Trịnh Chí Kiệt trả lời: “Chúng tôi vẫn đang thương lượng giá cả với chính quyền Hồng Kông. Bên tôi đề nghị mức giá 9 triệu đô la, trong khi họ muốn 10,5 triệu đô la; tôi dự đoán cuối cùng sẽ đạt được thỏa thuận trong khoảng từ 9,5 đến 10 triệu đô la.”

“Nửa năm trước, Hồ Dương Đông đã đấu giá với mức giá 16,5 triệu đô la; việc này khiến chính quyền Hồng Kông thiệt hại gần 7 triệu đô la… Không biết họ có hối tiếc không.” Dương Văn Đông cười nhẹ và nói: “Cũng may là Huò Sinh đã giảm bớt được khá nhiều tổn thất; có lẽ đây cũng là điều tốt.”

Mặc dù chính quyền Hồng Kông đã thu hồi khu đất đó, nhưng số tiền họ đã nhận được trước đó vẫn phải được hoàn trả lại; nếu không, đó chính là hành vi cướp bóc công khai. Dù trong lòng họ có nghĩ như vậy, nhưng thực tế họ không dám làm vậy. Nếu làm như vậy, họ sẽ ngay lập tức trở thành trò cười của cả thế giới, và thậm chí các nhà đầu tư quốc tế cũng sẽ không dám đầu tư vào Hồng Kông nữa.

Trịnh Chí Kiệt nói: “Khó nói lắm… Xét cho cùng, vì mục đích ZZ mà nói, việc thiệt hại một ít tiền cũng không sao cả.”

“Thôi kệ, dù sao chúng ta cứ đưa ra mức giá thấp nhất là được.” Dương Văn Đông hỏi tiếp: “Về phía sau, có yêu cầu gì đặc biệt liên quan đến việc xây dựng không? Về mặt thời gian chẳng hạn?”

Trịnh Chí Kiệt trả lời: “Phía chính quyền Hồng Kông đã nhượng bộ ở khía cạnh này; họ chỉ yêu cầu chúng ta bắt đầu xây dựng trong vòng 3 năm và hoàn thành trong vòng 5 năm. Về mật độ xây dựng, họ đồng ý cho mức 12.”

“3 năm à? Được thôi, điều này chúng ta có thể đồng ý.” Dương Văn Đông gật đầu.

Hiện tại là cuối năm 1965; chỉ ba năm nữa là đến cuối năm 1968. Thị trường bất động sản ở Hồng Kông thực tế đã bắt đầu hồi phục từ đầu năm 1968; lúc đó mới là thời điểm thích hợp để xây dựng nhà cửa.

Về mật độ xây dựng, mức 12 đã được coi là rất cao rồi. Mảnh đất rộng 39.000 feet vuông này có thể xây dựng một tòa nhà cao 470.000 feet vuông, tức khoảng 50.000 mét vuông. Có thể so với nhiều tòa nhà khác trong kiếp trước thì diện tích này không lớn lắm, nhưng trong thời đại này thì đã rất tốt rồi; dù sao thì ngay cả ở khu Trung Hoàn, các tòa nhà thông thường cũng chỉ có 20 tầng mà thôi.

Trịnh Chí Kiệt nói: “Được thôi, nếu giá cả được thống nhất, thì việc này sẽ được giải quyết xong.”

“Ừm, đồng ý.” Dương Văn Đông gật đầu. “Sau khi mua được khu đất, chúng ta chỉ

“Hiểu rồi.” Trịnh Chí Kiệt đáp lại.

Dương Văn Đông tiếp tục nói: “Ngoài lĩnh vực bất động sản, chúng ta cũng cần cử người đi học hỏi kinh nghiệm từ phía Singapore trong lĩnh vực cảng biển. Hơn nữa, bạn cũng hãy liên hệ với Hồ Dương Đông; tôi và anh ấy đã thống nhất một thỏa thuận hợp tác nhỏ, cụ thể như sau…”

Trịnh Chí Kiệt lắng nghe kỹ lưỡng những gì sếp nói, sau đó đáp: “Không vấn đề gì cả. Về mặt tài chính, tôi sẽ chi trả; dù sao tôi vẫn còn khá nhiều đô la Hồng Kông, có thể tận dụng cơ hội này để đổi thành đô la Mỹ tại Ngân hàng HSBC.”

