“Chú Hà, hãy nói rõ quan điểm cụ thể của chú đi.” Lâm Hoàng Nhân cười nói.

“Hạo Nhân à, Ngân hàng Huì Phong đã thành công trong việc mua lại 51% cổ phần của Ngân hàng Hải Phong tại Mỹ, mặc dù cuối cùng họ buộc phải bán lại những cổ phần đó cho Ngân hàng Hoa Kỳ, nhưng tôi vẫn tin rằng, nếu Tập đoàn Hằng Thanh có thể đặt chân vào thị trường Mỹ, thì đó mới thực sự là một ngân hàng đẳng cấp thế giới!”

Đôi mắt của Hà Thiện Hằng lấp lánh ánh sáng gần như cuồng nhiệt; những ngón tay gầy guộc của ông ta gõ mạnh xuống bàn trà.

Lâm Hoàng Nhân hơi ngạc nhiên.

Thành ra, việc Ngân hàng Huì Phong bán lại cổ phần của Ngân hàng Hải Phong thực chất là do ông ta chủ mưu.

Lý do rất đơn giản: Ngân hàng Hải Phong liên tục lỗ lã, tỷ lệ nợ xấu cao, chi phí khắc phục rất lớn và triển vọng kinh doanh không rõ ràng. Vì vậy, khi ông ta tiếp quản Ngân hàng Huì Phong, ông ta tự nhiên không muốn ngân hàng này tiếp tục giữ lại một tài sản đang liên tục thua lỗ như vậy.

Vì thế, theo chỉ đạo của ông ta, Ngân hàng Huì Phong đã bán lại cổ phần của Ngân hàng Hải Phong cho Ngân hàng Hoa Kỳ và thành công trong việc loại bỏ gánh nặng đó.

“Chú Hà, hiện nay, Tập đoàn Hằng Thanh muốn tiếp tục thâm nhập thị trường Mỹ, nhưng điều đó không hề dễ dàng chút nào. Lúc trước, khi Ngân hàng Huì Phong thuộc sở hữu của người Anh, họ vẫn có sự hậu thuẫn từ Anh Quốc; còn bây giờ, khi Ngân hàng Huì Phong là một ngân hàng Trung Quốc, việc muốn tham gia thị trường ngân hàng Mỹ rõ ràng là không hề dễ dàng.” Lâm Hoàng Nhân nói một cách thẳng thắn.

“Hạo Nhân, tôi biết điều đó, nhưng mục tiêu của tôi lần này không phải là bất kỳ ngân hàng nào ở Mỹ!” Hà Thiện Hằng cười ha hả.

“Ồ?”

“Mục tiêu của tôi là công ty Carol McKentie & Mackinsey – những nhà giao dịch chính các trái phiếu tài chính của Mỹ. Tôi muốn Tập đoàn Hằng Thanh mua lại công ty này, để từ đó bước vào thị trường trái phiếu Mỹ!”

Tôi đã nghiên cứu rất kỹ thông tin về công ty Carol McKentie & Mackinsey; chỉ cần Hạo Nhân đồng ý, tôi sẽ tự mình dẫn đội ngũ đàm phán đến Mỹ!” Giọng nói của Hà Thiện Hằng tràn đầy quyết tâm.

Nghe vậy, Lâm Hoàng Nhân hơi nhướng mày.

Carol McKentie & Mackinsey…

Tên này không hề xa lạ đối với anh ta.

Đây là một công ty có tầm ảnh hưởng lớn trên thị trường trái phiếu Mỹ, được Cục Dự trữ Liên bang Mỹ công nhận là một trong hơn ba mươi nhà giao dịch cấp một. Hoạt động chính của họ là giao dịch và phát hành trái phiếu quốc gia Mỹ cũng như trái phiếu của các cơ quan chính phủ.

Nếu có thể sở hữu được công ty này, Tập đoàn Hằng Thanh sẽ giống như đã có “vé vào cửa” để bước chân vào thị trường trái phiếu Mỹ; giá trị chiến lược của việc này còn lớn hơn nhiều so với việc mua lại một ngân hàng khu vực đang thua lỗ.

