Là một ngân hàng thương mại với lịch sử lâu dài, dù không được xem là ngân hàng hàng đầu tại Hồng Kông, nhưng Ngân hàng Đạo Hằng vẫn có thể được coi là một ngân hàng cỡ trung bình. Những ngân hàng như vậy đã tích lũy được danh tiếng và uy tín khá lớn tại Hồng Kông.

Nếu không phải vì Ngân hàng Hoành Phong chiếm ưu thế áp đảo, khiến các ngân hàng khác chỉ có thể tồn tại trong “khe hở”, thì Ngân hàng Đạo Hằng chắc chắn cũng đã có thể phát triển mạnh mẽ.

Hơn nữa, theo thông tin từ cơ quan tình báo do Thái Tử Long điều hành, cấu trúc nội bộ của Ngân hàng Đạo Hằng rất tốt.

Hiện tại, họ đang đối mặt với cuộc khủng hoảng do làn sóng rút tiền gấp, nhưng số vốn họ đã đầu tư và cho vay đều là những tài sản có giá trị thực sự. Chỉ cần vượt qua giai đoạn khó này, tương lai họ vẫn còn rất nhiều tiềm năng phát triển.

Vì vậy, nếu giá cả phù hợp, việc để Ngân hàng Đông Á thâu tóm Ngân hàng Đạo Hằng sẽ là một khoản đầu tư rất có lợi.

Bên bán muốn bán, bên mua muốn mua – quả thật là tình cờ hợp ý.

Và thế là vào buổi tối hôm đó, Ngân hàng Đông Á và Ngân hàng Đạo Hằng đã bắt đầu các cuộc đàm phán.

Chủ tịch công ty mẹ của Ngân hàng Đạo Hằng, Crindlays Bank, cũng đã yêu cầu tổng giám đốc Ngân hàng Đạo Hằng, ông Vương Dương Diêm, phải nắm bắt cơ hội này và bán ngân hàng càng sớm càng tốt.

Dù sao thì Ngân hàng Đạo Hằng ban đầu cũng đã khá tốt, nhưng mãi không tìm được người mua phù hợp. Bây giờ, khi Ngân hàng Đạo Hằng rơi vào cuộc khủng hoảng rút tiền gấp và số tiền mặt trong két sắt ngân hàng cũng đang dần cạn kiệt, nếu Crindlays Bank Anh không cung cấp vốn hỗ trợ, Ngân hàng Đạo Hằng sẽ sớm phá sản do không thể đối phó với làn sóng rút tiền gấp dữ dội này.

Khi đó, không chỉ giá trị thương hiệu mà Ngân hàng Đạo Hằng đã tích lũy nhiều năm sẽ bị phá hủy, mà các khoản chi phí mà Crindlays Bank đã đầu tư trước đó cũng sẽ tan thành mây khói, thậm chí họ còn có thể phải đối mặt với hàng loạt tranh chấp pháp lý và khủng hoảng uy tín do sự phá sản của ngân hàng gây ra.

Nhưng việc Crindlays Bank Anh cung cấp vốn hỗ trợ? Điều đó là không thể.

Crindlays Bank đã từ bỏ Ngân hàng Đạo Hằng từ lâu rồi, thậm chí coi nó như một gánh nặng.

Vì vậy, thà rằng họ nên tận dụng cơ hội này để bán ngân hàng Đạo Hằng càng sớm càng tốt.

Như vậy, cuộc khủng hoảng rút tiền gấp của Ngân hàng Đạo Hằng sẽ không còn liên quan đến họ nữa; hơn nữa, họ ít nhất cũng có thể thu lại một khoản tiền đáng kể, không phải lỗ vốn hoàn toàn, và có th

Ngân hàng Dao Heng đề nghị bán với giá 100 triệu đô la Hồng Kông.

Trong khi đó, Ngân hàng Đông Á đưa ra mức giá 10 triệu đô la Hồng Kông để mua lại.

Sự chênh lệch giá cả lớn này ngay lập tức làm cho không khí tại bàn đàm phán trở nên căng thẳng đến mức cực điểm.

Tuy nhiên, may mắn thay, một bên muốn bán và một bên muốn mua, nên cả hai bên đều kiềm chế được cảm xúc của mình, không để cuộc đàm phán bị đổ vỡ ngay từ đầu.

