cần phải tung sản phẩm ra thị trường càng sớm càng tốt. Theo những gì tôi biết, đã có vài công ty khác cũng đang nghiên cứu sản xuất máy tính bỏ túi.”

Thực ra, khi công nghệ điện tử đạt đến một mức nhất định, nhu cầu của xã hội sẽ được khai thác, và các công ty sẽ bắt đầu phát triển những sản phẩm này – dù là đồng hồ điện tử, máy tính bỏ túi, hay sau này là ngành công nghệ máy tính và trò chơi điện tử, tất cả đều vậy.

Điều này hoàn toàn khác với những sản phẩm như giấy dán, vali kéo, móc dính… mà công ty Chương Hưng Công Nghiệp từng sản xuất trước đây. Những thứ đó đã có cơ sở công nghệ được tạo ra từ nhiều năm trước, chỉ là lúc đó chưa ai nghĩ đến việc ứng dụng chúng vào thực tế.

Ngược lại, sự ra đời của các sản phẩm điện tử lại diễn ra theo hướng ngược lại: nhiều người muốn biến những sản phẩm không thuận tiện thành những sản phẩm điện tử, nhưng công nghệ lúc đó vẫn chưa phát triển đầy đủ. Tuy nhiên, một khi công nghệ đã đủ mạnh, nhiều công ty khác cũng sẽ đồng thời nghiên cứu và phát triển những sản phẩm tương tự.

Vì vậy, đối với những người có khả năng “du hành thời gian”, việc nghiên cứu và phát triển các sản phẩm điện tử cũng cần phải tranh thủ từng giây từng phút, bởi vì một khi công nghệ đã xuất hiện, các sản phẩm tương ứng thường sẽ được ra mắt trong vòng hai ba năm sau đó. Vì vậy, lợi thế về mặt này không quá lớn, trừ khi bạn biết được rằng công nghệ màn hình LCD hay plasma sẽ là lựa chọn tương lai, và bạn có thể chọn hướng phát triển đúng đắn.

Tuy nhiên, ngành công nghiệp trò chơi điện tử lại là một ngoại lệ. Để phát triển trong ngành này, ngoài công nghệ ra, còn cần rất nhiều ý tưởng sáng tạo, và những ý tưởng đó không phải lúc nào cũng xuất hiện tự nhiên. Ngay cả khi Dương Văn Đông không còn tham gia vào ngành công nghiệp trò chơi điện tử nữa, những gì ông ấy đã làm trong 12 năm qua vẫn đã ảnh hưởng sâu sắc đến sự phát triển của lịch sử. Vì vậy, liệu trong tương lai các loại thiết bị gia dụng điện tử và trò chơi điện tử có tiếp tục được phát triển hay không, thì vẫn còn là điều khó để nói.

“Được thôi, tôi sẽ cố gắng hoàn thành việc kiểm thử trong vòng 2 tháng,” Vương Chí Quân đáp lại.

Dương Văn Đông