Ngày thứ chín liên tiếp giá cổ phiếu Mỹ giảm sút, tại lớp học kinh tế học 301 của Đại học Harvard.

Đây là khóa học về kinh tế vĩ mô hàng đầu nước Mỹ, được giảng dạy bởi Giáo sư Richard Evans – một học trò của Paul Samuelson, người từng đoạt giải Nobel Kinh tế học.

Cách đây mười lăm ngày, chính ông đã công khai nhận xét về bài phát biểu của Lâm Hoàng Nhân tại MIT, với giọng điệu mang chút châm biếm: “Một chàng trai đến từ phương Đông, sử dụng những mô hình quá đơn giản để dự đoán thị trường phức tạp của Mỹ… Thật là dũng cảm, nhưng có lẽ anh ta thiếu hiểu biết sâu sắc về bản chất và tính bền vững của thị trường.”

Hồi đó, đa số sinh viên có mặt trong lớp đều đồng ý với nhận định này của Giáo sư Richard Evans. Thậm chí có sinh viên còn nghĩ rằng mình trước đây từng coi Lâm Hoàng Nhân là hình mẫu để noi theo, nhưng có vẻ như những thành tựu mà anh ta đạt được chỉ là do may mắn mà thôi.

Tuy nhiên, sau nửa tháng, tại cùng một lớp học này, bầu không khí lại hoàn toàn khác biệt.

Trên màn hình chiếu, hình ảnh biểu đồ thể hiện xu hướng tăng giá rồi lại giảm mạnh liên tiếp của Chỉ số Dow Jones trong suốt mười ngày qua hiện ra rõ ràng; đường cong đỏ dốc đứng ấy như một con dao sắc bén, xé nát mọi kỳ vọng lạc quan.

Dưới bục giảng, các sinh viên đều tỏ ra rất nghiêm túc.

Giáo sư Evans đứng trước bục giảng, im lặng suốt một phút trời. Vị nhà kinh tế học luôn nổi tiếng với sự tự tin và tính sắc bén này lúc này dường như có vẻ mệt mỏi.

Ông đẩy chiếc kính lên, cuối cùng mới bắt đầu nói:

“Bài tập về tuần trước, tôi yêu cầu mọi người phân tích ba luận điểm chính mà ông Lâm Hoàng Nhân đưa ra trong bài phát biểu tại MIT: tác động tiêu cực của lãi suất cao đối với lợi nhuận doanh nghiệp, tính không bền vững của bong bóng định giá, và những yếu tố có thể khiến tâm lý thị trường thay đổi.”

Ông dừng lại một chút, ánh mắt quét qua các sinh viên dưới lớp: “Bây giờ, hãy mở sách bài tập của các bạn lên.”

Tiếng xì xì vang lên trong lớp, nhưng phần lớn là sự im lặng gượng ép.

Ở góc cuối lớp, một nam sinh tóc vàng lặng lẽ đóng cuốn sách bài tập của mình lại; trang đầu tiên trong cuốn sách vẫn còn ghi dòng chữ: “Những luận điểm của Lâm Hoàng Nhân thiếu cơ sở dữ liệu để chứng minh…”

“Tôi tin rằng, nhiều người cũng giống như tôi, đều còn e ngại trước những cảnh báo của ông Lin,” Giáo sư Evans nói với giọng trầm down, “Nhưng chúng ta đã sai… Thị trường, vị trọng tài vô tình và khắc nghiệt nhất, đã đưa ra phán quyết của mình rồi.”

Ông nhấn vào remote, và màn hình chi

Trong hình ảnh đó, vẻ mặt của Lâm Hoàng Nhân rất bình tĩnh, nhưng giọng nói của ông thì rất quyết đoán: “Khi mọi người đều nghĩ rằng thị trường chứng khoán sẽ tiếp tục tăng trưởng mãi mãi, đó chính là lúc rủi ro đã tích tụ đến mức cao nhất.”

Sau khi đoạn video kết thúc, lớp học trở nên yên tĩnh hoàn toàn.

“Khả năng nhận thức sâu sắc thực sự thường vượt qua cả các mô hình dữ liệu,” Giáo sư Evans nói một cách từ tốn, giọng nói của ông mang theo sự khiêm tốn hiếm thấy. “Ông Lâm Hoàng Nhân chính là ví dụ điển hình cho điều này.”