Hơn nữa, việc mua lại một nhà giao dịch trái phiếu sẽ phải đối mặt với ít kiểm tra quản lý hơn nhiều so với việc mua lại một ngân hàng, và cũng không sẽ gặp phải tình trạng nợ xấu lớn như Ngân hàng Hải Phong.

Đây thực sự là một con đường tắt để bước vào thị trường tài chính Mỹ.

“Đúng lúc rồi, tôi cũng đang chuẩn bị đi Mỹ; sao không để chú Hà cùng tôi đi nhỉ?” Lâm Hoàng Nhân cười ha hả nói.

Đối với kế hoạch của Hà Thiện Hằng, Lâm Hoàng Nhân tự nhiên sẽ không cản trở; ông tin tưởng vào khả năng của Hà Thiện Hằng.

Ông không quen thuộc với lĩnh vực ngân hàng, vì vậy ông sẽ không can thiệp một cách bừa bãi; những việc chuyên môn thì nên để người chuyên nghiệp lo liệu.

Việc ông đi Mỹ, tất nhiên, là để làm những việc của riêng mình.

Mặc dù Hà Thiện Hằng đã 82 tuổi, nhưng sức khỏe của ông vẫn rất tốt; việc đi máy bay hoàn toàn không thành vấn đề, huống chi đó là chiếc máy bay sang trọng cá nhân mà ông đã mua – điều kiện nghỉ ngơi sẽ tốt hơn nhiều so với máy bay thông thường.

Nghe vậy, đôi mắt của Hà Thiện Hằng lập tức sáng lên.

Ý của Lâm Hoàng Nhân đã rất rõ ràng: ông ấy ủng hộ việc Hà Thiện Hằng mua lại công ty Mỹ này!

“Chú Hà, vậy chú hãy về chuẩn bị mọi thứ, tổ chức đội ngũ và soạn thảo kế hoạch đàm phán cho kỹ lưỡng nhé.” Lâm Hoàng Nhân đứng dậy, đi đến bàn làm việc, lật qua lật lại lịch, “Chúng ta sẽ xuất phát vào ngày 20 tháng 12, đầu tiên sẽ đến New York.”

Sau khi đến nơi, nếu có bất kỳ vấn đề gì, chú có thể nhờ Lợi Quốc Nguyệt hỗ trợ; hiện tại, Lợi Quốc Nguyệt đang đại diện cho tôi tại Citibank và cũng có một số quyền lực nhất định tại đó. Tôi tin rằng trong việc đàm phán mua lại công ty McEntee & Mackinsey với Carol McEntee, Lợi Quốc Nguyệt chắc chắn sẽ có thể cung cấp sự hỗ trợ cần thiết.

“Hà Thiện Hằng và Lợi Quốc Nguyệt quen biết nhau đã hàng chục năm rồi. Lúc đầu, một người là Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Ngân hàng Hằng Thanh, còn người kia là Tổng giám đốc của ngân hàng này. Hà Thiện Hằng thậm chí còn coi Lợi Quốc Nguyệt như người kế nhiệm để nuôi dưỡng. Nhưng sau đó, Lợi Quốc Nguyệt rời bỏ Ngân hàng Hằng Thanh để đi phát triển tại Mỹ. Dù không bao giờ nói ra, nhưng trong lòng Hà Thiện Hằng luôn cảm thấy tiếc nuối.”

Bây giờ, khi Lợi Quốc Nguyệt đã vững vàng xây dựng sự nghiệp tại Mỹ, đồng thời cũng đại diện cho Lâm Hoàng Nhân làm việc tại Citibank và có thể hỗ trợ Tập đoàn Hằng Thanh, nỗi tiếc nuối trong lòng Hà Thiện Hằng cuối cùng cũng được xóa bỏ.

“Tốt lắm, có Quốc Vĩ ở bên đó, tôi sẽ càng yên tâm hơn.” Hà Thiện Hằng gật đầu, những nếp nhăn trên khuôn mặt cũng dần tan biến. “Anh ấy cũng đã ở Mỹ một thời gian rồi, nên anh ấy hiểu rõ hơn tôi về môi trường kinh doanh và các quy định pháp luật ở đó.”

