“Những chiếc máy bay quân sự tốc độ thấp của các bạn rất tốt; chúng có khả năng phòng thủ mạnh mẽ và chuyên dụng để tấn công mặt đất, rất thích hợp cho các trận chiến quy mô nhỏ hoặc các khu vực xảy ra xung đột cục bộ,” vị sĩ quan nói.

Lâm Ba Luô mỉm cười và tiếp tục: “Đó chính là chức năng cơ bản của loại máy bay này – chúng giúp áp đảo lực lượng đối phương trên mặt đất và có thể phối hợp với các lực lượng bộ binh trong cuộc tấn công. Phong trào Nhân dân Tây Ban Nha đã sử dụng những chiếc máy bay này và đã tái lập được tình hình trong các trận chiến ở vùng núi. Nhưng ưu điểm của chúng không chỉ dừng lại ở đó; tôi đã mang theo những thông tin mới nhất về việc sử dụng loại máy bay này ở Đông Á, các bạn có thể xem qua.”

Sau khi nói xong, ông lấy ra một cuốn brochure mới được gửi đến qua chuyến bay Á-Âu từ túi xách của mình.

Trong cuốn brochure này, ghi lại chi tiết về việc Phương Văn dẫn đầu hơn mười chiếc máy bay loại này thực hiện cuộc tấn công bất ngờ vào sau phần của địch ở Bắc Trung Quốc.

Mặc dù không có những mô tả chi tiết, nhưng cuốn brochure đã giải thích rõ ràng về phương thức chiến đấu này: sử dụng máy bay để thực hiện các hoạt động đổ bộ, phối hợp giữa không quân và bộ binh, và di chuyển nhanh chóng.

Ngoài ra, cuốn brochure còn kèm theo nhiều hình ảnh minh họa để giúp người đọc hiểu rõ hơn.

Ban đầu, vị sĩ quan không mấy quan tâm đến những thông tin này, nhưng theo dõi nghe mãi, ông càng ngày càng ngạc nhiên.

Ông đứng dậy và nói: “Xin lỗi, mong các bạn đợi một chút; tôi cần báo cáo về việc này với trưởng phòng.”

Nói xong, vị sĩ quan rời đi.

Không lâu sau, trưởng phòng vũ khí đến.

Vị trưởng phòng, người có đầu hói và thân hình không cao lớn, nói: “Người dưới quyền tôi đã kể với tôi rằng các bạn đã sử dụng loại máy bay này để thực hiện một phương thức chiến đấu rất đặc biệt… Các bạn có thể giải thích lại một lần nữa không?”

“Tất nhiên,” Lâm Ba Luô đáp.

Vị trưởng phòng cho biết ông cũng từng là phi công và đã tham gia Thế chiến thứ nhất, vì vậy ông có hiểu biết sâu sắc về chiến đấu trên không. Tuy nhiên, ông chưa bao giờ thấy hay nghe về phương thức taktic này trước đây; thậm chí ông cũng chắc chắn rằng nó chưa từng được sử dụng ở Châu Âu hay Châu Mỹ.

Nhưng hiệu quả của nó thật sự rất đáng ngạc nhiên. Vì vậy, ông quyết định: “Các bạn nói rằng cuộc hành động này do tổng giám đốc của các bạn trực tiếp chỉ huy… Liệu ông ấy có thể đến Paris một chút không? Tôi muốn trao đổi trực tiếp với ông ấy về phương thức taktic mới này. Nếu

Vào lúc này, một bức điện từ Paris đã làm đảo lộn kế hoạch của anh ta.

Trước cơ hội nhận được đơn hàng lớn từ không quân Pháp, Phương Văn chỉ có thể tạm thời trì hoãn các hoạt động của mình. Anh ta yêu cầu Bàn Gia Phong cùng với Ngô Ảnh Trung và William tiếp tục huấn luyện trong khi liên lạc trước với các tổ chức Đảng Cách mạng dưới lòng đất ở Hồng Kông và Quảng Đông; sau khi anh ta trở về, sẽ quyết định thời điểm triển khai chiến dịch.

