Do những yếu tố từ thế giới bên ngoài, cấu trúc xuất khẩu của Đại học Đông Dương hiện nay chủ yếu tập trung vào các ngành lao động sử dụng nhiều lao động; ngành thực phẩm và may mặc vẫn đang phát triển ổn định. Khác với điểm khởi đầu trong lịch sử của thế giới chính, do những biến đổi xã hội diễn ra từ từ, xã hội đã đầu tư rất nhiều vốn vào việc phát triển các ngành này. Vì vậy, sự phát triển của các ngành lao động sử dụng nhiều lao động không phải là do vốn từ nước ngoài thúc đẩy như trong thế giới chính, mà là thông qua quá trình phát triển ngành may mặc, các ngành liên quan đã dần được phát triển theo sau.

Ngành công nghiệp thực phẩm cũng tương tự; sau khi một số doanh nghiệp hàng đầu bắt đầu phát triển, các nhà đầu tư thông minh đã theo hướng đó để tạo ra sự đa dạng hóa sản phẩm, trở thành bổ sung cho danh mục sản phẩm của các doanh nghiệp hàng đầu.

Khi các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm được ban hành, chất lượng cơ bản của các sản phẩm này đều phải được kiểm soát thông qua các cuộc kiểm tra ngẫu nhiên của các cơ quan quản lý chất lượng địa phương. Nhờ đó, chất lượng tổng thể của các sản phẩm được kiểm soát ở mức khá cao.

Các sản phẩm giả mạo hoặc kém chất lượng rất khó có thể tồn tại; ngay cả khi thời đại này không có nhiều phương tiện thông tin hóa, nhưng hệ thống quản lý lưới đã giúp tất cả các nhà máy không thể trốn tránh sự kiểm soát của các cơ quan quản lý chất lượng địa phương.

Nhờ vậy, một dải công nghiệp sản xuất các sản phẩm lao động sử dụng nhiều lao động ở vùng ven biển đã hình thành, trở thành lực lượng xuất khẩu chính của miền đất liền trong giai đoạn đầu, đồng thời thu hút lượng lao động đầu tiên đến làm việc ở vùng ven biển.

Ngoài ra, nhờ các kế hoạch phát triển kinh tế quy mô lớn như Kế hoạch 5 năm lần thứ nhất và Kế hoạch 5 năm lần thứ hai, lượng lao động lớn sau khi giải phóng đều tìm được việc làm.

Điều này không hoàn toàn là điều mà Ren Zhong có thể lên kế hoạch trước, nhưng đến giai đoạn cuối của Kế hoạch 5 năm lần thứ hai, toàn xã hội đều đang trong không khí nỗ lực hết sức trong hai năm tới để thiết lập những kỷ lục mới.

Bốn mươi triệu đồng bào đang ở trường học, trên các công trường xây dựng, trên cánh đồng hay trong các nhà máy!

Không có sự cản trở nội bộ, không có những quy tắc cũ lỗi thời; việc thực hiện các hệ thống giám sát và kiểm toán cũng giúp các doanh nghiệp và nhà máy hoạt động một cách minh bạch dưới sự giám sát của các bên thứ ba. Việc tự chủ tiền tệ và áp dụng hệ thống đổi tiền theo hạn mức cũng góp phần mở ra những cơ hội mới.

Tuy nhiên, sau khi nhóm sinh viên chuyên ngành kỹ thuật đầu tiên tốt nghiệp từ các trường đại học, một lượng lớn sinh viên từ các trường cao đẳ

Đồng thời, cũng có một số lực lượng lao động có thể được điều động để bắt đầu nâng cấp cơ cấu ngành công nghiệp thương mại trong và ngoài nước. Đầu tiên phải kể đến ngành công nghiệp điện tử; nhờ vào nhiều thành quả nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Bình Minh, ông Trọng đã gánh vác trách nhiệm thúc đẩy sự kết hợp ban đầu giữa Chương trình “Rồng Ẩn” và việc nâng cấp ngành thương mại. Với sự thành công của dự án Vision, các dự án khác như GoldenStar và Coco Digital cũng lần lượt tìm đến Đại học Đông Dã để hợp tác theo cùng mô hình này, nhận được những công nghệ mới từ Viện Nghiên cứu Bình Minh và bắt đầu con đường phát triển mới. Nhờ đó, nhiều nhà đầu tư phương Tây đã bắt đầu quan tâm và thử nghiệm cơ hội này.