Sau hơn ba giờ đàm phán gian nan, nhờ sự kiên trì của Ngân hàng Đông Á, cuối cùng hai bên đã đạt được thỏa thuận với mức giá 30 triệu đô la Hồng Kông.

Điều này có nghĩa là công ty mẹ của Ngân hàng Dao Heng – Crindlays Bank – sẽ không còn phải chịu áp lực từ làn sóng rút tiền đột ngột của người dân nữa. Tuy nhiên, việc chỉ thu về được 30 triệu đô la Hồng Kông so với số vốn đã đầu tư trước đây quả là một tổn thất lớn. Nhưng đối với Crindlays Bank, đang rất mong muốn thoát khỏi tình huống này, thì đây cũng coi như là một may mắn trong hoàn cảnh khó khăn.

Trước khi xảy ra làn sóng rút tiền, Ngân hàng Dao Heng luôn muốn bán với giá 300 triệu đô la Hồng Kông. Mặc dù mức giá này được coi là phù hợp với thị trường, nhưng họ vẫn không tìm được người mua phù hợp. Không ngờ rằng, cuối cùng họ chỉ có thể bán với giá thấp hơn nhiều, điều này thật sự đáng tiếc.

Tuy nhiên, trong tình hình hiện tại mà Ngân hàng Dao Heng đang đối mặt, nếu không bán ngay bây giờ, thì rất có thể ngân hàng sẽ sụp đổ nhanh chóng. Một khi chuỗi tài chính bị đứt gãy hoàn toàn và không thể đáp ứng nhu cầu rút tiền khẩn cấp của người dân, việc phá sản và thanh lý ngân hàng là điều không thể tránh khỏi. Lúc đó, danh tiếng của ngân hàng sẽ bị hủy hoại hoàn toàn, và nó sẽ không còn giá trị gì nữa; thậm chí việc tặng nó cho người khác cũng không còn ý nghĩa.

Hiện tại, ít ra họ vẫn có thể thu về được 30 triệu đô la Hồng Kông. Tất nhiên, việc giao dịch không thể diễn ra một cách đơn giản như vậy; cả hai bên cũng đã ký kết một loạt các thỏa thuận nhằm đảm bảo quá trình sát nhập diễn ra suôn sẻ và việc chuyển giao sau này diễn ra ổn định.

Nội dung các thỏa thuận rất chi tiết và toàn diện, bao gồm nhiều khía cạnh quan trọng. Trong đó, điều quan trọng nhất là do thời gian chuyển giao cần một khoảng thời gian nhất định, trong thời gian này Ngân hàng Dao Heng vẫn cần tiếp tục duy trì hoạt động cơ bản để bảo vệ quyền lợi của người dân và ổn định tình hình tài chính. Vì vậy, hai bên đã rõ ràng định nghĩa trách nhiệm quản lý và phân

Điều quan trọng nhất chính là trong thời gian chuyển đổi này, lãi suất tiền gửi tại Ngân hàng Đạo Hằng cũng sẽ được áp dụng theo cùng mức lãi suất với Ngân hàng Đông Á, tức là 4,5% cho khoản tiền gửi có kỳ hạn một năm và 5% cho khoản tiền gửi có kỳ hạn năm năm.

Chỉ cần Ngân hàng Đông Á công bố việc mua lại Ngân hàng Đạo Hằng và áp dụng cùng mức lãi suất tiền gửi này, thì cuộc khủng hoảng rút tiền hàng loạt tại Ngân hàng Đạo Hằng chắc chắn sẽ được giải quyết.

Lúc đó, các khách hàng của Ngân hàng Đạo Hằng không chỉ không muốn rút tiền ra nữa, mà ngược lại, họ còn muốn gửi thêm tiền vào ngân hàng nữa mới đúng.

Khi thương vụ được hoàn thành, đã là sau 11 giờ đêm.

Cả hai bên đều thở phào nhẹ nhõm.

Trong suốt quá trình đàm phán, Tổng giám đốc Ngân hàng Đạo Hằng, ông Vương Dương Diễm, gần như liên tục liên lạc qua điện thoại với công ty mẹ là Crindlays Bank, bởi vì mức giá cuối cùng cũng cần phải được sự đồng ý từ phía họ.

Biệt thự Gia đình Lâm của ông Thích Huấn Đạo.