Sau khi sắp xếp xong mọi việc, Phương Văn lái một chiếc máy bay dân dụng thuộc chuyến bay quốc tế Á-Âu bay đến Paris. Sau một hành trình dài, chiếc máy bay cuối cùng cũng đến nơi. Ngay sau khi xuống máy bay, Phương Văn gặp Lâm Ba Luô đang chờ đợi mình tại sân bay.

Lâm Ba Luô nói với giọng hào hứng: “Giám đốc, không quân Pháp rất quan tâm đến chiến thuật phản ứng nhanh của anh; tôi nghĩ lần này chúng ta sẽ thành công.”

“Xe thì sao?” Phương Văn hỏi.

“Đã đậu bên ngoài sân bay rồi.”

Hai người nói chuyện rồi nhanh chóng rời khỏi sân bay, lên xe và tiếp tục hành trình vào thành phố Paris. Trên đường đi, Paul không nhịn được mà bày tỏ suy nghĩ của mình: “Giám đốc, con muốn trở về nước để tham gia chiến tranh…”

“Con muốn đi chiến đấu à?” Phương Văn ngạc nhiên: “Tôi cảm thấy con sẽ không sống nổi hai ngày trên chiến trường đâu.”

“Thôi được… Thực ra con không đủ can đảm để ra trận, nhưng con buộc phải trở về nước… Bởi vì con lo rằng nếu chiến tranh này tiếp tục kéo dài, mẹ con sẽ không bao giờ được gặp lại người cha đẹp trai của mình nữa…” Paul buộc phải nói ra sự thật.

Hóa ra là vì lý do này… Phương Văn cũng biết về quá khứ của Paul.

“Như thế này đi… Con hãy cho tôi biết thông tin về người cha của mình, tôi sẽ giúp con tìm kiếm.” Nghe vậy, Paul vui mừng: “Cảm ơn giám đốc! Con sẽ hỏi mẹ về tình hình của cha.”

“Khi mọi việc ở đây hoàn tất, tôi sẽ cùng con đến thăm mẹ con,” Phương Văn đáp. Với nhân viên, việc quan tâm đến họ là điều mà một nhà lãnh đạo đáng mực phải làm.

Hai người tiếp tục trò chuyện, và chiếc xe cuối cùng cũng đến nơi đặt vũ khí của không quân. Sau khi đỗ xe, dưới sự hướng dẫn của Paul, Phương Văn lên tầng hai, đến văn phòng của giám đốc.

Trưởng phòng Vũ khí đã tiếp đón ông một cách nhiệt tình. Sau vài lời chào hỏi đơn giản, trưởng phòng ngay lập tức bắt đầu thảo luận về công việc. Ông tỏ ra như đang hoài niệm: “Chiến thuật của anh khiến tôi nhớ đến một người – Đại tướng Alfred von Schlieffen của Vương quốc Đức thứ hai. Hơn ba mươi năm trước, ông ấy đã đề xuất một chiến thuật được gọi là ‘Kế hoạch Schlieffen’. Kế hoạch này nhấn mạnh việc sử dụng sự di chuyển nhanh chóng và tập trung lực lượng mạnh vào thời điểm then chốt để tung ra đòn tấn công quyết định; nó rất giống với chiến thuật của các bạn.”

Ông dừng lại một chút, rồi tiếp tục với vẻ xúc động: “Tôi chỉ tham gia chiến tranh vào cuối Thế chiến thứ nhất; khi ‘Kế hoạch Schlieffen’ được triển khai, tôi vẫn đang học tại trường quân sự, nên không hiểu rõ lắm về nó. Nhưng nhờ chiến thuật của anh, tôi đã nghiên cứu kỹ lưỡng về ‘Kế hoạch Schlieffen’, và yếu tố then chốt của nó chính là sự chênh lệch về thời gian – điều này cũng giống hệt với chiến thuật của anh.”

Phương Văn lắng nghe trưởng phòng nói một cách tỉ mỉ.

