Tất cả những gì xảy ra tối nay đã vượt xa sự dự đoán của anh ta.

Anh ta không ngờ rằng những tập đoàn tài chính Anh lại liên kết với nhau để buộc anh ta từ bỏ quyết tâm giữ lại công ty Yihé.

Những điều này, khi anh ta đến Tổng Đốc Phủ, thậm chí còn chưa hề nghĩ đến; trong khi công ty Yihé đã nằm trong tay anh ta, những người này vẫn không từ bỏ ý định của mình.

Tuy nhiên, Lâm Hoàng Nhân không hề tức giận, ngược lại, trong lòng anh ta còn nở nụ cười.

Trở lại phòng làm việc trên tầng ba, Lâm Hoàng Nhân vô tư ném chiếc huân chương đó vào một ngăn kéo.

Đối với anh ta, chiếc huân chương này chẳng hề là một vinh dự đáng được khoe khoang.

Chính phủ Anh cố gắng dùng chiếc huân chương này để lôi kéo anh ta, rõ ràng là họ đã sai lầm hoàn toàn.

Điều khiến anh ta cảm thấy ghê tởm hơn nữa là, ngay sau khi trao huân chương, họ lại áp đặt áp lực buộc anh ta từ bỏ quyền kiểm soát công ty Yihé; điều này khiến niềm tin tốt đẹp của anh ta đối với chính phủ Anh tan biến hoàn toàn.

Dù sao đi nữa, chính phủ Vương quốc Anh cuối cùng cũng phục vụ cho người Anh; đối với họ, Hương Cảng chỉ là một thuộc địa, và việc họ coi thường một người Hoa như anh ta cũng là điều dễ hiểu.

Nhưng Lâm Hoàng Nhân không hề quan tâm đến điều đó.

Bởi vì anh ta biết rằng, thời gian Hương Cảng nằm dưới sự quản lý của Anh đã không còn lâu nữa.

Nếu tính toán kỹ lưỡng, chỉ trong vài chục năm nữa, Hương Cảng sẽ trở về với vòng tay của tổ quốc.

Khi đó, anh ta sẽ không cần phải phụ thuộc vào thái độ của những người Anh này nữa.

Ngay cả bây giờ, anh ta cũng không hề muốn chiều theo ý họ.

Nếu mục tiêu của những tập đoàn tài chính Anh này là công ty Địa Tài Chính chứ không phải công ty Yihé, thì dù thế nào đi nữa, Lâm Hoàng Nhân cũng sẽ không đồng ý với yêu cầu của họ.

Còn về công ty Yihé, nếu có những lợi ích đủ lớn để làm anh ta hài lòng, anh ta cũng có thể xem xét từ bỏ quyền kiểm soát nó.

Nhưng điều kiện là, những lợi ích đó phải thực sự hấp dẫn đối với anh ta.

Nếu không, thì không cần bàn đến!

Đó cũng chính là lý do tại sao anh ta không tức giận.

Những dự án đầu tư ở nước ngoài của công ty Yihé, trong mắt Lâm Hoàng Nhân, không hề có nhiều tiềm năng.

Trước đây, anh ta thậm chí còn plán rằng, sau khi loại bỏ Người Đá Cứng, sẽ bán đi những tài sản ở nước ngoài có triển vọng kém để thu hồi vốn và đầu tư vào những dự án có giá trị hơn.

Bây giờ, nhìn lại, nếu những tập đoàn tài chính Anh này muốn lấy lại công ty Yihé, có lẽ họ có thể sử dụng công ty Yihé