Gần đây tôi mới liên lạc với anh ấy để tìm hiểu tình hình hiện tại của anh ấy. Anh ấy nói rằng Phó Chủ tịch John Reid của Ngân hàng Hoa Kỳ có mối quan hệ rất tốt với anh ấy; với sự giúp đỡ của anh ấy, việc đàm phán sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Lâm Hoàng Nhân cười nói: “Chú Hà, chú và Lợi Quốc Nguyệt là đồng nghiệp lâu năm rồi, chắc chắn sẽ phối hợp tốt với nhau. Khi đến New York, chú chỉ cần liên hệ trực tiếp với anh ấy, anh ấy sẽ hỗ trợ chú hết sức mình.”

“Được, được.” Hà Thiện Hằng lặp lại hai lần, sau đó đứng dậy, chỉnh lại cổ áo và trông rất tự tin. “Vậy thì tôi không làm phiền cháu nữa, tôi sẽ quay về chuẩn bị.”

So với Ngân hàng Hằng Thanh Ngân Hà trước đây, Tập đoàn Hằng Thanh ngày nay đã mạnh mẽ hơn gấp mười lần. Vì vậy, Hà Thiện Hằng càng thêm tin tưởng vào khả năng biến Tập đoàn Hằng Thanh thành một ngân hàng đẳng cấp thế giới. Thực tế, nếu chỉ tính về tài sản ngân hàng, Tập đoàn Hằng Thanh ngày nay hoàn toàn có thể nằm trong top mười ngân hàng lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, về mặt quốc tế hóa và ảnh hưởng, Tập đoàn Hằng Thanh vẫn còn kém xa so với những ngân hàng lớn thực sự… Citibank, JPMorgan Chase, Barclays…

Những ngân hàng này đều có chi nhánh tại các trung tâm tài chính lớn trên khắp thế giới; thương hiệu của họ rất nổi tiếng, có cơ sở khách hàng rộng lớn và sản phẩm đa dạng.

Trong khi đó, hoạt động kinh doanh chính của Tập đoàn Hằng Thanh vẫn tập trung ở Hồng Kông và Đông Nam Á. Mặc dù họ đã mở chi nhánh hay văn phòng đại diện tại các thị trường lớn như Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản, nhưng họ gần như không để lại bất kỳ ảnh hưởng nào trong những thị trường này.

Điều Hà Thiện Hằng cần làm chính là lấp đầy khoảng trống này.

Carol Mackenzie và Công ty McInsey chính là “quân cờ” đầu tiên mà ông đặt xuống thị trường Mỹ. Quân cờ này có thể không lớn lắm, nhưng vị trí đặt nó lại vô cùng quan trọng.

Thị trường trái phiếu chính phủ Mỹ chính là trái tim của các thị trường tài chính toàn cầu. Nếu có thể đứng vững tại đây, tức là bạn đã nắm được chìa khóa để tiếp cận các thị trường vốn toàn cầu.

Lâm Hoàng Nhân đưa ông ấy đến cửa, nắm lấy tay ông ấy và nói: “Chú Hà, chú đừng làm việc quá sức nhé. Sức khỏe mới là điều quan trọng nhất. Dù việc mua lại này quan trọng đến đâu, cũng không quan trọng bằng sức khỏe của chú.”

Hà Thiện Hằng vỗ nhẹ lên mu bàn tay của Lâm Hoàng Nhân và cười nói: “Cậu yên tâm đi. Xương cốt của tôi vẫn còn khỏe mạnh lắm. Hơn nữa, được làm việc chăm chỉ cũng là một niềm may mắn đấy… Biết bao người mong muốn làm việc nhưng lại không có cơ hội đó.”

Nói xong, ông ấy quay người và bước đi mạnh mẽ, bước chân vững vàng, hoàn toàn không giống một người đàn ông 82 tuổi.

Lâm Hoàng Nhân đứng ở cửa, nhìn theo bóng dáng của Hà Thiện Hằng khuất vào thang máy, lòng ông tràn ngập những cảm xúc phức tạp.

82 tuổi…

Ở độ tuổi này, đa số mọi người đều đang ở nhà, tận hưởng cuộc sống an nhàn cùng con cháu.