Khi Lâm Hoàng Nhân đang chuẩn bị đi ngủ, anh ta nhận được một cuộc gọi từ Đại Sơn.

“Ông chủ, đã hoàn thành nhiệm vụ, cuối cùng chúng ta cũng đạt được thỏa thuận với mức giá 30 triệu đô la Hồng Kông!” Đại Sơn nói một cách hào hứng ở đầu dây điện thoại.

Trong suốt quá trình đàm phán, Đại Sơn cũng đã gọi điện cho Lâm Hoàng Nhân để báo cáo tiến độ đàm phán. Lúc đó, Lâm Hoàng Nhân chỉ yêu cầu mức giá không quá 50 triệu đô la Hồng Kông là được.

Bây giờ, với mức giá 30 triệu đô la Hồng Kông này, thật sự đã vượt qua sự mong đợi của Lâm Hoàng Nhân.

“Thưa ông Đại Sơn, làm rất tốt! Tôi sẽ ghi nhận công lao của bạn!” Lâm Hoàng Nhân nói với nụ cười, hoàn toàn không còn cảm giác buồn ngủ nữa.

Mặc dù vài chục triệu đô la Hồng Kông đối với anh ta không phải là số tiền lớn, nhưng việc tiết kiệm được bao nhiêu cũng tốt. Anh ta không phải là người tiêu xài phung phí tài sản một cách vô ích; mỗi đồng tiền đều được sử dụng một cách hiệu quả. Việc thương vụ sát nhập này được thực hiện với mức giá thấp như vậy cũng coi như là anh ta đã tiết kiệm được tiền.

Dù sao thì, Ngân hàng Đông Á cũng là doanh nghiệp thuộc sở hữu hoàn toàn của anh ta mà.

“Ông chủ, đối phương đang đối mặt với khủng hoảng nghiêm trọng, giống như con cá trên thớt; việc chúng ta có thể đạt được mức giá này cũng là điều dễ hiểu. Tuy nhiên, giai đoạn chuyển đổi sau này mới thực sự là thử thách lớn. Chúng ta cần đảm bảo rằng Ngân hàng Đạo Hằng có thể chuyển đổi một cách ổn định vào hệ thống của ch

“Vì đã ký kết hợp đồng mua lại rồi, vậy thì bạn hãy ngay lập tức cử người liên hệ với công ty quảng cáo, làm ngay những tấm biển quảng cáo mới cho Ngân hàng Đông Á và treo chúng ở tất cả 12 chi nhánh của Ngân hàng Đạo Hưng trước khi bắt đầu hoạt động vào ngày mai. Đồng thời, hãy dán thông báo mua lại ở khắp nơi để thông báo tin tức quan trọng này cho tất cả khách hàng đến giao dịch cũng như người dân trong khu vực xung quanh.

Chúng ta cần phải khiến mọi người biết rằng, mặc dù Ngân hàng Đạo Hưng đã trải qua nhiều khó khăn, nhưng giờ đây họ đã có được sự hỗ trợ vững chắc hơn, và sẽ tiếp tục phục vụ công chúng với tinh thần mới mẻ.” Lâm Hoàng Nhân ra lệnh một cách nhanh chóng.

Thời gian đã quá muộn; việc sử dụng truyền hình hay báo chí để quảng bá lúc này rõ ràng là không kịp nữa.

Hiện nay, việc thu hút thêm tiền gửi là nhiệm vụ quan trọng nhất của Ngân hàng Đông Á, và thời gian không đợi ai cả.

Do đó, Lâm Hoàng Nhân hiểu rằng mình phải tận dụng triệt để các nguồn lực và kênh thông tin hiện có để truyền đạt tin tức về vụ sát nhập này đến công chúng một cách nhanh chóng nhất, nhằm ổn định tâm lý của khách hàng và thu hút thêm tiền gửi.

Nghĩa là, từ ngày mai họ sẽ bắt đầu thu hút tiền gửi thông qua những chi nhánh mới này.

Nếu phải chờ đến khi mọi thủ tục chuyển giao hoàn tất mới bắt đầu hoạt động kinh doanh, thì chắc chắn họ sẽ bỏ lỡ thời cơ vàng để ổn định khách hàng và thu hút tiền gửi.

Bởi vì ngay cả Lâm Hoàng Nhân cũng không biết được Tổng Đốc Phủ sẽ can thiệp vào lúc nào.

