Lâm Hoàng Nhân đã ở lại tại tòa nhà Khang Lạc đến buổi chiều. Trong thời gian đó, có một số phương tiện truyền thông muốn phỏng vấn anh ta, nhưng tất cả đều bị anh ta từ chối.

Trong thời gian này, anh ta và công ty Yí Hè Dương Hành đã đối đầu nhau một cách quyết liệt, và cuối cùng thì công ty Yí Hè Dương Hành đã phải chịu thua.

Bây giờ, sự việc này đã kết thúc, nhưng rõ ràng là các cuộc thảo luận của người dân vẫn chưa thể nhanh chóng chấm dứt được.

Nói một cách khác, công ty Yí Hè Dương Hành cũng là một doanh nghiệp đã phát triển cùng với lịch sử thuộc địa của Xiangjiang; việc Lâm Hoàng Nhân đột nhiên loại bỏ họ khỏi vị trí đó, làm sao có thể khiến mọi chuyện dễ dàng lắng đọng lại được!

Vì vậy, các phương tiện truyền thông lớn ở Xiangjiang hiện nay vẫn rất quan tâm đến những tin tức mới nhất về công ty Yí Hè Dương Hành, cũng như những mâu thuẫn giữa họ và Lâm Hoàng Nhân.

Buổi chiều, Lâm Hoàng Nhân cuối cùng cũng xem xong báo cáo tài chính của Tập đoàn Chí Địa.

Anh ta cầm báo cáo tài chính, ngồi xuống ghế và bắt đầu đọc.

Bên cạnh, giám đốc tài chính đứng đó một cách lễ phép, sẵn sàng giải thích bất cứ điều gì cho ông chủ.

Hiện nay, Tập đoàn Chí Địa không còn là một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán nữa, mà là một doanh nghiệp tư nhân thực sự.

Mặc dù giá trị thị trường của Tập đoàn Chí Địa sau khi được tư nhân hóa khó có thể ước lượng được, nhưng sức mạnh của họ thì không ai có thể phủ nhận được.

So với thời điểm trước khi Lâm Hoàng Nhân tiếp quản, Tập đoàn Chí Địa không chỉ giành được các tài sản như bến cảng Kui Chung, khách sạn Văn Hoa Đông Phương từ tay công ty Yí Hè Dương Hành, mà còn mua lại Công ty Điện thoại Xiangjiang; việc sáp nhập công ty Chứng khoán Ngân Hà càng làm tăng thêm sức mạnh của Tập đoàn Chí Địa.

Vì vậy, hiện nay, Tập đoàn Chí Địa đã trải qua những thay đổi lớn lao; không còn là một doanh nghiệp chỉ hoạt động trong lĩnh vực bất động sản như thời kỳ dưới sự kiểm soát của công ty Yí Hè Dương Hành nữa, mà đã trở thành một tập đoàn đa ngành, đa lĩnh vực thực sự.

Báo cáo tài chính của Tập đoàn Chí Địa rõ ràng là rất đầy đủ, bao gồm tất cả các dữ liệu về doanh thu, lợi nhuận của các công ty con, và cuối cùng mới là tổng hợp tất cả các dữ liệu tài chính của toàn bộ tập đoàn.

Giám đốc tài chính giải thích từng điểm một, trong khi Lâm Hoàng Nhân tiếp tục đọc, và anh ta dần hiểu rõ hơn về tình hình tài chính của Tập đoàn Chí Địa.

“Hiện tại, công ty đang nắm giữ 12,184 tỷ đô la Hồng Kông tiền mặt, và có 4,82 tỷ đô la Hồ

“Nhìn vào con số này kìa… 12,184 tỷ đô la Hồng Kông – một con số thật khổng lồ. Dù trong đó có tới 4,82 tỷ đô la là nợ, nhưng sau khi trừ đi khoản nợ đó, Tập đoàn Địa ốc vẫn còn dư lại 7,346 tỷ đô la. Chưa kể đến giá trị vốn có của chính tập đoàn này nữa… Việc mua lại Tập đoàn Địa ốc quả thực là một quyết định rất có lợi cho anh.”