Điều ông nhìn thấy không phải là chỉ số P/E hay tốc độ tăng trưởng GDP bề ngoài, mà là những mâu thuẫn cấu trúc sâu sắc hơn: sự mong manh của các doanh nghiệp trong bối cảnh lãi suất cao, tâm lý lạc quan quá mức của thị trường, và những tác động liên hoàn có thể xảy ra do sự thay đổi trong chính sách.

Giáo sư bước đến mép bục giảng, đặt hai tay lên mặt bàn và nói: “Hôm nay, chúng ta sẽ học lại bài học này, nhưng không phải để phân tích dữ liệu, mà là để tìm hiểu tại sao chúng ta lại đồng loạt đưa ra những nhận định sai lầm.”

Bài học đầu tiên: Hãy coi chừng những quan điểm chung được mọi người đồng tình; khi Wall Street, giới học thuật và truyền thông đều cùng hướng về một điều gì đó, đó thường là lúc rủi ro lớn nhất.

Ở hàng cuối lớp, một nam sinh Châu Á đeo kính viền đen đã giơ tay lên.

Anh ta là Michael Chen, sinh viên tại Trường Kinh doanh Sloan của MIT, đã đặc biệt đến Harvard để tham gia khóa học này.

Sau khi giáo sư cho phép anh ta nói, Michael Chen bắt đầu: “Thưa giáo sư, tôi muốn bổ sung một điểm: Khả năng nhận thức sâu sắc của ông Lâm Hoàng Nhân có lẽ còn xuất phát từ sự khác biệt trong cách suy nghĩ giữa Đông và Tây.”

Kinh tế học phương Tây chú trọng đến việc suy luận theo hướng tuyến tính và sử dụng các mô hình định lượng, trong khi triết học phương Đông lại coi trọng chu kỳ tuần hoàn và sự cân bằng âm dương.

Việc nhìn thấy những dấu hiệu của sự suy thoái trong thời kỳ thịnh vượng, hoặc nhìn thấy khả năng tái sinh trong tình huống tuyệt vọng, có lẽ chính là lý do giúp ông có thể cảnh báo trước những rủi ro đó.”

Lớp học bỗng nhiên trở nên ồn ào với những cuộc thảo luận.

Một số người nhận ra anh chàng này; đó chính là người đã đầu tiên đứng dậy để đặt câu hỏi cho Lâm Hoàng Nhân trong buổi học công khai tại MIT.

Giáo sư Evans gật đầu: “Đó là một quan sát rất tốt. Điều này dẫn chúng ta đến câu hỏi thứ hai mà chúng ta cần suy ngẫm hôm nay: Trong thị trường tài chính toàn cầu hóa này, liệu chúng ta có nên áp dụng nhi

Cô gái ngồi bên cạnh anh ta thở dài: “Tờ *Wall Street Journal* viết rằng Citibank đã phải chịu thiệt hại ít nhất 400 triệu đô la do không lắng nghe lời cảnh báo của Lâm Hoàng Nhân; các tập đoàn tài chính lớn như Wells Fargo, Morgan Stanley, Goldman Sachs, Mellon… cũng đều chịu tổn thất không kém. Nếu ngay cả những tập đoàn hàng đầu như vậy còn mắc sai lầm, thì chúng ta – những sinh viên này – lại có giá trị gì chứ?”

Ở góc hành lang, một bóng dáng quen thuộc đang cúi đầu đi nhanh qua; đó chính là Mike Jenkins, sinh viên năm ba Đại học Harvard từng dẫn đầu nhóm đặt câu hỏi về Lâm Hoàng Nhân trong buổi học công khai. Mười lăm ngày trước, anh ta còn viết một bài báo cho tạp chí của trường với tiêu đề “Phanh phui những lý thuyết khoa học giả của ‘Nhà tiên tri Phương Đông’”; sau khi ấn bản mới được phát hành, bài báo đã nhận được sự đồng tình của rất nhiều sinh viên, và anh ta cũng rất tự hào về điều đó. Nhưng bây giờ, anh chỉ muốn tìm một nơi nào đó để ẩn náu.

