Thang máy đến tầng một, cửa từ từ mở ra.

Lâm Hoàng Nhân bước ra ngoài, ngay lập tức Lý Vệ Đông và Lý Vệ Quốc đi theo hai bên ông.

Phía sau còn có thêm mười vệ sĩ nữa theo sau.

Bên ngoài khách sạn, ba chiếc xe Mercedes đen có khả năng chống đạn đã đợi sẵn từ lâu.

Những chiếc xe này đều được vận chuyển từ Hương Cảng sang.

Ở đại lục, thông thường không hề có vấn đề gì xảy ra; ngoài các vệ sĩ của riêng mình, đại lục còn sắp xếp cho ông một đội ngũ nhỏ để bảo vệ ông nữa.

Nhưng đối với Lâm Hoàng Nhân mà nói, việc thận trọng luôn là điều tốt nhất. Thay vì giao sự an toàn của mình vào tay người khác, thà rằng tự mình kiểm soát nó.

Mặc dù đại lục đã sắp xếp nhân viên an ninh, nhưng Lâm Hoàng Nhân luôn tin tưởng vào nguyên tắc “an toàn là trên hết”.

Ông nhớ lại rằng trong kiếp trước, rất nhiều doanh nhân lớn đã gặp rủi ro chỉ vì sơ suất trong công tác an ninh; bài học đó ông tuyệt đối không thể lặp lại.

Hơn nữa, hiện nay lãnh địa kinh doanh của ông ngày càng mở rộng, không tránh khỏi việc xâm phạm đến quyền lợi của một số người.

Những chiếc Mercedes chống đạn này cùng với đội ngũ vệ sĩ tinh nhuệ không chỉ là biểu hiện của sự an toàn cá nhân mà còn là minh chứng cho sức mạnh của đối tác kinh doanh.

“Đi đến tòa thị chính.” Lâm Hoàng Nhân nói ngắn gọn, sau đó ngồi vào xe.

Phía trước đoàn xe, một chiếc xe cảnh sát đi đầu, tiếp theo là vài xe quân sự hộ tống.

Sự đối xử như vậy đã cho thấy chính quyền đại lục rất coi trọng ông.

Đoàn xe từ từ rời khỏi khách sạn, Lâm Hoàng Nhân tựa người vào ghế da êm ái, nhắm mắt nghỉ ngơi.

Buổi chiều nay, ông sẽ có cuộc thảo luận với các lãnh đạo tỉnh và chính quyền thành phố Bão Thành về việc mở rộng đầu tư vào lĩnh vực sản xuất và các dự án cơ sở hạ tầng; điều này liên quan trực tiếp đến kế hoạch chiến lược của ông tại đại lục trong vài năm tới.

Ngoài ra, các lãnh đạo tỉnh cũng hy vọng Lâm Hoàng Nhân sẽ đưa ra những ý kiến quý báu, giúp họ trong công cuộc cải cách và mở cửa này.

Dù sao thì, mặc dù cải cách và mở cửa chủ yếu được triển khai tại Bão Thành, nhưng tỉnh Quảng Đông, với vai trò là tiền đồn của cuộc cải cách này, cũng đang gánh vác trọng trách khám phá và mô hình hóa những điều mới mẻ.

Các lãnh đạo tỉnh rất hiểu rằng Lâm Hoàng Nhân, với tư cách là một doanh nhân Hương Cảng thành công, vừa có tầm nhìn quốc tế vừa am hiểu tình hình tại đại lục; những ý kiến của ông chắc chắn sẽ rất có giá trị tham khảo.