Nhưng Hà Thiện Hằng vẫn đang ở tuyến đầu, năng động và tràn đầy sức sống, ánh mắt ông còn sáng ngời hơn cả nhiều người trẻ tuổi.

Điều gì đã giúp ông duy trì được tình trạng này?

Có lẽ là tham vọng…

Và cả những ước mơ…

Cùng với sự kiên định “Tôi vẫn chưa làm xong… Tôi còn có thể làm được nhiều hơn nữa”.

Quay trở lại ghế, Lâm Hoàng Nhân ngồi xuống và bắt đầu suy nghĩ về mục tiêu đầu tư của mình.

Với số tiền hơn 30 tỷ đô la Mỹ trong tay, nếu cộng thêm khoảng 80 đến 100 tỷ đô la Mỹ sắp được nhận từ Argentina và Venezuela, cùng với số vốn ban đầu đã đầu tư vào Mexico, tổng số tiền mặt mà ông có thể sử dụng sẽ vượt qua 40 tỷ đô la Mỹ.

40 tỷ đô la Mỹ, nếu được đưa vào thị trường tài chính toàn cầu vào năm 1982, sẽ là một lực lượng có thể làm lung lay bất kỳ giá trị tài sản nào.

  Nhưng lực lượng này không thể được sử dụng một cách tùy tiện.

  Và cũng không thể sử dụng hết số tiền đó.

  Phía công ty Hoàn Vũ Đầu Tư, ít nhất cũng phải giữ lại 10 tỷ đô la để đội ngũ tiếp tục âm thầm mua vào cổ phiếu của những công ty niêm yết tiềm năng, coi đó như một “bí mật chiến lược” cho tương lai.

  Bí mật này không thể bị tiết lộ dễ dàng.

  Vì vậy, mặc dù hiện nay ông ta đã có một tầm ảnh hưởng nhất định trong giới kinh doanh toàn cầu, nhưng không ai biết rằng ông ta đã âm thầm xây dựng một “chiến lược lớn” trên thị trường chứng khoán.

  Microsoft, Intel, Coca-Cola, Disney… Những công ty hiện tại có vẻ không quá nổi bật, hoặc những công ty đã trở thành các gã khổng lồ nhưng vẫn còn rất mạnh mẽ trong tương lai, ông ta đều đã sở hữu một tỷ lệ đáng kể cổ phiếu thông qua nhiều tài khoản của công ty Hoàn Vũ Đầu Tư.

  Không phải là sở hữu đa số cổ phần, mà chỉ là đầu tư vào cổ phiếu; không tham gia vào hội đồng quản trị, không can thiệp vào hoạt động kinh doanh, mà chỉ đơn giản là một nhà đầu tư tài chính.

  Khi những công ty này phát triển thành những gã khổng lồ công nghệ toàn cầu sau 10 hay 20 năm nữa, giá trị của những cổ phiếu mà ông ta sở hữu sẽ lên tới con số khổng lồ.

  Đó chính là “bí mật chiến lược” của Lâm Hoàng Nhân.

  Và lần này, ông ta dự định sẽ trực tiếp mua lại một số công ty, tức là nắm giữ đa số cổ phần. Tuy nhiên, ông ta vẫn chưa quyết định sẽ mua lại những công ty nào.

  Ngành hàng xa xỉ chắc chắn là một hướng đi khả thi, bởi vì ông ta rất quan tâm đến lĩnh vực này.

  Ông ta vẫn nhớ rằng, trong kiếp trước, một số thương hiệu hàng xa xỉ có giá trị thị trường lên tới hàng nghìn tỷ đô la Mỹ, tỷ suất lợi nhuận cao và mức độ trung thành của khách hàng rất lớn; những biến động kinh tế gần như không ảnh hưởng đến chúng.

  Khi người nghèo mất việc làm, họ có thể không còn mua túi xách nữa, nhưng tài sản của người giàu thậm chí có thể tăng lên trong thời kỳ khủng hoảng; nhu cầu của họ đối với hàng xa xỉ vẫn luôn tồn tại.

  LVMH, Hermès, Chanel, Gucci… Những cái tên này lần lượt xuất hiện trong đầu Lâm Hoàng Nhân.