Trở về ký túc xá, Mike đóng cửa mạnh và ngã xuống ghế bàn học. Trên bàn của anh có một tờ báo tài chính, ghi lại thông tin về biến động giá của một số cổ phiếu chủ chốt; những cổ phiếu ngành năng lượng mà anh đầu tư nhiều đều giảm giá hơn 20%. Và vì anh đã sử dụng đòn bẩy 3 lần, nên tổng số tiền anh thua lỗ lên tới hơn 60%!

Ở góc bàn, có một bức tranh biếm họa mà anh đã cắt ra trước đó; trong bức tranh, một nhân vật hoạt hình mặc trang phục Trung Quốc đang giơ biển hiệu “Chắc chắn thị trường chứng khoán Mỹ sẽ sụp đổ”, dưới đó có dòng chữ “Tài chính ma thuật Phương Đông”. Mike nhìn chằm chằm vào bức tranh vài giây, rồi đột nhiên xé nó ra, nhét nó vào thùng rác.

Anh mở ngăn kéo và lấy ra những ghi chú mà mình đã làm khi nghe bài thuyết trình của Lâm Hoàng Nhân. Những dòng chữ viết nguệch ngoạc ghi lại những quan điểm then chốt của Lâm Hoàng Nhân*: “Lãi suất chính là lực hấp dẫn của tài sản”, “Khi tất cả mọi người đều kiếm được tiền, trò chơi sẽ kết thúc”. Anh nhìn chằm chằm vào những dòng chữ đó và bỗng cảm thấy chóng mặt… Nếu lúc đó anh đã lắng nghe những lời này một cách nghiêm túc, nếu lúc đó anh không mù quáng tin theo quan điểm “lạc quan về thị trường chứng khoán Mỹ” của giáo sư… Nếu lúc đó…

Thật đáng tiếc, nhưng đã không còn “nếu” nào nữa.

Đồng thời, tại nhà hàng “Red Eagle” ở phía đông khuôn viên Đại học MIT… Đây là địa điểm thường xuyên được sinh viên khóa học kinh doanh của MIT sử dụng để tụ tập ăn uống. Thiết kế của nhà hàng mang phong cách công nghiệp Mỹ điển hình, và trên tường tre

Bên cạnh chiếc bàn dài gần cửa sổ, có năm học sinh đang ngồi. Người ở giữa là Michael Chen – chàng trai gốc Á vừa phát biểu trong lớp học tại Harvard; sau giờ học, anh ta đã đạp xe trở về MIT. Bên trái và bên phải anh ta lần lượt là Arun Patel gốc Ấn Độ, Ethan Cohen gốc Do Thái, Lewis Zhang gốc Hoa, và Sofia Larson – sinh viên trao đổi người Thụy Điển tóc vàng mắt xanh. Năm người này có điểm chung: tất cả đều đã tham gia các buổi học công khai do Lâm Hoàng Nhân tổ chức tại MIT và đều rất say mê những nội dung được truyền đạt. Trong thời gian này, vì có cùng quan điểm, họ thường xuyên tụ tập lại với nhau để thảo luận và đã trở thành những người bạn rất thân thiết. Hơn nữa, sau khi thị trường chứng khoán liên tục giảm giá, họ thậm chí còn quyết định thành lập một câu lạc bộ sinh viên mới mang tên “Lâm Môn”. Như tên gọi của nó, “Lâm Môn” là một tổ chức tập hợp những người có chung lý tưởng để cùng thảo luận về kiến thức tài chính, kinh tế và kinh doanh, dựa trên những ý tưởng của Lâm Hoàng Nhân. Và người đứng đầu tinh thần của tổ chức này, không ai khác chính là vị triệu phú trẻ tuổi này – người một lần nữa trở thành tâm điểm chú ý của dư luận. Tên này ngắn gọn mà mạnh mẽ, vừa mang ý nghĩa Đông phương, vừa ẩn chứa ý nghĩa về “cổng ngõ”, “trường phái”; thêm vào đó, nó cũng vang âm giống họ “Lâm” và có thể được hiểu một cách dễ dàng trong tiếng Anh – Lin School. Mục đích của cuộc họp lần này chính là thảo luận về việc thành lập “Lâm Môn”. “Mọi người,” Michael nâng ly bia lên, khuôn mặt anh ánh lên nụ cười khó kiềm chế, “chúng ta hãy cùng nâng cốc chúc mừng sự ra đời sắp tới của ‘Lâm Môn’ và thành công của chúng ta trên thị trường chứng khoán!” Tiếng cười và tiếng chạm ly vang lên trên bàn. Tuy nhiên, những học sinh ngồi ở những bàn xung quanh lại nhìn họ với ánh mắt phức tạp: vừa ghen tị, vừa tò mò, và cũng có chút đố kị khó nhận ra. “Tôi ban đầu chỉ có 52.000 đô la Mỹ,” Arun nói với giọng nhỏ nhưng đủ cho mọi người bên cạnh nghe thấy, “nhưng bây giờ số tiền trong tài khoản chứng khoán của tôi đã lên tới 315.000 đô la Mỹ. Tôi đã sử dụng đòn bẩy 5 lần và đầu tư hoàn toàn vào hợp đồng tương lai chỉ số NASDAQ. Nghĩa là, ngay cả khi trả hết số tiền vay từ đòn bẩy, số vốn của tôi hiện tại vẫn đã vượt qua 100.000 đô la Mỹ, và vì thị trường chứng khoán vẫn đang giảm giá, lợi nhuận của tôi vẫn có thể tiếp tục tăng lên. Tôi rất biết ơn ông Lâm Hoàng Nhân vì những gì ông đã truyền đạt cho tôi!”