Không ai sẽ coi thường Lâm Hoàng Nhân chỉ vì anh ta còn trẻ tuổi. Dù sao đi nữa, mặc dù môi trường ở đại lục có vẻ khép kín, nhưng tầm nhìn quốc tế của các nhà lãnh đạo lại không hề bị giới hạn. Cách mà Lâm Hoàng Nhân phát triển sự nghiệp đã được các nhà lãnh đạo đại lục nghiên cứu rõ ràng từ lâu rồi. Ban đầu, anh ta đã sử dụng chiến thuật tăng cổ phần tại Kowloon Tong để kiếm được khoản tiền đầu tiên. Sau đó, thông qua hàng loạt các cuộc chiến thương mại và những khoản đầu tư mang tính chủ động, anh ta đã xây dựng nên gia tài khổng lồ như ngày hôm nay. Nói chung, trong vài năm ngắn ngủi hoạt động kinh doanh, Lâm Hoàng Nhân đã tham gia vào vô số các khoản đầu tư và cuộc chiến thương mại lớn nhỏ, và không có lần nào thất bại. Một tài năng kinh doanh như vậy, mỗi quyết định của anh ta đều đáng được nghiên cứu kỹ lưỡng và học hỏi. Các nhà lãnh đạo đại lục hiểu rằng, điều cần thiết cho công cuộc cải cách và mở cửa chính là tinh thần dám thử nghiệm và đồng thời nắm bắt chính xác nhịp đập của thị trường. Và Lâm Hoàng Nhân cũng không ngần ngại chia sẻ những ý tưởng của mình với chính phủ đại lục. Dù sao đi nữa, khi đại lục phát triển tốt hơn, lợi ích đầu tư của anh ta cũng sẽ tăng lên; đây chính là một tình huống win-win. Là một “người từ tương lai” đến từ những năm 2000 của thế kỷ 21, dù trong kiếp trước anh ta không phải là một nhân vật kinh tế nổi tiếng, nhưng nhờ vào những kiến thức vượt trội so với thời đại này, anh ta sở hữu những kinh nghiệm thành công và bài học rút ra từ quá trình cải cách và mở cửa của đại lục trong suốt hàng thập kỷ qua. Những “ký ức từ tương lai” quý báu này chính là lợi thế lớn nhất của anh ta. Tất nhiên, bản chất của việc cải cách chính là “vượt sông bằng cách luôn thử nghiệm”; đây là lần đầu tiên trong lịch sử loài người việc kết hợp chủ nghĩa xã hội với nền kinh tế thị trường được thực hiện, vì vậy không có kinh nghiệm sẵn nào để tham khảo, và việc gặp phải những vấn đề tạm thời là điều không thể tránh khỏi trong quá trình khám phá. Tuy nhiên, nếu có thể giúp công cuộc cải cách và mở cửa tránh được nhiều sai lầm hơn, giảm bớt số lần thử nghiệm thất bại, và giúp đại lục phát triển một cách thuận lợi hơn, thì điều đó sẽ mang lại lợi ích to lớn cho cả đất nước và dân tộc, cũng như cho kế hoạch kinh doanh cá nhân của Lâm Hoàng Nhân. Đang tựa lưng vào ghế, trong đầu anh ta đã hình dung ra một lộ trình cải cách và mở cửa được tối ưu hóa. Anh ta nhớ rõ những chính sách nào trong kiếp trước đã mang lại hiệu quả cao nhất, nh

Ông ấy cũng biết cách thu hút đầu tư nước ngoài một cách hiệu quả hơn, cách đào tạo nhân tài bản địa, và cách tránh những hướng phát triển sai lầm – tất cả đều là những kinh nghiệm đã được thời gian kiểm chứng là thành công.

Xe cộ đi qua các tuyến đường chính của Thành phố Bồng, mặc dù đường vẫn chưa hoàn thiện lắm, nhưng hai bên đường đã xuất hiện rất nhiều nhà xưởng mới được xây dựng và các công trường thi công.

Trong số đó, có không ít thuộc sở hữu của các tập đoàn dưới sự lãnh đạo của Lâm Hoàng Nhân.

Lâm Hoàng Nhân nhìn ra cảnh vật bên ngoài cửa sổ và trong đầu ông đã hình thành nên một kế hoạch chi tiết. Ông dự định đưa ra một số đề xuất then chốt: trước hết là xây dựng một chính phủ chuyên nghiệp và hiệu quả, thành lập trung tâm dịch vụ đầu tư nước ngoài “một cửa hàng”; tiếp theo là tập trung vào các ngành có lợi thế như thông tin điện tử và công nghiệp sản xuất nhẹ; đồng thời, ông cũng đề xuất phát triển mạnh mẽ giáo dục nghề nghiệp để đào tạo nhân viên chuyên môn cho ngành sản xuất.