“Theo ‘Kế hoạch Schlieffen’, Đức đã tận dụng hệ thống đường sắt phát triển hơn so với các nước khác để triển khai nhanh chóng việc chuẩn bị quân sự. So với tình hình của các quốc gia trước khi Thế chiến thứ nhất bùng nổ, Pháp cần một tuần để hoàn thành việc triển khai quân sự trên toàn quốc, trong khi Nga với bộ máy quân sự cồng kềnh thì cần đến một tháng. Mặc dù Nga yếu hơn, nhưng diện tích lãnh thổ rộng lớn của họ có nghĩa là việc đánh bại họ không thể diễn ra trong thời gian ngắn. Vì vậy, ‘Kế hoạch Schlieffen’ đặt mục tiêu tấn công Pháp – quốc gia láng giềng bên trái – và trong kế hoạch này, Đức chỉ sử dụng 78 sư đoàn để tấn công Pháp, trong khi chỉ dành 9 sư đoàn để phòng thủ Nga.

Nhưng sau đó, một năm trước khi Thế chiến thứ nhất bắt đầu, Schlieffen qua đời vì bệnh nặng. Trước khi qua đời, ông vẫn nhớ đến kế hoạch này; thật đáng tiếc, những người thực hiện kế hoạch sau này đã tự cho mình thông minh hơn mức cần thiết và đã điều động lực lượng sang mặt trận phía đông, khiến ‘Kế hoạch Schlieffen’ không thể đạt được hiệu quả như mong đợi.”

Nghe xong lời trưởng phòng, Phương Văn bắt đầu suy nghĩ. Anh không quá am hiểu về “Kế hoạch Schlieffen”, nhưng chiến thuật phản ứng nhanh trên không của Tài Sơn quả thực đã được lấy cảm hứng từ chiến thuật “Blitzkrieg” của Đức cũng như các chiến thuật chống khủng bố nhanh chóng trong tương lai. Và “Kế hoạch Schlieffen” này… lại giống hệt với chiến thuật “Blitzkrieg” mà Đức sẽ sử dụng vào năm tới. Điểm khác

Ngoài ra, tôi nghĩ chúng ta nên nhắc nhở quý quốc của các bạn rằng, liệu các bạn có nghĩ rằng ‘Kế hoạch Schlieffen’ vẫn có thể được thực hiện một lần nữa không?”

Người đứng đầu bộ phận vũ khí của Không quân Pháp sững sờ. Sau Thế chiến thứ nhất, mặc dù Đức đã thua trận và phải bồi thường số tiền khổng lồ, nhưng quân đội Pháp chưa bao giờ xem thường điều này.

Ông lắc đầu và nói một cách chắc chắn: “Không thể đâu. Chúng tôi có hệ thống phòng thủ Maginot vô cùng vững chắc; người Đức chắc chắn không thể xâm phạm được.” Nhưng quên mất điều đó… Toàn thể người dân Pháp đều tin tưởng một cách mù quáng vào hệ thống phòng thủ Maginot, và kết quả là khi nó bị phá vỡ, cả đất nước đã nhanh chóng sụp đổ.

Phương Văn thật không biết phải nói gì nữa… Trong tình huống này, dường như việc muốn cứu giúp cũng không biết phải làm thế nào.

Cuối cùng, ông quyết định đổi chủ đề và thảo luận với người đứng đầu bộ phận về cách sử dụng các loại máy bay chiến đấu trong chiến thuật.

Sau cuộc trò chuyện, người đứng đầu bộ phận đề xuất kế hoạch mua sắm.

“Chúng tôi dự định mua 20 chiếc máy bay chiến đấu, nhưng chúng phải được cải tạo theo yêu cầu của chúng tôi. Thứ nhất, trên máy bay phải lắp đặt 8 vị trí bắn, bốn ở mỗi bên; chúng tôi không cần các bạn cung cấp vũ khí, nhưng giá đỡ vũ khí và vị trí đặt pháo phải được thiết kế theo tiêu chuẩn vũ khí của Pháp. Thứ hai, ý tưởng sử dụng máy bay chiến đấu phối hợp với lực lượng đổ bộ thật sự rất hay; chúng tôi chấp nhận phương thức chiến đấu này, nhưng cần phải cử 10 sĩ quan đến hiện trường để quan sát hoạt động chiến đấu của các bạn. Thứ ba, chúng tôi cũng muốn mua 200 chiếc máy bộ đàm loại Taishan.”

