“Được.” Dương Văn Đông cũng không hỏi thêm gì nữa, sau đó nhìn về phía Kỳ Thuý Phàn và Triệu Văn Huái và hỏi: “Hai người với màn hình lớn nhỏ khác nhau kia, năm ngoái kết quả kinh doanh thế nào?”

Kỳ Thuý Phàn trả lời: “Dương Sinh, TVB là đài truyền hình không dây duy nhất của Hồng Kông; năm ngoái, tỷ lệ người xem trung bình khoảng 71%, doanh thu tổng cộng là 5,3 triệu đô la Hồng Kông; sau khi trừ đi chi phí khấu hao ban đầu, lợi nhuận ròng khoảng 610.000 đô la.”

“Năm ngoái, thị trường bất động sản chỉ tốt hơn một chút vào nửa đầu năm; việc có thể kiếm được lợi nhuận đã là thành tích khá tốt rồi.” Dương Văn Đông gật đầu nói.

Đối với các công ty truyền thông hoặc đài truyền hình mang tính khu vực, các công ty bất động sản địa phương luôn là những khách hàng lớn cho quảng cáo; ngay cả ở Trung Quốc Đại lục trong kiếp trước cũng vậy, bởi vì từ góc độ của một thành phố, việc bán bất động sản chắc chắn là ngành kinh doanh lớn nhất.

Kỳ Thuý Phàn tiếp tục: “Điều này cũng nhờ sự hỗ trợ từ một số công ty anh em nội bộ, và ngoài ra, Ngân hàng HSBC cũng đã yêu cầu chúng tôi thực hiện rất nhiều chiến dịch quảng cáo.”

“Đó cũng là điều tốt; trong tương lai, Ngân hàng HSBC chắc chắn sẽ trở thành một trong những nguồn thu nhập ổn định cho các bạn.” Dương Văn Đông nói.

Nhờ sự thuyết phục của ông, Ngân hàng HSBC cũng bắt đầu hoạt động một cách kín đáo tại Hồng Kông và chú trọng phát triển hoạt động ngân hàng ở nước ngoài; điểm đầu tiên là Singapore. Tuy nhiên, dù có hoạt động kín đáo đến đâu, Ngân hàng HSBC vẫn là một trong ba ngân hàng lớn nhất tại Hồng Kông; họ không thể từ bỏ thị trường này. Chỉ là số tiền đầu tư vào quảng cáo giờ đây ít hơn so với trước đây, chứ không phải không còn nữa.

Hơn nữa, vào năm trước, khi Ngân hàng HSBC gặp phải tình trạng người dân đổ xô rút tiền, Công ty Truyền thông Trường Hưng và TVB đã giúp đỡ họ rất nhiều; vì vậy, để đáp lại lòng biết ơn đó, TVB đã nhận được rất nhiều hợp đồng quảng cáo từ Ngân hàng HSBC.

“Đúng vậy, Hà Sinh và Từng Kinh cũng đã đến trụ sở chính của TVB.” Kỳ Thuý Phàn nói thêm: “Khi chúng tôi cần ngân hàng hỗ trợ cho việc chọn địa điểm quay phim cho các bộ phim truyền hình đô thị, chúng tôi cũng sẽ chọn Ngân hàng HSBC.”

“Tốt, chúng ta cũng là cổ đông lớn của Ngân hàng HSBC; coi nó như một công ty anh em là được.” Dương Văn Đông nói tiếp.

Thực tế, ông đã là cổ đông lớn nhất của Ngân hàng HSBC; nếu muốn giành quyền kiểm soát, về mặt pháp lý thì vẫ

Bản thân tôi cũng không có đội ngũ nào chuyên về ngành ngân hàng, và Hà Thiện Hằng lại rất am hiểu lĩnh vực này; việc để anh ấy tự tin điều hành sẽ tốt hơn. Đồng thời, tôi cũng cần sự hỗ trợ của các ngân hàng như HSBC, Standard Chartered, Citibank trong các lĩnh vực khác, vì vậy tạm thời không cần phải sở hữu danh nghĩa là chủ sở hữu ngân hàng.

