Bernard Arnault hít một hơi thật sâu, rồi cúi chào sâu sắc trước Lâm Hoàng Nhân.

Động tác này không phải là sự nịnh hót có chủ đích, mà là lòng kính trọng xuất phát từ tận đáy lòng anh ta.

Lâm Hoàng Nhân không chỉ đã chỉ cho anh ta con đường rõ ràng, mà còn cung cấp vốn, sự tin tưởng và cơ hội để thay đổi số phận của anh ta.

“Thưa ông Lin, tôi đồng ý với ông,” Bernard Arnault đứng dậy, nhìn thẳng vào mắt Lâm Hoàng Nhân với ánh mắt quyết tâm, “Tôi sẵn lòng thực hiện đề nghị của ông, đó là tổ chức lại ngành hàng xa xỉ châu Âu.”

“Tôi không dám đảm bảo chắc chắn sẽ thành công, nhưng tôi cam kết sẽ nỗ lực hết sức, không ngần ngại bất kỳ cái giá nào. Ngay sau khi trở về, tôi sẽ bắt đầu xử lý các dự án bất động sản ở Mỹ và sớm quay trở về Pháp để triển khai việc này.”

Lâm Hoàng Nhân ngạc nhiên: “Anh không hỏi gì về việc phân chia cổ phần sao?”

Nghe vậy, Bernard Arnault ngập ngừng một chút, rồi lắc đầu và nói một cách chân thành: “Thưa ông Lin, thành thật mà nói, trước khi gặp ông, dù các dự án bất động sản của tôi ở Mỹ không thua lỗ, nhưng cũng không kiếm được nhiều tiền. Vì vậy, tôi đã luôn suy nghĩ về việc rời khỏi thị trường Mỹ.”

“Trong suốt hai năm qua, sau nhiều nỗ lực, tôi đã nhận ra rằng thị trường Mỹ không phù hợp với mình. Tôi đang lo lắng không biết nên tiến hành như thế nào tiếp theo, thì ông xuất hiện.”

“Lời nói của ông đã khiến tôi rất xúc động. Chúng ta có thể thảo luận về việc này từ từ; tôi tin rằng ông sẽ không làm thiệt tôi, và tôi cũng sẽ không làm ông thất vọng.”

“Việc ông đến gặp tôi hôm nay, đối với tôi, chính là cơ hội lớn nhất trong đời. Tôi nhất định phải nắm bắt nó!”

Lâm Hoàng Nhân mỉm cười. Anh nhìn người đàn ông sẽ trở thành huyền thoại trong ngành hàng xa xỉ tương lai này, và không khỏi cảm thán: Quả thật, đây là người đàn ông có thể nhiều lần đứng đầu danh sách những người giàu nhất thế giới; sự quyết đoán và tầm nhìn của anh ta thực sự không phải ai cũng có được.

Những người bình thường khi gặp phải cơ hội tốt như vậy, thường sẽ nghi ngờ, do dự hoặc lo lắng về những rủi ro tiềm ẩn, nhưng Bernard Arnault thì không. Anh đã đưa ra quyết định trong thời gian ngắn nhất và không chút do dự nào đã nắm bắt lấy cơ hội đó. Khả năng này còn nói lên nhiều điều hơn cả những thành tựu mà anh đã đạt được trong lĩnh vực bất động sản ở Pháp.

Lâm Hoàng Nhân cười và nói: “Ừm, nếu vậy thì cứ từ từ thực hi

Bernard Arnault suy nghĩ một lúc rồi nói: “Thưa ông Lin, ba tháng là đủ rồi. Tôi không có quá nhiều dự án đang triển khai; nếu bán với giá ưu đãi, hầu hết chúng tôi đều có thể hoàn thành trong vòng ba tháng này. Những dự án không thể xử lý được, tôi có thể nhờ các công ty môi giới địa phương hoặc liên hệ với Citibank để giải quyết. Ông yên tâm, trước tháng 4 năm sau, tôi chắc chắn sẽ hoàn tất mọi việc ở Mỹ và tập trung toàn bộ sức lực vào việc sáp nhập các thương hiệu xa xỉ châu Âu.”

