Lúc này, Mã Thế Dân ngồi bên cạnh Lâm Hoàng Nhân cũng lên tiếng nói: “Thưa ông Lý, ông cũng biết tính cách của sếp chúng tôi rồi đấy; những công ty niêm yết mà ông ấy quan tâm đến thì hầu như không thể tránh khỏi việc bị mua lại. Các ông có thể đề xuất một mức giá; xét theo tính cách của sếp chúng tôi, những doanh nghiệp mà ông ấy mua lại thì sẽ được tư nhân hóa nếu có thể.” Thực ra, câu nói này chỉ là Mã Thế Dân đang thử đánh giá tình hình thôi.

Mặc dù ở Hương Cảng, các ngân hàng niêm yết hoàn toàn có thể được tư nhân hóa giống như các doanh nghiệp thông thường khác, nhưng Lâm Hoàng Nhân chưa bao giờ nghĩ đến việc tư nhân hóa Ngân hàng Đông Á. Dù sao đi nữa, việc đó cũng không cần thiết chút nào. Trên phạm vi toàn cầu, hầu hết những ngân hàng phát triển tốt đều là những công ty niêm yết; những ngân hàng được phát triển bởi cá nhân hay các tập đoàn tư nhân thì gần như hiếm khi tồn tại. Vì vậy, khi quyết định mua lại Ngân hàng Đông Á, Lâm Hoàng Nhân tự nhiên mong muốn nó phát triển mạnh mẽ và trở thành một ngân hàng có tầm ảnh hưởng toàn cầu. Do đó, việc duy trì tình trạng niêm yết của nó thực sự rất quan trọng.

Nghe thấy những lời này của Mã Thế Dân, Lý Phú Thư trong lòng bỗng cảm thấy lo lắng. Ông ta hiểu rõ phong cách làm ăn trong giới kinh doanh của Lâm Hoàng Nhân; bất kỳ doanh nghiệp nào bị ông ta để mắt đến thì hầu như đều không thể tránh khỏi việc bị mua lại. Bên cạnh, Lý Quốc Bân muốn nói điều gì đó, nhưng Lý Phú Thư đã kéo nhẹ ống tay Lý Quốc Bân và anh ta liền im lặng lại.

“Thưa ông Lâm, tôi hiểu rằng có thể Tổng Giám đốc Ma đang đùa thôi, nhưng những lời đó khiến chúng tôi cảm thấy không yên tâm. Ngân hàng Đông Á là thành quả lao động của nhiều thế hệ trong gia đình chúng tôi, là biểu tượng cho vinh quang và sự giàu có của dòng họ. Việc ông đề xuất tư nhân hóa Ngân hàng Đông Á thực sự là điều mà chúng tôi không thể chấp nhận được. Nói thẳng ra, tôi không biết ông sở hữu bao nhiêu cổ phiếu của Ngân hàng Đông Á, nhưng tôi chắc chắn rằng số cổ phiếu mà gia đình chúng tôi nắm giữ nhiều hơn nhiều so với các ông.”

Vì vậy, dù các bạn có nguồn lực dồi dào đến đâu, chúng tôi cũng có đủ biện pháp để ngăn chặn việc mua lại công ty. Tuy nhiên, tôi liên hệ với các bạn là vì thực sự mong muốn hợp tác với các bạn. Nếu các bạn thật sự có thiện chí, chúng ta có thể ngồi lại cùng nhau thảo luận chi tiết về cách hợp tác, cùng nhau phát triển Ngân hàng Đông Á.

Nhưng điều kiện tiên quyết là quyền kiểm soát Ngân hàng Đông Á của chúng tôi không được để rơi vào tay người khác. Việc các bạn muốn mua lại hoàn toàn Ngân hàng Đông Á và đưa nó ra khỏi thị trường chứng khoán là điều hoàn toàn bất khả thi!”

Nghe xong, Lâm Hoàng Nhân gần như hiểu được ranh giới cuối cùng của đối phương. Anh ta cười nói: “Ông Lý, tôi cũng không phải là người keo kiệt đến thế. Sao chúng ta không cùng nhau nhượng bộ một bước nhỉ?”

Nghe vậy, Lý Phú Thư hỏi: “Ý ông Lin là gì ạ?”