Triệu Văn Huái nói tiếp: “Dương Sinh, năm ngoái, công ty sản xuất phim Châng Hưng đã quay tổng cộng 26 bộ phim, trong đó có 1 bộ thu về hơn một triệu đô la, 4 bộ thu về từ 500.000 đến 1 triệu đô la, và 16 bộ thu về trên 300.000 đô la; tổng doanh thu từ việc chiếu phim tại Hồng Kông đã vượt qua 10 triệu đô la.

Những bộ phim này khi được chiếu tại các rạp phim ở Đông Nam Á, tổng doanh thu còn lên tới 16 triệu đô la, cùng với doanh thu từ các khu vực khác, năm ngoái công ty Châng Hưng đã đạt tổng lợi nhuận là 8,6 triệu đô la Hồng Kông;

Tổng doanh thu từ hoạt động rạp phim tại Hồng Kông và Đông Nam Á là 39 triệu đô la Hồng Kông, với lợi nhuận ròng là 11,38 triệu đô la.”

“Tổng cộng gần 20 triệu đô la à? Khá tốt đấy.” Dương Văn Đông gật đầu nói.

Triệu Văn Huái cười và nói: “Điều này cũng là bởi vì hiện nay chúng ta kiểm soát phần lớn các rạp phim ở Hồng Kông, và số lượng rạp phim ở Đông Nam Á cũng đang ngày càng tăng; chỉ khi toàn bộ các kênh phân phối đều nằm trong tay chúng ta thì mới có thể đạt được những thành quả như vậy.”

“Ừm, tốt, năm nay tiếp tục mở rộng mạng lưới rạp phim, dù là ở Hồng Kông hay Đông Nam Á.” Dương Văn Đông nói.

Ngành công nghiệp điện ảnh thực sự rất mang lại lợi nhuận. Trong quá khứ, trước khi bất động sản trở nên phát triển mạnh mẽ ở Hồng Kông, Shao Yifu đã trở thành một trong những người giàu nhất Hồng Kông nhờ vào ngành điện ảnh và rạp phim; bây giờ, dù là trong lĩnh vực sản xuất phim hay quản lý rạp phim, chúng ta cũng vượt trội hơn Thiệu thị rất nhiều, vì vậy việc chúng ta đạt được lợi nhuận cao hơn là điều hoàn toàn bình thường.

Tuy nhiên, hiện tại vẫn chỉ là bắt đầu thôi. Mặc dù hiện nay các rạp phim ở Hồng Kông đã phủ sóng hầu hết các khu vực, nhưng trong tương lai dân số Hồng Kông vẫn sẽ tăng gấp đôi, vì vậy vẫn còn nhiều tiềm năng phát triển; còn về Đông Nam Á thì càng không cần nói, những thành tích hiện tại chỉ đạt được nhờ vào các khu vực có cộng đồng người Hoa sinh sống; nếu có thể mở rộng sang các khu vực không có cộng đồng người Hoa, thì doanh số có thể tăng gấp nhiều lần.

Tuy nhiên, việc khi

“Được thôi, không vấn đề gì cả.” Triệu Văn Huái nói với nụ cười: “Mối hợp tác của tôi với Ngân hàng Hồng Kông cũng rất tốt; ở khu vực Đông Nam Á, chỉ cần tôi yêu cầu vay tiền, ngân hàng Hồng Kông sẽ sẵn lòng cho vay, và số tiền vay cũng khá lớn.”

“Đó là bởi vì Hà Thiện Hằng biết rằng dù các bạn có thua lỗ, tôi cũng không thể không chịu trách nhiệm.” Dương Văn Đông lắc đầu nói.

Lý lẽ này chắc chắn là đúng đắn; các công ty thuộc sở hữu của ông, dù có thua lỗ, nhưng miễn là không quá nặng nề, ông sẽ không bao giờ bán tài sản để gây thiệt hại cho ngân hàng hợp tác – điều đó chỉ khiến danh tiếng và uy tín trong lĩnh vực tài chính của mình bị tổn hại mà thôi.

Hơn nữa, ông còn là cổ đông lớn của Ngân hàng Hồng Kông; làm sao ông có thể làm hại đến chính ngân hàng của mình được? Hiện nay, ai ở Hong Kong cũng tin rằng hướng đầu tư của Dương Văn Đông không có vấn đề gì, vì vậy rủi ro đối với ngân hàng cũng rất thấp; Ngân hàng Hồng Kông hoàn toàn sẵn lòng hợp tác với ông.