“Điều duy nhất tôi lo lắng là những biện pháp cứng rắn mà tổng thống Pháp Mitterrand áp dụng sau khi lên nắm quyền có thể gây cản trở cho việc chúng tôi mua lại các thương hiệu xa xỉ. Dù sao thì chính phủ Mitterrand cũng đã tiến hành quốc hữu hóa hàng loạt ngân hàng và tập đoàn công nghiệp; ai biết được liệu họ có tiếp tục can thiệp vào ngành xa xỉ hay không? Hơn nữa, chính phủ còn áp đặt thuế lớn đối với những người giàu có và tăng thuế doanh nghiệp, khiến gánh nặng tài chính của các doanh nghiệp tăng lên, và lợi nhuận của họ bị thu hẹp. Tình hình này có thể ảnh hưởng đến kế hoạch sáp nhập ngành xa xỉ của chúng ta không?”

Lâm Hoàng Nhân cười và nói: “Ông yên tâm đi. Tôi đã nghiên cứu tình hình kinh tế của Pháp trong hai năm gần đây. Khi chính phủ tiến hành quốc hữu hóa và siết chặt kiểm soát vốn, mục đích là để ngăn chặn dòng vốn chảy ra nước ngoài và tăng cường kiểm soát ngoại hối. Nhưng chính phủ Pháp không ngờ rằng điều này lại khiến các khoản vốn chuyển ra nước ngoài diễn ra nhanh hơn. Tôi tin rằng gia đình ông cũng đã chuyển đến Mỹ vì lý do này, đúng không?”

Bernard Arnault gật đầu và nói: “Đúng vậy. Khi chính phủ Mitterrand lên nắm quyền, chính sách thay đổi đột ngột. Mặc dù ngành công nghiệp của gia đình chúng tôi không nằm trong danh sách các ngành bị quốc hữu hóa, nhưng ai cũng không biết điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Hơn nữa, việc áp đặt thuế lớn đối với những người giàu có cũng khiến chúng tôi phải chịu tổn thất nặng nề. Thay vì ngồi yên chờ đợi số phận, chúng tôi quyết định chủ động hành động. Sau khi thảo luận với cha, chúng tôi quyết định chuyển phần lớn tài sản sang Mỹ để giảm rủi ro. Ai ngờ rằng thị trường bất động sản ở Mỹ lại không dễ dàng như chúng tôi tưởng.”

Lâm Hoàng Nhân cười và nói: “Đó chính là cơ hội. Càng là khi chính sách của chính phủ Pháp được siết chặt, những ông chủ các thương hiệu xa xỉ càng muốn chuyển đổi tài sản thành tiền mặt và bán đi các thương hiệu của mình. Họ lo sợ bị quốc hữu hóa, bị đánh thu

Và những gì chúng ta cần làm, đó là trong lúc họ hoảng sợ nhất, chúng ta phải mua lại những thương hiệu cao cấp đó với mức giá hợp lý nhất.”

Đôi mắt của Bernard Arnault bỗng sáng lên. Những lời nói của Lâm Hoàng Nhân giống như chiếc chìa khóa, mở ra cánh cửa trong tâm trí ông mà trước đây chưa từng được mở. Ông chưa bao giờ suy nghĩ về vấn đề này từ góc độ đó. Trước đây, ông luôn cho rằng các chính sách của chính phủ Mitterrand là những trở ngại, là rào cản, là điều xấu. Nhưng bây giờ, ông mới nhận ra rằng đối với những người có sự chuẩn bị, khủng hoảng chính là cơ hội.