Về ba yêu cầu này, hai điểm đầu tiên Phương Văn có thể đồng ý ngay lập tức, nhưng với máy bộ đàm loại Taishan, ông hơi do dự. Mặc dù công nghệ bán dẫn hiện tại chỉ có ông mới nắm giữ, và ngay cả khi kẻ địch có được chúng, họ cũng không thể sao chép được, nhưng số lượng 200 chiếc quá lớn; nếu cung cấp cho Pháp, nhu cầu nội địa của ông sẽ không được đáp ứng kịp thời.

Ông lắc đầu: “Chúng tôi chỉ có thể bán cho các bạn 40 chiếc máy bộ đàm thôi; nhu cầu sử dụng của chúng tôi cũng rất lớn, đây đã là số lượng tối đa mà chúng tôi có thể cung cấp.”

“Số lượng tối đa à?” Người đứng đầu bộ phận không tiếp tục tranh luận nữa: “Vậy thì 40 chiếc thôi, thỏa thuận thành.”

Thông tin mới nhất sẽ được đ

“Mẹ ơi, đây là tổng giám đốc của công ty chúng tôi.”

Người phụ nữ cao lớn, tóc vàng bỗng cười nói: “Ông Fang vĩ đại kia, cuối cùng cũng gặp được rồi! Con trai tôi đã nói đi nói lại với ông rất nhiều lần, mong mời ông đến nhà chơi, và cuối cùng thì ông cũng đến rồi. Xin mời vào nhà, mẹ sẽ nấu món Cassoulet đặc biệt yêu thích của mình cho ông.”

Phương Văn, người có thể hiểu tiếng Pháp, biết rằng Cassoulet là một món hầm kiểu Pháp. Ở Pháp, người ta thường dùng đậu để hầm xúc xích và thịt bò/cừu, sau đó thêm nhiều loại gia vị bản địa. Anh không ngại thử món ăn truyền thống này của gia đình Lâm Ba Luô. Vì vậy, anh cười nói: “Được thôi, Paul đã kể với tôi rằng món Cassoulet do mẹ bạn nấu rất ngon.”

“Đúng vậy,” người phụ nữ cao lớn, mập mạp, cười đến nỗi cả người rung lên, rồi quay vào bếp bận rộn.

Lúc này, Lâm Ba Luô mới dám lên tiếng: “Tổng giám đốc ơi, món ăn của mẹ tôi… ừm, khá đặc biệt; bà ấy thích cho thêm gấp đôi các loại gia vị, có lẽ ông sẽ không thích đâu.”

Ai cũng có khẩu vị khác nhau mà… Có vẻ như mẹ của Lâm Ba Luô có gu ẩm thực khá đặc biệt; không lạ gì Lâm Ba Luô lại gầy như vậy – có lẽ từ nhỏ anh ấy đã không thích món ăn do mẹ nấu.

Fang Văn Bất Kìm tự hỏi: Chẳng lẽ cha của Lâm Ba Luô đã bỏ nhà đi chỉ vì điều này sao?

Giả thuyết đó nhanh chóng được chứng minh.

Mẹ của Lâm Ba Luô mang ra một đĩa thức ăn đầy mùi gia vị, đặt trước mặt Phương Văn. Đậu, miếng thịt, và đủ loại gia vị được băm nhỏ… Dưới ánh mắt mong đợi của bà, Phương Văn im lặng ăn hết đĩa thức ăn đó, rồi nói một cách không mấy vui vẻ: “Rất ngon.”

“Thật ngon à? Vậy thì mẹ sẽ làm thêm một đĩa nữa cho con.” Bà vừa nói vừa định quay lại bếp.