Nếu họ chưa hoàn thành việc chuyển giao mà Tổng Đốc Phủ lại can thiệp thì sao?

Mặc dù Tổng Đốc Phủ đã hứa sẽ không can thiệp vào cuộc cạnh tranh giữa Ngân hàng Đông Á và Ngân hàng Huì Phong, nhưng những tác động hiện nay rõ ràng không chỉ liên quan đến Ngân hàng Huì Phong nữa, mà còn ảnh hưởng đến các ngân hàng khác nữa.

Vì vậy, điều quan trọng nhất bây giờ là phải nhanh chóng ổn định cơ sở khách hàng của Ngân hàng Đạo Hưng và thu hút thêm tiền gửi.

Như vậy, khi số lượng chi nhánh tăng từ 20 lên 32, lượng tiền gửi thu được mỗi ngày chắc chắn sẽ cao hơn nhiều so với hai ngày trước đó.

Đại Sơn ở đầu dây điện thoại đáp: “Rõ rồi, ông chủ! Tôi cũng nghĩ như vậy, tôi sẽ ngay lập tức sắp xếp nhân viên để thực hiện, đảm bảo rằng vào sáng mai, tất cả các chi nhánh của Ngân hàng Đạo Hưng sẽ trông mới mẻ hoàn toàn, và thông báo về vụ mua lại cũng sẽ được truyền đạt một cách chính xác.”

“Ừm, tối nay mọi người sẽ phải vất vả một chút đấy!”

Sau khi cúp điện thoại, Lâm Hoàng Nhân không còn ý định tiếp tục ngủ nữa, liền đứng dậy và đi vào phòng đọc sách.

Việc Ngân hàng Đông Á thâu tóm Ngân hàng Đạo Hưng có vẻ như không quá nổi bật, nhưng đối với kế hoạch tương lai của anh ta, đó lại là một nước cờ chiến lược vô cùng quan trọng.

Cả ngày hôm nay, Ngân hàng Đông Á đã thu hút được tổng cộng 12,46 tỷ đồng Hồng Kông tiền gửi có kỳ hạn, trong đó số tiền gửi có kỳ hạn 5 năm chiếm tới 60%!

Cộng thêm số tiền 11,38 tỷ đồng Hồng Kông đã thu hút được vào ngày đầu tiên, chỉ trong vòng hai ngày, Ngân hàng Đông Á đã giành được tổng cộng 23,84 tỷ đồng Hồng Kông tiền gửi có kỳ hạn – một con số thực sự đáng ngưỡng mộ.

Tuy nhiên, điều này vẫn bị hạn chế bởi việc Ngân hàng Đông Á chỉ có vỏn vẹn 20 chi nhánh hoạt động. Nếu số lượng chi nhánh được tăng lên, khối lượng tiền gửi thu hút được chắc chắn sẽ còn ấn tượng hơn nữa.

Bây giờ, sau khi thâu tóm Ngân hàng Đạo Hưng, họ đã trực tiếp mở thêm 12 chi nhánh mới.

Trong khi Tổng Đốc Phủ vẫn chưa can thiệp để ngăn cản, anh ta phải nhanh chóng tận dụng thời gian này để thu hút thêm nhiều tiền gửi hơn nữa.

Dù sao thì, mỗi khoản tiền được thu thập thêm cũng sẽ mang lại lợi thế lớn hơn cho kế hoạch phát triển của anh ta ở nước ngoài.

Mặc dù những khoản tiền này thuộc về người gửi tiền, chứ không phải Ngân hàng Đông Á hay cá nhân Lâm Hoàng Nhân, nhưng với tư cách là một Ngân hàng gia đình, Ngân hàng Đông Á hoàn toàn có thể sử dụng chúng để tạo ra lợi nhuận, đặc biệt là trong kế hoạch đầu tư quy mô lớn vào Nhật Bản trước khi bong bóng kinh tế ở đó vỡ tung.

Chỉ dựa vào công ty Chính Thức Nhóm Địa Đai để đầu tư vào Nhật Bản là chưa đủ đối với anh ta. Khi đó, những khoản tiền này sẽ được tái đầu tư với quy mô lớn hơn nhiều lần, mang lại cho anh ta nguồn lợi nhuận khổng lồ.