Các sản phẩm của các thương hiệu tiêu dùng nhanh thuộc sở hữu của Langwei Quân khu đội flag cũng thuộc ngành công nghiệp sản xuất nhẹ này.

Ngoài ra, ông còn chuẩn bị đưa ra một đề xuất mang tính đột phá: thử nghiệm việc chuyển nhượng quyền sử dụng đất với giá cả hợp lý. Ý tưởng này có vẻ khá tiên tiến so với thực tế hiện tại, nhưng lại là yếu tố then chốt để thu hút đầu tư nước ngoài tham gia vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng.

Ông nhớ rằng trong cuộc đời trước, mãi tới năm 1987, Thành phố Bồng mới tiến hành đấu giá đất đai lần đầu tiên, và sau đó, tốc độ phát triển của thành phố đã tăng lên đáng kể. Còn trong cuộc đời này, có lẽ ông có thể thúc đẩy sự cải cách này sớm hơn nữa.

Vào lúc này, trong nhà hàng khách sạn, Lưu Tiểu Lệ vẫn đứng nguyên tại chỗ, ngón tay nhẹ nhàng vuốt ve tấm danh thiếp trong túi, như thể vẫn còn cảm nhận được hơi ấm mà Lâm Hoàng Nhân đã để lại.

Những người bạn đồng hành cùng cô ta, những vũ công từ Nhà hát Ca nhạc Kịch Giang Thành, đều tò mò tụ tập lại xung quanh và hỏi han về nội dung cuộc trò chuyện vừa rồi. Trong ánh mắt họ, ánh sáng tò mò và ghen tị hiện rõ ràng.

Họ vừa chứng kiến trực tiếp cảnh Lưu Tiểu Lệ trò chuyện riêng tư với vị doanh nhân trẻ tuổi huyền thoại đó. Những con người như vậy, đối với họ, luôn là những người nằm ngoài tầm với.

“Tiểu Lệ, ông Lin đã nói gì với em vậy? Ông ấy có nghiêm túc không?” Một cô gái buộc tóc đuôi ngựa không thể kiên nhẫn hỏi.

“Đúng vậ

Phải chăng nó thực sự rất ấn tượng? Một cô gái tóc ngắn khác cũng tiến lại gần.

Cô chỉ mỉm cười nhẹ nhàng và nói một cách bình thản: “Tôi chỉ đơn giản là dám đứng lên để hỏi ông Lin một số vấn đề liên quan đến nghệ thuật mà thôi.”

Cô nhớ kỹ lời dặn của Lâm Hoàng Nhân – việc này phải được giữ bí mật.

Nhưng trong lòng, cô hiểu rằng từ hôm nay trở đi, cuộc đời mình sẽ bước vào con đường hoàn toàn khác.

Có lẽ sau năm năm, hoặc thậm chí mười năm nữa, cô sẽ tỏa sáng trên sân khấu của Hương Giang… Và tất cả những điều này đều bắt nguồn từ buổi chiều mùa thu hôm nay, từ cuộc gặp gỡ ngắn ngủi với người đàn ông đó.

Bên ngoài cửa sổ, tiếng ầm ĩ của công tác xây dựng thành phố Pengcheng không ngừng vang lên, giống như bước chân tiến lên của thời đại này, không bao giờ dừng lại.

Và số phận của mỗi người đều đang thay đổi một cách kín đáo trong dòng chảy của thời đại này.

Chớp mắt, đã đến buổi tối.

Ánh hoàng hôn chiếu rọi bầu trời của Pengcheng… Và vào lúc này, hàng triệu, thậm chí là hàng tỷ người dân đại lục đang ngồi trước TV, theo dõi chương trình tin tức được phát sóng đúng giờ lúc bảy giờ tối mỗi ngày.

Trong thời đại này, dù TV vẫn còn là một món đồ xa xỉ, không phải ai cũng có khả năng sử dụng nó, nhưng trên toàn đại lục, có khoảng mười triệu chiếc TV đang được sử dụng… Và mỗi chiếc TV thường thu hút rất nhiều người đến xem.

Do đó, việc nói rằng có hàng tỷ người xem thì không hề phóng đại chút nào.