“Tôi sẽ giữ cổ phần chi phối trong Ngân hàng Đông Á, nhưng tôi sẽ nhường quyền quản lý cho các bạn Lý Gia. Như vậy, mọi người đều hài lòng!” Lâm Hoàng Nhân nói ra ý tưởng của mình.

Lý Phú Thư cau mày và lập tức phản đối: “Ông Lin, đó chẳng phải là việc nhượng bộ đâu. Quyền sở hữu cổ phần và quyền quản lý không nên được tách rời nhau một cách dễ dàng như vậy. Quyền sở hữu cổ phần có nghĩa là người đó có ảnh hưởng quyết định đối với các quyết định quan trọng của ngân hàng.

Nếu ông nắm giữ quyền sở hữu cổ phần, dù chúng tôi giữ quyền quản lý, thì trong những lúc quan trọng, chúng tôi vẫn sẽ bị hạn chế, thậm chí ông có thể lấy lại quyền quản lý bất kỳ lúc nào.

Chúng tôi Lý Gia đã quản lý Ngân hàng Đông Á trong nhiều năm, có hệ thống quản lý chuyên nghiệp và đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm. Quyền quản lý vốn dĩ là điều chúng tôi luôn giữ vững, còn quyền sở hữu cổ phần thì là nền tảng của gia tộc chúng tôi; chúng tôi tuyệt không thể dễ dàng từ bỏ.”

Lâm Hoàng Nhân không vội vàng tiếp tục thảo luận về vấn đề này, mà quay sang hỏi Mã Thế Dân: “Hiện tại, tài khoản của Tập đoàn Địa sản của chúng ta có bao nhiêu tiền mặt?”

“Thưa sếp, tài khoản chính của Tập đoàn Địa sản hiện có hơn 6 tỷ đô la Hồng Kông. Số tiền này chưa bao gồm số tiền được gửi về từ các chi nhánh.”

Đặc biệt là phía Milk International, vào tháng trước, tài khoản của họ vẫn còn hơn 2 tỷ đô la Hồng Kông; còn phía Công ty Điện thoại Hương Giang thì tài khoản cũng có 500 triệu đô la Hồng Kông tiền mặt.

Còn các công ty con như Công ty Cho thuê Bất động sản, Khách sạn Oriental Wenhua, Công ty Chứng khoán Ngân Hà, Bến cảng Kwai Chung… thì tôi không cần phải nói thêm nữa!” Mã Thế Dân lập tức hiểu ý của sếp và mỉm cười trả lời.

Trước khi Lâm Hoàng Nhân đi Nhật Bản vào đầu năm Lâm Hoàng Nhân, tài khoản của Tập đoàn Bất động sản có tới hơn 12 tỷ đô la Hồng Kông. Tuy nhiên, lúc đó Lâm Hoàng Nhân đã rút ra 4 tỷ đô la để đầu tư vào Nhật Bản, và thêm vào đó, một khoản nợ ngân hàng khoảng hơn 1 tỷ đô la Hồng Kông cũng được thanh toán vào tháng 2.

Trong vài tháng gần đây, mặc dù Tập đoàn Bất động sản liên tục đầu tư vào các thương hiệu tiêu dùng nhanh thông qua Milk International, nhưng thực tế là nhiều trong số những thương hiệu này không tốn quá nhiều chi phí. Việc mua lại hơn 30 thương hiệu chỉ tốn khoảng vài tỷ đô la Hồng Kông mà thôi.

Chẳng hạn như Red Bull của nổi tiếng khắp nơi sau này, vào thời điểm đó vì chưa xuất hiện rộng rãi ở Thái Lan nên danh tiếng vẫn chưa lớn; việc Milk International mua lại công ty này chỉ tốn vài triệu đô la Hồng Kông mà thôi.

Ngoài ra, các khoản đầu tư khác như xây dựng dự án bất động sản, mua lại các doanh nghiệp đa ngành… mặc dù cũng tốn khá nhiều tiền, nhưng cũng mang lại lợi nhuận.

