“Được.” Dương Văn Đông đồng ý.

   Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Hiện tại, Tập đoàn Bất động sản Trường Hưng được chia thành hai bộ phận: Trường Hưng Bất động sản và Trường Hưng Đầu tư Bất động sản. Năm ngoái, Trường Hưng Bất động sản đã triển khai xây dựng 14 khu dân cư và 4 khu thương mại; tất cả đều được bán theo hình thức bán hàng trước khi hoàn thiện công trình.

  Tổng diện tích bán ra là 2,7 triệu feet vuông, doanh thu đạt 110 triệu đô la Hồng Kông, lợi nhuận ròng khoảng 9,4 triệu đô la Hồng Kông.”

  “Ừm, có vẻ như tỷ suất lợi nhuận khá thấp, nhưng thực tế là nhờ vào các khoản vay và hình thức bán hàng trước khi hoàn thiện công trình, vốn đầu tư ban đầu không quá cao.” Dương Văn Đông gật đầu nói.

  Ngành bất động sản có đặc điểm riêng; nếu so sánh tỷ suất lợi nhuận với tổng doanh thu, thì thông thường nó sẽ không cao lắm.

  Nhưng ngành này sử dụng đòn bẩy cao; nếu có mối quan hệ tốt với ngân hàng, bạn có thể vay với tỷ lệ thế chấp khoảng 80%, kết hợp với việc bán hàng trước khi hoàn thiện công trình, những người am hiểu có thể sử dụng chỉ 1 đô la để kiếm được 20 đô la.

  Vì vậy, so với số vốn thực sự đầu tư, lợi nhuận thu được thường sẽ gấp vài lần.

  Vương Phượng Chi nói tiếp: “Đúng vậy, trong đó còn có việc tái sử dụng vốn; cùng một khoản tiền có thể được đầu tư vào nhiều dự án bất động sản khác nhau.”

  “Ừm.” Dương Văn Đông gật đầu và hỏi: “Còn Trường Hưng Đầu tư Bất động sản thì sao?”

  Vương Phượng Chi trả lời: “Năm ngoái, Trường Hưng Đầu tư Bất động sản đã đầu tư một lượng lớn vốn để mua bất động sản tại các khu vực Quan Đường, Tsim Sha Tsui, Causeway Bay, Kim Chung và cả khu vực Trung Hoàn; tổng số vốn đầu tư vượt quá 100 triệu đô la Hồng Kông. Trong đó, khoảng 30 triệu đô la được chuyển từ Trường Hưng Công nghiệp, phần còn lại là vốn vay; hiện tại, họ đang vận hành theo mô hình trả nợ bằng tiền thuê thuê, và vừa đủ để duy trì hoạt động.

  Hiện tại, tổng diện tích các tòa nhà thương mại của Trường Hưng Đầu tư Bất động sản tại Hồng Kông là 5,5 triệu feet vuông, trong đó khoảng 2,3 triệu feet vuông ở đảo Hong Kong và 3,2 triệu feet vuông ở khu vực Kowloon; diện tích các tòa nhà công nghiệp là 1,4 triệu feet vuông, chia đều giữa đảo Hong Kong và Kowloon.

  Dương Văn Đông lại hỏi: “Diện tích bất động sản mà Trường Hưng Đầu tư Bất động sản sở hữu trực tiếp, tôi nhớ là hơn 8 triệu feet vuông phải không?”

  Vương Phượng Chi gật đầu và trả lời:

“Vậy thì công ty Trường Hưng Bất động sản vẫn cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa.” Dương Văn Đông cười nói: “Dưới sự bảo trợ của tập đoàn Yí Hòa, còn có công ty Cửu Long Cang nữa; diện tích kinh doanh của công ty này, dù không bằng Trường Hưng Bất động sản, nhưng cũng chẳng kém là mấy.”

Trong vài năm gần đây, tốc độ phát triển của chúng ta khá nhanh, nhưng so với tập đoàn Yí Hòa – đã kiểm soát nền kinh tế Hồng Kông trong gần một thế kỷ – vẫn còn khoảng cách khá lớn.

Vương Phượng Chi nói: “Đúng vậy, về mặt bất động sản thì chúng ta vẫn còn kém họ rất nhiều, nhưng về mặt lợi nhuận, không chắc đã thua họ đâu; theo các báo cáo tài chính được công bố của Yí Hòa, có rất nhiều lĩnh vực hoạt động của họ đang thua lỗ, đặc biệt là các dự án ở nước ngoài.”

