Lý do khiến cửa hàng tiện lợi 711 có thể nổi bật giữa vô số các thương hiệu cửa hàng tiện lợi khác chắc chắn là nhờ vào mô hình kinh doanh độc đáo và giá trị thương hiệu của nó – những điều mà Công ty Sữa Quốc tế rất quan tâm và mong muốn đưa vào thị trường Hương Giang. Những nhà quản lý chuyên nghiệp xuất sắc như Niu Bi Jian, Mã Thế Dân… chắc chắn sẽ được xem xét nhiều hơn nữa.

Tuy nhiên, dù Lâm Hoàng Nhân là người có kiến thức rộng lớn nhờ việc “du hành thời gian”, nhưng kinh nghiệm kinh doanh của anh ta vẫn còn rất hạn chế; hơn nữa, anh ta cũng chưa hiểu sâu về Công ty Sữa Quốc tế, vì vậy việc anh ta không biết nhiều về những điều này cũng là điều dễ hiểu.

“Ông chủ, việc công ty Nam Phương được ông mua lại thực sự rất tốt; như vậy thì việc 711 tiến vào thị trường Hương Giang sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều,” Mã Thế Dân cười nói.

“Đúng là 711 nên nhanh chóng thâm nhập vào thị trường Hương Giang. Tôi sẽ yêu cầu ông An Đông·Allen đại diện cho công ty Nam Phương để sớm đạt được thỏa thuận hợp tác với các bạn, giúp 711 nhanh chóng ra mắt tại đây.”

“Nhưng tôi gọi điện cho bạn không phải chỉ vì chuyện nhỏ này đâu. Tôi có một kế hoạch, muốn bạn thực hiện một loạt các vụ sát nhập lớn trong lĩnh vực sản phẩm tiêu dùng nhanh. Chính phủ nội địa hy vọng tôi sẽ tiếp tục đầu tư nhiều hơn vào lĩnh vực sản xuất tại đây, và tôi cũng rất quan tâm đến điều này. Vì vậy, tôi định bắt đầu từ ngành sản phẩm tiêu dùng nhanh trước. Thêm vào đó, hiện tại tôi đã sở hữu thương hiệu chuỗi cửa hàng tiện lợi 711, cùng với các kênh phân phối của Công ty Sữa Quốc tế…”, Lâm Hoàng Nhân chi tiết trình bày kế hoạch của mình với Mã Thế Dân.

Việc để Mã Thế Dân thực hiện kế hoạch này thực sự là lựa chọn lý tưởng nhất; anh ta chắc chắn sẽ không tự mình đảm nhận việc này.

Nếu nói về những nhà quản lý chuyên nghiệp xuất sắc nhất dưới trướng của mình, chắc chắn phải kể đến Mã Thế Dân. Những người như Trần Thọ Lân, Burton, Thái Tử Long… vẫn còn kém xa so với anh ta.

Còn về Hồ Kiến Ninh, tài năng của anh ta trong tương lai chắc chắn không hề thua kém Mã Thế Dân, nhưng hiện tại anh ta vẫn đang trong giai đoạn phát triển.

Hơn nữa, với sức mạnh tài chính vững chắc của Tập đoàn Trí Địa, việc để anh ta đảm nhận nhiệm vụ này thực sự là lựa chọn lý tưởng nhất.

“Ông chủ, kế hoạch mà ông đề xuất thực sự rất hay. Với nền tảng như 711, những sản phẩm tiêu dùng nhanh mà chúng tôi sản xuất

Sau khi nghe xong kế hoạch của Lâm Hoàng Nhân, Mã Thế Dân cũng rất quan tâm đến ý tưởng này.

Về vấn đề này, công ty Milk International có thể tiến hành các thương vụ sát nhập mua lại. Tôi đã yêu cầu ông Thái Tử Long điều tra những thương hiệu phù hợp để mua lại. Sau khi kết quả điều tra được công bố, tôi sẽ cùng ông thảo luận về những thương hiệu nào thích hợp nhất để tiến hành thương vụ! Lâm Hoàng Nhân tiếp tục nói.

Đối với các công ty sản xuất hàng tiêu dùng nhanh, việc sát nhập mua lại chính là phương pháp tốt nhất để phát triển.