Triệu Văn Huái nói: “Dương Sinh, yên tâm đi, tôi sẽ kiểm soát rủi ro một cách cẩn thận; đối với mỗi thương vụ mua lại rạp chiếu phim ở Đông Nam Á, tôi đều sẽ tiến hành điều tra kỹ lưỡng trước để bảo vệ lợi ích của công ty.”

“Được thôi, tôi tin tưởng bạn.” Dương Văn Đông nói thêm: “Nhớ rằng, chúng ta có thể mua bất động sản ở các thành phố lớn của Đông Nam Á, miễn là đảm bảo rằng sau này không thua lỗ là được.”

Mặc dù ông không chắc chắn lắm về xu hướng biến động của giá nhà ở Đông Nam Á trong tương lai, nhưng xét về lâu dài, trước khi cuộc tấn công tài chính vào châu Á do George Soros thực hiện vào năm 1997, nền kinh tế của toàn khu vực Đông Nam Á đều rất tốt; vì vậy, ông hoàn toàn có thể yên tâm đầu tư.

Hơn nữa, khi nền kinh tế Đông Nam Á phát triển mạnh mẽ, nhu cầu giải trí của người dân cũng sẽ tăng lên, và việc đầu tư vào rạp chiếu phim chắc chắn sẽ mang lại lợi nhuận lớn.

“Được thôi.” Triệu Văn Huái đáp lại, ông cũng biết rằng một mục đích quan trọng khác khi tập đoàn quyết định hỗ trợ việc mở rộng mạng lưới rạp chiếu phim chính là để phục vụ cho lĩnh vực bất động sản.

Sau cuộc họp, Vương Phượng Chi– người phụ nữ đứng đầu bộ phận tài chính – bước vào và nói: “Dương Sinh, dữ liệu tài chính của Công ty Thương mại Trường Hưng, Vinh Diệu Điện Tử và Khuất Thần Thị cũng đã được chuẩn bị xong.”

“Tốt, cho tôi xem đi.” Dương Văn Đông lập tức đặt bút xuống và nhận lấy tài liệu.

Trong những năm trước, tập đoàn Trường Hưng luôn tổ chức họp vào đầu năm, mời tất cả các lãnh đạo cấp cao tham gia để báo cáo và tổng kết thành tích của năm trước, đồng thời đề ra kế hoạch cho năm mới.

Nhưng năm nay, họ không làm như vậy nữa. Điều này xuất phát từ tình hình khá nhạy cảm hiện nay ở Hồng Kông, cùng với việc một số công ty con đang đầu tư quy mô lớn vào Singapore, nên nhiều thông tin đã được giữ bí mật trong nội bộ; chỉ những người tham gia và ban lãnh đạo tại trụ sở mới biết về chúng. Càng ít người biết thì càng tốt.

Vì vậy, các dữ liệu tài chính cũng được các công ty gửi về trụ sở, sau đó bộ phận tài chính của trụ sở sẽ tổng hợp chúng lại rồi mới cho Dương Văn Đông xem xét.

Vương Phượng Chi giải thích: “Năm ngoái, doanh thu của Trường Hưng Thực Nghiệp đạt 468 triệu đô la Hồng Kông, lợi nhuận ròng là 83 triệu đô la Hồng Kông. Hoạt động sản xuất tại Hồng Kông vẫn tương đối ổn định so với năm trước; mức tăng trưởng chủ yếu đến từ các nhà máy ở Vân Vân và Singapore.” “Năm nay, tôi sẽ tiếp tục tăng công suất sản xuất tại Vân Vân và Singapore.” Dương Văn Đông gật đầu và nói: “Vậy thì dự kiến doanh thu năm nay sẽ còn cao hơn nữa. Về phía bán hàng thì sao?”

Ngay cả khi không có những sự việc xảy ra ở Hồng Kông hôm nay, việc chuyển dịch sản xuất sang các khu vực khác cũng là điều cần thiết, nhằm tạo ra ba trung tâm sản xuất lớn, tránh tình trạng thiếu hụt công suất do các yếu tố như chiến tranh, thiên tai hay nguyên nhân con người.