  Ông ta nhớ rõ rằng, vào cuối những năm 80, tập đoàn LVMH đã thông qua một loạt các vụ sát nhập và tích hợp, từ một công ty sở hữu đa số cổ phần không mấy nổi bật trở thành

Và bây giờ, Bernard Arnault có lẽ vẫn đang ở Mỹ; có thể anh ta sẽ có cơ hội gặp gỡ người được mệnh danh là “ông trùm hàng hiệu thế giới” này khi ở đó.

Người được mệnh danh là “ông trùm hàng hiệu thế giới” này vào thời điểm đó vẫn đang hoạt động trong lĩnh vực phát triển bất động sản, chưa hề bước chân vào ngành hàng hiệu.

Việc kinh doanh bất động sản của ông tại Mỹ không mấy suôn sẻ; hầu hết các dự án căn hộ mà ông phát triển đều bị tồn kho, và mối quan hệ với các nhà phát triển bất động sản địa phương, công đoàn và chính phủ cũng không được thuận lợi như khi ông ở Pháp.

Trong thời gian đó, Arnault đã ngồi trên chiếc taxi ở New York và nghe tài xế nói rằng “Tôi không biết Tổng thống Pháp là ai, nhưng tôi biết về Christian Dior”, và từ đó ông mới nhận ra sức mạnh của thương hiệu.

Sau đó, Bernard Arnault quyết định trở về Pháp và bắt đầu con đường mới trong ngành hàng hiệu.

Nhưng bây giờ, là tháng 12 năm 1982 – những sự kiện đó vẫn chưa xảy ra. Lâm Hoàng Nhân khá quan tâm đến người này; nếu có cơ hội, ông muốn trò chuyện với anh ta để xem liệu có thể tận dụng được khả năng của ông ta hay không.

Khi nghĩ đến điều này, khóe miệng Lâm Hoàng Nhân hơi nhếch lên.

Ý tưởng khiến Arnault phục vụ mình nghe có vẻ ngạo mạn, nhưng không hẳn là không thể thực hiện được.

Hiện tại, Arnault đang rơi vào giai đoạn khó khăn trong sự nghiệp; một nhà buôn đến từ Hồng Kông với số tiền lớn đề nghị hợp tác, vậy tại sao ông lại có lý do từ chối?

Tất nhiên, Lâm Hoàng Nhân biết rõ rằng người như Arnault sẽ không chịu khuất phục trước người khác.

Arnault có tham vọng, có can đảm, có tầm nhìn xa trông rộng – anh ta chính là kiểu người sinh ra để trở thành người đứng đầu.

Muốn anh ta làm việc cho người khác một cách ngoan ngoãn thật sự là điều rất khó.

Nhưng nếu không yêu cầu anh ta phải làm công nhân, mà coi anh ta là đối tác, cung cấp cho anh ta vốn đầu tư, nguồn lực và quyền tự chủ đầy đủ, để anh ta tự mình tiến hành công việc, thì tình hình sẽ hoàn toàn khác.

Điều Lâm Hoàng Nhân cần không phải là sự trung thành của Arnault, mà là khả năng của anh ta.

Chỉ cần lợi ích được gắn kết chặt chẽ, khả năng đó sẽ trở thành công cụ phục vụ mục đích của mình.

Ông lấy bút, viết tên Arnault lên trang giấy trắng, sau đó vẽ một vòng quanh tên đó và ghi vài từ khóa: Tham vọng lớn, Khả năng mạnh, Độ tin cậy còn nghi ngờ.

Cuối cùng, ông viết thêm một dòng: Hợp tác sâu rộng, không nắm giữ cổ phần, tạo điều kiện thoải mái nhất.