Một số dự án bất động sản thuộc Tập đoàn Bất động sản có tình hình bán hàng tốt, giúp thu về khá nhiều vốn. Sau khi mua lại các doanh nghiệp đa ngành và tiến hành tích hợp hoạt động kinh doanh, một số lĩnh vực cũng đã bắt đầu mang lại lợi nhuận.

Hơn nữa, các công ty con như Bến cảng Kwai Chung, Milk International, Dịch vụ Cho thuê Bất động sản, Khách sạn, Công ty Chứng khoán… cũng liên tục mang lại lợi nhuận cho Tập đoàn Bất động sản.

Vì vậy, nếu tính chung, tài khoản của tập đoàn vẫn còn khá dồi dào.

“Ông Lý, theo như tôi biết, hiện tại tổng số tiền gửi của các bạn Ngân hàng Đông Á chỉ khoảng hơn 60 tỷ đô la Hồng Kông thôi. Còn riêng Tập đoàn Bất động sản của tôi, chỉ riêng số tiền mặt mà tập đoàn này nắm giữ đã vượt xa con số đó; chưa kể đến việc tôi còn sở hữu nhiều doanh nghiệp khác như Tập đoàn Vạn Thanh, Tập đoàn Đèn Hàng Hải, Nhật báo Phương Đông, Công ty Gas Trung Hoa… Nếu tất cả các khoản tiền mặt từ các công ty thuộc tôi đều được chuyển qua Ngân hàng Đông Á và được gửi vào tài khoản của Ngân hàng Đông Á, và với ảnh hưởng của tôi Lâm Hoàng Nhân trong giới kinh doanh, nếu có thể thu hú

“Lâm Hoàng Nhân cười hỏi.”

Việc vượt qua Ngân hàng Huy Phong thì không cần phải nói đến; muốn làm được điều đó, ít nhất trong thời gian ngắn là hoàn toàn bất khả thi, nhất là khi Tổng Đốc Phủ đang hết sức hỗ trợ nó. Bởi vì sức mạnh của Ngân hàng Huy Phong quá lớn; ngay cả khi so sánh với các ngân hàng khác ở Toàn thế giới, nó vẫn có thể xếp vào top mười. Số tiền gửi tiết kiệm lên tới hơn một nghìn tỷ đô la Hồng Kông – đây không phải là chuyện đùa đâu! Hơn nữa, Ngân hàng Huy Phong còn liên quan trực tiếp đến các lợi ích của Anh Quốc; vì vậy, Lâm Hoàng Nhân muốn dựa vào Ngân hàng Đông Á để đối đầu độc lập với Ngân hàng Huy Phong thì hoàn toàn không có cơ hội chiến thắng.

Tuy nhiên, nếu có thể vượt qua Ngân hàng Heng Sheng thì đó sẽ là tin tốt. Trong suốt vài thập kỷ qua, Ngân hàng Heng Sheng luôn giữ vị trí thứ hai trong số các ngân hàng ở Hương Cảng, thậm chí còn vượt qua cả các ngân hàng nước ngoài như Standard Chartered Bank hay Ngân hàng Hoa Kỳ. Ngay cả khi phải đối mặt với làn sóng rút tiền gây ra tình trạng khủng hoảng, khiến Ngân hàng Heng Sheng bị Ngân hàng Huy Phong thâu tóm, vị trí thứ hai của nó vẫn không hề bị lung lay.

Nhưng nếu tất cả các doanh nghiệp thuộc sở hữu của Lâm Hoàng Nhân ở Hương Cảng đều hợp tác với Ngân hàng Đông Á và tất cả các giao dịch đều được thực hiện thông qua Ngân hàng Đông Á, cùng với sức ảnh hưởng của Lâm Hoàng Nhân ở Hương Cảng, việc Ngân hàng Đông Á vượt qua Standard Chartered Bank và Ngân hàng Heng Sheng để trở thành ngân hàng lớn thứ hai ở Hương Cảng trong thời gian ngắn thực sự không phải là vấn đề.