Ngay sau khi chương trình bắt đầu, người dẫn chương trình đã nói bằng giọng nói trang nghiêm nhưng thân thiện: “Tiếp theo, chúng ta xin phát sóng bản tin đặc biệt của đài chúng tôi: Hành trình hỗ trợ công cuộc cải cách và mở cửa của doanh nhân yêu nước Hương Giang – ông Lâm Hoàng Nhân.”

Trên màn hình TV, hình ảnh chuyển sang lễ khai trương trang trọng của Khu công nghiệp Vạn Thanh – Séc Khẩu.

Những lá cờ đầy màu sắc bay phấp phới, tiếng trống reo vang; trên cổng vòm màu đỏ khổng lồ có in dòng chữ vàng “Chúc mừng lễ khai trương Khu công nghiệp Vạn Thanh – Séc Khẩu!”

Máy quay lướt qua những nhà máy hiện đại, những ống khói cao vút, và các dây chuyền sản xuất tự động hóa.

Các công nhân mặc đồng phục đồng bộ, đứng đầy tinh thần trước những nhà máy mới xây dựng.

“Đây chính là Khu công nghiệp Vạn Thanh – Séc Khẩu do doanh nhân yêu nước Hương Giang – ông Lâm Hoàng Nhân đầu tư xây dựng. Tổng vốn đầu tư cho dự án này vượt quá năm trăm triệu đô la Hồng Kông, và đây được coi là một trong những dự án đầu tư nước ngoài lớn

Giọng nói của người dẫn chương trình đầy đam mê.

Trên màn hình xuất hiện cảnh Lâm Hoàng Nhân cắt băng trong lễ khai trương; anh mỉm cười, cầm đôi kéo vàng, đứng cạnh các lãnh đạo tỉnh thành.

Đây là lần đầu tiên Lâm Hoàng Nhân xuất hiện trên truyền hình Trung ương.

Trước đó, mặc dù ông đã từng đến đại lục, nhưng chưa bao giờ được các đài truyền hình đại lục phỏng vấn.

Tiếp theo, camera quay cảnh ông phát biểu trong bài diễn văn: “Khu công nghiệp Thanh Khánh – Sái Khẩu sẽ áp dụng những công nghệ sản xuất và kinh nghiệm quản lý tiên tiến nhất thế giới để xây dựng một căn cứ sản xuất có sức cạnh tranh toàn cầu.”

“Chúng tôi không chỉ mong muốn tạo ra lợi ích kinh tế, mà còn muốn đào tạo nhân tài bản địa, thúc đẩy sự phát triển của chuỗi công nghiệp, và góp phần vào công cuộc cải cách và mở cửa của đại lục.”

Bản tin đã giới thiệu chi tiết về kế hoạch xây dựng khu công nghiệp này: diện tích khoảng một triệu mét vuông, chủ yếu tập trung vào sản xuất công nghiệp nhẹ, đặc biệt là các sản phẩm tiêu dùng nhanh.

Đặc biệt, bản tin nhấn mạnh đến mô hình “cửa hàng phía trước, nhà máy phía sau” mà khu công nghiệp này áp dụng – tức là xây dựng nhà máy tại Sái Khẩu, tận dụng lợi thế địa lý gần sông Hương Giang để sản phẩm có thể xuất khẩu trực tiếp ra nước ngoài.

Bản tin cũng đề cập đến các cơ sở vật chất hỗ trợ như ký túc xá cho công nhân, nhà ăn, phòng khám y tế, và ca ngợi đây là “một ví dụ điển hình về khu công nghiệp hiện đại, coi con người là trọng tâm”.

Trước màn hình TV của hàng triệu gia đình, khán giả đều chăm chú theo dõi.

Không lâu sau, trên màn hình xuất hiện cảnh Lâm Hoàng Nhân cùng các lãnh đạo kiểm tra nhà máy Red Bull, tiếp theo là cảnh ông đàm phán với các lãnh đạo tỉnh thành.

Trong khung hình, Lâm Hoàng Nhân ăn mặc lịch sự, phong thái thanh lịch, và lời nói của ông toát lên sự trưởng thành và thông minh vượt qua tuổi tác.

Đó là một phong cách hoàn toàn khác biệt so với giới trẻ đại lục.