Xung quanh vang lên những tiếng thở dài ngạc nhiên.

Trong khuôn viên các trường đại học ở Mỹ vào năm 1981, số tiền 50.000 đô la là một con số khổng lồ đối với sinh viên – tương đương với hai năm lương của một giáo sư bình thường, và còn là một khoản tiền lớn mà đa số sinh viên chưa từng thấy bao giờ.

Còn con số “310.000 đô la” thì khiến cả căn phòng ăn chìm trong sự im lặng kỳ lạ.

Isan lấy ra một cuốn sổ sách dày cộm từ túi xách của mình; đây là thói quen của thế hệ họ – những con số quan trọng luôn được ghi chép cẩn thận trên giấy.

Anh lật đến trang mới nhất và cho mọi người xem: “Vốn ban đầu của tôi ít hơn một chút, chỉ có 28.000 đô la, nhưng hiện tại tổng giá trị tài khoản đã lên tới 186.000 đô la. Tôi chủ yếu đầu tư vào những công ty công nghệ mà ông Lin đã đề cập đến – những công ty đang gặp khó khăn về dòng tiền, những doanh nghiệp vẫn đang tiêu tốn nhiều tiền để duy trì hoạt động thông qua các vòng góp vốn.”

Anh dùng bút máy đánh dấu vào cuốn sổ: “Theo xu hướng này, đến cuối tháng, việc vượt qua con số 250.000 đô la không thành vấn đề.”

Sophia, với giọng Anh mang chút âm điệu Bắc Âu, nói một cách bình tĩnh: “Tôi khá thận trọng, chỉ sử dụng tỷ lệ đòn bẩy bốn lần; vốn ban đầu của tôi là 40.000 đô la, và hiện tại tổng giá trị tài khoản là 192.000 đô la.”

Điều khiến mọi người ngạc nhiên nhất chính là Lewis.

Chàng trai gốc Hoa này, vốn luôn im lặng và mặc những chiếc áo sơ mi đã phai màu, lấy ra một cuốn sổ da và mở một trang. Trên trang đó, các chi tiết giao dịch được ghi chép rất cẩn thận bằng bút máy; con số ở dòng cuối cùng được đánh dấu đậm: 478.500 đô la.

“Tôi đã vay 30.000 đô la từ cha mẹ, cộng thêm 8.000 đô la tiết kiệm được từ việc làm trợ lý giảng dạy… và còn…” anh dừng lại một chút, “và còn có khoản vay được cấp dựa trên danh nghĩa sinh viên nữa; tổng cộng là 45.000 đô la vốn, với tỷ lệ đòn bẩy tám lần.”

Lewis nhìn quanh những sinh viên đang ngạc nhiên, cười nhẹ và nói: “Hiện tại, tài khoản chứng khoán của tôi có tổng giá trị 478.500 đô la. Số tiền này đủ để mua lại căn phòng ăn này, thậm chí còn đủ để mua một chiếc Porsche 911 mới toàn phần nữa.”