Những tập đoàn lớn trong ngành hàng tiêu dùng nhanh mà ông từng biết trong kiếp trước, như Unilever, Procter & Gamble, Nestlé, L’Oréal, AB-InBev, Diageo… đều phát triển thông qua việc liên tục mua lại các công ty khác. Dù chỉ dựa vào sức mình để phát triển cũng không phải là không thể, nhưng điều đó sẽ rất khó khăn và tốn nhiều thời gian; thực sự không cần thiết phải làm như vậy.

Vì vậy, sát nhập mua lại chính là giải pháp tốt nhất.

Công ty Milk International vốn đã có nền tảng vững chắc và hoàn chỉnh; những thương hiệu như Mead Johnson, Wan Ning, Huệ Khang… đều là những thương hiệu nổi tiếng tại Hương Cảng. Bây giờ, việc Milk International tiến hành các thương vụ sát nhập mua lại những thương hiệu hàng tiêu dùng nhanh này thật sự rất phù hợp.

Tuy nhiên, đối với thương hiệu cửa hàng tiện lợi 711, Lâm Hoàng Nhân không có ý định sát nhập nó vào Milk International, mà muốn để nó vận hành độc lập.

Sự thành công của 711 không chỉ nằm ở mô hình kinh doanh độc đáo và giá trị thương hiệu của nó, mà còn ở tính linh hoạt và tốc độ phản ứng thị trường của nó như một thương hiệu độc lập.

Nếu 711 bị sát nhập vào một tập đoàn bán lẻ lớn như Milk International, có thể nó sẽ bị hạn chế trong việc đưa ra quyết định và thực hiện các chiến lược kinh doanh, đồng thời mất đi sự nhạy bén và tinh thần sáng tạo vốn có.

Vì vậy, công ty Nam Phương sẽ luôn là công ty mẹ của 711. Công ty Nam Phương sẽ chịu trách nhiệm về kênh phân phối, trong khi Milk International sẽ chịu trách nhiệm về sản phẩm; sự hợp tác giữa hai bên thật sự rất hoàn hảo.

“Được rồi, ông chủ. Tôi đã hiểu rõ về vấn đề này, và tôi rất ủng hộ ý tưởng của ông trong việc tham gia vào thị trường hàng tiêu dùng nhanh. May mắn thay, tôi cũng có một số nghiên cứu về lĩnh vực này. Vậy thì tôi sẽ đi thảo luận với ông An Đông về vấn đề hợp tác với 711 trước, không làm phiền ông nữa!” Mã Thế Dân nói, và anh ta thực sự rất mong muốn triển khai thương hiệu 711 tại Hương Cảng càng sớm càng tốt.