Lâm Hoàng Nhân tiếp tục nói: “Hơn nữa, tình hình hiện tại của Pháp không thể duy trì được lâu nữa. Càng như vậy, các nguồn vốn càng tìm mọi cách để rời khỏi Pháp; do đó, chính phủ cuối cùng cũng sẽ không thể tiếp tục theo đuổi con đường đó nữa, và buộc phải thay đổi toàn diện, đẩy nhanh quá trình thị trường hóa, giảm bớt các quy định kiểm soát. Chỉ khi làm như vậy, dòng vốn chảy ra nước ngoài mới dần dừng lại, và các nguồn vốn cũng sẽ bắt đầu quay trở lại!”

Ông không quá am hiểu về tình hình của Pháp trong thời gian gần đây, nhưng dựa trên những kiến thức từ kiếp trước kết hợp với tình hình hiện tại của Pháp, ông không khó để đưa ra kết luận này. Dù các chính sách quốc hữu hóa của chính phủ Mitterrand có vẻ mạnh mẽ, nhưng việc đi ngược lại xu hướng thị trường như vậy chắc chắn sẽ không thể bền vững được. Vốn luôn thông minh; nó sẽ “bỏ phiếu” bằng chính hành động của mình. Khi ngày càng nhiều doanh nhân và người giàu có chọn rời khỏi Pháp, khi các số liệu kinh tế liên tục xấu đi, khi tỷ lệ thất nghiệp vẫn ở mức cao, chính phủ rồi sẽ nhận ra rằng con đường này không thể đi được.

Hơn nữa, ông nhớ rằng ở thế giới khác, Bernard Arnault chính là người sẽ trở về Pháp vào năm tới, điều này cho thấy rằng vào thời điểm đó, môi trường chính trị và kinh tế của Pháp đã bắt đầu có những thay đổi tích cực. Những ông chủ gia tộc sản xuất hàng xa xỉ đang hoảng sợ kia, sau khi trải qua những ảnh hưởng ban đầu, cũng dần bình tĩnh trở lại. Nhưng chính khoảng thời gian chuyển từ hoảng sợ sang bình tĩnh này mới là thời điểm lý tưởng nhất để thực hiện các giao dịch mua bán. Khi họ còn hoảng sợ, họ muốn bán; nhưng khi họ bình tĩnh lại, họ sẽ không còn muốn bán nữa. Vì vậy, thời gian để hành động rất ngắn, chúng ta phải nhanh chóng tận dụng cơ hội này.

“Thưa ông Arnault, sau khi ông trở về, không chỉ cần giải

“Khi chúng ta bắt đầu một cách chính thức, chúng ta có thể ngay lập tức bước vào giai đoạn đàm phán mà không cần phải tốn thêm thời gian để nghiên cứu.”

Bernard Arnault gật đầu và nói: “Ông Lin yên tâm, tôi sẽ bắt đầu thực hiện việc này ngay sau khi trở về. Tôi đã hoạt động trong giới kinh doanh Pháp hơn mười mấy năm rồi, tôi có đủ mối quan hệ và nguồn lực cần thiết.”

Mặc dù trước đây tôi chuyên về lĩnh vực bất động sản, chứ không phải hàng hiệu cao cấp, nhưng tôi vẫn quen biết khá nhiều ông chủ của các thương hiệu đó; ngay cả khi không quen, tôi cũng có thể tìm được người giới thiệu.

Lâm Hoàng Nhân cười và nói: “Đó là điều tốt. Hãy nhớ rằng, đừng vội vàng, hãy tiến hành từ từ. Thà chậm một chút còn hơn là làm mọi thứ một cách thiếu ổn định. Việc mua lại các thương hiệu không giống như việc tổ chức bữa tiệc; nó đòi hỏi sự kiên nhẫn, chiến lược và thời điểm thích hợp.”