Vương Phượng Chi nói tiếp: “Về mặt thị trường, tình hình vẫn đang phát triển. Ngay cả những loại giấy dán nhỏ nhất hiện nay, vẫn còn nhiều nhân viên văn phòng không sử dụng chúng. Ngụy Sinh cũng đang nỗ lực rất nhiều để mở rộng thị trường, nhưng mỗi ngành của chúng ta đều có đối thủ cạnh tranh, vì vậy chi phí quảng cáo cũng tương đối cao.”

“Điều đó không sao cả; việc đầu tư vào quảng cáo và sự cạnh tranh là điều hiển nhiên.” Dương Văn Đông nói thêm: “Sự cạnh tranh hợp lý thực sự còn có thể giúp chúng ta thu hút thêm nhiều khách hàng hơn.”

Những cuộc chiến đầu tư lớn trên thị trường internet trong quá khứ cũng chính là ví dụ minh họa cho điều này. Mặc dù hầu hết các công ty internet đó đã “đốt cháy” bản thân mình, nhưng họ cũng đã giúp người dùng quen với các dịch vụ như mua sắm theo nhóm, giao hàng tận nhà, đặt xe qua ứng dụng điện thoại, v.v.

Các ngành công nghiệp truyền thống cũng vậy; chỉ là quá trình này diễn ra chậm hơn mà thôi, và cần thời gian dài hơn để thực hiện. cần phải chi tiêu nói: “Vinh Diệu Điện Tử

“Vậy thì nhà máy của Pepsi tại Nhật Bản chắc chắn sẽ phải đóng cửa rồi?” Dương Văn Đông ngạc nhiên hỏi; điều này dường như chưa từng xảy ra trong lịch sử trước đây.

Vương Phượng Chi nói: “Điều này thì tôi cũng không chắc lắm. Việc đóng cửa và thay thế các nhà máy như vậy chắc chắn sẽ mất khá nhiều thời gian để thực hiện. Ngay cả khi Pepsi có ý định như vậy, họ cũng không thể tiết lộ thông tin với bên ngoài. Tôi nghĩ rằng họ chắc chỉ giảm quy mô sản xuất mà thôi, chứ không đến nỗi đóng cửa hoàn toàn.”

“Ừm, cũng đúng. Nếu Pepsi muốn tiếp tục kinh doanh ổn định tại Nhật Bản, họ chắc chắn không thể nhập khẩu tất cả sản phẩm của mình vào đó.” Dương Văn Đông gật đầu đồng ý.

Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Ngoài việc sản xuất hàng gia công cho Pepsi, chúng ta còn sử dụng một số kênh phân phối của Pepsi Cola để đưa các loại đồ uống trà lạnh của mình vào thị trường Nhật Bản và Đông Nam Á. Năm ngoái, chúng ta đã bán được tổng cộng 39 triệu chai. Còn về xúc xích thì doanh số càng cao hơn nữa; trong năm ngoái, chúng ta đã bán được 130 triệu cây, thu về tổng cộng 17,8 triệu đô la Hồng Kông. Con số này mới chỉ là bắt đầu thôi; hiện nay, cả Châu Âu và Mỹ đều đang trong tình trạng khan hiếm sản phẩm.”

“Có những nhà sản xuất thực phẩm khác cũng sản xuất xúc xích không?” Dương Văn Đông hỏi.

Vương Phượng Chi trả lời: “Tôi nghe nói là có, nhưng quy mô vẫn còn nhỏ, và cách bao bì của họ cũng không tốt bằng của chúng ta. Vì vậy, họ cũng không thể cạnh tranh được với chúng ta.”

“Tốt, không cần phải nói đến việc thống trị thị trường, nếu chúng ta có thể chiếm được 30% thị phần toàn cầu, thì chúng ta sẽ trở thành những tập đoàn thực phẩm hàng đầu thế giới.” Dương Văn Đông cười nói.

Trong kiếp trước, nhiều công ty sản xuất xúc xích đã nằm trong danh sách 500 công ty lớn nhất thế giới. Bây giờ, chúng ta có lợi thế sớm, cùng với một số công nghệ và ưu thế về sản xuất, mục tiêu của chúng ta cũng không quá xa so với các công ty đó.