Nhật Bản trong thời kỳ bong bóng kinh tế đã từng rất điên cuồng; dù không trải qua những điều đó bằng chính mình, nhưng thông qua các cuốn sách, tài liệu trên mạng internet và những kiến thức tài chính từ kiếp trước, anh ta vẫn có thể hiểu được phần nào về giai đoạn đó.

Đó là một thời kỳ mà hoạt động đầu cơ tràn lan, giá trị tài sản tăng vọt một cách phi thường; giá bất động sản tăng lên một cách chóng mặt, còn thị trường chứng khoán thì càng ngày càng phát triển mạnh mẽ, như thể chỉ cần đầu tư tiền bạc, bạn sẽ ngay lập tức nhận được nguồn lợi nhuận khổng lồ.

Việc đầu tư vào Nhật Bản hoàn toàn không cần phải thông qua các lĩnh vực như bất động sản để kiếm thêm lợi nhuận, như Ngân hàng Đông Á đã làm; chỉ cần thành lập một công ty đầu tư tại Nhật Bản và chuyên tâm vào việc đầu tư vào cổ phiếu là đủ.

Dù sao đi nữa, chỉ số Nikkei từ dưới mười ngàn điểm trước khi xảy ra bong bóng tài chính đã tăng lên gần một triệu điểm, tức là chỉ số đã tăng gấp bốn lần; chưa kể đến những công ty niêm yết có hiệu suất cao nữa.

Chỉ cần chọn được những cổ phiếu phù hợp, không chỉ có thể thu được lợi nhuận gấp bốn lần, mà còn có thể lên đến gấp 10 hay 20 lần nữa.

Đặc biệt sau khi Thỏa thuận Hiroshima được ký kết vào năm 1985, đồng yên Nhật Bản nhanh chóng tăng giá so với đô la Mỹ, Ngân hàng Trung ương Nhật Bản bắt đầu hạ lãi suất và mở rộng tín dụng để thúc đẩy nhu cầu trong nước…

Ngay cả người thiển cận nhất cũng có thể kiếm được nhiều tiền nếu đầu tư vào Nhật Bản vào thời kỳ đó; huống chi là Lâm Hoàng Nhân – người sở hữu kiến thức tài chính và kinh nghiệm quý báu.

Như vậy mà, lãi suất 5% mỗi năm thì còn đáng kể gì nữa chứ?

……

Tin tức mới nhất sẽ được đăng đầu tiên trên trang web sách số 69!

Trong chốc lát, một đêm đã trôi qua.

Sau một đêm chuẩn bị, nhiều người dân đã ngạc nhiên khi phát hiện ra rằng trên biển hiệu của các chi nhánh Ngân hàng Daoheng, họ đã thêm bốn chữ vàng nổi bật “Ngân hàng Đông Á”, lấp lánh dưới ánh bình minh, đứng song hành cùng biểu tượng “Ngân hàng Daoheng” ban đầu, nhưng lại tạo nên sự nổi bật về mặt thị giác cho chủ sở hữu mới.

Ngay trước cửa các chi nhánh, một tấm thông báo sát nhập lớn được treo lên, giải thích chi tiết về việc Ngân hàng Đông Á mua lại Ngân hàng Daoheng, cũng như cam kết sẽ duy trì chất lượng dịch vụ và mức lãi suất tiền gửi theo tiêu chuẩn của Ngân hàng Đông Á, thể hiện sự tôn trọng và quan tâm đối với khách hàng.

Người dân đều dừng lại xem xét và bàn tán sôi nổi.

“Ồ, chuyện này là thế nào vậy? Ngân hàng Daoheng đã bị Ngân hàng Đông Á mua lại à?” Một ông chú trung niên dừng bước lại, chỉ vào thông báo và nói với người bạn bên cạnh mình với vẻ ngạc nhiên.

Người bạn tiến lại gần hơn và cũng tròn mắt: “Thật vậy! Tin này đến quá bất ngờ; hôm qua bạn tôi còn lo lắng về số tiền mình đang gửi ở Ngân hàng Daoheng nữa… Chúng tôi nhiều người đều nghĩ rằng Ngân hàng Daoheng sắp không thể tồn tại được nữa, ai ngờ chỉ qua một đêm mà đã xảy ra sự thay đổi lớn như vậy.”