Dương Văn Đông gật đầu và nói: “Đúng là như vậy, nhưng những tập đoàn lớn như vậy thường có nhiều cách để chuyển giá lợi nhuận một cách hợp pháp; không thể chỉ dựa vào các báo cáo tài chính được công bố trên sàn chứng khoán mà đánh giá được.”

“Hiểu rồi.” Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Nhưng tôi nghĩ rằng, tập đoàn chúng ta và Yí Hòa cũng thuộc cùng một tầm cao; nếu chúng ta là công ty có vốn đầu tư từ Anh, thì ít nhất cũng sẽ được xem là một trong những tập đoàn hàng đầu ở Hồng Kông.”

“Cũng gần giống nhau, nhưng hiện tại chúng ta không cần phải nghĩ đến việc niêm yết trên sàn chứng khoán, cũng đừng vội vàng công bố những số liệu này ra bên ngoài.” Dương Văn Đông lắc đầu nói.

Trong thời kỳ Anh cai quản Hồng Kông, mặc dù chính phủ Anh và chính phủ Hồng Kông đều cố gắng thu hút sự hỗ trợ của người Hoa, nhưng các tập đoàn tài chính của người Hoa thực tế lại khá kín đáo; ví dụ như gia đình Hà Đông vào những năm 30, mặc dù thường xuyên thực hiện các hoạt động công khai, nhưng họ chưa bao giờ công bố thông tin về lợi nhuận và tài sản của mình.

Ngược lại, Liao Bảo San lại thường xuyên tiết lộ thông tin tài chính của mình nhằm thu hút vốn đầu tư, và kết quả là bị “giết chóc” bởi những kẻ muốn lợi dụng thông tin đó.

Vương Phượng Chi đáp: “Hiểu rồi, Dương Sinh yên tâm đi, các dữ liệu tài chính nội bộ của tập đoàn đều được bảo mật nghiêm ngặt; ngoại trừ một số ít người, hầu hết mọi người chỉ biết thông tin liên quan đến lĩnh vực công việc của mình mà thôi.”

“Ừm.” Dương Văn Đông gật đầu.

Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Chỉ là nếu ai đó quan tâm và điều tra kỹ lưỡng, dựa vào quy mô kinh doanh và số liệu sở hữ

Những doanh nghiệp quá lớn thì tự nhiên không thể che giấu được thông tin, nhưng dư luận vẫn có thể kiểm soát được. Chỉ cần trên báo chí không ai đề cập đến chúng, thì lại có bao nhiêu người có khả năng đi khắp nơi để điều tra thông tin về một tập đoàn đó? Ngay cả khi biết được thông tin, cũng không dễ gì để chúng lan truyền ra ngoài.

Trong mắt người dân bình thường, họ chỉ biết rằng một tập đoàn nào đó rất lớn, nhưng họ cũng không hiểu rõ tập đoàn đó lớn đến mức nào.

“Được rồi.” Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Tiếp theo là công ty vận tải hàng hải Trường Hưng. Như Dương Sinh đã biết, vào năm ngoái, tổng số con tàu của Trường Hưng là 37 chiếc, chưa kể đến những con tàu mới mua vào cuối năm.

Hiện tại, một nửa số tàu cũ được sử dụng để vận chuyển nước, một nửa còn lại được dùng để vận chuyển hàng hóa cho công ty Trường Hưng Thực Nghiệp. Chỉ khi các con tàu này trở về từ châu Âu và Mỹ, chúng mới mang theo một ít hàng hóa. Lợi nhuận từ việc vận chuyển này không cao lắm; sau khi trừ đi các khoản trả nợ, lợi nhuận ròng hàng năm chỉ đạt 10,28 triệu đô la Hồng Kông.

Năm con tàu mới được cho thuê cho một công ty Nhật Bản với tổng giá thuê là 3,7 triệu đô la Mỹ. Sau khi trừ đi các khoản thu nhập và trả nợ, lợi nhuận của chúng ta là 1,4 triệu đô la Mỹ, tương đương với khoảng 7,5 triệu đô la Hồng Kông.”

“Ừm, lợi nhuận từ những con tàu mới quả thực cao hơn nhiều.” Dương Văn Đông gật đầu đồng ý.

Nhiều công ty vận tải hàng hải, sau khi có đủ tiền, cũng đều sẽ mua thêm tàu mới; lý do chính là vì lợi nhuận từ việc sử dụng tàu mới cao hơn nhiều. Nếu không phải vì phải xem xét tình hình ở Trung Đông, thì anh ấy cũng sẽ giống như các chủ tàu khác mà mua thêm tàu mới.

Vương Phượng Chi trả lời: “Đúng vậy, và công việc của chúng ta cũng khá đơn giản; chúng ta chỉ cần đảm bảo rằng các con tàu hoạt động bình thường là được.