Giọng Quan thoại thông thạo của ông đôi khi xen lẫn chút giọng điệu đặc trưng của khu vực Sái Khẩu; mọi hành động của ông đều thể hiện rõ phong cách của một doanh nhân quốc tế.

“Ông Lâm Hoàng Nhân – một doanh nhân yêu nước, đã tích cực tham gia vào chính sách cải cách và mở cửa của quốc gia, là người đầu tiên đầu tư xây dựng nhà máy tại đại lục, mang lại những công nghệ sản xuất và kinh nghiệm quản lý tiên tiến.”

Nhà máy sản xuất đồ uống Red Bull do ông đầu tư đã áp dụng dây chuyền sản xuất tự động hoàn toàn của Đức, có khả năng sản xuất 8400 lon đồ uống mỗi giờ, tạo ra nhiều việc làm và xuất khẩu sản phẩm

Người dẫn chương trình kể chuyện một cách duyên dáng.

Hình ảnh chuyển sang đoạn phát biểu của Lâm Hoàng Nhân tại buổi hội thảo; ông nói một cách tự tin: “Tôi cho rằng việc cải cách và mở cửa không chỉ cần thu hút vốn đầu tư và công nghệ, mà còn cần áp dụng những quan điểm và tiêu chuẩn tiên tiến nữa.

Chúng ta cần xây dựng những doanh nghiệp hiện đại, có sức cạnh tranh trên phạm vi quốc tế.”

Những người lớn tuổi cảm thán sâu sắc: “Với số vốn đầu tư lớn như vậy, những nhà máy hiện đại như thế này, cuối cùng đất nước chúng ta cũng sẽ có được những nhà máy hiện đại của riêng mình!”

Bản tin đặc biệt đề cập đến những đề xuất của Lâm Hoàng Nhân liên quan đến việc xây dựng cơ sở hạ tầng, cũng như cam kết của ông trong việc tham gia đầu tư.

Báo cáo cũng nhấn mạnh những đề xuất mà ông đưa ra như “dịch vụ one-stop”, sự phát triển của giáo dục nghề nghiệp, và ca ngợi những đề xuất này là “có tính chiến lược xa trông rộng và khả thi trong thực tiễn”.

Điều gây ấn tượng nhất là Lâm Hoàng Nhân đã tuyên bố ngay tại chỗ rằng tập đoàn bất động sản của mình sẽ quyên góp 100 triệu đô la Hồng Kông để thành lập “Quỹ Giáo dục Bất động sản”, nhằm hỗ trợ các sinh viên xuất sắc từ gia đình nghèo theo học các ngành khoa học và kỹ thuật tại các trường đại học trong nước, đồng thời phối hợp với các doanh nghiệp để đào tạo họ, nhằm chuẩn bị những kỹ sư và nhà khoa học tương lai cho quá trình công nghiệp hóa của đất nước!

100 triệu đô la Hồng Kông ư? Trong thời đại mà một tháng lương chỉ vài chục nhân dân tệ, khán giả thực sự khó có thể tưởng tượng được con số khổng lồ đó là bao nhiêu.

Mọi người đang xem TV đều thốt lên ngạc nhiên; nhiều người thậm chí còn vô thức đếm xem số tiền đó tương đương với bao nhiêu.

“Trời ơi, 100 triệu đô la Hồng Kông! Đó là một số tiền lớn đến mức nào nhỉ?” Một người công nhân già nhìn chằm chằm vào màn hình và thì thầm.

“100 triệu đô la Hồng Kông à? Một năm sản xuất của nhà máy chúng tôi cũng chỉ vài trăm nghìn nhân dân tệ thôi… Nhà máy này đã là nhà máy lớn nhất của huyện rồi; 100 triệu đô la Hồng Kông này, chắc phải đủ để nhà máy chúng tôi hoạt động trong nhiều năm lắm!”

Trong ký túc xá của các trường đại học, sinh viên càng thêm hào hứng:

“Quỹ này dành riêng để hỗ trợ sinh viên ngành khoa học và kỹ thuật… Chúng ta chẳng phải sẽ có cơ hội sao?”

“Thật tuyệt vời! Tôi đang lo lắng về học phí kỳ sau… Nếu có thể xin được hỗ trợ từ quỹ này thì thật tốt biết mấy.”