“Theo thông báo, ngân hàng Đạo Hưng sẽ sáp nhập với Ngân hàng Đông Á, và lãi suất tiền gửi cũng sẽ được áp dụng theo quy định của Ngân hàng Đông Á – 4,5% cho kỳ hạn 1 năm và 5% cho kỳ hạn 5 năm. Vậy là tôi không cần phải xếp hàng tại Ngân hàng Đông Á nữa phải không?” Một người dân đã định đi gửi tiền tại Ngân hàng Đông Á hôm nay nói một cách hào hứng.

Khu vực này không có chi nhánh của Ngân hàng Đông Á, vì vậy việc ngân hàng Đạo Hưng mở chi nhánh tại đây thực sự giúp giải quyết những khó khăn trong việc cung cấp dịch vụ. Đối với anh ta, đây chắc chắn là tin tức rất tốt. Trước đây, anh ta lo lắng phải đi xa để xếp hàng tại Ngân hàng Đông Á chỉ vì lãi suất cao hơn; nhưng giờ đây, anh ta có thể thực hiện các giao dịch ngay tại chi nhánh ngân hàng Đạo Hưng gần nhà mình, vừa tiết kiệm thời gian vừa thuận tiện.

“Đúng vậy! Giờ thì tốt rồi, không cần lo ngân hàng Đạo Hưng sẽ phá sản và mất tiền nữa; lại còn được hưởng lãi suất giống như ở Ngân hàng Đông Á. Thật là hai trong một.” Một người dân khác đồng ý.

Khi tin tức này nhanh chóng lan truyền trong cộng đồng, ngày càng nhiều khách hàng biết được thông tin này. Những khách hàng của ngân hàng Đạo Hưng trước đây lo lắng vì tình hình kinh tế đã dần bình tĩnh trở lại. Bây giờ, họ không cần phải lo ngân hàng Đạo Hưng sẽ đóng cửa nữa.

Không chỉ các chi nhánh của ngân hàng Đạo Hưng, mà cả các chi nhánh của Ngân hàng Đông Á cũng đăng thông báo rằng nếu quá đông người xếp hàng, mọi người có thể đến các chi nhánh khác của Ngân hàng Đông Á hoặc chi nhánh ngân hàng Đạo Hưng để thực hiện các giao dịch tiền gửi có kỳ hạn.

Vì vậy, ngay trước khi các ngân hàng bắt đầu hoạt động, tin tức về việc Ngân hàng Đông Á sáp nhập ngân hàng Đạo Hưng đã lan truyền khắp thành phố Hương Giang. Nhiều phương tiện truyền thông đã đến Ngân hàng Đông Á và ngân hàng Đạo Hưng để kiểm tra thông tin. Câu trả lời nhận được chắc chắn là tích cực.

Ban đầu, vẫn có người nghi ngờ về tính xác thực của thông tin này; nhưng những câu trả lời rõ ràng từ cả hai bên đã khiến mọi nghi ngờ tan biến ngay lập tức. Tin tức này như một quả bom lớn, gây ra xôn xao trong giới tài chính Hương Giang và cả xã hội nói chung.

Tại trụ sở ngân hàng Huy Phong, vừa mới đến văn phòng, ông Thẩm Bí đã nhận được cuộc điện thoại này và lập tức cảm thấy vô cùng tức giận.

Ông hoàn toàn hiểu mục đích của hành động này: chẳng qua là sử dụng nhiều chi nhánh hơn để thu hút thêm tiền gửi từ người dân.

Và với tư cách là ngân hàng mạnh nhất ở Hương Giang hiện nay, ngân hàng Huy Phong rõ ràng là bên chịu thiệt hại nặng nề nhất trong tình huống này.

Tức giận, nhưng lại không thể làm gì khác.

Trong những ngày gần đây, tình hình của ngân hàng Huy Phong đã khiến hội đồng cổ đông vô cùng bất mãn.

Nếu không ngăn chặn kịp thời, để cho thị phần của ngân hàng Huy Phong và ngân hàng Hằng Thanh tiếp tục bị xâm lấn, vị trí chủ tịch hội đồng quản trị của ông chắc chắn sẽ gặp nguy hiểm.