“Nếu được tham gia quá trình xây dựng cảng container, điều đó sẽ rất có ý nghĩa đối với việc chúng ta phát triển ngành kinh doanh cảng biển trong tương lai.”

Theo như ý kiến của sếp, Tập đoàn Trường Hưng chắc chắn sẽ đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực cảng container trong tương lai; đây thực sự là một cơ hội tuyệt vời – ngành công nghiệp mới này sẽ mang lại nhiều cơ hội cho những người mới vào nghề và các doanh nghiệp non trẻ.

Tuy nhiên, lĩnh vực này rất đầy thách thức; không giống như việc xây dựng nhà cửa ở Hồng Kông, mặc dù có thể thuê ngoài các công việc, nhưng với tư cách là người điều hành, việc nắm rõ tình hình cụ thể sẽ giúp ích rất nhiều.

“Đúng vậy, đó chính là điều tôi quan tâm nhất,” Dương Văn Đông gật đầu nói. “Tôi không kỳ vọng kiếm được nhiều lợi nhuận từ thỏa thuận này; quan trọng là có thể học hỏi được những kinh nghiệm cần thiết. Sau này, khi Hồng Kông bắt đầu xây dựng cảng container, chúng ta sẽ dễ dàng tham gia hơn nhiều.”

“Khi cuộc khủng hoảng bất động sản này qua đi và chính quyền Hồng Kông có đủ nguồn lực, mọi người sẽ tin tưởng hơn, và có lẽ việc xây dựng cảng container sẽ được bắt đầu ngay thôi,” Trịnh Chí Kiệt cũng nói.

Dương Văn Đông tiếp tục: “Nếu không bắt đầu ngay bây giờ, e rằng Hồng Kông sẽ mất đi vị trí là trung tâm thương mại châu Á. Hiện nay, toàn cầu đang hướng tới việc sử dụng container; những ai không chịu tiến bộ sẽ chỉ bị loại bỏ mà thôi.”

Trịnh Chí Kiệt nói thêm: “Thật đáng tiếc là các cảng ở Hồng Kong hiện đều nằm dưới sự kiểm soát của các công ty nước ngoài. Nếu chúng ta có thể mua lại một trong số đó, việc vận hành sau này sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều.”

Mặc dù hiện nay các cảng thông thường khác với cảng container, nhưng ngoại trừ phương thức bốc dỡ hàng hóa, các yếu tố khác vẫn tương đồng nhau, chẳng hạn như cung cấp các dịch vụ như đỗ tàu, điểm neo đậu

Tất cả những điều này đều rất phức tạp. Ngay cả khi các doanh nghiệp mới có khả năng thu hút lượng lớn nhân viên, thì trong giai đoạn đầu vẫn sẽ gặp phải rất nhiều trở ngại. Hơn nữa, việc vận hành tàu thuyền liên quan trực tiếp đến an toàn; chỉ cần xảy ra một sự cố thôi là đã trở thành vấn đề lớn mang tính quốc tế.

“Của Anh?” Dương Văn Đông suy nghĩ một chút rồi nói: “Hiện nay, ba bến cảng lớn ở Hồng Kông được kiểm soát như sau: Công tyÝ Hòa nắm giữ bến cảng Kowloon Tong, Tập đoàn Swire kiểm soát bến cảng Swire, và Tập đoàn Hoàng Phổ kiểm soát bến cảng Hoàng Phổ;

Sức mạnh củaÝ Hòa và Swire không kém gì chúng ta, vì vậy chúng ta không thể can thiệp vào họ. Nhưng Tập đoàn Hoàng Phổ thì có vẻ là mục tiêu lý tưởng.”

Nhiều người không biết rằng trước những năm 70, ba bến cảng lớn này sau này sẽ trở thành những công trình nổi tiếng ở Hồng Kông, lần lượt là Harbour City, Tai Kok Tsui và Hoang Phổ Garden;

Trong đó, Harbour City là quảng trường thương mại lớn nhất Hồng Kông, thu về hàng tỷ đô la tiền thuê mỗi năm, một điều hiếm thấy trên thế giới;

Tai Kok Tsui lại là dự án nhà ở lớn nhất Hồng Kông vào đầu những năm 70–80, với vị trí thuận lợi, đã giúp Tập đoàn Swire kiếm được hơn một tỷ đô la Hồng Kông, và cũng chính là yếu tố then chốt giúp bất động sản Swire sau này nằm trong top 10 tại Hồng Kông;

Còn Hoang Phổ Garden thì là dự án nhà ở lớn nhất trong giai đoạn 80–90, và ông Lý Gia Thành đã kiếm được hàng tỷ đô la từ nó.