“

Hình ảnh chuyển sang phần giới thiệu chi tiết về quỹ này: Quỹ sẽ được quản lý chung bởi Bộ Giáo dục và Tập đoàn Địa ốc, nhằm đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong việc sử dụng nguồn vốn. Những sinh viên đoạt giải sau khi tốt nghiệp còn được ưu tiên việc làm tại các doanh nghiệp thuộc sở hữu của ông Lâm, từ đó thực hiện sự kết nối liền mạch giữa “đào tạo” và “việc làm”.

Thông tin này đã gây ra tiếng vang lớn trên khắp cả nước. Không chỉ người dân bình thường cảm thấy ngạc nhiên trước khoản quyên góp khổng lồ này, mà giới giáo dục cũng rất hứng thú. Nhiều lãnh đạo các trường đại học đã bắt đầu nghiên cứu cách để tranh giành suất tham gia quỹ này, trong khi những học sinh nghèo khó thì thấy hy vọng được tiếp tục học tập.

Tuy nhiên, một số người trẻ đã tốt nghiệp lại có những suy nghĩ khác. Mặc dù họ đều có công việc ổn định, nhưng mức lương chỉ vài chục đô la mỗi tháng khiến cuộc sống của họ gặp nhiều khó khăn. Khi nhìn thấy những xưởng sản xuất hiện đại và điều kiện làm việc tốt tại các doanh nghiệp thuộc sở hữu của Lâm Hoàng Nhân, nhiều người trong số họ bắt đầu suy nghĩ đến việc chuyển đổi công việc.

“Một người thân của tôi đã trở thành nhân viên tại đó rồi; nghe nói ở khu công nghiệp Vạn Thanh – Sát Khẩu, một công nhân bình thường cũng có thể nhận được hơn một trăm đô la mỗi tháng, và nếu làm thêm giờ thì lương còn cao hơn nữa!” một người công nhân trẻ nói với bạn đồng nghiệp.

“Thật sao? Điều đó không hơn gì việc làm ở các doanh nghiệp nhà nước à?” bạn đồng nghiệp của anh ta hỏi ngạc nhiên.

“Đúng vậy! Hơn nữa, nghe nói còn có ký túc xá và căn tin nữa, điều kiện sống rất tốt.”

Dù mức lương hàng tháng chỉ hơn một trăm đôla có vẻ không cao, nhưng điều này có thể khiến người ta hiểu lầm rằng Lâm Hoàng Nhân đang cố tình áp bức nhân viên ở miền đất liền. Tuy nhiên, sự thật hoàn toàn không phải như vậy. Trong thời đại này, mức lương trung bình ở miền đất liền vốn đã ở mức khá thấp. Nếu các công ty thuộc sở hữu của Lâm Hoàng Nhân đưa mức lương lên quá cao ngay từ khi mới vào thị trường, dù có vẻ như đang mang lại lợi ích cho nhân viên, nhưng thực tế điều đó có thể làm mất cân bằng thị trường và cản trở sự đầu tư của các doanh nghiệp nước ngoài khác vào miền đất liền. Dù sao đi nữa, mức lương quá cao cũng sẽ khiến các doanh nghiệp nước ngoài e ngại đầu tư, điều này không có lợi cho việc tạo ra một môi trường đầu tư cởi mở và đa dạng. Hơn nữa, từ góc độ chính sách, chính phủ miền đất liền cũng không khuyến khích việc

Chẳng hạn, cứ một thời gian nhất định, dựa trên thành tích công việc của nhân viên, sự cải thiện về kỹ năng và tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp, sẽ có những khoản tăng lương phù hợp được áp dụng.

Cứ hai năm hoặc mỗi năm một lần, lương cơ bản của các nhân viên đã làm việc lâu năm sẽ được tăng thêm.

Phương pháp này vừa giúp nhân viên cảm thấy rằng những nỗ lực của họ đã được đền đáp, từ đó tăng cao tinh thần làm việc, vừa tránh được những ảnh hưởng tiêu cực đối với hoạt động kinh doanh và môi trường thị trường do sự biến động lớn về lương bổng.

Và những nhà máy này vẫn dựa vào mức lương của các nhà máy lân cận để định ra mức lương cho nhân viên của mình.