Chúng ta sẽ không tham gia vào những cuộc chiến không chuẩn bị kỹ lưỡng. Tôi sẽ ở Mỹ trong một thời gian, và trong thời gian đó, tôi sẽ cung cấp cho bạn đủ thời gian để chuẩn bị. Trước khi tôi trở về Hương Cảng từ Mỹ, tôi sẽ gặp bạn lại, và lúc đó chúng ta sẽ thống nhất về nguồn vốn đầu tư, cổ phần, đối tượng mua lại và lịch trình cụ thể.”

Anh ta không lo Bernard Arnault sẽ thay đổi ý định; dù sao thì đối phương cũng không thể tự mình thực hiện được việc này vì họ không có đủ vốn.

Trong một thế giới khác, sau khi trở về Pháp, Bernard Arnault đã mua lại tập đoàn may mặc Boisset đang thua lỗ kéo dài, từ đó giành được quyền kiểm soát thương hiệu Christian Dior và cửa hàng bách hóa Le Bon Marché.

Giao dịch này không chỉ sử dụng vốn của gia đình Arnault mà còn có sự tham gia của Ngân hàng Lazarde, nhiều tổ chức và cá nhân trong việc tài trợ thông qua hình thức mua lại có sự vay mượn. Đó là một giao dịch vô cùng phức tạp; số vốn liên quan không quá lớn, nhưng có rất nhiều bên liên quan và quá trình thực hiện vô cùng gian nan.

Nhưng bây giờ, Lâm Hoàng Nhân có thể cung cấp đủ vốn cho anh ta một cách trực tiếp, không cần phải tìm kiếm sự hỗ trợ từ các ngân hàng hay tổ chức nào, càng không cần phải tìm kiếm nhà đầu tư cá nhân. Anh ta chỉ cần làm một việc duy nhất: tìm ra những thương hiệu đó và mua chúng lại.

Hợp tác với anh ta, chúng ta có thể hoàn thành mọi thứ trong một bước, và có thể mua lại tất cả các thương hiệu mà chúng ta quan tâm trong thời gian ngắn. Nhưng nếu hợp tác với người khác, chúng ta sẽ phải tiến hành việc mua lại một cách từ từ.

Ví dụ, trong thế giới đó, sau khi trở về Pháp và mua lại tập đoàn Boisset để gi

Năm 1993, ông tiếp quản thương hiệu Berluti; năm 1994, mua lại Guerlain; năm 1996, sát nhập L’Oréal và Celine; năm 1997, thu về Marc Jacobs; năm 1998, tiếp quản Sephora; năm 1999, mua lại Fendi, Tag Heuer và Château Margaux; năm 2000…

Việc sáp nhập những thương hiệu xa xỉ này đã tiêu tốn của ông đến hai ba mươi năm trời. Lý do rất đơn giản: thiếu vốn, nên ông chỉ có thể từng bước một, thương lượng từng thương hiệu một, thực hiện từng giao dịch một.

Hơn nữa, trong nhiều trường hợp, ông còn phải sử dụng các chiến lược mua lại có sự hỗ trợ của ngân hàng và các tổ chức tài chính; quá trình này cực kỳ phức tạp, và chỉ cần một sai sót nhỏ cũng có thể khiến tất cả mọi thứ tan thành mây khói.

Nhưng bây giờ thì khác. Với sự hỗ trợ của Lâm Hoàng Nhân, ông có đủ vốn để hoàn thành việc sáp nhập những thương hiệu xa xỉ này trong vòng vài năm ngắn ngủi, giúp cho “đế chế” thời trang xa xỉ của mình hình thành sớm hơn hai ba mươi năm so với dự kiến.

Đối với Bernard Arnault mà nói, đây chính là một cơ hội vàng. Ông không cần phải mất hơn hai mươi năm để tích lũy vốn, thương lượng từng bước một và sáp nhập các thương hiệu. Trong vòng ba năm đến năm năm, ông có thể thu về tất cả những thương hiệu hàng đầu, sau đó tập trung vào việc nâng cấp chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường toàn cầu.