Dù là chiếm lấy những nhân viên giàu kinh nghiệm để hỗ trợ việc phát triển hoạt động cảng vụ sau này, hay sở hữu các tài sản cảng, thì khi các bến container bắt đầu hoạt động, chúng ta có thể tìm cơ hội để phát triển bất động sản – tất cả đều là những khoản lợi nhuận khổng lồ.

“Dương Sinh, anh muốn mua lại Tập đoàn Hoàng Phổ à?” Trịnh Chí Kiệt ngạc nhiên hỏi.

Dương Văn Đông hỏi: “Giá trị thị trường của Tập đoàn Hoàng Phổ là bao nhiêu?”

Trịnh Chí Kiệt trả lời: “Tôi đã tìm hiểu cách đây một thời gian, có vẻ như là hơn 80 triệu đô la Hồng Kông. Con số này không cao lắm, nhưng các nhà đầu tư Anh nắm giữ hơn 50% cổ phần. Nếu chúng ta muốn thực hiện việc mua lại này, thì chỉ có thể thuyết phục hội đồng quản trị của họ để tiến hành một vụ mua lại mang tính thiện chí.”

“Có lẽ sẽ không thành công,” Dương Văn Đông suy nghĩ rồi nói: “Và việc thực hiện một vụ mua lại mang tính xấu xa cũng không thể thành công được. Không chỉ vì vấn đề tài chính, mà cả chính quyền Hồng Kông, Ngân hàng HSBC, công tyÝ Hòa… cũng sẽ không đồng ý với việc một

“Trịnh Chí Kiệt tiếp tục nói: ‘Vụ đổ xô rút tiền từ ngân hàng vào đầu năm, mặc dù không phải do chính quyền Hồng Kông thúc đẩy, nhưng sự thờ ơ cố ý của họ đã đủ để gây ra những tác động lớn.’

Làm chính phủ, nhiều khi chỉ cần giả vờ không làm gì cũng có thể gây ra những tổn hại lớn cho người dân. Vẻ bề ngoài công bằng một việc, nhưng thực tế lại hoàn toàn khác; hơn nữa, điều này cũng không ai có thể chứng minh được.”

Dương Văn Đông suy nghĩ một lát, sau đó nhấc điện thoại gọi trợ lý: “A Ying, hãy mời Phương Tiên Minh đến đây.”

Phương Tiên Minh là người đứng đầu công ty tài chính Trường Hưng; trong thời gian này, anh ta chủ yếu phụ trách các công việc liên quan đến đầu tư và mua bán. Tuy nhiên, vì hiện vẫn chưa đến năm 67, nên nhiều dự án vẫn chưa được triển khai. Hiện tại, công việc chính của anh ta là thu thập thông tin tài chính toàn cầu và sắp xếp các tài sản tài chính nội bộ của tập đoàn.

Không lâu sau, Phương Tiên Minh đến và chào: “Dương Sinh, Trịnh Sinh.”

“Phương Sinh,” Trịnh Chí Kiệt gật đầu mời anh ta ngồi xuống.

“Ngồi đi,” Dương Văn Đông vẫy tay và bắt đầu nói: “Sự việc là như this…”

Sau khi nghe xong lời giải thích của sếp và Trịnh Chí Kiệt, Phương Tiên Giác trả lời: “Thực sự, chúng ta không thể mua lại Tập đoàn Hoàng Phố được. Mặc dù cổ phần của họ không tập trung, nhưng tất cả đều nằm trong tay người Anh. Nếu chúng ta muốn mua lại, chắc chắn họ sẽ liên lạc với nhau ngay.”

“Và dù Tập đoàn Hoàng Phố là một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, nhưng mới chỉ niêm yết được vài năm thôi; số lượng cổ phiếu lưu thông cũng không nhiều. Ngay cả khi chúng ta mua hết tất cả cổ phần của họ, cũng chẳng có ích gì.”

“Vậy thì chỉ có thể tìm cách khác thôi,” Dương Văn Đông suy nghĩ một lát rồi nói.

