Kế hoạch sát nhập toàn bộ công ty của Millennium: Yīfán đứng đầu, thực hiện Hồng Kỳ Thụy, và giành quyền kiểm soát Greenfield Kim Lưu.

Yīfán cầm trên tay báo cáo điều tra chi tiết về Greenfield Kim Lưu và đã đến trụ sở chính của Millennium tại Kaohsiung sớm hơn nửa giờ. Trong phòng họp, Tăng Ngọc Linh đang chú ý đến các chi tiết được ghi chú trong “Bảng cấu trúc cổ phần của Greenfield”, trong khi Hồng Kỳ Thụy thì đang vẽ “Công thức tính toán ngân sách cho việc sát nhập” lên bảng trắng. Khi nhìn thấy Yīfán bước vào, cả hai đều dừng lại ngay lập tức – họ biết rằng hôm nay không chỉ là quyết định có nên sát nhập hay không, mà còn là cách để Millennium giành quyền sở hữu hoàn toàn Greenfield Kim Lưu.

“Rui Ge, Chị Zeng, tôi xin nói thẳng vào vấn đề.” Yīfán đặt báo cáo lên bàn, ngón tay chỉ vào dòng chữ “Giá trị ước tính của Greenfield vào năm 2001 là khoảng 8 triệu Đài Tệ New Taiwan”. “Hiện tại, Greenfield có công nghệ và nền tảng kinh doanh tốt, nhưng thiếu vốn và nguồn lực để mở rộng hoạt động. Đây chính là thời điểm lý tưởng để chúng ta thực hiện việc sát nhập toàn bộ. Tôi dám chắc rằng sau năm nữa, giá trị của nó sẽ tăng gấp ít nhất mười lần. Nếu chúng ta giành quyền sở hữu bây giờ, Millennium sẽ nắm trong tay tương lai của lĩnh vực trực tuyến tại Đài Loan Kim Lưu.”

I. Lý do cơ bản cho việc sát nhập toàn bộ: Loại bỏ những rủi ro liên quan đến cổ phần, đảm bảo kiểm soát toàn bộ chuỗi hoạt động của Greenfield Kim Lưu trong lĩnh vực giáo dục.

“Tại sao lại nhất thiết phải là ‘sát nhập toàn bộ’? Liệu việc nắm giữ 51% cổ phần hoặc trở thành cổ đông chính có thể thay thế được không?” Tăng Ngọc Linh đặt ra câu hỏi đầu tiên. Bà lo ngại rằng việc sát nhập toàn bộ có thể gây áp lực lên nguồn lực hiện có của Millennium – vì công ty mới chỉ đầu tư vào hoạt động vận hành các trường học và không có nhiều vốn dự trữ.

Yīfán không trả lời trực tiếp, mà chỉ lật đến trang trong báo cáo nói về “Những yêu cầu của người sáng lập Greenfield”: “Ông Chen, người sáng lập Greenfield, muốn tập trung vào phát triển công nghệ và không muốn quản lý hoạt động kinh doanh. Hơn nữa, ông rất quan tâm đến nguồn lực ‘giáo dục + tài chính’ của Millennium. Miễn là chúng ta cam kết ‘không sa thải đội ngũ kỹ thuật, không thay đổi hướng phát triển chính của doanh nghiệp’, ông sẵn lòng chuyển giao toàn bộ cổ phần của mình.”

Hồng Kỳ Thụy tiếp tục bổ sung, gõ nhẹ bút lên bảng trắng: “Điều quan trọng nhất là ‘quyền kiểm soát’. Nếu chỉ nắm giữ 51% cổ phần, khi Greenfield muốn hợp tác với các trường học do Millennium quản lý, ví dụ như phát triển ‘gói thanh to

Khi thực hiện việc sát nhập hoàn toàn, Trung tâm Thiên niên kỷ có thể quyết định một cách trực tiếp về các dịch vụ công nghệ và thương hiệu của Greenfield.

Tăng Ngọc Linh cúi đầu tính toán: “Hiện tại, Trung tâm Thiên niên kỷ có 12 triệu Đài Tệ trên tài khoản; chi phí cho việc sát nhập hoàn toàn là 8 triệu, số tiền còn lại 4 triệu đủ để hỗ trợ hoạt động của Greenfield trong 6 tháng tới. Thêm vào đó, Ngân hàng Cathay United đã hứa sẽ cung cấp ‘chiết khấu lãi suất cho khoản vay sát nhập’ (điều này đã được thảo luận khi hai bên hợp tác trước đây), vì vậy hiện tại không có vấn đề gì cả.”

Ba người nhìn nhau, và thỏa thuận chung về việc “sát nhập hoàn toàn Greenfield” đã được đưa ra.

II. Quy trình thực hiện Hồng Kỳ Thụy được chia thành ba bước, nhằm đảm bảo mọi thứ diễn ra một cách ổn định và suôn sẻ:

“Vì đây là một vụ sát nhập hoàn toàn, nên chúng ta cần tiến hành từ từ, đảm bảo rằng đội ngũ kỹ thuật của Greenfield không cảm thấy lo lắng.” Hồng Kỳ Thụy cầm bút và vẽ trên bảng: “Quy trình sát nhập được chia thành ba bước sau:

1. Bước thứ nhất: Tiến hành cuộc trao đổi riêng giữa người sáng lập và các bên liên quan, sử dụng ‘lời hứa về nguồn lực’ để xua tan những lo ngại của họ (trong vòng 1 tuần).