Mặc dù số tiền này bao gồm cả phần vốn vay được tạo ra nhờ tỷ lệ đòn bẩy, nhưng ngay cả khi trừ đi phần vay đó, lợi nhuận vẫn có thể tăng gấp đôi mà không thành vấn đề.

Quan trọng nhất là, thị trường chứng khoán vẫn đang trong giai đoạn giảm giá; điều này có

Chàng trai ngồi bên cạnh, David Rosenberg – người đeo kính gọng dày – bất ngờ đứng dậy; tiếng ghế va vào sàn phát ra tiếng kêu chói tai. Anh là sinh viên xuất sắc của khoa Kinh tế, điểm trung bình gần như tuyệt đối, và vừa mới nhận được lời mời thực tập hè từ Morgan Stanley. Nhưng lúc này, khuôn mặt anh tái nhợt, các khớp ngón tay trắng bệch vì căng thẳng.

“Các bạn đang đánh cược!” Giọng David run rẩy vì xúc động, thu hút sự chú ý của tất cả mọi người trong nhà hàng. “Việc sử dụng đòn bẩy để đầu cơ vào thị trường giá rẻ chỉ khiến các bạn mất hết tài sản nếu thị trường phục hồi! Hơn nữa, các khoản vay sinh viên được dành cho việc học, chứ không phải để đầu cơ! Điều này hoàn toàn trái với ý nghĩa ban đầu của giáo dục!”

Michael nhìn chằm chằm vào sinh viên xuất sắc này, sau đó đặt chiếc cốc bia xuống bàn. Anh lấy chiếc huy hiệu bạc đeo ở cổ áo – chiếc huy hiệu in dòng chữ “Linmen” và câu tiếng Latinh “Nhìn thấy tương lai” – đặt nhẹ lên mặt bàn. Chiếc huy hiệu này được anh đặt riêng sau khi quyết định thành lập câu lạc bộ “Linmen”. Michael cười nói: “David, nếu tôi nhớ không nhầm, tháng trước anh đã dùng học bổng để đầu tư toàn bộ số tiền vào những cổ phiếu ‘Energy Star’ mà Giáo sư Evans đã giới thiệu trên tờ Wall Street Journal, đúng không? Lúc đó, giáo sư gọi đó là ‘cơ hội đầu tư hiếm có một lần trong mười năm’, phải không?”

Mặt David đỏ bừng lên, đôi môi anh run rẩy nhưng không thể nói ra lời nào. Michael tiếp tục: “Hãy cho tôi xem tờ New York Times hôm nay.” Anh lấy tờ báo gấp gọn ra khỏi ba lô, lật sang trang tin tài chính, rồi đọc to: “Ngành năng lượng đang chịu tổn thất nặng nề; giá cổ phiếu của nhiều công ty niêm yết giảm mạnh. Các nhà phân tích cho rằng tác động của cuộc khủng hoảng dầu mỏ đang dần giảm bớt; giá dầu giảm, cùng với môi trường lãi suất cao, đã làm lộ ra sự mong manh của ngành năng lượng.”

Anh ngẩng đầu nhìn thẳng vào David và tiếp tục: “Theo dữ liệu công khai, ba công ty mà anh đầu tư nhiều tiền vào đó đã giảm giá lần lượt 45%, 43% và 51% trong hơn một tuần qua. Vậy bây giờ, tài khoản của anh còn lại bao nhiêu? 40%? Hay ít hơn nữa? Hoặc có thể, vì sử dụng đòn bẩy, tài khoản của anh đã bị buộc phải đóng lệnh đầu tư, thậm chí còn nợ nhà cái nữa chứ?”

David không trả lời, chỉ siết chặt nắm tay lại. Thực tế, anh đã sử dụng đòn bẩy để đầu tư vào những cổ phiếu năng lượng được nhiều giáo sư nổi tiếng khuyến nghị, với lý do rằng chúng “đại diện cho tương lai độc lập về năng lượng của nước Mỹ”. Hai tuần trước, những cổ phiếu này v

Nhưng bây giờ, khoản học bổng 25.000 đô la Mỹ mà anh ấy đã vất vả đạt được đã bị mất sạch chỉ vì việc đầu tư dựa trên cơ chế ký quỹ.