Khi mình mua lại Khuất Thần Thị trước đây, bối cảnh cũng khác hẳn. Trong kiếp trước, Khuất Thần Thị có quy mô rất lớn, nhưng vào những năm 60, nó vẫn chỉ được coi là một công ty nhỏ. Nếu không phải vì lịch sử lâu dài và vai trò quan trọng của nó đối với các ngành công nghiệp thiết yếu của Hồng Kông, thì chắc chắn sẽ không có nhiều người biết đến nó.

Còn cảng biển… đó chính là trái tim kinh tế của Hồng Kông. Ngay cả những cảng biển có quy mô nhỏ nhất cũng mang lại nguồn lợi lớn. Đồng thời, việc người Anh kiểm soát các cảng biển cũng chính là cơ sở để họ dễ dàng kiểm soát nền kinh tế Hồng Kông – khiến người Hoa ở Hồng Kông chỉ tập trung vào lĩnh vực sản xuất, trong khi người Anh nắm quyền kiểm so

Nếu không phải vì trong tương lai, mối quan hệ giữa đại lục Trung Quốc và phương Tây trở nên tốt đẹp hơn, còn Vương quốc Anh dần suy yếu, thì mối quan hệ bị ăn bám này có lẽ sẽ mãi mãi không thể được phá vỡ.

Phương Tiên Giác nhìn vào mắt Trịnh Chí Kiệt và hỏi: “Dương Sinh, phải áp dụng phương pháp nào?”

“Chúng ta có thể chọn một công ty Anh có quy mô vừa phải, trước tiên mua cổ phần của họ để giành được một tỷ lệ nhất định, sau đó họ sẽ đầu tư vào Hồng Kông,” Dương Văn Đông nói. “Như vậy, chúng ta cũng có thể kiểm soát Hồng Kông một cách gián tiếp.”

Vì không thể hành động trực tiếp, thì việc tìm một người đại diện là điều khá phù hợp; rất nhiều vốn đầu tư từ Châu Âu và Mỹ đều thích thực hiện chiến lược này. Vì vậy, anh ta cũng nhanh chóng nhớ lại rằng trong lịch sử, Hòa Ký đã trước tiên mua cổ phần của Hồng Kông, sau đó tìm cơ hội để sáp nhập nó và trở thành tập đoàn Hòa Hoàng nổi tiếng nhất trong kiếp trước, nằm trong số bốn công ty lớn nhất thế giới.

Có lẽ mình cũng có thể áp dụng con đường tương tự.

“Trước tiên kiểm soát các công ty Anh, sau đó mới tiến hành các bước tiếp theo?” Phương Tiên Giác hỏi. “Dương Sinh, ngay cả khi thành công, cũng rất khó để trực tiếp giành được quyền sở hữu cảng Hồng Kông.”

Tập đoàn Trường Hưng không đầu tư chỉ vì lợi ích riêng; nếu không, tại sao lại chọn các công ty Anh? Mục đích của việc đầu tư này chính là để giành quyền sở hữu cảng.

Dương Văn Đông nói: “Tôi biết, hiện tại muốn trực tiếp kiểm soát cảng Hồng Kông là điều khá khó, nhưng nếu chúng ta thực hiện bước đầu tiên này tốt, khi có cơ hội sau này, chúng ta sẽ xem xét bước tiếp theo.”

Việc mua lại các công ty lớn của Anh không hề đơn giản; chúng ta chỉ có thể tiến hành từng bước một một cách thận trọng.

Nguyên nhân chủ yếu là do những yếu tố liên quan đến ZZ; nếu không, cũng hoàn toàn có thể thành công. Tập đoàn Hồng Kông trong giai đoạn đầu có quy mô rất lớn, nhưng qua nhiều năm, nó cũng dần suy yếu; nếu không, trong lịch sử, nó cũng sẽ không bị Hòa Ký sáp nhập.

Thấy ông chủ đã quyết định, Phương Tiên Giác liền hỏi: “Vậy Dương Sinh, chúng ta nên chọn công ty Anh nào?”

Có thể có người nghĩ rằng chiến lược “thị trường tự do” của chính quyền Hồng Kông sẽ không can thiệp vào việc các công ty Trung Quốc mua lại các công ty Anh, nhưng theo thông tin có sẵn, trước những năm 70, cũng có một số tập đoàn Trung Quốc rất mạnh mẽ như gia đình Hà, Gia đình Triệu, Gia đình Lợi, v.v., nhưng họ đều không tham gia vào các ngành công nghiệp truyền thống của