Tuy nhiên, việc thực hiện điều này cũng mang theo một số hạn chế. Chẳng hạn, vì phải đảm nhận trách nhiệm quản lý một “đế chế” lớn như vậy trong thời gian ngắn, Bernard Arnault có thể mắc phải những sai lầm do thiếu kinh nghiệm; việc sáp nhập một số thương hiệu có thể không diễn ra suôn sẻ; và quá trình hòa nhập giữa các đội ngũ cũng cần thời gian.

Nhưng so với việc mất hai ba mươi năm để tích lũy từng bước một, những hạn chế này hoàn toàn có thể được chấp nhận.

Dù sao đi nữa, thời gian chính là tiền bạc, thời gian chính là cơ hội. Nếu hoàn thành việc sáp nhập sớm hơn, thì sẽ sớm hơn tạo ra hiệu ứng quy mô và chiếm lĩnh vị trí dẫn đầu trên thị trường toàn cầu.

Sau khi tiễn Bernard Arnault trở về, Lâm Hoàng Nhân đứng trước cửa sổ lớn tại tòa nhà trụ sở của Citibank, nhìn ra tầm nhìn tuyệt đẹp của Manhattan, và bắt đầu suy nghĩ về những kế hoạch tiếp theo.

Cuộc gặp gỡ với Bernard Arnault diễn ra suôn sẻ hơn nhiều so với dự đoán; người đàn ông sẽ trở thành “ông trùm” của ngành thời trang xa xỉ này thực sự không làm ông thất vọng. Sự quyết đoán và táo bạo của ông, cùng khả năng giữ vững sự tỉnh táo và phán đoán trong những lúc khó khăn, chính

Hôm nay đã là ngày 28 tháng 12 rồi. Chỉ còn ba ngày nữa, năm 1982 sẽ trở thành quá khứ, và năm 1983 sẽ đến. Trong những ngày gần đây, ngoài việc thỉnh thoảng gặp gỡ chủ tịch Volt · Riston hoặc phó tổng giám đốc John Reid, cũng như tiếp xúc với một số nhân vật quan trọng, ông chủ yếu dành thời gian để lựa chọn những tòa nhà thương mại ở New York đáng để mua lại. Vài ngày trước, ông còn gặp Bộ trưởng Thương mại Mỹ đang tham gia một sự kiện tại New York; nhờ có mối quan hệ với Ngân hàng Hoa Kỳ, người này đã đón tiếp ông rất nhiệt tình. Dù sao đi nữa, Lâm Hoàng Nhân không chỉ là giám đốc điều hành của Ngân hàng Hoa Kỳ mà còn là một nhà đầu tư hàng đầu sở hữu vốn đầu tư lên đến hàng tỷ đô la Mỹ. Trong thời kỳ quan trọng này khi nền kinh tế Mỹ đang hồi phục, những nhà đầu tư như vậy chính là đối tượng mà Bộ Thương mại rất muốn thu hút. Hai bên đã trao đổi suốt hơn nửa giờ, từ các chính sách kinh tế của Mỹ đến thương mại quốc tế, từ kế hoạch hồi phục kinh tế của Reagan đến xu hướng biến động của tỷ giá đô la Mỹ. Những quan điểm của Lâm Hoàng Nhân đã để lại ấn tượng sâu sắc trong lòng Bộ trưởng Thương mại; khi chia tay, ông ta còn đặc biệt mời ông đến Washington thăm. Ngoài ra, ông còn được mời đến Đại học Harvard, và đây cũng là lần được hiệu trưởng Đại học Harvard cá nhân mời. Lần trước khi đến Mỹ, ông chỉ đến thăm Đại học Harvard theo diện cá nhân, nhưng do quá nhiều người tập trung quan sát, cuối cùng ông đã được John Reid và ban lãnh đạo trường mời đến Thông tin Viện Công nghệ Massachusetts để thực hiện một buổi giảng công khai. Lần này, khi biết ông lại đến New York, hiệu trưởng Đại học Harvard đã ngay lập tức liên hệ với ông thông qua mối quan hệ với Ngân hàng Hoa Kỳ, và mong muốn ông đến Đại học Harvard để thực hiện một bài phát biểu. Bởi vì hiện nay, rất nhiều sinh viên tại Đại học Harvard coi Lâm Hoàng Nhân như một người hùng. Ban đầu, Lâm Hoàng Nhân muốn từ chối, nhưng Volt · Riston đã khuyên ông rằng Đại học Harvard chính là nơi sản sinh ra những nhà lãnh đạo kinh doanh hàng đầu của Mỹ; việc đến đó phát biểu sẽ rất hữu ích cho việc xây dựng mạng lưới quan hệ tại Mỹ. Sau khi suy nghĩ kỹ, Lâm Hoàng Nhân đồng ý. Có lẽ vì danh tiếng của ông ngày càng lớn trong giới tài chính Mỹ, lần này số sinh viên đến tham dự buổi diễn thuyết còn nhiều hơn cả lần trước tại Thông tin Viện Công nghệ Massachusetts; các sinh viên đều rất nhiệt tình.