Phương Văn vội vàng ngăn bà lại: “Không cần đâu, tôi đến đây là vì chồng của bà. Tôi đã hứa với Paul sẽ giúp ông ấy tìm lại cha mình; bà có thể cung cấp cho tôi một số thông tin về ông ấy không?”

Bà vội vàng quay lại và kể ra những ký ức mà bà sẽ không bao giờ quên. Nhờ những thông tin đó, Phương Văn đã hiểu được phần nào về người cha của Lâm Ba Luô, rồi sau đó chào tạm biệt và rời đi.

Ra khỏi nhà của Lâm Ba Luô, Phương Văn không trực tiếp quay về chi nhánh công ty mà đợi chuyến bay về nước vào sáng mai. Vì vẫn còn thời gian, anh quyết định đi tìm người bán thông tin để mua những dữ liệu liên quan đến châu Âu.

Ngay lập tức, anh gọi điện cho người bán thông tin rồi lái xe đến quán cà phê Hoa Thần.

Vẫn tại địa điểm họ đã gặp nhau lần trước, nhưng lần này Phương Văn đến trước.

Anh đợi khoảng nửa giờ thì đối phương xuất hiện.

Người đó ngồi đối diện với Phương Văn, mở túi xách ra và nói: “Xin lỗi, vừa rồi tôi đang giao dịch với một khách hàng. Bạn cần gì vậy?”

“Tôi muốn xem bản tổng kết thông tin từ tháng trước đến bây giờ,” Phương Văn trả lời.

Người bán thông tin lập tức đưa cho anh hai tài liệu và nói: “Bắt đầu từ ngày 1 tháng 11 đến hôm qua.”

Những tài liệu này đều là thông tin cơ bản, loại có thể dễ dàng tìm được nếu bỏ công thu thập.

Sau khi mua xong, Phương Văn lật xem ngay lập tức và thấy phần lớn nội dung đều liên quan đến Đức.

Trong đó còn có một tin tức về cuộc gặp giữa các bộ trưởng ngoại giao Pháp và Đức, nơi họ ký kết một hiệp ước cam kết bảo vệ chủ quyền biên giới của nhau và đồng ý tham gia đàm phán để giải quyết mọi tranh chấp một cách hòa bình.

Tuy nhiên, dưới vẻ bề ngoài hòa bình của hai nước, những âm mưu đen tối đã bắt đầu manh nha.

Phương Văn vội vàng lật xem và bỗng dừng lại khi tìm thấy thông tin khiến anh quan tâm.

Dưới thông tin về việc trại tập trung Nuremberg được mở cửa, có một đoạn viết: Otto Hahn và trợ lý của ông, Fritz Strassmann, đã phát hiện ra một hiện tượng biến đổi nguyên tử kỳ lạ tại Viện Nghiên cứu Hoàng đế Wilhelm ở Berlin.

Hai người này đã thực hiện thành công phản ứng phân hạch nguyên tử bằng cách bắn neutron vào hạt nhân nguyên tử.

Thông tin này chỉ là một trong số rất nhiều thông tin thông thường khác; không ai coi nó là điều quan trọng, nhưng ít ai biết rằng nó đại diện cho một nguồn năng lượng hủy diệt có thể xuất hiện trong quá trình phát triển của nền văn minh loài người.

Đẩy những suy nghĩ đó sang một bên, Phương Văn tiếp tục xem các thông tin còn lại.

Phía sau thông tin này, lại có một tin tức khiến anh càng thêm quan tâm:

“Một kỹ sư tính toán dữ liệu máy bay tại nhà máy sản xuất máy bay Berlin, tên là Conrad, đã chế tạo ra một thiết bị kỳ lạ mà anh ta gọi là ‘Z’. Thiết bị này có thể thực hiện các phép tính đơn giản bằng hệ thống nhị phân.”

Văn Bất Kìm thầm thán rằng thời đại đang không ngừng tiến bộ. Anh hiểu rõ rằng kỹ sư người Đức đó đã chế tạo ra một chiếc máy tính dạng băng từ cơ học, nhưng nguyên lý