Sau khi viết xong, Lâm Hoàng Nhân tựa lưng vào ghế, nhìn ch

Người này trong thời gian và không gian ban đầu đã có thể từ một nhà phát triển bất động sản trở thành người giàu nhất thế giới; điều đó không chỉ dựa vào may mắn. Thay vì cố gắng kiểm soát anh ta, tốt hơn hết là cho anh ta một sân khấu lớn để anh ta tự thể hiện bản thân, còn Lâm Hoàng Nhân chỉ cần đóng vai trò là đối tác, để người kia đứng ra gánh vác mọi rủi ro và thách thức. Đó mới chính là chiến lược thông minh. Ngoài ngành hàng xa xỉ, việc thâm nhập vào Hollywood, mua lại một công ty sản xuất phim hoặc công ty thu âm cũng có thể là một lựa chọn rất tốt. Sự quan tâm của Lâm Hoàng Nhân đối với ngành giải trí không chỉ dừng lại ở mức độ đầu tư tài chính. Hollywood và ngành giải trí Hồng Kông hoàn toàn là hai vấn đề khác nhau. Phạm vi phát sóng của phim Hồng Kông quá hạn chế, lợi nhuận cũng rất ít; một bộ phim thành công cũng chỉ mang lại vài triệu đô la Hồng Kông là đã tốt lắm rồi. Vì vậy, từ trước đến nay, ông ấy không mấy quan tâm đến ngành giải trí Hồng Kông; nếu không phải vì cha mình muốn đầu tư vào lĩnh vực phim ảnh, ông ấy cũng chẳng buồn bận tâm đến nó. Nhưng Hollywood thì khác; phim Hollywood có thể được bán ở khắp nơi trên thế giới. Một bộ phim bom tấn khi được phát hành tại hơn một trăm quốc gia sẽ thu về hàng tỷ đô la doanh thu từ vé bán; cùng với việc phát hành DVD, truyền hình, và phát triển các sản phẩm phụ, toàn bộ chuỗi ngành công nghiệp này mang lại lợi nhuận gấp hàng nghìn lần so với phim Hồng Kông. Lâm Hoàng Nhân quan tâm không chỉ đến phần chia lợi nhuận từ doanh thu vé, mà còn đến toàn bộ hệ sinh thái của ngành giải trí – từ sản xuất nội dung đến phân phối kênh truyền thông, từ việc phát triển các thương hiệu IP đến việc biến chúng thành các sản phẩm thương mại có giá trị cao. Hơn nữa, ảnh hưởng của Hollywood là điều mà phim Hồng Kông không thể sánh kịp. Một bộ phim Hollywood thành công có thể tạo nên xu hướng văn hóa toàn cầu, ảnh hưởng đến thẩm mỹ và giá trị sống của nhiều thế hệ con người. Các nhân vật siêu anh hùng, những câu chuyện phiêu lưu khoa học viễn tưởng, những bộ phim hoạt hình… Những thương hiệu IP này không chỉ là những bộ phim, mà còn là những nguồn tài nguyên có thể được phát triển vô hạn. Các công viên giải trí, đồ chơi, trang phục, trò chơi điện tử, âm nhạc… Mỗi thương hiệu IP đều có thể tạo ra thị trường phụ phẩm trị giá hàng tỷ đô la. Trong kiếp trước, Lâm Hoàng Nhân đã rất ấn tượng với mô hình kinh doanh của Disney. Công ty này đã thông qua việc mua lại Pixar, Marvel, Lucasfilm và 21st Century Fox để xây dựng một đế chế IP khổng lồ, với giá trị vốn hóa lên tới hơn 250 tỷ đô la.

Sự thành công của Disney nằm ở việc kiểm soát chất lượng nội dung và vận hành các thương hiệu IP trong thời gian dài.

Nếu Lâm Hoàng Nhân có thể bắt đầu hoạch định kế hoạch từ đầu những năm 80, bỏ ra hàng tỷ đô la để mua lại một số công ty điện ảnh tiềm năng cùng các kho tàng IP, thì sau ba mươi năm, lợi nhuận thu được từ khoản đầu tư này sẽ thật đáng kinh ngạc.

Tất nhiên, việc mua lại các công ty điện ảnh Hollywood không phải là điều dễ dàng.

Tám công ty điện ảnh lớn – Mễ Caomai, Paramount, 20th Century Fox, Warner Bros, Columbia, Universal, United Artists, Disney – mỗi công ty đều có những rào cản lịch sử và cấu trúc cổ đông riêng; muốn giành quyền kiểm soát thì cần rất nhiều vốn và sự kiên nhẫn.

Hơn nữa, Hollywood là một xã hội dựa trên mối quan hệ cá nhân; chỉ có tiền thôi là chưa đủ, còn cần có mạng lưới quan hệ, danh tiếng tốt, cùng sự hiểu biết và tôn trọng đối với quá trình sáng tạo nội dung.