Tuy nhiên, hoạt động vận chuyển bằng tàu cũ của chúng ta có đặc thù riêng; việc vận chuyển nước hay hàng hóa loại vali kéo đều không mang lại lợi nhuận quá cao. Khi các con tàu trở về từ châu Âu và Mỹ, thường cũng không mang theo nhiều hàng hóa, vì vậy lợi nhuận không cao lắm. Nếu không thế, việc đạt được tổng lợi nhuận từ 15 đến 20 triệu đô la Hồng Kông cũng không phải là vấn đề gì lớn.”

“Ừm, khi trận hạn hán ở Hồng Kông kết thúc, mọi thứ sẽ tốt hơn.” Dương Văn Đông dừng lại một chút, rồi tiếp tục nói: “Ngoài ra, sau Tết, tôi sẽ thảo luận với Lão Vĩ để tăng giá cước vận chuyển một chút;

Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Cũng đúng thôi, việc mua sắm lớn của công ty vận tải biển Chương Hưng vào cuối năm chắc chắn sẽ khiến áp lực trả nợ vào năm sau tăng lên đáng kể. Ngay cả khi không chuyển lợi nhuận, họ vẫn có thể phải điều động vốn từ công ty công nghiệp Chương Hưng.”

  “Đúng vậy, áp lực nợ vào năm sau khá lớn.” Dương Văn Đông gật đầu đồng ý.

  Trước khi con tàu được giao hàng, khách hàng không cần phải bỏ ra số tiền quá nhiều vốn. Những dự án lớn như thế này thường được giao hàng theo từng giai đoạn, nhưng dù sao thì số tiền cũng lên đến 50 triệu đô la Mỹ. Ngay cả khi chỉ thanh toán một phần nhỏ trong giai đoạn đầu, điều đó vẫn là một gánh nặng tài chính rất lớn.

  Đây cũng chính là lý do tại sao nhiều công ty vận tải biển không thể mở rộng hoạt động nhanh chóng – vì thiếu vốn. Dù bạn có dám mạo hiểm đến đâu và tin tưởng vào thị trường vận tải biển đến mức nào, bạn vẫn chỉ có thể mở rộng dần dần mà thôi. Vương Phượng Chi cười nói: “Nhưng chỉ cần vượt qua giai đoạn khó khăn này, khi con tàu được giao hàng, lợi nhuận sẽ rất cao. Đặc biệt là giá thuê tàu dầu, cao hơn nhiều so với tàu hàng.”

  “Đúng vậy, nếu không thì ai lại dám đầu tư số tiền nhiều vốn lớn như vậy chứ?” Dương Văn Đông gật đầu đồng ý.

  Một con tàu dầu trọng lượng 120.000 tấn có giá trị hơn 10 triệu đô la Mỹ. Trong thời đại này, nếu không thể thu hồi vốn trong vòng ba năm, có nghĩa là bạn đã quản lý kinh doanh rất kém.

  Giá mà các công ty cho thuê của Nhật Bản đưa ra là 8 triệu đô la Mỹ mỗi năm, trong khi công ty vận tải biển Chương Hưng chỉ đảm nhận việc vận hành và quản lý; sau khi trừ đi các chi phí và thuế, phần lợi nhuận còn lại thuộc về họ.

  Còn những người tự đảm nhận việc ký kết hợp đồng như Đổng Hạo Vân, một con tàu dầu trọng lượng 100.000 tấn, nếu chở đầy dầu và đi một chuyến đến châu Âu hay Mỹ, họ có thể kiếm được hàng triệu đô la Mỹ, thậm chí đôi khi còn nhiều hơn thế nữa.

  Khi khủng hoảng ở Trung Đông xảy ra, giá thuê này có thể tăng gấp đôi hoặc thậm chí gấp nhiều lần nữa.

  Vương Phượng Chi tiếp tục tổng kết: “Dương Sinh, ba lĩnh vực kinh doanh chính của tập đoàn Chương Hưng hiện nay là công nghiệp, bất động sản và vận tải biển. Tiếp theo là lĩnh vực truyền thông Chương Hưng; năm ngoái, doanh thu của họ đạt 4,8 triệu đô la và lợi nhuận ròng là 2,5 triệu đô la Hồng Kông.”

  Điểm tiến lớn nhất là do

“Dương Văn Đông cười nói.”