Chẳng hạn, nhà máy sản xuất dây điện trở Shangwu là doanh nghiệp “ba nhập một bổ sung” đầu tiên tại Thành phố Pengcheng, được thành lập ba năm trước.

Theo ký ức của Jiang Huiqun – người từng làm công tác kiểm tra chất lượng tại nhà máy này – lúc đó, mỗi ngày có thể kiếm được bảy tám xu, một tháng thu về khoảng hai ba mươi đồng; so với thu nhập từ việc làm ruộng trước đó, đây là một sự cải thiện đáng kể.

Một nhân viên khác tại nhà máy này, Zhao Dairong, cho biết ban đầu cô ấy mỗi năm chỉ kiếm được từ 400 đến 500 đồng, với mức lương trung bình hàng tháng khoảng 30 đến 40 đồng.

Còn nhà máy đồ chơi Kaida nổi tiếng khác thì, nếu phát triển bình thường, sẽ chỉ được thành lập vào năm sau; đây là một trong những doanh nghiệp hoàn toàn do người Hồng Kông đầu tư thành lập sớm nhất ở thế giới quá khứ của Lâm Hoàng Nhân.

Theo những báo cáo liên quan, có nhân viên nhớ lại rằng ngay trong tháng đầu tiên, nhân viên tại nhà máy Kaida đã có thể nhận được 80 đồng RMB cùng với 200 đồng Hồng Kông tiền thưởng lao động thêm giờ và tiền thưởng sản xuất vượt mục tiêu.

Ngoài ra, theo ghi chép, mức lương cơ bản hàng ngày của người phụ trách nhóm là 3,5 đồng, của người quản lý là 5,6 đồng; tiền lương lao động thêm giờ được thanh toán bằng đồng Hồng Kông theo tỷ lệ 1,5 lần vào ban đêm và 2 lần vào cuối tuần.

Vào thời điểm đó, 100 đồng Hồng Kông có thể đổi được khoảng 30 đồng RMB.

Điều này có nghĩa là những nữ công nhân tại nhà máy Kaida thông qua việc làm thêm giờ, có thể kiếm được hơn 100 đồng RMB mỗi tháng; đây thực sự là một con số khổng lồ vào thời kỳ đó.

Khu công nghiệp Vạn Thanh – Séc Khẩu thuộc sở hữu của Lâm Hoàng Nhân cũng đã xem xét kỹ lưỡng trước khi đưa ra mức lương cho nhân viên.

Lương cơ bản hàng tháng của công nhân bình thường là hơn 80 đồng, của công nhân kỹ thuật là hơn 100 đồng, của nhân viên quản lý cấp trung là hơn 200 đồng; nh

“Như vậy tính ra, làm việc ở khu đặc biệt thì một năm có thể tiết kiệm được nhiều tiền hơn cả vài năm làm việc ở quê nhà đấy!” Một chàng trai trẻ tính toán một cách hào hứng.

“Đúng vậy! Tôi nghe nói còn có tiền thưởng và lương làm thêm nữa; làm tốt thì một tháng có thể nhận được hơn hai trăm đồng đấy, số tiền này còn nhiều hơn cả nửa năm làm việc ở nhà máy hiện tại của tôi nữa!”

“Sao chúng ta không cùng nhau đến Thành phố Phượng đi? Dù sao bây giờ còn trẻ, thử sức một cái cũng chẳng mất gì cả.”

Trào lưu “đi xuống miền nam để tìm kiếm cơ hội” này đang dần lan rộng khắp cả nước.

Rất nhiều người trẻ không hài lòng với tình hình hiện tại đã bị thu hút bởi những nhà máy hiện đại và mức lương hấp dẫn trên truyền hình, và bắt đầu nghĩ đến việc phát triển sự nghiệp ở các khu đặc biệt.

Còn tại một số nhà máy thuộc sở hữu của nhà nước, các thợ già cũng đang bàn tán: “Nghe nói họ đang tuyển công nhân kỹ thuật, yêu cầu phải am hiểu về vận hành máy móc; tôi từng làm công việc sửa chữa trong nhà máy, nên chắc chắn đủ điều kiện.”