Nếu cộng thêm cả mì ăn liền, đồ uống… thì việc xây dựng một tập đoàn lớn hàng đầu thế giới chắc chắn không phải là điều khó khăn.

“Đúng vậy, tôi đã ăn xúc xích này rất nhiều lần rồi, nhưng vẫn không thấy ngán. Nó có thể dùng làm thức ăn chính hoặc đồ ăn vặt, thậm chí còn ngon hơn xúc xích thông thường nữa.” Vương Phượng Chi cười nói.

Dương Văn Đông gật đầu: “Đúng vậy, xúc xích có thể được coi là một loại thực phẩm hoàn hảo, thậm chí còn tốt hơn cả mì ăn liền.”

Dù

Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Năm ngoái, tổng lợi nhuận của Khuất Thần Thị đạt 28,7 triệu đô la Hồng Kông; nguồn lợi nhuận chính đến từ việc sản xuất hàng gia công cho Pepsi, mì ăn liền và xúc xích thịt heo. Dù còn nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nữa, nhưng tất cả những điều này không thể sánh bằng hai mặt hàng trên.”

“Không sao đâu, có thêm nhiều lĩnh vực kinh doanh khác cũng tốt; biết đâu sau này một trong số chúng lại mang lại thành quả đấy.” Dương Văn Đông nói một cách thoải mái: “Hơn nữa, trong ngành thực phẩm, cũng không thể chỉ tập trung vào vài mặt hàng mang lại lợi nhuận cao được.”

Bất kỳ tập đoàn thực phẩm lớn nào, dù là Coca-Cola hay Pepsi, cũng đều sở hữu rất nhiều loại đồ uống khác nhau. Các ông lớn khác như Nestlé hay Master Kong ở Trung Quốc Đại lục cũng vậy.

Lý do chính là họ tận dụng những thương hiệu rất thành công trong một hoặc hai lĩnh vực để thúc đẩy việc tiêu thụ các sản phẩm thực phẩm khác. Đó chính là sức mạnh của thương hiệu – khi mì ăn liền Master Kong đã trở nên phổ biến, người ta cũng sẵn lòng tin tưởng vào các loại đồ uống do hãng này sản xuất.

Hơn nữa, không ai có thể đảm bảo rằng các sản phẩm chủ lực của mình sẽ luôn bán chạy; ngay cả mì ăn liền hay xúc xích thịt heo cũng có thể gặp phải tình trạng thị trường suy giảm hoặc thương hiệu hoạt động kém đi. Vì vậy, việc có các lĩnh vực kinh doanh khác hỗ trợ là rất cần thiết.

Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Năm ngoái, thành tích của Vinh Diệu Điện Tử cũng rất xuất sắc, đặc biệt là trong lĩnh vực TV. Năm ngoái, họ đã sản xuất tổng cộng 720.000 chiếc TV, với giá bán trung bình là 310 đô la mỗi chiếc; số tiền này đã lên tới hơn 200 triệu đô la Hồng Kông. Cùng với các lĩnh vực điện tử khác, doanh thu năm ngoái của họ đạt 385 triệu đô la Hồng Kông, lợi nhuận ròng là 41,63 triệu đô la Hồng Kông.”

“Có vẻ như các lĩnh vực chúng ta chủ yếu xuất khẩu cũng đang dần bắt kịp tốc độ phát triển của Chương Hưng Thực Nghiệp rồi đấy.” Dương Văn Đông cười nói.

Vương Phượng Chi đồng ý: “Đúng vậy. Mặc dù sản phẩm của Chương Hưng Thực Nghiệp rất đổi mới, nhưng thị trường của họ vẫn còn hạn chế, không thể so sánh được với ngành thực phẩm hay điện tử. Ban đầu, Chương Hưng Thực Nghiệp có nhiều ưu thế, nhưng trong những năm gần đây, Glory và Khuất Thần Thị đã phát triển nhanh hơn nhiều.”

“Vấn đề về giới hạn của các lĩnh vực kinh doanh hiện tại vẫn chưa có cách giải quyết nào cụ thể.” Dương Văn Đông cũng nói: “Chỉ cần nhìn vào Vinh Diệu Điện Tử thôi; dù có