Vương Phượng Chi đáp lại: “Điều này rất bình thường. Bất động sản thuộc sở hữu của chúng ta; khi loại bỏ những chi phí lớn mà các công ty truyền thông thông thường phải gánh vác, và kèm theo sự phát triển kinh tế của Hồng Kông, số người mua báo cũng tăng lên, và nhiều doanh nghiệp cũng muốn quảng cáo trên báo hơn, vì vậy lợi nhuận đã tăng gấp đôi so với năm ngoái.”

Dương Văn Đông gật đầu: “Ừm, có thể.”

Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Chỉ là đáng tiếc là hoạt động kinh doanh của Truyền thông Châng Hưng hiện tại chỉ có thể được thực hiện tại Hồng Kông. Xét theo tình hình của ngành báo chí Hồng Kông, thì việc phát triển của họ gần như đã đến giới hạn, trừ khi dân số và nền kinh tế của Hồng Kông tiếp tục phát triển mạnh mẽ hơn nữa.”

Dương Văn Đông nói: “Năm nay tôi sẽ cho Báo Đông Nhật Báo mở rộng sang các quốc gia khác, nhưng điều này thực sự rất khó. Báo Tinh Đảo đã làm tốt trong lĩnh vực này, nhưng kết quả vẫn chưa thực sự như mong đợi.”

Vương Phượng Chi nói: “Đúng vậy. Các tờ báo ở Hồng Kông chủ yếu được thiết kế để làm hài lòng người dân Hồng Kông; nếu muốn phát hành ra nước ngoài, thì cần phải xây dựng nội dung mới từ đầu, điều này giống như bắt đầu lại từ con số không.”

Hơn nữa, Những Quốc Gia còn đặt ra nhiều hạn chế đối với truyền thông nước ngoài.

“Đúng vậy,” Dương Văn Đông đồng ý. “Vì vậy, trong thời gian ngắn, chúng ta không nên kỳ vọng quá nhiều. Thay vì hy vọng vào việc các tờ báo xuất khẩu ra nước ngoài, thì tốt hơn nên tập trung vào lĩnh vực văn hóa – những câu chuyện văn hóa đơn giản sẽ thu hút được nhiều người hơn.”

Trong kiếp trước, chỉ có những tập đoàn truyền thông thành công ở nước ngoài là những tập đoàn có sự hậu thuẫn mạnh mẽ từ các nguồn vốn lớn, chủ yếu là vốn Mỹ; nếu không, gần như không thể kiểm soát được dư luận ở các quốc gia khác.

Vào thời đại này, Anh cũng có sức mạnh không hề kém, nhưng họ khó có thể hỗ trợ các doanh nghiệp Hoa ở Hồng Kông.

Vương Phượng Chi nói: “Điều đó cũng đúng… Con trai tôi rất thích loạt phim ‘Hồ Lô Nha’ mà.”

“Đúng vậy,” Dương Văn Đông gật đầu. “Phim hoạt hình, phim điện ảnh, tiểu thuyết, phim truyền hình, âm nhạc… đó mới chính là những lĩnh vực chủ lực để phát triển ra nước ngoài.”

Thực ra, ngay cả ở Mỹ, lực lượng chính trong việc truyền bá văn hóa ra nước ngoài cũng không phải là các tập đoàn truyền thông lớn, mà chính là những yếu tố văn hóa ẩn chứa trong phim

Dù sao đi nữa, ngay cả khi các tờ báo và đài truyền hình bị các tập đoàn Mỹ kiểm soát, vẫn có rất nhiều đối thủ đang theo dõi chúng. Ngay cả bản thân Mỹ cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các đối thủ khác. Nhưng trong lĩnh vực phim ảnh và truyền hình, việc quảng bá một cách công khai, miễn là không vi phạm pháp luật, thì không có vấn đề gì cả.

Vương Phượng Chi tiếp tục nói: “Về phía Công ty Văn hóa Trường Hưng, doanh số bán tạp chí truyện tranh, kể cả phiên bản dành cho bé Wanwan, mỗi số khoảng 30.000 bản; còn các loại sticker được phát hành thì đã bán được hơn 6 triệu chiếc rồi. Dù là doanh thu hay lợi nhuận, thì đều cao hơn nhiều so với chỉ riêng việc bán truyện tranh.”

“Điều đó là hiển nhiên,” Dương Văn Đông gật đầu nói. “Và đây mới chỉ là sticker thôi; đồ chơi thì vẫn chưa được tung ra thị trường, hơn nữa sau Tết, chúng ta còn sẽ mở rộng thị trường sang các khu vực có người Hoa ở Đông Nam Á nữa.”