“Được rồi, cứ tiếp tục công việc đi!” Lâm Hoàng Nhân cười nói

Sau khi cúp máy, Lâm Hoàng Nhân nhìn lại những thương hiệu tiêu dùng nhanh nổi tiếng trong tay mình và không khỏi mỉm cười. Những thương hiệu tiêu dùng nhanh chỉ là mục tiêu đầu tiên của anh ta mà thôi. Tiếp theo, các ngành như điện tử, cơ khí, điện tử, y dược, dệt may, thiết bị, hóa chất… cũng đều nằm trong kế hoạch của anh ta. Dù sao thì tất cả những này đều liên quan đến lĩnh vực sản xuất. Vì nội địa có nhu cầu rất lớn đối với ngành sản xuất, Lâm Hoàng Nhân quyết định sẽ nỗ lực hết sức để đáp ứng nhu cầu đó. Điều này không chỉ giúp củng cố mối quan hệ tốt đẹp với nội địa mà còn mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp. Quan trọng hơn, việc này sẽ góp phần thu hẹp khoảng cách về công nghệ giữa nội địa và thế giới, thúc đẩy nội địa nhanh chóng hòa nhập với quốc tế. Hiện nay, một trong những thách thức lớn nhất mà nội địa đang đối mặt chính là khoảng cách về công nghệ. Để đối phó với tình hình này, Lâm Hoàng Nhân dự định sẽ nỗ lực nâng cao trình độ công nghệ dân dụng của nội địa, xây dựng một nền tảng vững chắc cho nó. Vì vậy, chỉ riêng ngành sản xuất sản phẩm tiêu dùng nhanh là chưa đủ để đáp ứng nhu cầu của nội địa. Chỉ bằng cách du nhập công nghệ tiên tiến, tăng cường nghiên cứu và phát triển độc lập, cũng như đào tạo nhân tài có chất lượng cao, mới có thể nâng cao năng lực công nghệ của nội địa một cách căn bản. Do đó, trong tương lai, việc hợp tác với các doanh nghiệp nội địa để thành lập trung tâm nghiên cứu và phát triển, du nhập thiết bị và công nghệ sản xuất tiên tiến từ quốc tế, tổ chức các khóa đào tạo kỹ thuật và nhân tài… tất cả những điều này đều là những việc mà anh ta cần phải thực hiện. Nếu Lâm Hoàng Nhân không có khả năng đó, chắc chắn anh ta sẽ không dám tự ý đảm nhận những việc này. Nhưng với vị thế trong giới kinh doanh hiện tại của mình, anh ta cảm thấy rất cần phải thúc đẩy sự phát triển của nội địa. Anh ta tin rằng thông qua những nỗ lực này, nội địa sẽ nhanh chóng hòa nhập với thế giới và đạt được sự phát triển vượt bậc trong lĩnh vực công nghệ. Dù sao thì những việc này cũng không phải là vô ích; đó chính là một cơ hội tuyệt vời để vừa kiếm tiền vừa đạt được danh tiếng. Lâm Hoàng Nhân hiểu rõ rằng việc thúc đẩy sự phát triển của ngành sản xuất nội địa không chỉ là một trách nhiệm xã hội mà còn là một cơ hội kinh doanh lớn lao. Kèm theo sự tăng trưởng nhanh chóng của nền kinh tế nội địa và sự cải thiện đời sống của người dân, nhu cầu của ng

Trong văn phòng của giám đốc công ty, lúc này có hai người đang ngồi đối diện nhau: một là ông Ito, giám đốc công ty Yohuata, và ông Suzuki Toshihiro, tổng giám đốc chi nhánh Nhật Bản của công ty 711.

Sau khi hứa với Lâm Hoàng Nhân rằng sẽ thuyết phục được ông Ito, ông Suzuki Toshihiro đã lái xe từ văn phòng công ty 711 đến gặp ông Ito, trong tâm trạng nặng nề.

Trước đó, ông đã kể cho ông Ito biết mọi chuyện một cách rõ ràng.

Lúc này, khuôn mặt ông Ito không hề biểu hiện ra bất kỳ cảm xúc nào, nhưng bên trong lòng ông, tâm trạng lại như một ngọn núi lửa đang liên tục bùng nổ.

Tin mới nhất vừa được đăng trên diễn đàn sách số 69!

Công ty Nanfang đã bị Lâm Hoàng Nhân mua lại.

Lâm Hoàng Nhân muốn thu hồi quyền kinh doanh các cửa hàng tiện lợi 711 từ gia đình Ito.

Lâm Hoàng Nhân yêu cầu ông Suzuki Toshihiro rời khỏi vị trí giám đốc công ty Yohuata để sang làm việc tại công ty Nanfang.

Nếu không đồng ý, họ sẽ cạnh tranh với gia đình Ito trên thương trường cho đến khi công ty Yohuata phá sản.

……

Mỗi điều mà ông Suzuki Toshihiro kể ra đều khiến ông cảm thấy khó chấp nhận.

Nhưng nếu không đồng ý, thì ông có thể làm gì được?

Kể từ khi thành lập, sự phát triển của công ty Yohuata luôn diễn ra một cách ổn định, thiếu những bước đột phá đáng kể.

Cho đến khi ông Suzuki Toshihiro đi du lịch Mỹ và chứng kiến trực tiếp tiềm năng to lớn của mô hình kinh doanh cửa hàng tiện lợi 711.

Sau khi trở về nước, ông đã trải qua nhiều khó khăn nhưng cuối cùng đã thuyết phục được ông Ito, và thành công trong việc áp dụng mô hình này vào Nhật Bản.

Thực tế đã chứng minh rằng tầm nhìn xa trông rộng của ông Suzuki Toshihiro là đúng đắn; mô hình kinh doanh cửa hàng tiện lợi 711 đã mang lại những cơ hội phát triển chưa từng có cho công ty Yohuata, giúp doanh nghiệp này đạt được bước tiến vượt bậc về mặt kinh doanh.