Lý Phú Thư nghe xong lời nói của Lâm Hoàng Nhân mà lòng không khỏi xao động. Thậm chí, ngay cả Lý Quốc Bân bên cạnh cũng cảm thấy hứng thú. Việc vượt qua Ngân hàng Heng Shing, vượt qua Standard Chartered Bank… đối với Ngân hàng Đông Á mà nói, đây chắc chắn là một triển vọng vô cùng hấp dẫn. Về số tiền gửi tiết kiệm của khách hàng, hiện tại, Ngân hàng Đông Á chỉ đứng sau Ngân hàng Huy Phong và Ngân hàng Heng Sheng trong số các ngân hàng địa phương ở Hương Cảng. Nếu tính cả các ngân hàng nước ngoài, Ngân hàng Đông Á mới chỉ xếp thứ tư mà thôi.

Mặc dù hoạt động kinh doanh chính của ngân hàng Standard Chartered diễn ra tại Vương quốc Anh, nhưng tại Hồng Kông, nó cũng giống như ngân hàng HSBC, có quyền in tiền. Ngân hàng này đã có mặt tại Hồng Kông hơn một trăm năm, vì vậy nó cũng sở hữu rất nhiều khách hàng tại đây.

Còn ngân hàng Hang Seng thì đóng vai trò vô cùng quan trọng tại Giới tài chính Hương Giang. Tại khu vực Hồng Kông, tổng số tiền gửi của khách hàng của ngân hàng này thậm chí còn vượt qua ngân hàng Standard Chartered, chỉ đứng sau ngân hàng HSBC. Nếu Ngân hàng Đông Á có thể vượt qua ngân hàng Hang Seng, thì Ngân hàng Đông Á sẽ bước vào một tầm cao mới.

Tuy nhiên, vấn đề về quyền kiểm soát vẫn còn là một trở ngại lớn.

Nếu mất đi quyền kiểm soát, dù Ngân hàng Đông Á có vượt qua ngân hàng Hang Seng đi nữa, đối với Lý Gia mà nói, điều đó cũng chỉ đồng nghĩa với việc họ đang phục vụ lợi ích cho người khác mà thôi; vẻ huy hoàng đó không thể che giấu được nỗi thất vọng và bất mãn.

“Thưa ông Lâm, nếu chúng ta mất đi quyền kiểm soát, dù Ngân hàng Đông Á trở thành ngân hàng lớn nhất tại Hồng Kông, điều đó cũng chẳng liên quan gì đến chúng ta cả, phải không?” Lý Phú Thư nói một cách trầm ngâm.

“Ông Lý, xin ông hãy xem xét ví dụ của ngân hàng Hang Seng. Ngay từ năm 1965, ngân hàng này đã bị ngân hàng HSBC mua lại, nhưng quyền quản lý vẫn luôn nằm trong tay ông Hà Thiện Hằng, và vị trí Chủ tịch ngân hàng Hang Seng cũng luôn do ông Hà Thiện Hằng đảm nhiệm. Điều này cho thấy rằng, ngay cả khi mất đi quyền kiểm soát, ngân hàng HSBC cũng không tước đi quyền quản lý của ông Hà Thiện Hằng đối với ngân hàng Hang Seng. Nếu ông đồng ý với đề xuất này, tôi không chỉ có thể đảm bảo rằng Lý Gia của các bạn sẽ tiếp tục nắm giữ quyền quản lý Ngân hàng Đông Á, mà giá trị của các cổ phiếu mà các bạn sở hữu cũng sẽ ngày càng tăng lên nhờ vào việc đầu tư và hợp tác với các công ty thuộc tập đoàn của tôi. Cần biết rằng, hiện tại, giá trị thị trường của Ngân hàng Đông Á vẫn chưa đạt đến 3 tỷ đô la Hồng Kông; nhưng nếu tôi trở thành nhà đầu tư chiếm đa số cổ phần, với nguồn lực và ảnh hưởng của mình, giá trị thị trường của Ngân hàng Đông Á rất có thể sẽ nhanh chóng vượt qua mức 10 tỷ đô la Hồng Kông, thậm chí còn tăng cao hơn nữa. Khi đó, giá trị của các cổ phiếu mà Lý Gia sở hữu chắc chắn sẽ tăng lên theo. Các bạn chỉ mất đi quyền kiểm soát mà thôi, nhưng vẫn giữ được cổ phần của Ngân hàng Đông Á; khi Ngân hàng Đông Á vượt qua ngân hàng Hang Seng, lợi ích mà nó mang lại cho Lý Gia sẽ rất lớn