Điều khiến anh ấy càng hoảng sợ hơn là số tiền này không chỉ dùng để trả học phí và chi phí sinh hoạt của mình, mà còn bao gồm cả tiền phí nộp đơn đăng ký vào đại học mà anh ấy đã hứa sẽ gửi cho em gái mình.

“Đây không phải là cá cược,” Isan lên tiếng, ngón tay anh nhẹ nhàng chỉ vào cuốn sổ kế toán mở ra trước mặt; mọi giao dịch đều được ghi chép rõ ràng.

“Đây là sự thực hiện của những lý thuyết đã được đưa ra. Ông Lâm Hoàng Nhân đã giải thích rất rõ ràng rằng trong môi trường lãi suất cao, những doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồn vốn rẻ tiền để mở rộng kinh doanh và có dòng tiền tồi tệ sẽ là những nơi đầu tiên gặp rủi ro. Anh ấy thậm chí còn đề cập đến những đặc điểm cụ thể của từng ngành trong bài phát biểu của mình; chúng tôi chỉ là những người đã nghiên cứu kỹ lưỡng, phân tích dữ liệu, và sau đó chấp nhận những rủi ro đã được tính toán trước.”

Sophia uống một ngụm cà phê một cách thanh lịch, rồi chỉ vào chiếc huy hiệu mà Michael để trên bàn: “Chúng tôi không phải là những người tin theo một hệ thống tư tưởng nào đó; chúng tôi chỉ là những sinh viên. Và những sinh viên giỏi nhất chính là những người có khả năng nhận ra tri thức thực sự và biến nó thành hành động cụ thể.”

Cô dừng lại một chút, nhìn quanh những khuôn mặt đầy sự kinh ngạc hay ghen tị xung quanh: “Khi ông Lin đang phát biểu trong hội trường, có bao nhiêu người trong các bạn đã lắng nghe thật sự? Có bao nhiêu người đã ghi chép lại những điều ông ấy nói? Và có bao nhiêu người chỉ đơn giản là chế giễu giọng điệu của ông ấy hoặc nghi ngờ về năng lực của ông ấy?”

Không khí trong nhà hàng trở nên yên lặng hơn nữa. Nhiều sinh viên cúi đầu xuống. Họ nhớ lại buổi chiều hôm đó, nhớ lại sự coi thường mà họ đã dành cho ông Lin, nhớ lại những lời đùa cợt về “phương thức tài chính ma thuật của phương Đông” lan truyền trong khuôn viên trường học.

Khi mọi người đã rời đi, chỉ còn lại năm người trong nhà hàng, Lewis Zhang bắt đầu nói: “Các bạn ơi, thời điểm để thành lập ‘Học viện Lin’ đã trở nên rất chín muồi rồi. Điều này không chỉ vì chúng ta đã kiếm được tiền và chứng minh rằng lý thuyết của ông Lin là khả thi, mà quan trọng hơn, chúng ta đã nhận thấy một nhu cầu sâu sắc hơn: các sinh viên đang khao khát được suy nghĩ một cách độc lập, chứ không chỉ muốn có những câu trả lời chuẩn mực.”

Giọng nói của Lewis rất bình tĩnh. Anh mở cuốn sổ da của mình, lật đến trang cuối c

Allen gật đầu mạnh mẽ: “Tôi đồng ý. Trong hai ngày vừa qua, ít nhất có mười mấy bạn học đã tìm đến tôi để hỏi làm thế nào tôi lại làm được điều đó. Họ không chỉ muốn học cách đầu tư, mà còn muốn hiểu rõ hơn về lối suy nghĩ đằng sau những quyết định đó.”

  “Nhưng chúng ta phải thận trọng,” Ethan đẩy chiếc kính lên, giọng nói nghiêm túc, “‘Lâm Môn’ không được biến thành một câu lạc bộ đầu tư. Nếu chúng ta tập trung quá nhiều vào việc kiếm tiền, chúng ta sẽ đi xa khỏi ý định ban đầu của ông Lâm – ông ấy muốn dạy chúng ta cách suy nghĩ, chứ không phải cách giao dịch.”

  Sophia xoay chiếc cốc cà phê một cách thanh lịch: “Chúng ta nên xây dựng một tổ chức có cơ cấu rõ ràng, không phải chỉ là những buổi gặp gỡ thoải mái, mà là một hội đồng học thuật có điều lệ, mục tiêu và truyền thống rõ ràng.”