Anh ta suy nghĩ một hồi, rồi tiếp tục: “Lần này anh ta sang Nhật Bản chắc chắn sẽ mang theo một khoản tiền lớn, nhưng ở phía Hương Giang, chúng ta cũng cần nguồn vốn để phát triển – đặc biệt là bây giờ khi Mã Thế Dân đang dự định xây dựng tòa nhà cao nhất thế giới ở Trung Hoàn, cùng với nhiều khu đất khác cần được phát triển. Vì vậy, tôi đang phân vân không biết nên mang theo bao nhiêu tiền mới đủ…”

Anh ta lấy máy tính ra tính toán trên bàn làm việc, và khi nhận được kết quả cuối cùng, anh ta thực sự bị sốc. Nếu quyết định chuyển khoản, anh ta có thể sử dụng ít nhất 16 tỷ đô la Hồng Kông, bao gồm cả vốn dự trữ của Tập đoàn Địa ốc, Tập đoàn Đèn Sáng Hồng Kông và các công ty thuộc sở hữu của Quân khu đội flag.

“Thưa ông Ma, tôi muốn hỏi về số tiền cần dự trữ cho Tập đoàn Địa ốc trong năm nay… Bởi vì tôi dự định đầu tư vào lĩnh vực bất động sản ở Nhật Bản,” Lâm Hoàng Nhân nói với Mã Thế Dân.

Sau một lúc suy nghĩ, Mã Thế Dân trả lời: “Ông chủ ơi, chúng tôi cần dự trữ ít nhất 10 tỷ đô la Hồng Kông để đảm bảo an toàn. Tháng tới, chúng tôi sẽ tham gia một cuộc đấu giá đất công ở Singapore; có vài khu đất mà chúng tôi quan tâm và dự định tham gia đấu giá, với tổng số tiền cần chi trả lên tới hơn 30 tỷ đô la Hồng Kông, bao gồm chi phí đấu giá và xây dựng các tòa nhà thương mại. Đồng thời, hiện tại chúng tôi vẫn đang triển khai hơn ba mươi dự án đang trong quá trình xây dựng, và trong vòng một năm tới, chúng tôi cần đầu tư thêm ít nhất 20 tỷ đô la Hồng Kông. Ngoài ra, năm khu đất mới mua gần đây, nếu tất cả đều bắt đầu thi công trong năm nay, chi phí ban đầu cũng sẽ lên tới khoảng 10 tỷ đô la Hồng Kông.”

Ngoài ra, các công ty con thuộc sở hữu của Quân khu đội flag như Milk International, Vân Hoa Đông Phương Khách Sạn cũng cần được mở rộng thêm; tôi dự đoán kinh phí cho việc này sẽ vào khoảng 2 tỷ đô la Hồng Kông.

Còn có một khoản nợ trị giá 1,82 tỷ đô la Hồng Kông sắp đến hạn thanh toán; chúng ta nhất định phải dành riêng số tiền này.

Đối với 3 tỷ đô la Hồng Kông còn lại, sau này chúng ta có thể điều chỉnh từ các nguồn khác của công ty. Chúng ta có hai dự án bất động sản sắp được bán ra thị trường, điều này có thể giúp chúng ta thu hồi một lượng vốn đáng kể.

Lâm Hoàng Nhân nghe xong mà không biết nên cười hay nên buồn; lúc nãy anh ta còn nghĩ rằng 12,184 tỷ đô la là một số tiền rất lớn. Nhưng khi Mã Thế Dân nói như vậy, thì còn lại bao nhiêu đây?

Anh ta còn định dùng số tiền đó để mua đất và các tòa nhà thương mại ở khu vực trung tâm Tokyo, Nhật Bản nữa… Thế mà cuối cùng, anh ta chỉ có thể rút được khoảng 2 tỷ đô la Hồng Kông từ Tập đoàn Đặt Địa? Nghĩ mãi rồi, thôi kệ, 2 tỷ đô la cũng không ít rồi; huống chi Tập đoàn Vạn Thanh cũng đã điều động thêm 2 tỷ đô la Hồng Kông nữa. Như vậy, lần này anh ta sang Nhật Bản cũng có thể mang theo 4 tỷ đô la Hồng Kông để đầu tư, quả là đủ rồi. Nếu vẫn thiếu tiền, thì anh ta sẽ kiếm thêm từ Nhật Bản mà thôi!