Tuy nhiên, bây giờ, khi ông Suzuki Toshihiro nhắc đến những vấn đề liên quan đến Lâm Hoàng Nhân, mọi điều đó đều như những lưỡi dao sắc bén, làm đau đớn sâu sắc trái tim ban lãnh đạo công ty Yohuata.

Ông Ito hiểu rất rõ ý nghĩa đằng sau những sự thật này.

Chúng có nghĩa là những nỗ lực và sáng tạo mà công ty Yohuata đã bỏ ra trong nhiều năm qua để phát triển lĩnh vực cửa hàng tiện lợi, cuối cùng lại trở thành con đường dẫn đến thành công cho Lâm Hoàng Nhân… Cứ như thể những nỗ lực đó chỉ là “chiếc váy cưới” được chuẩn bị sẵn cho họ vậy.

Những kinh nghiệm, vốn đầu tư và công sức mà công ty Yohuata đã bỏ ra, dường như đều sẽ trở thành nền tảng cho sự thành công của Lâm Hoàng Nhân… Làm sao ông Ito có thể không

Nhưng tất cả những điều này rốt cuộc có ích gì chứ?

Chỉ có thể trách bản thân mình – tại sao lại vô cớ đi chọc giận Lâm Hoàng Nhân chứ?

Nếu có thể quay ngược thời gian trở lại đêm mà Chủ tịch Nintendo đã tổ chức bữa tiệc, anh ấy chắc chắn sẽ không cố tình làm phiền Lâm Hoàng Nhân nữa, và cũng sẽ không để cửa hàng bách hóa Yanghwatang phải tham gia cuộc chiến giá cả với siêu thị Huệ Khang.

Nhưng trên đời này, không có thuốc uống để hối tiếc; bây giờ hối tiếc cũng đã quá muộn rồi… Mọi thứ đều đã quá muộn.

“Ông Ito thật tàn nhẫn… Chỉ để trả thù tôi, ông đã trực tiếp mua lại công ty Nam Phương!” Ito ôm lấy ngực mình; lúc này, anh cảm thấy đau nhói ở ngực.

“Chủ tịch, từ nay về sau, trong kinh doanh, chúng ta nên tìm cách kết bạn với nhiều đồng minh hơn, và tránh tạo thêm kẻ thù…” Suzuki Minemoto thở dài, không biết phải an ủi Chủ tịch mà mình đã theo đuổi suốt hơn hai mươi năm như thế nào.

“Suzuki, anh nghĩ sao?” Ito đột nhiên nhìn vào mặt Suzuki Minemoto và nói một cách nghiêm túc.

Trong mắt Ito, Suzuki Minemoto chính là tài sản lớn nhất của mình. Ngay cả khi mất đi thương hiệu 711, anh vẫn có thể thành lập một thương hiệu tiện lợi mới; dù sao, sau nhiều năm kinh doanh 711, họ đã hiểu rõ về ngành này rồi.

Mặc dù việc mất đi thương hiệu 711 là một tổn thất lớn đối với Ito Yanghwatang, nhưng điều đó cũng không đến nỗi khiến công ty phá sản.

Và Suzuki Minemoto luôn là người phụ trách chi nhánh Nhật Bản của công ty 711; nếu không có ông ấy, ngay cả khi Ito Yanghwatang muốn thành lập một thương hiệu tiện lợi mới hoặc liên kết với các thương hiệu khác, cũng khó có thể tái hiện được sự thịnh vượng của mình.

“Chủ tịch, xin hãy từ bỏ đi… Trong tình hình hiện tại, Ito Yanghwatang thực sự không nên gây ra xung đột sâu rộng với ông Lin. Sự chênh lệch về sức mạnh giữa hai bên quá lớn; đối đầu trực tiếp sẽ không mang lại lợi ích gì cho chúng ta cả. Tôi thực sự không muốn thấy Ito Yanghwatang suy yếu chỉ vì cuộc tranh đấu này…” Giọng nói của Suzuki Minemoto đầy bất lực và tha thiết.

Anh tiếp tục nói: “Nền tảng của chúng ta, những nhân viên của chúng ta, cùng tất cả những nỗ lực mà chúng ta đã bỏ ra trong nhiều năm qua, tất cả đều được gửi gắm vào công ty này. Vì tương lai của họ, chủ tịch phải đưa ra một quyết định sáng suốt.”