Ngành công nghiệp động cơ diesel và máy móc công nghiệp là những ngành đầu tiên hành động. Công ty Sulzer của quốc gia trung lập cao Sơn đã sử dụng những thế mạnh của mình để đạt được thỏa thuận hợp tác toàn diện với Viện Nghiên cứu Động lực của Viện Nghiên cứu Bình Minh, tập trung vào sự phát triển của thị trường động cơ diesel. Hai bên đã ký kết hợp tác sản xuất hơn mười mẫu sản phẩm động cơ diesel, cả cho xe hơi lẫn tàu thuyền.

Ngoài ra, trong lĩnh vực máy ly tâm và máy bơm công nghiệp, Sulzer cũng đưa ra những sản phẩm chủ lực để hợp tác, chủ yếu nhắm đến thị trường châu Á-Thái Bình Dương. Một phần lớn trong số đó tập trung vào lĩnh vực động cơ diesel cho tàu thuyền đang phát triển mạnh mẽ tại Đại học Đông Dã.

Tất nhiên, ông Trọng không quá lo ngại; với sự hỗ trợ của Sulzer, việc cập nhật công nghệ trở nên nhanh chóng hơn. Vì các mẫu động cơ được nghiên cứu khá hoàn thiện, thời gian chuyển đổi chúng sang trạng thái sử dụng thực tế rất ngắn, giúp các tàu vận tải có trọng lượng dưới 3000 tấn ngay lập tức sở hững bộ động cơ hiệu suất cao hơn.

Với bộ động cơ mới này, mặc dù sức mạnh không thay đổi nhiều, nhưng mức tiêu thụ nhiên liệu lại giảm đáng kể. Do đó, trên cùng một quãng đường, mức tiêu thụ nhiên liệu có thể giảm khoảng 10%, giúp tăng đáng kể sức cạnh tranh của các tàu vận tải. Không chỉ giá rẻ, đáng tin cậy và bền bỉ, chúng còn có ưu điểm là tiêu thụ nhiên liệu thấp, giúp giảm chi phí vận hành.

Loại hợp tác này mang lại lợi ích cho cả hai bên, vì vậy, tốc độ phát triển của cả hai đều rất nhanh chóng.

Tiếp theo, tập đoàn EMCO của Áo-Hungaria cũng thông qua sự giới thiệu của một số trung gian mà bắt đầu hợp tác với Trung tâm Nghiên cứu Máy móc Công nghiệp của Viện Nghiên cứu Bình Minh. Trước thế mạnh vượt trội của chúng ta trong lĩnh vực công nghệ máy móc c

Để nhanh chóng biến những đơn hàng máy móc này thành tiền mặt, việc chỉ dựa vào dây chuyền sản xuất của EMCO rõ ràng là không khả thi. Vì vậy, phần lớn các đơn hàng này đều được sản xuất theo hình thức OEM tại Đông Đại trước khi được vận chuyển đi khắp thế giới. Điều này khiến công ty Hardinge ở Bắc Mỹ cảm thấy lo ngại; họ đã sử dụng những công nghệ chính của mình – các trung tâm gia công bằng máy CNC – để hợp tác kỹ thuật với Trung tâm Nghiên cứu Máy móc của Viện Nghiên cứu Bình Minh. Cả hai bên đều sản xuất các trung tâm gia công bằng máy CNC và các loại máy móc mới tại Bắc Mỹ và Đông Đại, từ đó chiếm lĩnh một phần lớn thị trường máy móc ở Bắc Mỹ.

Càng có nhiều dự án thành công như vậy, sức hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngoài càng lớn. Nhờ vậy, mà không cần phải áp dụng bất kỳ chính sách ưu đãi nào, Đông Đại đã có thể kết nối với phương Tây và đạt được những thành tựu chung trong một số lĩnh vực.