Sau đó, hiệu trưởng Đại học Harvard đã tự mình dẫn ông tham quan khuôn viên trường và trao cho ông danh hiệu “Giáo sư Khách mời Danh dự của Đại học Harvard”.

Lâm Hoàng Nhân cười nhận danh hiệu đó, nhưng trong lòng lại không khỏi xúc động. Trong kiếp trước, ông chỉ mong ước được vào Đại học Harvard; không ngờ đến kiếp này, không chỉ được nhập học mà còn được trao tặng một danh hiệu cao quý nữa.

Ông cũng đã đến hội “Linmen” tại Đại học Harvard, gặp Sofia Larson – người hâm mộ Harvard từng đặt câu hỏi cho ông tại MIT – cũng như rất nhiều sinh viên từng lắng nghe bài phát biểu của ông tại MIT. Những người này đã tự nguyện thành lập hội “Linmen” để nghiên cứu về triết lý đầu tư và tư duy kinh doanh của ông.

Nhìn thấy cảnh tượng này, Lâm Hoàng Nhân vừa ngạc nhiên vừa xúc động. Ông không ngờ mình lại có ảnh hưởng lớn đến những sinh viên xuất sắc tại những ngôi trường hàng đầu như vậy. Tuy nhiên, ông không can thiệp quá nhiều, bởi vì ông biết rằng điều này sẽ tạo ra những nguy cơ tiềm ẩn đối với chính phủ. Một doanh nhân gốc Hoa đến từ Hương Cảng lại có một nhóm người hâm mộ lớn tại các trường đại học hàng đầu của Mỹ, thậm chí còn thành lập một hội mang tên mình – điều này chắc chắn sẽ khiến các chính trị gia ở Washington hoang mang và cảnh giác. Nếu ông tiếp tục can thiệp nhiều hơn nữa, mọi việc sẽ càng trở nên nguy hiểm hơn.

Vì không muốn gây rắc rối cho bản thân, Lâm Hoàng Nhân chỉ lịch sự chụp ảnh cùng những sinh viên này, động viên họ vài câu rồi vội vàng rời đi.

Cuối năm, mùa đông ở New York rất lạnh, nhưng ánh nắng mặt trời vẫn rực rỡ. Ánh nắng chiếu qua những cửa sổ lớn, rọi xuống người Lâm Hoàng Nhân. Lúc này, ông đang ngồi trên ghế, tay cầm một tài liệu. Trên bàn trước mặt ông, chất đống những tài liệu dày cộm; trên nhiều tài liệu trong số đó đều có hai chữ lớn – “Ý định”. Đó là những thông tin về hơn một trăm tài sản thương mại mà ông đã lựa chọn trong tuần vừa qua, những đối tượng đáng để mua lại.