Đối với Lâm Hoàng Nhân, tình hình phát triển trong tương lai của công ty Yí Hè Dương Hành thực sự không mấy lạc quan. Ngay cả khi bước vào những năm 2020 của thế kỷ XXI, ngay cả khi Tập đoàn Chí Địa vẫn là công ty con của họ, giá trị thị trường của Yí Hè Dương Hành cũng chỉ đạt khoảng 50 tỷ đô la Mỹ mà thôi. Hiện nay, do mất đi Tập đoàn Chí Địa, giá trị của Yí Hè Dương Hành đã giảm sút đáng kể. Lâm Hoàng Nhân dự đoán rằng trong vài thập kỷ tới, việc Yí Hè Dương Hành đạt được giá trị thị trường cao nhất là 200–300 tỷ đô la Mỹ đã là điều khó có thể xảy ra; còn mục tiêu 50 tỷ đô la Mỹ thì càng là điều xa vời hơn. So sánh với đó, ngân hàng Huì Phong – hiện tại sở hữu sức mạnh tương đương với Yí Hè Dương Hành – trong tương lai sẽ có giá trị thị trường lên tới 1.600 tỷ đô la Hồng Kông. Là hai đại diện tiêu biểu của các tập đoàn tài chính Anh ở Hương Cảng, sự chênh lệch về phát triển giữa Yí Hè Dương Hành và Ngân hàng Huì Phong trong tương lai sẽ càng trở nên lớn lao. Xét đến tất cả những yếu tố này, Lâm Hoàng Nhân tự nhiên không mấy quan tâm đến quyền kiểm soát của mình tại Yí Hè Dương Hành. Dù không quan tâm, nhưng ít nhất cũng phải có lợi ích đủ lớn; nếu không, ngay cả danh dự cá nhân ông ta cũng sẽ không được bảo đảm. Ngồi trên chiếc ghế trong phòng đọc sách, Lâm Hoàng Nhân bắt đầu suy nghĩ kỹ lưỡng. Ông đang cân nhắc xem nên đưa ra những điều kiện gì để thuyết phục Henry Kesselk và những người khác. Trước hết, phần cổ phiếu mà Yí Hè Dương Hành và Tập đoàn Chí Địa đang nắm giữ lẫn nhau chắc chắn phải được giải quyết. Nếu không, việc ông từ bỏ cổ phiếu của mình tại Yí Hè Dương Hành sẽ khiến công ty này lại tiếp tục nắm quyền kiểm soát Tập đoàn Chí Địa, điều này hoàn toàn không thể chấp nhận được. Thậm chí, trước khi bán đi 19% cổ phiếu của mình tại Yí Hè Dương Hành, vấn đề giữa hai bên cần phải được giải quyết triệt để. Những mối liên kết vẫn còn tồn tại giữa hai bên có lẽ nên được tận dụng cơ hội này để cắt đứt hoàn toàn. “Tại sao không tận dụng cơ hội này để thực hiện việc tư nhân hóa Tập đoàn Chí Địa?” Ý tưởng này bỗng nhiên xuất hiện trong đầu Lâm Hoàng Nhân. Những tài sản cố định mà Tập đoàn Chí Địa đang sở hữu hiện nay có giá trị rất lớn trong tương lai. Nếu được quản lý tốt, khả năng sinh lợi của chúng có lẽ sẽ vượt qua cả các nhà máy in tiền. Dù sao đi nữa, Tập đoàn Chí Địa sở hữu rất nhiều bất động sản tại các khu vực trung tâm như Trung Hoàn, Thượng Hoàn, Vạn Châu, Đồng La Văn

Nhóm địa ốc ngày xưa, nhờ vào nền tảng vốn của Anh Quốc, đã có được rất nhiều khu đất trung tâm và sầm uất nhất, và từ đó phát triển ra hàng loạt dự án bất động sản thuộc sở hữu của mình; lợi thế của họ là điều không cần phải bàn cãi.

Nhóm địa ốc được mệnh danh là “chủ đất của khu trung tâm”, và danh hiệu này hoàn toàn có cơ sở. Không chỉ vậy, dưới sự quản lý của Nhóm địa ốc còn có rất nhiều công ty con chất lượng cao, trong đó có Công ty Sữa Quốc tế. Và dưới sự điều hành của Công ty Sữa Quốc tế, lại có thương hiệu siêu thị liên kết nổi tiếng nhất ở Hương Giang – Siêu thị Huệ Khang.

Ngoài ra, thương hiệu chuỗi dược phẩm lớn nhất ở Hương Giang là Hiệu thuốc Waning, cùng với công ty sở hữu 50% cổ phần của Tập đoàn Mỹ Tâm, cũng đều thuộc sự quản lý của Công ty Sữa Quốc tế; điều này càng chứng tỏ sức mạnh kinh doanh vô cùng lớn của họ.

Vì vậy, theo quan điểm của Lâm Hoàng Nhân, tính chất ưu việt của Nhóm địa ốc thực sự vượt trội hơn nhiều so với Tập đoàn Yihé Dương Hành.

Nếu thiếu đi Nhóm địa ốc, Tập đoàn Yihé Dương Hành sẽ chẳng còn gì cả!