Lâm Hoàng Nhân không tranh luận nhiều với Mã Thế Dân về vấn đề điều chuyển vốn.

“Được thôi, thì quyết định như vậy đi. Tôi sẽ rút 2 tỷ đô la Hồng Kông từ tập đoàn; phần vốn còn lại, bạn sẽ tự quyết định cách sử dụng!” Nghĩ đến đây, Lâm Hoàng Nhân liền nói với Mã Thế Dân.

“Vâng, ông chủ!” Mã Thế Dân cũng thở phào nhẹ nhõm; với tư cách là người lãnh đạo Tập đoàn Đặt Địa, anh ta cần phải xem xét toàn bộ tình hình của tập đoàn. Nếu thiếu vốn, đó sẽ là một vấn đề lớn. Mặc dù với sức mạnh hiện tại của Tập đoàn Đặt Địa, việc vay tiền không phải là điều gì khó khăn.

Nhưng trước khi cuộc khủng hoảng bất động sản xảy ra, vẫn không nên vay tiền. Sau này, khi cuộc khủng hoảng bất động sản bùng nổ và thị trường bất động sản sụt giảm mạnh, lúc đó chúng ta mới có thể vay tiền từ ngân hàng để đầu tư mạnh mẽ hơn.

Sau khi xem xét báo cáo tài chính của Tập đoàn Đặt Địa, Lâm Hoàng Nhân bắt đầu suy nghĩ sâu sắc. Về phần vốn của Tập đoàn Cảng Đèn, Lâm Hoàng Nhân tạm thời không có kế hoạch chia lợi nhuận.

Về phía Tập đoàn Vạn Thanh, ngoài số vốn cần thiết cho việc phát triển kinh doanh, ông đã xác nhận rằng mình có thể huy động được khoảng 2 tỷ đô la Hồng Kông.

Bởi vì công ty Bích Châu Anh Nê thuộc sự quản lý của Vạn Thanh đã phát triển với tốc độ chóng mặt trong hai năm qua; chỉ trong hai năm đó, công ty này đã mang lại cho ông gần 1 tỷ đô la Hồng Kông tiền lợi nhuận. Cùng với việc bán đi một số khu đất vào thời gian trước đó, ông lại kiếm thêm được khoảng 1 tỷ đô la nữa, tổng cộng là hơn 3 tỷ đô la Hồng Kông.

Tuy nhiên, vào năm ngoái, Lâm Hoàng Nhân đã liên tục rút ra hàng tỷ đô la Hồng Kông để trả nợ, bao gồm khoản vay 290 triệu đô la từ công ty tài chính Dụ Dân, khoản vay 45 triệu đô la từ ngân hàng Hằng Thanh và khoản vay 50 triệu đô la từ ngân hàng Hoành Phong.

Ngoài ra, khi tập đoàn vay tiền để mua đất, họ cũng đã vay thêm 130 triệu đô la Hồng Kông, và tất cả các khoản nợ này đều đã được thanh toán hết.

Như vậy, số vốn còn lại có thể sử dụng được vào cuối cùng khoảng 25 tỷ đô la Hồng Kông.

Về phía Công ty Cửu Long Ba Sĩ, số tiền mặt mà họ có thể nhận được, theo như Lâm Hoàng Nhân nhìn nhận, thì không đáng kể lắm.

Giá trị thực sự của nó nằm ở những khu đất dự trữ hiện đang bị bỏ trống và đã được ký kết hợp tác với công ty bất động sản Vạn An.

Lý do Lâm Hoàng Nhân mua lại Công ty Cửu Long Ba Sĩ chính là để chiếm đoạt những khu đất dự trữ này.

Nếu Tập đoàn Vạn Thanh muốn phát triển, chắc chắn họ sẽ phải giữ lại một số tiền nhất định, không thể lấy hết số tiền đó đi được.

Vì vậy, việc huy động được 2 tỷ đô la Hồng Kông từ Tập đoàn Vạn Thanh đã được coi là một con số khá lớn rồi.

Ngoài ra, ông còn nợ ngân hàng Hoành Phong 2,2 tỷ đô la Hồng Kông, và phải trả hết số nợ này trong tháng 7 năm nay.