“Tôi sẽ trao đổi riêng với ông Chen, người sáng lập của Greenfield, tập trung vào ba điểm ‘không thay đổi’ và hai điểm ‘hỗ trợ’. Ba điểm ‘không thay đổi’ là: không sa thải đội ngũ kỹ thuật, không chuyển trụ sở văn phòng từ Gao Xiong, không ngừng các hợp tác với các đối tác hiện tại; hai điểm ‘hỗ trợ’ là: Trung tâm Thiên niên kỷ sẽ cung cấp 2 triệu đài tệ để giúp Greenfield nâng cấp hệ thống thu ngân trực tuyến; đồng thời sẽ liên hệ với Ngân hàng Cathay United để giúp các đối tác của Greenfield nhận được ưu đãi ‘miễn phí phí giao dịch khi nạp tiền’.” Anh ta nhấn mạnh thêm: “Ông Chen rất quan tâm đến sự ổn định của đội ngũ kỹ thuật; chỉ khi chúng ta giải thích rõ điều này, ông ấy mới sẵn lòng ký thỏa thuận chuyển nhượng cổ phần.”

2. Bước thứ hai: Tiến hành kiểm tra tổng thể và đảm bảo rằng Greenfield không mang nợ hay có tranh chấp nào (trong vòng 2 tuần).

Tăng Ngọc Linh tiếp lời: “Tôi sẽ yêu cầu anh Li thuộc bộ phận kiểm soát rủi ro đứng đầu công việc này, phối hợp với công ty kiểm toán để kiểm tra các báo cáo tài chính, hợp đồng với các đối tác và các quyền sở hữu trí tuệ của Greenfield – tập trung vào việc xác định ‘xem liệu có nợ chưa thanh toán nào’ và ‘phát minh liên quan đến hệ thống thu ngân trực tuyến có đầy đủ bằng sáng chế hay không’, nhằm đảm bảo rằng sau khi sát nhập, Trung tâm Thiên niên kỷ không phải gánh vác bất

III. Kế hoạch dài hạn của Nhất Phàm: Việc sát nhập không phải là điểm kết thúc, mà là bước khởi đầu cho “Đế chế Kim Lưu trong các trường học”.

Gần cuối buổi họp, Nhất Phàm đặt “Kế hoạch 3 năm tương lai của Lục Giới” lên bàn; trên đó ghi rõ:

Trước cuối năm 2001: Hoàn thành việc kết nối thẻ hội viên Lưu Luận với hệ thống Lục Giới, thực hiện chuỗi hoạt động “đăng ký trữ giá trị trực tuyến – thanh toán tại điểm gốc – nhận tiền từ cửa hàng”, áp dụng cho 20 trường đại học trên toàn đảo;

Năm 2002: Hỗ trợ Lục Giới mở rộng danh sách 500 cửa hàng xung quanh các trường học, triển khai “Mã thanh toán độc quyền cho sinh viên”, giúp các nhà hàng giao hàng và cửa hàng in ấn có thể thu tiền trực tiếp qua hệ thống Lưu Luận;

Năm 2003: Dựa vào công nghệ của Lục Giới, ra mắt “Ví điện tử Lưu Luận dành cho sinh viên”, hỗ trợ việc sử dụng chung mã thanh toán giữa các trường học, từ “Đế chế Kim Lưu trong các trường học” mở rộng sang “Nhóm người trẻ tuổi Kim Lưu”.

“Việc sát nhập toàn bộ Lục Giới không phải là điểm kết thúc của Kỷ nguyên Thiên Niên Kỷ, mà là bước khởi đầu để chúng ta xây dựng ‘Đế chế Kim Lưu trong các trường học’.” Nhất Phàm nhìn hai người đồng nghiệp, ánh mắt anh tràn đầy tin tưởng, “Với công nghệ của Lục Giới, hệ thống ngân hàng của Quốc Thái và cơ chế quản lý của Kỷ nguyên Thiên Niên Kỷ, Lưu Luận có thể từ ‘Dự án trường học Gia Nghĩa’ phát triển thành một nền tảng Kim Lưu bao phủ toàn bộ giới trẻ trên đảo này… Đó mới chính là khoản đầu tư thực sự.”

Ánh hoàng hôn chiếu qua cửa sổ, rọi xuống bảng đen với “Sơ đồ thực hiện ba bước sát nhập”. Tăng Ngọc Linh gấp lại các tài liệu, Hồng Kỳ Thụy cho cái bản ghi cuộc phỏng vấn vào túi xách; cả ba đều hiểu rằng: Từ hôm nay trở đi, bức tranh sát nhập của Kỷ nguyên Thiên Niên Kỷ đã chính thức bắt đầu, và cấu trúc của “Đế chế Kim Lưu trong các trường học” tại Đài Loan cũng sẽ thay đổi hoàn toàn nhờ vào vụ sát nhập này.