“Nếu thực sự có thể qua đó, với tay nghề của chúng ta, chắc chắn sẽ nhận được mức lương cao.”

Có những người trẻ táo bạo hơn thì đã bắt đầu hành động: “Tôi có một anh họ ở Thành phố Phượng; anh ấy nói rằng ở đó sẽ càng ngày càng có nhiều nhà máy mới mọc lên, cơ hội rất nhiều, và hiện đang thiếu người lao động. Tôi sẽ bảo anh ấy xem liệu có thể tìm cách cho tôi qua đó thử vận may không!”

“Vậy thì chúng ta cùng nhau đi đi, có nhau hỗ trợ lẫn nhau.”

……

Bản tin đặc biệt dài mười phút này đã khiến tên tuổi của Lâm Hoàng Nhân, Tập đoàn Chí Địa, Tập đoàn Vạn Thanh và Khu công nghiệp Vạn Thanh-Séc Khẩu trở nên nổi tiếng trong chốc lát.

Quan trọng hơn, nó đã cho toàn quốc thấy những thành tựu và triển vọng của cuộc cải cách và mở cửa, làm tăng thêm niềm tin của mọi người vào tương lai.

Và Lâm Hoàng Nhân--, với những thành tựu kinh doanh xuất sắc cùng tình yêu nước và quê hương, đã trở thành hình mẫu sáng ngời trong lòng hàng triệu người trẻ ở đại lục, khích lệ họ dám ước mơ và đồng hành cùng dòng chảy của thời đại.

Trong phòng khách sạn, Lâm Hoàng Nhân nhìn bản tin trên truyền hình và nở nụ cười hài lòng.

Rõ ràng, đại lục đang có ý định xây dựng hình ảnh của ông thành tấm gương cho cuộc cải cách và mở cửa.

Bản tin đặc biệt này không chỉ là sự ghi nhận đối với những đóng góp đầu tư của ông, mà còn là thông điệp rõ ràng gửi đến cộng đồng quốc tế: Nhà nước hoan ngh

Việc dành tới mười phút để đưa tin về ông ấy đã chứng tỏ mức độ quan tâm mà chính phủ đại lục dành cho Lâm Hoàng Nhân cũng như các khoản đầu tư của ông. Điều này tương đương với việc sử dụng một nửa thời gian phát sóng quan trọng nhất để tôn vinh những thành tích và công lao của ông; điều hiếm có như vậy vào giai đoạn đầu của cuộc cải cách và mở cửa. Ông biết rằng, thông tin này không chỉ là hình thức quảng bá cho Khu công nghiệp Vạn Thanh-Sác Khẩu, mà còn là sự ghi nhận và ủng hộ của quốc gia đối với một doanh nhân Hồng Kông yêu nước như ông. Điều này chắc chắn sẽ mở ra nhiều cơ hội mới cho sự phát triển của ông tại đại lục. Cách cửa sổ hai kilômét, trong bóng đêm, Khu công nghiệp Vạn Thanh-Sác Khẩu rực rỡ ánh đèn, tiếng ầm ĩ của máy móc vang dội liên tục, như thể đang kể lại những câu chuyện hấp dẫn nhất của thời đại này. Khu công nghiệp này, vừa mới bắt đầu hoạt động chính thức hôm nay, đã ngay lập tức áp dụng hệ thống làm việc hai ca. Các cửa hàng tiện lợi 711 và Rossmann gần như mỗi ngày đều mở thêm chi nhánh mới, khiến cho các sản phẩm tiêu dùng nhanh thuộc các thương hiệu được quản lý bởi Langwei Quân khu đội flag không hề thiếu khách hàng; thậm chí còn luôn khan hiếm! Vì vậy, từ ngày đầu tiên đi vào hoạt động, Khu công nghiệp Vạn Thanh-Sác Khẩu đã vận hành hết công suất. Dây chuyền sản xuất hoạt động liên tục 24 giờ mỗi ngày, công nhân làm việc theo ca, những xe tải xếp thành hàng dài bên trong và bên ngoài khu công nghiệp, chờ đợi để vận chuyển những sản phẩm vừa được sản xuất ra đến cảng Sác Khẩu, sau đó được gửi đi khắp nơi trên thế giới.