Còn một khoản nợ lớn hơn nữa, đó là khoản vay 3,3 tỷ đô la Hồng Kông từ Ngân hàng Hoa Kỳ; khoản nợ này không cần phải trả gấp, chỉ cần thanh toán vào tháng 11 năm nay là đủ.

Như vậy, tổng cộng hai khoản nợ cá nhân này lên tới 5,5 tỷ đô la Hồng Kông, nhưng hiện tại không cần phải gấp rút trong việc trả nợ.

Sau khi tính toán như vậy, số vốn mà ông có thể sử dụng được là 4 tỷ đô la Hồng Kông!

Nói thật lòng, 4 tỷ đô la Hồng Kông đã là một con số khá lớn rồi.

Chỉ là, Lâm Hoàng Nhân biết rằng nếu anh ta muốn đầu tư vào Nhật Bản, chắc chắn sẽ bắt đầu từ Tokyo trước tiên.

Và giá đất ở Tokyo thì không hề rẻ hơn so với ở Hương Cảng đâu.

Quan trọng nhất là, anh ta chắc chắn sẽ ưu tiên đầu tư vào những khu vực trung tâm.

Còn những khu vực trung tâm thì luôn đi kèm với chi phí cao!

Vì vậy, số vốn 4 tỷ nhân dân tệ này, nói nhiều cũng không quá, nói ít cũng không ít; tất cả phụ thuộc vào cách anh ta sử dụng nó thôi.

“Ông chủ, khi ông đi Nhật Bản, cần một nhóm người nào để đi cùng? Tôi sẽ cố gắng sắp xếp đủ người phù hợp trong vòng một tuần!” Mã Thế Dân hỏi khi thấy vẻ mặt của Lâm Hoàng Nhân đã thoải mái hơn.

“Chủ yếu là các chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản và chứng khoán; chỉ cần khoảng vài chục người là đủ. Phần còn lại, có thể tuyển dụng tại Nhật Bản sau. Nếu sau này còn có nhu cầu khác, tôi vẫn có thể điều động nhân viên từ Hương Cảng sang, vì vậy nhóm người ban đầu không cần phải quá đông!” Lâm Hoàng Nhân suy nghĩ một lát rồi nói.

Việc sử dụng hoàn toàn nhân viên từ Hương Cảng là không thể; vẫn cần một số nhân viên địa phương để công việc được thực hiện hiệu quả hơn. Điều này, Lâm Hoàng Nhân cũng hiểu rõ.

“Được thôi, vậy tôi sẽ điều động nhân viên chủ yếu từ công ty bất động sản của Tập đoàn Chí Địa và công ty chứng khoán Ngân Hà. Vậy ông dự định xuất phát vào lúc nào?” Mã Thế Dân hỏi tiếp.

Các chuyên gia từ công ty bất động sản có nhiều kinh nghiệm trong việc đánh giá đất đai và phát triển dự án, trong khi các chuyên gia từ công ty chứng khoán Ngân Hà lại giỏi trong phân tích thị trường và ra quyết định đầu tư.

Những người này thực sự có thể tạo thành một nhóm người ban đầu phù hợp.

“Thời điểm xuất phát vẫn chưa được quyết định, nhưng chắc chắn sẽ trong tháng này!” Lâm Hoàng Nhân lắc đầu nói.

Tối qua anh ta mới gặp Thủ tướng Nhật Bản; mặc dù đã quyết định sẽ phát triển kinh doanh tại Nhật Bản, nhưng lần này cũng coi như là một cơ hội rất quan trọng.

Vì vậy, anh ta chắc chắn sẽ tận dụng tốt cơ hội này.

Vì thời gian quen biết với ông Tanaka vẫn còn ngắn, nên đối phương có lẽ sẽ coi trọng anh ta hơn.

Nếu để quá lâu, ai biết sẽ xảy ra những biến cố gì đâu…

Vì vậy, ngay sau khi Bao Dự trở về nhà, anh ta đã quyết định sẽ sớm đi Nhật Bản để bắt đầu triển khai kế hoạch của mình.

Hơn nữa, càng sớm triển khai kế hoạch tại Nhật Bản thì càng tốt; càng trễ, chi phí sẽ càng cao!