Hôm qua, ngân hàng Huy Phong và ngân hàng Hằng Thanh lại mất thêm gần 700 triệu đô la Hồng Kông tiền gửi, con số này ngày càng tăng lên. Đối với hai ngân hàng này, điều này giống như một căn bệnh mãn tính – họ chỉ có thể nhìn chứng tình hình ngày càng xấu đi, nhưng lại không tìm ra biện pháp đối phó hiệu quả.

“Không được… Nếu Tổng Đốc Phủ không sẵn lòng giúp đỡ, tôi buộc phải liên kết với các ngân hàng khác để mở rộng ảnh hưởng, và buộc Tổng Đốc Phủ phải hành động!” Đi đi lại lại trong văn phòng, ông Thẩm Bí cuối cùng cũng không thể ngồi yên được. Ông quyết định sử dụng tư cách chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng Hương Giang để triệu tập tất cả các thành viên của hiệp hội, cùng nhau thảo luận chiến lược đối phó với “cuộc tấn công mở rộng” của Ngân hàng Đông Á.

Dù sao đi nữa, ngoài ngân hàng Huy Phong và ngân hàng Hằng Thanh ra, các ngân hàng khác cũng đều là nạn nhân.

Mặc dù chính họ, ngân hàng Huy Phong, là những người đầu tiên tăng lãi suất để chiếm đoạt tiền gửi của các ngân hàng khác, nhưng họ cuối cùng cũng không đạt được mục đích đó.

Do đó, mặc dù ông Thẩm Bí biết rõ rằng những ngân hàng khác có thể ghét bỏ họ, nhưng hiện nay tất cả đều đang gặp chung một tình huống nguy cấp. Trước xu hướng mở rộng áp đảo của Ngân hàng Đông Á, chỉ có cùng nhau đoàn kết mới có hy vọng sinh tồn.

Và vì vậy, ông Thẩm Bí nhanh chóng hành động.

Đồng thời, vào ngày mới này, các ngân hàng lớn vẫn tiếp tục xếp hàng dài như hai ngày trước.

Nhóm người của Ngân hàng Đông Á và ngân hàng Đạo Hằng, tất nhiên, cũng đến đó với mục đích gửi tiền.

Còn những người dân đến các ngân hàng khác thì chủ yếu là những khách hàng muốn rút tiền hoặc lo lắng về an toàn tài chính, đến để hỏi thông tin về các kế hoạch tiếp theo.

Toàn bộ giới tài chính ở Hương Giang đều bị bao trùm trong một không khí căng thẳng nhưng cũng rất phức tạp.

Dù ban đầu, nhân viên của Ngân hàng Đạo Hằng gần như không thể tin nổi rằng chỉ một ngày trước, họ vẫn lo lắng về việc mất việc, nhưng ngày hôm sau đã trở thành nhân viên của một công ty con thuộc sở hữu của Ngân hàng Đông Á.

Chính nhờ sự thay đổi này mà những nhân viên này càng làm việc chăm chỉ hơn.

Thời gian trôi qua rất nhanh, và chớp mắt đã đến 5 giờ chiều.

Tuy nhiên, tối nay, Ngân hàng Đông Á và Ngân hàng Đạo Hằng vẫn tiếp tục làm việc cao suốt đến 8 giờ như hai ngày trước.

Với mức lương gấp ba lần, các nhân viên không hề than phiền mà ngược lại còn làm việc rất hăng hái.

Dù sao thì, cơ hội như thế này cũng rất hiếm có mà.

Ai làm việc chẳng mong muốn được trả lương cao hơn chứ?

Khi những cánh cửa cuốn của 32 chi nhánh từ từ đóng xuống, mỗi chi nhánh bắt đầu tiến hành công việc thống kê một cách căng thẳng. Cuối cùng, tất cả dữ liệu thống kê từ các chi nhánh đều được gửi về trụ sở chính của Ngân hàng Đông Á để tổng hợp lại.

Sau quá trình thống kê kỹ lưỡng và căng thẳng, phòng họp tại trụ sở chính của Ngân hàng Đông Á trở nên sáng trưng; tất cả các nhà quản lý cấp cao đều đang chờ đợi kết quả.

Khi dữ liệu được tổng hợp từng phần một, một con số đầy ấn tượng dần hiện ra: Hôm nay, Ngân hàng Đông Á cùng với các chi nhánh mới sát nhập của Ngân hàng Đạo Hằng đã thu hút được tổng cộng hơn 2 tỷ đồng Hồng Kông tiền gửi có kỳ hạn, con số cụ thể là 20,86 tỷ đồng Hồng Kông!