  Giống như những hội thảo luận hay các câu lạc bộ triết học đã tồn tại hàng chục năm, ‘Lâm Môn’ nên trở thành nơi liên tục khơi dậy những cuộc tranh luận sâu sắc trong khuôn viên MIT, Harvard, và nhiều trường đại học danh tiếng khác. Và chúng ta, sẽ là những người sáng lập ra nó.”

  Michael lắng nghe cuộc thảo luận của các bạn đồng nghiệp và trong đầu anh đã hình thành rõ ràng kế hoạch cho tương lai. Anh lấy ra bản “Điều lệ Hội ‘Lâm Môn’ (Dự thảo)” từ trong túi; đây là bản điều lệ được soạn thảo dựa trên các mô hình hội đồng khác và kết hợp với ý định ban đầu khi thành lập ‘Lâm Môn’.

  Lần này, anh mở đến trang cuối cùng – nơi còn trống, chờ đợi những chữ ký chung.

  “Tôi đề xuất rằng ‘Lâm Môn’ nên có bốn nguyên tắc cốt lõi,” Michael bắt đầu nói.

  “Thứ nhất, người lãnh đạo tinh thần của ‘Lâm Môn’ mãi mãi là ông Lâm Hoàng Nhân!”

  “Thứ hai, tinh thần cởi mở. Chúng ta hoan nghênh mọi quan điểm, khuyến khích mọi sự nghi ngờ, kể cả những nghi ngờ về bản thân ông Lâm. Sự thật càng được tranh luận, càng trở nên rõ ràng hơn.”

  “Thứ ba, sự kết hợp đa ngành. Kinh tế học, vật lý học, triết học, lịch sử, nghệ thuật… Bất kỳ kiến thức nào có thể giúp chúng ta hiểu rõ hơn về thế giới đều nên được đưa vào các cuộc thảo luận.”

  “Thứ tư, hướng tới thực tiễn. Những suy nghĩ phải được áp dụng vào thực tế – dù là phân tích đầu tư, các trường hợp kinh doanh, hay giải pháp cho các vấn đề xã hội, chúng ta cần học cách biến những ý tưởng đó thành hành động cụ thể.”

  Anh nhanh chóng ghi lại bốn nguyên t

“Vậy thì bước tiếp theo là gì?” Allen hỏi.

Michael cất lại bản điều lệ đã ký tên: “Trước hết, chúng ta cần một vị giáo sư hướng dẫn; chỉ khi có sự ủng hộ của một nhân vật có uy tín trong lĩnh vực học thuật, ‘Lâm Môn’ mới có thể được trường đại học công nhận chính thức.”

“Giáo sư Evans thì sao?” Sophia đề xuất, “Những suy ngẫm của ông ấy trong lớp học đã chứng minh rằng ông ấy có lòng dũng cảm và tinh thần cởi mở trong nghiên cứu.”

Ivan bổ sung: “Hơn nữa, vị trí của ông ấy trong giới kinh tế học sẽ giúp chúng ta mở ra nhiều cơ hội. Quan trọng hơn, việc một giáo sư từng bị đã từng phê bình như ông ấy đứng ra hướng dẫn ‘Lâm Môn’ sẽ gửi đi một thông điệp mạnh mẽ: Những học giả thực thụ luôn tôn trọng sự thật, chứ không phải danh dự hay mặt mũi.”

Đề xuất này nhận được sự đồng tình của tất cả mọi người.

“Tiếp theo,” Michael tiếp tục, “chúng ta cần một buổi lễ khai trương – không phải tiệc tùng hay lễ kỷ niệm, mà là một hội thảo tư duy thực sự. Tôi đã nghĩ ra chủ đề cho buổi lễ này rồi.”

Anh ta dừng lại một chút, rồi nói tiếp: “‘Từ dự đoán đến hiểu biết: Sự chuyển đổi trong phương pháp phân tích kinh tế.’”

“Sẽ mời ai tham gia?” Lewis hỏi.

“Tất cả những ai quan tâm,” Michael trả lời, “sinh viên, giáo sư… thậm chí cả những người làm việc trên Phố Wall. Chúng ta muốn mọi người thấy rằng ‘Lâm Môn’ không phải là một nhóm nhỏ tự giải trí, mà là một nền tảng tư duy nghiêm túc.”