Tập đoàn Yihé Dương Hành chỉ là một “con ma hút máu” bám vào Nhóm địa ốc mà thôi.

Những điều này sẽ được giải quyết trong tương lai, khi Tập đoàn Yihé Dương Hành tìm cách tách ra khỏi Nhóm địa ốc, để Công ty Sữa Quốc tế trở nên độc lập hoàn toàn, từ đó quyền kiểm soát sẽ chuyển từ Nhóm địa ốc sang Tập đoàn Yihé Dương Hành.

Nhưng hiện tại, tất cả vẫn thuộc sự quản lý của Nhóm địa ốc; trong khi Lâm Hoàng Nhân đang nắm quyền kiểm soát Nhóm địa ốc, thì việc Tập đoàn Yihé Dương Hành muốn chiếm đoạt Công ty Sữa Quốc tế là điều hoàn toàn bất khả thi.

Bây giờ, Công ty Sữa Quốc tế là công ty con thuộc sở hữu 100% của Nhóm địa ốc, đã trở thành công ty con tư nhân của Nhóm địa ốc.

Với suy nghĩ này, Lâm Hoàng Nhân đã không thể kiềm chế được mình nữa…

Xin hãy… lưu trữ cuốn sách _6Ⅰ9ⅠThưⅠ nhé (Sáu Chín Chín Sách Bã!)

Việc tư nhân hóa Nhóm địa ốc thực sự là điều có thể thực hiện được.

Hiện tại, ông ta đã nắm giữ 47,3% cổ phần của Nhóm địa ốc; chỉ cần tiếp tục nỗ lực thêm một chút nữa, số cổ phần đó sẽ vượt qua mức 50%.

Nhưng với chỉ gần 50% cổ phần, vẫn còn quá ít.

Dù sao đi nữa, giá trị tương lai của Nhóm địa ốc cũng vô cùng lớn lao.

Làm thế nào mà Nhóm địa ốc, với số lượng bất động sản chất lượng cao như vậy, lại có thể gặp phải tình trạng tồi tệ như vậ

Nguyên nhân chính không phải là do bị công ty mẹ là Hợp tác xã Yihé áp bức sao? Lợi nhuận liên tục được chuyển sang tay Hợp tác xã Yihé, sau đó lại từ đó chuyển vào tay các tập đoàn tài phiệt Anh do Gia tộc Kesserck dẫn đầu; thì việc Tập đoàn Zhidi có thể sống sót cũng thật là lạ lùng. Hơn nữa, nếu mất đi một tài sản quan trọng khác – Công ty Sữa Quốc tế – thì doanh thu và lợi nhuận hàng năm của Tập đoàn Zhidi sẽ giảm sút đáng kể. Nếu không, chỉ dựa vào sự phát triển nội bộ của chính Tập đoàn Zhidi, chỉ bằng việc thu tiền thuê hàng năm để kiếm được vài trăm triệu đô la Hồng Kông trong lợi nhuận, cùng với hoạt động bán lẻ mạnh mẽ của Công ty Sữa Quốc tế, thì theo quan điểm của Lâm Hoàng Nhân, giá trị của Tập đoàn Zhidi hoàn toàn không hề thua kém Ngân hàng Huifeng trong tương lai. “Việc tư nhân hóa Tập đoàn Zhidi có thể trở thành một lá bài quan trọng trong cuộc đàm phán của tôi với các tập đoàn tài phiệt Anh này. Ngoại trừ 30,2% cổ phần của Hợp tác xã Yihé, những tập đoàn tài phiệt Anh kia vẫn nắm giữ khoảng 10% cổ phần của Tập đoàn Zhidi. Tôi nhất định phải giành được 10% cổ phần này; nếu có thêm 30,2% của Hợp tác xã Yihé, thì tôi sẽ nắm giữ gần 87,5% cổ phần của Tập đoàn Zhidi. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, số vốn cần thiết thực sự rất lớn!” Lâm Hoàng Nhân vừa gõ nhẹ vào bàn vừa suy nghĩ, đôi lông mày anh ta không khỏi nhíu lại. Ngay cả khi thông qua hình thức trao đổi cổ phần để lấy được 30,2% cổ phần đó từ tay Hợp tác xã Yihé, Lâm Hoàng Nhân vẫn cần phải trả một khoản tiền chuộc; tuy nhiên, số tiền này không được trả trực tiếp cho Hợp tác xã Yihé, mà sẽ được chuyển vào tài khoản của Tập đoàn Zhidi. Cộng thêm 6% cổ phần của Tập đoàn Hongdeng, hiện tại ông ta đã nắm giữ tổng cộng 47,3% cổ phần của Tập đoàn Zhidi. Tuy nhiên, để hoàn toàn tư nhân hóa Tập đoàn Zhidi, vẫn cần phải mua lại 52,7% cổ phần còn lại. Ngay cả khi tính theo tổng giá trị thị trường là 100 tỷ đô la Hồng Kông, ông ta vẫn cần phải huy động hơn năm mươi tỷ đô la Hồng Kông. Một khoản vốn lớn như vậy, trong thời gian ngắn, ông ta khó có thể huy động được. Đây thực sự là một vấn đề nan giải! Hiện tại, số tiền mặt mà ông ta có sẵn chỉ là 13,85 tỷ đô la Hồng Kông; đây là thông tin mà Lâm Hoàng Nhân đã biết được từ Công ty Đầu tư Hoàn Vũ trước đây. Sự chênh lệch giữa con số 13,85 tỷ này và 50 tỷ đô la Hồng Kông cần thiết là rất lớn. Điều khiến ông ta đau đầu hơn nữa là, ông