Tất nhiên, tất cả những điều này không phải xuất hiện một cách tự nhiên. Từ Vision đến goldenstar, từ CoCo Digital đến Sulzer, mọi thành công đều không phải đến từ việc ai đó khoe khoang hay dựa vào quan hệ cá nhân. Ngay cả những “hạt giống” được gieo ra thông qua Chương trình Rồng ẩn, họ cũng chỉ hành động theo xu hướng chung trong quá trình hợp tác, mà không hề cố ý thúc đẩy điều gì cả.

Chính nhờ vào những công nghệ tiên tiến do Viện Nghiên cứu Bình Minh phát triển mà những thành tựu này đã thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư. Chỉ có bằng cách liên tục đổi mới công nghệ và nỗ lực không ngừng trong việc phát triển các sản phẩm mới, Đông Đại mới có thể mở rộng thị trường của mình. Tuy nhiên, hiện tại, Đông Đại vừa mới bắt đầu trỗi dậy sau một thế kỷ suy yếu trên hành tinh Xanh, nên vẫn còn nhiều việc không thể thực hiện trực tiếp; vì vậy, họ buộc phải hợp tác với các nhà đầu tư lớn để mở ra thị trường cho mình.

Tuy nhiên, cùng với sự tăng trưởng ngày càng lớn của công nghệ Đông Đại trên toàn cầu, những sản phẩm mới do các trung tâm nghiên cứu thuộc Viện Nghiên cứu Bình Minh phát triển hiện đang dần xâm nhập vào mọi lĩnh vực của các cường quốc. Sau một thời gian phát triển, Đông Đại cũng sẽ bắt đầu tích lũy và phát huy mạnh mẽ về mặt thương hiệu. Hiện tại, họ vẫn cần tập trung vào việc vượt qua giai đoạn phát triển công nghiệp đầu tiên này trước.

So với thời kỳ cải cách và mở cửa của thế giới chính, Đông Đại ngày nay mạnh mẽ hơn nhiều. Họ không chỉ có giá đất và chi phí xây dựng nhà máy rẻ, mà còn sở hữu khả năng đổi mới công nghệ độc đáo và đội ngũ công nhân kỹ thuật có trình độ cao, giúp tăng tốc độ

Hiện nay, hai phe lớn đang tranh giành quyền lực; Đông Đại không dựa vào bất kỳ phe nào, mà tự thành lập một lực lượng thứ ba độc lập. Những phân tích của các nhà lãnh đạo về ba thế giới vẫn không thay đổi; việc mở cửa thị trường Thế giới Thứ Nhất thực chất cũng chính là mở ra cánh cửa cho toàn bộ thế giới. Bằng cách kiểm soát tài chính để ngăn chặn sự lưu thông tự do của vốn, chúng ta có thể bảo vệ nền tài chính yếu ớt trong giai đoạn đầu khỏi những tác động bên ngoài.

Điều này tương đương với việc mở cửa cho hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa, nhưng lại lắp đặt những rào cản an toàn về tài chính và ngoại hối. Chúng ta đang hướng dẫn các ngành công nghiệp bắt đầu tiến ra nước ngoài và thu hút nguồn lực từ bên ngoài, từ đó dần hình thành một chu trình kinh tế lành mạnh. Mặc dù hiện nay nhu cầu tiêu dùng đối với một số sản phẩm điện tử còn không lớn, nhưng đây chỉ là tình hình tạm thời. Khi nền kinh tế phát triển, tin rằng sau vài kế hoạch phát triển 5 năm, khi làn sóng công nghiệp hóa đầu tiên qua đi, những người lao động đầu tiên sẽ trở thành những người giàu có đầu tiên.

Tuy nhiên, hiện nay những ngành công nghiệp này vẫn chưa có khả năng phát triển mạnh mẽ. Ren Zhong hiểu rõ rằng, trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu vẫn chưa phát triển đầy đủ, thị trường sản phẩm tiêu dùng không thể so sánh được với thị trường sản phẩm sản xuất.