“Cuối cùng,” Allen bổ sung, “chúng ta cần thiết lập một hệ thống kế thừa. Rồi một ngày nào đó, chúng ta sẽ tốt nghiệp và rời khỏi trường đại học; ‘Lâm Môn’ không thể biến mất chỉ vì sự ra đi của chúng ta. Cần phải có những quy tắc rõ ràng về việc tuyển chọn thành viên, thay đổi lãnh đạo, lưu trữ tài liệu… Thậm chí tôi hy vọng rằng trong tương lai, ‘Lâm Môn’ sẽ trở thành một thương hiệu nổi tiếng, một biểu tượng cho phẩm chất tư duy – giống như những sinh viên tốt nghiệp từ các trường Ivy League ngày nay; người ta chỉ cần nghe tên ‘Lâm Môn’ là biết ngay: Người này biết suy nghĩ.”

Ý tưởng này khiến tất cả mọi người đều hào hứng.

Ivan suy ngẫm một lát: “Vậy nghĩa là, ‘Lâm Môn’ không chỉ là một câu lạc bộ trong trường đại học, mà còn là một ‘cộng đồng tư duy’ có thể theo bạn suốt cuộc đời? Ngay cả sau khi tốt nghiệp, dù chúng ta ở khắp nơi trên thế giới, vẫn có thể kết nối với nhau, chia sẻ quan điểm và cùng nhau giải quyết những vấn đề phức tạp của thực tế?”

“Đúng vậy!” Đôi mắt của Michael sáng lên, “

Nhưng họ có thể nhanh chóng trao đổi quan điểm thông qua mạng lưới “Lâm Môn”, từ đó thu được những hiểu biết vượt ra khỏi phạm vi địa lý và ngành nghề. Đó mới là thứ thực sự có giá trị!”

Sophia gật đầu: “Điều này đòi hỏi sự thiết kế tỉ mỉ và đầu tư lâu dài, nhưng nếu chúng ta bắt đầu triển khai ngay bây giờ – ví dụ như lập hồ sơ chi tiết cho các thành viên, xuất bản thông tin nội bộ định kỳ, lên kế hoạch cho các cuộc họp hàng năm mang tính toàn cầu… thì trong tương lai, nó thực sự có thể trở thành một mạng lưới tinh hoa tư duy độc đáo.”

Lewis lặng lẽ lắng nghe suốt thời gian, rồi bỗng nhiên nói lên, giọng nói của anh ta kiên định hơn bao giờ hết: “Vậy thì chúng ta không thể chỉ xem đây là một hoạt động sinh viên bình thường. Trong tương lai, chúng ta cần một cấu trúc pháp lý chính thức hơn, chẳng hạn như đăng ký thành một tổ chức nghiên cứu giáo dục phi lợi nhuận. Chúng ta cần vốn đầu tư, cần luật sư tư vấn, cần quy tắc quản lý rõ ràng – giống như khi điều hành một doanh nghiệp non trẻ, nhưng sản phẩm của chúng ta lại là ‘tư duy’ và ‘sự kết nối’.”

Tầm nhìn xa trông rộng này khiến cả năm người đều cảm thấy áp lực, nhưng nhiều hơn là niềm hào hứng. Họ nhận ra rằng những gì họ đang lên kế hoạch có thể vượt xa phạm vi của một câu lạc bộ sinh viên bình thường.

Tất nhiên, con đường phía trước còn rất dài, không thể thành công ngay từ đầu. Điều quan trọng nhất lúc này là phải làm cho “Lâm Môn” trở nên nổi tiếng trên khắp MIT, Harvard và các trường đại học lớn khác ở Mỹ!

Năm người tiếp tục thảo luận cho đến tận đêm khuya. Khi nhà hàng đóng cửa, họ chuyển sang ký túc xá của Michael để tiếp tục cuộc thảo luận.

Vào một đêm đông sâu thẳm năm 1981, nhiệt độ ở Boston đã giảm xuống rất thấp, thậm chí còn có tuyết rơi ngoài trời. Nhưng trong căn ký túc xá nhỏ bé này, niềm nhiệt huyết của năm người trẻ tuổi đã đủ sức xua tan mọi cái lạnh.