Mặc dù ông chỉ vay này trong vòng một năm, và còn bảy tháng nữa mới đến hạn trả nợ, có vẻ như việc này không quá gấp rút, nhưng vào năm sau thì cuối cùng vẫn phải trả hết số tiền đó.

Khối nợ khổng lồ này chắc chắn đã gây ra áp lực lớn cho việc huy động vốn của ông.

Năm mươi mấy tỷ đô la Hồng Kông cộng thêm hai mươi hai tỷ đô la Hồng Kông – con số khổng lồ này khiến Lâm Hoàng Nhân cảm thấy xấu hổ.

Nhu cầu về vốn lên tới bảy, tám mươi tỷ đô la Hồng Kông thực sự khiến ông cảm thấy áp lực rất lớn.

Nhớ lại hai năm trước, ông còn phải vay vài chục triệu đô la Hồng Kông để hoạt động kinh doanh, nhưng bây giờ, quy mô vốn mà ông cần huy động đã lên tới hàng chục tỷ đô la Hồng Kông.

Tuy nhiên, hiện tại đã là tháng 11, điều đó có nghĩa là cuối năm sắp đến. Nếu vào đầu năm sau cần thiết, Lâm Hoàng Nhân dự định sẽ huy động vốn từ các công ty con như Tập đoàn Vạn Thanh, Tập đoàn Cảng Đèn, v.v., và dự kiến sẽ dễ dàng thu được khoảng mười mấy tỷ đô la Hồng Kông.

Tuy nhiên, ngay cả khi cộng thêm mười mấy tỷ đô la Hồng Kông này, tổng số vẫn chỉ đạt khoảng hai, ba mươi tỷ đô la Hồng Kông mà thôi. Ngoài ra, số cổ phiếu của công ty Yí Hòa Dương Hành mà ông sở hữu cũng có thể mang lại thêm khoảng mười tỷ đô la Hồng Kông nữa. Nhưng dù vậy, so với nhu cầu vốn lên tới bảy, tám mươi tỷ đô la Hồng Kông mà ông cần, vẫn còn khoảng cách rất lớn.

Ngay cả khi cố gắng huy động được năm mươi tỷ đô la Hồng Kông trước, vẫn còn thiếu một khoản tiền lớn nữa.

Có quá nhiều yếu tố phức tạp liên quan đến vấn đề này, Lâm Hoàng Nhân suy nghĩ mãi nhưng vẫn không tìm ra giải pháp rõ ràng nào.

“Thôi, thì nghỉ ngơi sớm đi. Ngày mai sẽ gọi các cấp dưới lại để thảo luận cùng nhau.” Nhìn đồng hồ, đã quá 10 giờ tối rồi, Lâm Hoàng Nhân quyết định gác lại mọi suy nghĩ và chuẩn bị đi ngủ.

Dù sao thì bây giờ ông cũng có rất nhiều trợ lý giàu kinh nghiệm bên cạnh mình; họ có những nhận định sâu sắc hơn ông rất nhiều trong lĩnh vực kinh doanh. Tại sao phải lo lắng một mình chứ?