Mặc dù sau vụ sát nhập này, số tiền thu được chưa tăng gấp đôi, nhưng tốc độ tăng trưởng này đã khiến các nhà quản lý cấp cao của Ngân hàng Đông Á và Lâm Hoàng Nhân cảm thấy vô cùng ngạc nhiên.

Hôm trước, con số này mới chỉ là 1,2 tỷ đồng Hồng Kông; nhưng hôm nay đã tăng lên thành 2 tỷ đồng.

Chỉ với 30 triệu đồng Hồng Kông vốn đầu tư, đã có thể thu hút được 800 triệu đồng Hồng Kông tiền gửi trong một ngày – quả là một khoản lợi nhuận cực kỳ lớn!

“Ông chủ, chúng tôi nhận thấy rằng hiệu suất làm việc của Ngân hàng Đạo Hằng không hề thấp hơn so với Ngân hàng Đông Á đâu. Chúng tôi cho rằng, có lẽ là nhờ những nhân viên này biết được rằng công việc của mình sẽ được bảo đảm và tương lai họ sẽ có một nền tảng vững chắc hơn, nên họ đã trở nên nhiệt tình và tích cực hơn trong

“Ừm, điều này chứng tỏ việc mua lại ngân hàng Đạo Hằng là một nước cờ tuyệt vời, nhưng liệu còn có những ngân hàng khác phù hợp để mua lại không?” Lâm Hoàng Nhân cười nói.

“Hiện tại thì chưa có, theo thông tin từ ông Chủ Tịch Cui, những ngân hàng đang gặp khủng hoảng và có kế hoạch bán ra thị trường đều là những ngân hàng vừa và nhỏ, và không phải là những ngân hàng chất lượng cao, vì vậy tôi không khuyến nghị việc mua lại chúng,” Đại Sơn nói.

“Ừm, nếu vậy thì tạm thời không cần mở rộng quy mô nữa,” Lâm Hoàng Nhân gật đầu đồng ý.

Trong vòng ba ngày, số tiền tiết kiệm của khách hàng trong các ngân hàng thuộc sở hữu của ông đã tăng thêm 44,7 tỷ đô la Hồng Kông, Lâm Hoàng Nhân rất hài lòng với kết quả này. Ông hy vọng có thể tiếp tục thực hiện chiến lược này trong thời gian tới. Nếu có thể thu thập được hơn 100 tỷ đô la Hồng Kông, thì ít nhất trong tương lai, điều này cũng sẽ giúp ông kiếm thêm hàng trăm tỷ, thậm chí là hàng nghìn tỷ đô la Hồng Kông tại Nhật Bản. Và tất nhiên, ông chỉ cần phải trả một khoản lãi suất nhỏ bé mà thôi. Đó chính là lý do tại sao ông lại nghĩ đến việc mua lại các ngân hàng.

Chỉ dựa vào các tập đoàn như Tập đoàn Địa sản hay Tập đoàn Đèn Sáng Hồng Kông, mặc dù cũng có thể kiếm được rất nhiều tiền, nhưng rõ ràng nguồn vốn vẫn không đủ để đáp ứng nhu cầu triển khai các kế hoạch đầu tư quy mô lớn ở nước ngoài, đặc biệt là trong giai đoạn bong bóng kinh tế tại Nhật Bản, cũng như đầu tư vào một số công ty quan trọng ở châu Âu và Mỹ. Khả năng hấp thụ vốn của các ngân hàng chắc chắn đã mở ra cho ông một con đường giàu có rộng lớn hơn nhiều. Hiện tại, ông thực sự không thiếu tiền mặt, đặc biệt là sau khi kiếm được hàng tỷ đô la Hồng Kông từ thương vụ cổ phiếu Toyota. Nhưng Lâm Hoàng Nhân thì không bao giờ thấy tiền là đủ. Nếu có thể tiếp tục huy động thêm nhiều vốn, để cung cấp nguồn tài chính vững chắc hơn cho các kế hoạch đầu tư ở nước ngoài, thì đó chắc chắn là điều tuyệt vời nhất. Trong thị trường tài chính, vốn chính là nền tảng của mọi thứ, là công cụ để tạo ra những giá trị tài chính lớn hơn nữa.