Mạng lưới quan hệ lớn nhất mà Lâm Hoàng Nhân sở hữu ở Mỹ chính là Citibank; điều này có thể sẽ hữu ích đối với ông ta.

Ngoài ra, ông ta còn có đủ tiền – nhiều đến mức khiến các bên bán không thể từ chối.

Chỉ cần đưa ra mức giá cao đủ, ông ta sẽ có thể tuyển dụng được những luật sư và chuyên gia tư vấn giỏi nhất để thực hiện kế hoạch.

Chỉ cần đưa ra những điều khoản hợp đồng hấp dẫn, ông ta sẽ có thể giữ chân được những nhân tài then chốt.

Chỉ cần cam kết không can thiệp vào quá trình sáng tạo và duy trì sự ổn định của ban quản lý hiện tại, ông ta sẽ loại bỏ được những lo ngại của các bên bán.

Ông ta cầm bút lên, viết ba chữ “Hollywood” lên trang giấy trắng, sau đó liệt kê tên của tám công ty điện ảnh lớn bên cạnh.

Sau khi viết xong, ông ta đánh dấu vòng tròn quanh tên của ba công ty: Mễ Caomai, Columbia và Universal.

Mễ CaoMei sở hữu một kho tàng phim ảnh khổng lồ và nhiều thương hiệu IP klasik, nhưng do quản lý kém, giá trị của nó được đánh giá thấp; vì vậy, đây là mục tiêu mua lại có giá trị nhất so với tỷ lệ chi phí và lợi ích.

Cấu trúc cổ đông của Columbia tương đối phân tán, nên việc mua lại cổ phiếu thông qua thị trường thứ cấp khá dễ dàng; ông ta vẫn nhớ rằng Columbia Records đã bị Soni mua lại hoàn toàn vài năm trước; không biết liệu mình có cơ hội tranh giành lại hay không!

Universal là công ty mạnh mẽ nhất trong số tám công ty này, nhưng giá trị của nó cũng cao nhất; vì vậy, tỷ lệ chi phí và lợi ích khi đầu tư vào công ty này không cao lắm.

Ngoài các công ty điện ảnh, Lâm Hoàng Nhân cũng rất quan tâm đến các công ty thu âm.

Trong tương lai, bốn công ty thu âm lớn – Warner Music, Universal Music, Soni Music, Polydor Records – sẽ nắm

Và hơn nữa, ngành công nghiệp âm nhạc cũng giống như ngành công nghiệp điện ảnh, sở hữu một sức ảnh hưởng văn hóa rất lớn. Một bài hát pop có thể lan tỏa đến mọi ngóc ngách trên trái đất thông qua đài phát thanh, truyền hình và các sản phẩm âm nhạc, sức lan truyền này là điều mà bất kỳ ngành nghề nào khác cũng không thể so sánh được. Điều quan trọng hơn nữa là mô hình kinh doanh của ngành âm nhạc vững chắc hơn nhiều so với ngành điện ảnh; một bộ phim thất bại có thể khiến nhà sản xuất thiệt hại nặng nề, nhưng chỉ cần giữ được bản quyền của một bài hát, người ta vẫn có thể liên tục thu được lợi nhuận trong nhiều thập kỷ.

Lâm Hoàng Nhân đã viết thêm một dòng bên dưới “Hollywood”: Hãy chú ý đến các cơ hội mua lại các công ty thu âm lớn, đặc biệt là những công ty sở hữu kho tàng bản quyền phong phú. Sau khi viết xong, anh tựa lưng vào ghế và nhìn chằm chằm vào tờ giấy trắng đó trong một lúc.

Đồ xa xỉ, giải trí, thể thao… Mỗi lĩnh vực đều tiềm ẩn những cơ hội lớn; mỗi lĩnh vực đều đòi hỏi phải có nghiên cứu kỹ lưỡng và kế hoạch chi tiết. Lâm Hoàng Nhân không vội vàng; anh có đủ thời gian và tiền bạc. Vài trăm tỷ đô la là con số đủ để anh lựa chọn một hoặc hai lĩnh vực để tập trung phát triển.