Dựa trên logic đơn giản này, làn sóng công nghiệp hóa đầu tiên ở trong nước sẽ tập trung vào các nhà máy nhỏ. Vì đã cho phép các địa phương tự quyết định việc xây dựng các nhà máy, ngoại trừ những ngành gây ô nhiễm nặng như nhà máy thép nhỏ, nhà máy hóa chất nhỏ, nhà máy xi măng nhỏ, nhà máy điện nhỏ… các ngành công nghiệp nhỏ liên quan đến sản xuất quần áo, thực phẩm, sửa chữa, thiết bị nông nghiệp, nhà máy rượu… đều không bị cấm, và mỗi địa phương có thể phát triển theo nhu cầu thực tế.

Nhờ vậy, các nhà máy được xây dựng bằng vốn công-tư ở khắp nơi đã tạo ra một thị trường nội địa lớn đối với các dòng sản phẩm máy móc và thiết bị, giúp ngành công nghiệp máy móc trong nước phát triển mạnh mẽ. Trong lĩnh vực này, Ren Zhong đã có sự chuẩn bị từ trước; ông đã sáp xếp các công ty con của mình thành năm tập đoàn máy móc lớn, mỗi tập đoàn tập trung phát triển các dòng sản phẩm máy móc phục vụ cho những ngành công nghiệp cụ thể.

Ngoài năm tập đoàn máy móc này, còn có hàng trăm doanh nghiệp máy móc nhỏ khác, chúng đáp ứng nhu cầu máy móc trong những thị trường tương đối nhỏ lẻ. Về mặt kỹ thuật, các doanh nghiệp này có thể hợp tác nghiên cứu với Trung tâm Nghi

Tuy nhiên, đây không phải là lĩnh vực mang lại nhiều lợi nhuận nhất cho nhà máy máy móc; điều thực sự quý giá đối với họ chính là bộ sản phẩm sản xuất hoàn chỉnh dành cho các loại nhà máy nhỏ, được xuất khẩu sang nhiều quốc gia thuộc thế giới thứ ba! Nhờ có kinh nghiệm sản xuất hàng loạt tại trong nước, giá thành của các bộ dây chuyền sản xuất này ở Việt Nam ít nhất cũng thấp hơn một nửa so với các dây chuyền tương tự ở phương Tây.

Như vậy, với mức giá thấp hơn 20% so với các đối thủ quốc tế, các dây chuyền sản xuất của Việt Nam đã trở nên vô cùng cạnh tranh được trên thị trường các nước thế giới thứ ba!

Sau khi thể hiện sức mạnh vượt trội qua việc đánh bại đối thủ mạnh mẽ như “Đại Bàng Lang Thang”, và trước tiên đưa vệ tinh lên không gian, truyền thông trong nước đã tích cực quảng bá rộng rãi trên toàn thế giới, tạo nên một làn sóng quảng cáo mạnh mẽ về sự trỗi dậy của Đông Đại. Các sản phẩm mang thương hiệu Đông Đại, sau khi được kiểm tra thực tế tại các quốc gia này, đều được đánh giá là có giá cả hợp lý và chất lượng cao.

Về mặt quảng bá, ông Nhân Trọng đã đề xuất không lặp lại nhiều lần cùng một nội dung, mà thay vào đó sử dụng một phần từ ngân sách thuế xuất khẩu để chi trả cho công tác quảng bá thương hiệu Đông Đại. Thông qua một tổ chức thống nhất, các sản phẩm Đông Đại được quảng bá rộng rãi trên toàn cầu. Đầu tiên, hình ảnh của một thương hiệu lớn, chất lượng cao và công nghệ tiên tiến được xây dựng, giúp khách hàng tại các quốc gia này hình thành quan niệm rằng sản phẩm Đông Đại chắc chắn là những sản phẩm chất lượng cao.

Ngoài ra, việc kiểm tra chất lượng và áp dụng các biện pháp xử lý nghiêm khắc đối với sản phẩm xuất khẩu đã giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm luôn ổn định. Nếu có sản phẩm lỗi, chúng sẽ được thu hồi hoàn toàn, thay thế và tiêu hủy. Nhờ vậy, trong vài năm, danh tiếng của Đông Đại đã được xây dựng thông qua quá trình quảng bá và minh chứng thực tế về chất lượng sản phẩm.