Thị trường bất động sản thương mại ở Manhattan đang trong giai đoạn hồi phục sau suy thoái; rất nhiều chủ sở hữu đang nhanh chóng muốn bán tài sản của mình, nên không lo không tìm được những đối tượng tốt. Tuy nhiên, Lâm Hoàng Nhân không muốn mua hết tất cả. Nếu ông mua cùng lúc hơn một trăm tòa nhà ở Manhattan, điều đó sẽ quá gây chú ý.

Đừng nói đến việc chính phủ Mỹ sẽ nhìn nhận anh ta thế nào; chỉ riêng các phương tiện truyền thông đã đủ khiến anh ta đau đầu rồi. Anh ta không hề muốn vào sáng mai thức dậy và thấy tiêu đề trên tờ “New York Times” viết rằng “Một tỷ phú Hương Cảng muốn mua lại Manhattan”. Giữ thái độ kín đáo mới là con đường lâu dài. Vì vậy, anh ta quyết định mua khoảng ba mươi đến bốn mươi tòa nhà là đủ; chứ đâu phải chỉ có lĩnh vực bất động sản mới là nơi để đầu tư. Đa dạng hóa danh mục đầu tư mới chính là bí quyết thành công. Những tài sản mà anh ta muốn mua phải là những tài sản có tiềm năng tăng giá cao và có vị trí địa lí hoàn hảo. Chỉ có anh ta mới có thể thực hiện được điều này. Là một người du hành thời gian, Lâm Hoàng Nhân biết rõ trong vài thập kỷ tới, giá trị của các tài sản thương mại ở Manhattan sẽ tăng lên đến mức nào, biết những khu vực nào sẽ trở thành điểm nóng, và biết rằng những tòa nhà hiện tại có vẻ không mấy nổi bật, sau này sẽ trở thành những tài sản giá trị hàng đầu. Sự am hiểu này chính là lợi thế lớn nhất của anh ta. Dù sao thì cũng rảnh rỗi mà, vì vậy anh ta quyết định tự mình lựa chọn những tài sản phù hợp. Hiện tại, số lượng tòa nhà ở Manhattan mà anh ta đã quyết định mua đã lên đến 32 tòa. Tổng giá trị của những tòa nhà này khoảng 968 triệu đô la Mỹ, chưa đầy 1 tỷ đô la; giá của từng tòa dao động từ hơn 3 triệu đô la Mỹ đến 260 triệu đô la Mỹ. Tòa nhà đắt nhất chính là tòa nhà trụ sở toàn cầu của Goldman Sachs vừa mới được xây dựng xong. Trung bình, giá của mỗi tòa trong số 32 tòa này chỉ khoảng hơn 30 triệu đô la Mỹ. Có thể nói, đây là một mức giá rất hợp lý. Nhưng anh ta biết rằng, sau vài năm, vào năm 1987, tổng giá trị của những tòa nhà này, cùng với lợi nhuận từ tiền thuê, sẽ trở nên vô cùng lớn! Giao dịch này chắc chắn sẽ mang lại lợi nhuận. Anh ta có quá nhiều tiền; không thể đầu tư tất cả vào lĩnh vực tài chính – điều đó quá dễ bị phát hiện. Rồi một ngày nào đó, số tiền của anh ta sẽ vượt qua 100 tỷ đô la Mỹ, thậm chí còn nhiều hơn nữa… Lúc đó, liệu có thể đầu tư tất cả số tiền đó vào ngành tài chính không? Điều đó là không thể. Thay vào đó, tốt hơn hết là đa dạng hóa danh mục đầu tư. Việc đầu tư một phần nhỏ tiền của mình vào thị trường bất động sản New York ngay bây giờ, rồi sau vài năm để vốn đầu tư từ Nhật Bản tiếp quản, thật là tuyệt vời! Sau khi xem xét xong tài liệu này, Lâm Hoàng Nhân lại viết hai chữ “dự định mua” ở trang đầu của tài liệu. Số lượng t