Một chiếc sticker thường chỉ có giá vài xu; chính vì giá rẻ và tính chất là “sản phẩm phụ trợ” dễ mua, nên doanh số của chúng mới cao đến vậy. Còn khi tạp chí truyện tranh bán hết, trừ khi in thêm sách tập trung, sẽ không còn cơ hội kinh doanh nào nữa; nhưng sticker thì có thể tiếp tục được bán mãi không ngừng. Có người sẽ mua lại cùng một loại sticker, và chúng ta cũng có thể sản xuất thêm các mẫu khác nhau. Đồ chơi cũng vậy.

Vương Phượng Chi cười nói: “Vậy thì càng tốt rồi. Năm ngoái, tổng lợi nhuận của Công ty Văn hóa Trường Hưng là khoảng 200.000 đô la Hồng Kông; con số này không lớn lắm, nhưng xét theo xu hướng thị trường, có lẽ năm tới lợi nhuận của họ sẽ vượt qua Công ty Truyền thông Trường Hưng.”

“Ừm, đối với những ngành công nghiệp mới này, điều quan trọng nhất là xu hướng thị trường; lợi nhuận không phải là yếu tố then chốt,” Dương Văn Đông nói. “Còn ba lĩnh vực là bất động sản, công nghiệp và vận tải biển của Trường Hưng thì cần phải sử dụng vốn đầu tư lớn, nên lợi nhuận đóng vai trò rất quan trọng. Còn những lĩnh vực khác, điều quan trọng hơn là xu hướng phát triển trong tương lai.”

“Được rồi, vậy bây giờ chỉ còn lại Vinh Diệu Điện Tử, Khuất Thần Thị và siêu thị Carrefour nữa thôi.” Vương Phượng Chi tiếp tục báo cáo: “Hiện tại, Vinh Diệu Điện Tử đã bắt đầu có lợi nhuận; nhờ vào máy đuổi muỗi và ấm nước nóng, năm ngoái họ đã thu về 370.000 đô la Hồng Kông. Lý do thứ nhất là họ sắp mở rộng thị trường ra ngoài khu vực Wanwan và Hồng Kông; lý do thứ hai là họ cũng bắt đầu bán nồi cơm

“Ừm, không sao đâu. Ngành công nghệ điện tử là lĩnh vực cần rất nhiều đầu tư vào nghiên cứu và phát triển; việc Mỹ đầu tư vào lĩnh vực này là điều hoàn toàn bình thường.” Dương Văn Đông nói một cách thoải mái: “Việc thua lỗ trong vài năm trước cũng không sao cả; chỉ cần những dự án nghiên cứu này thành công, chắc chắn sẽ thu được lợi nhuận gấp hàng chục, thậm chí hàng trăm lần.”

Hiện nay, Mỹ đang tập trung nghiên cứu về ống từ dùng trong lò vi sóng. Thực ra, công nghệ này đã được phát minh từ lâu rồi, nhưng việc làm cho nó nhỏ gọn hơn lại là một thách thức lớn.

Đối với một doanh nghiệp công nghệ điện tử, việc xác định đúng hướng phát triển chỉ là một yếu tố quan trọng; điều cần thiết hơn nữa là có khả năng thực hiện những sản phẩm mà người du hành thời gian đã nghĩ ra.

Ngay cả những tập đoàn công nghệ điện tử truyền thống như Sony, Apple, Samsung… khi đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, họ cũng luôn phải cân nhắc kỹ lưỡng về hướng đi công nghệ. Bởi vì nếu sai lầm, họ sẽ phải chịu những tổn thất nặng nề và lãng phí rất nhiều thời gian quý giá. Chẳng hạn, vào đầu thế kỷ 21, nhiều tập đoàn lớn của Nhật Bản đã đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ TV plasma; 20 năm sau, các công ty ô tô Nhật Bản lại tiếp tục đầu tư vào công nghệ năng lượng hydro.

Tuy nhiên, để tránh rủi ro, nhiều tập đoàn lớn thậm chí sẵn lòng đầu tư vào nhiều hướng khác nhau, dù biết rằng một số trong số đó có thể thất bại.

Nhưng nhờ vào thông tin mà người du hành thời gian đã cung cấp, các doanh nghiệp này có thể tập trung toàn lực vào những hướng mang tính khả thi cao hơn, từ đó giảm đáng kể chi phí nghiên cứu và phát triển. Đây chính là lợi thế mà người du hành thời gian mang lại cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực này.

Điều đáng tiếc duy nhất là nguồn nhân lực chuyên ngành công nghệ điện tử ở Hồng Kông còn thiếu hụt; vì vậy, hiện tại họ chỉ có thể đến Mỹ để tiến hành những nghiên cứu và phát triển này.