Thay vì áp dụng chiến lược bán hàng với giá thấp, Đông Đại đã tập trung vào việc cung cấp những sản phẩm có giá cả hợp lý so với chất lượng, từ đó nắm bắt được những yếu tố then chốt trong làn sóng công nghiệp đầu tiên. Qua việc xuất khẩu các sản phẩm này, không chỉ năng lực sản xuất của các quốc gia nhập khẩu được nâng cao, mà còn xuất hiện một số chủ nhà máy giàu có tại những quốc gia này, đồng thời họ cũng tin tưởng vào chất lượng sản phẩm Đông Đại.

Trong điều kiện này, khi các sản phẩm tiêu dùng như tivi, lò vi sóng, máy thu thanh, máy ghi hình được tung ra sau đó, những chủ nhà máy này đã rất sẵn lòng chấp nhận chúng. Ví dụ, ngay cả khi các quốc gia này chưa thiết lập đài truyền hình và không thể xem chương trình truyền hình trực tiếp, nhưng với sự h

Những yếu tố này đã được văn hóa phương Đông đưa vào một cách trực tiếp và không hề che giấu gì cả. Nếu đặt chúng vào thế kỷ 21 của thế giới chính, những thứ này chắc chắn sẽ không bao giờ được cơ quan có thẩm quyền địa phương chấp thuận. Nhưng vào những năm 50 của thế giới “Lượng Kiếm”, hầu như chưa ai có khái niệm về sự xâm lược văn hóa; mọi người chỉ cảm thấy những bộ phim truyền hình như vậy rất hay thôi. Đặc biệt là trong khu vực châu Á, chúng được đón nhận rất nhiệt tình; ngay cả ở Nhật Bản, các bộ phim hành động và võ thuật cũng rất phổ biến, điều này thực sự giúp công ty giải trí “Nhiệm Trọng” thu được nhiều lợi ích từ làn sóng phát triển này. Những thứ mà họ nhận được để đổi lấy những nguyên liệu thô như khoáng sản mà đất nước đang rất cần thiết – nhờ có người am hiểu mọi thứ như Nhiệm Trọng, các quốc gia này đều biết rõ thông tin về tài nguyên khoáng sản; dù vốn trong nước không đến nỗi đi “cướp” chúng, nhưng việc tham gia đầu tư vào xây dựng cơ sở hạ tầng, đưa máy móc khai thác và thiết bị mỏ sản xuất trong nước ra nước ngoài là điều hoàn toàn bình thường. Nhờ ưu thế về công nghệ và vốn, việc đầu tư vào khai thác khoáng sản ở những nơi này gần như chắc chắn sẽ thành công, và điều này cũng giúp ngành luyện kim trong nước có được một nguồn tài nguyên khoáng sản chất lượng cao. Ngay cả khi những khoáng sản đó hiện nay cũng có sẵn trong nước, nhưng giá trị quốc tế của chúng lại thấp đến mức khiến Nhiệm Trọng cũng cảm thấy ngại ngùng; ở nhiều nơi, giá trị khai thác của quặng sắt thậm chí còn dưới 10 đô la Mỹ mỗi tấn, trong khi hàm lượng sắt trong những mỏ lộ thiên này lại rất cao, hơn 50%. Điều này khiến cho việc mở rộng năng lực sản xuất thép của Nhiệm Trọng bắt đầu tập trung vào việc sử dụng quặng sắt nhập khẩu từ nước ngoài; họ liên tục xây dựng các nhà máy thép với công suất sản xuất trên 3 triệu tấn mỗi năm ở vùng duyên hải phía nam, sử dụng chủ yếu quặng sắt và than đá từ Úc và Đông Nam Á. Nếu không có gì thay đổi, đến khi kế hoạch “Hai Lăm” kết thúc, năng lực sản xuất thép của họ sẽ tăng lên trên 20 triệu tấn mỗi năm! Thép từ một hàng hóa khan hiếm đã trở thành một mặt hàng xuất khẩu quan trọng. Có thể nói, ngoài những đột phá liên tục trong lĩnh vực công nghiệp quân sự, các ngành công nghiệp cơ bản khác cũng đều phát triển mạnh mẽ song song.