Lâm Hoàng Nhân Tiếp tục xem những tài liệu trước mắt. Những dữ liệu trong đó là thông tin về thị trường chứng khoán vào ngày cuối cùng trước khi kết thúc giao dịch.

“Nghĩa là, bây giờ tôi thậm chí có khả năng mua lại Công ty Thương mại Anh Yì Hè?” Đôi mắt Lâm Hoàng Nhân sáng lên.

Nhưng sau khi suy nghĩ một lát, anh ta lập tức lắc đầu.

Công ty Thương mại Anh Yì Hè là trụ cột của tập đoàn tài phiệt Anh ở Hương Giang; rất khó để anh ta có thể mua lại được nó.

Hiện tại, Lâm Hoàng Nhân chỉ có tiền mà thôi, chưa có quyền lực lớn lắm.

Các tập đoàn tài phiệt Anh đứng sau Yì Hè rất đoàn kết; việc muốn mua lại Yì Hè một cách lén lút là điều rất khó, và không phải chỉ cần có tiền là có thể chiếm giữ quyền kiểm soát Yì Hè.

Hơn nữa, Yì HèDương Hành trong số các tập đoàn này có vị trí đặc biệt; thậm chí nó còn được gọi là “Vua của các công ty thương mại”. Ngược lại, Tập đoàn Bất động sản chỉ là một công ty bất động sản do Yì HèDương Hành kiểm soát, giống như Kowloon Tong vừa mới được Bao Dự mua lại.

Nếu Bao Dự có thể mua được Kowloon Tong, thì Lâm Hoàng Nhân cũng hoàn toàn có thể mua lại Tập đoàn Bất động sản.

Hơn nữa, Yì HèDương Hành và công ty chứng khoán thuộc sở hữu của nó thực tế chỉ nắm giữ khoảng 20% cổ phần của Tập đoàn Bất động sản; có lẽ anh ta nên bắt đầu từ việc kiểm soát Tập đoàn Bất động sản trước.

Mặc dù giá trị thị trường của Tập đoàn Bất động sản rất cao, nhưng nếu Lâm Hoàng Nhân nắm giữ 30% cổ phần, anh ta sẽ có khả năng chiếm giữ quyền kiểm soát công ty một cách dễ dàng. Với giá trị thị trường hiện tại của Tập đoàn Bất động sản, 30% chỉ tương đương với hơn 2 tỷ đô la Hồng Kông mà thôi.

Quan trọng nhất là, theo quan điểm của Lâm Hoàng Nhân, Tập đoàn Bất động sản có giá trị hơn nhiều so với Yì HèDương Hành. Anh ta có thể không cần đến Yì HèDương Hành, nhưng chắc chắn sẽ tìm cách giành lấy Tập đoàn Bất động sản.

Từ Trung Hoàn Plaza, Khách SạnKāng Lè, Khách SạnLịch Sơn, Khách SạnThái Tử, Khách SạnGāo Shì Dǎ… hầu hết các tòa nhà thương mại quan trọng ở Trung Hoàn đều thuộc sở hữu của Tập đoàn Bất động sản.

Không chỉ ở Trung Hoàn, Tập đoàn Bất động sản còn liên tục phát triển ở các khu vực thương mại sầm uất như Causeway Bay, Tsim Sha Tsui, Wan Chai… và sở hữu rất nhiều tòa nhà thương mại, khách sạn và các dự án kinh doanh khác.

Chẳng hạn, tòa nhà cao nhất ở Hương Giang – Khách SạnKāng Lè – cũng thuộc sở hữu của Tập đoàn Bất động sản.

Những tài sản này có giá trị vô cùng lớn; không chỉ vài chục tỷ đô la Hồng Kông, mà theo giá thị trường hiện tại, ngay cả hai trăm tỷ đô la Hồng Kông cũng xứng đáng. Nếu chiếm được công ty Đất Đai, đồng nghĩa với việc kiểm soát được những tài sản này.

Điều này là điều mà công ty Eton & Co không thể sánh kịp.

Trong những năm qua, công ty Eton & Co đã đầu tư mạnh mẽ vào nước ngoài, và tài sản của họ ở nước ngoài đã vượt xa tài sản tại Hồng Kông, từ đó hình thành nên sức mạnh thương mại quốc tế rất lớn.

Tuy nhiên, việc kiểm soát các kênh thương mại liệu có thể thực hiện được sau khi anh ta tiếp quản công ty Eton & Co hay không? Chắc chắn là không thể.

Tài sản nước ngoài và lĩnh vực tài chính của công ty Eton & Co đều nằm trong tay những người Anh; ngay cả khi anh ta chiếm được công ty Eton & Co, có thể họ sẽ tìm cách để chỉ để lại cho anh ta một “vỏ bọc” công ty Eton & Co tại Hồng Kông mà thôi. Lúc đó, giá trị thực sự của công ty Eton & Co sẽ bị giảm sút đáng kể.

Ngược lại, công ty Đất Đai có phần lớn tài sản tại Hồng Kông; mặc dù họ cũng đầu tư vào các khách sạn, trung tâm thương mại ở nước ngoài như Singapore, Manila, Bangkok, nhưng đó đều là các tài sản cố định thực sự, quyền sở hữu chúng là không thể thay đổi được.

Vì vậy, việc chiếm được công ty Đất Đai mới chính là mục tiêu thực sự của Lâm Hoàng Nhân; việc có thể chiếm được công ty Eton & Co hay không chỉ là vấn đề thứ yếu!

Nếu chỉ cần hai ba mươi tỷ đô la Hồng Kông là có thể kiểm soát được công ty Đất Đai, anh ta hoàn toàn sẵn lòng bỏ ra số tiền đó.

Nếu thực sự chỉ cần một khoản tiền nhỏ như vậy là có thể kiểm soát được “gã khổng lồ” công ty Đất Đai, thì đó quả là một lợi ích lớn.

Tuy nhiên, Lâm Hoàng Nhân cũng biết rằng trong thời gian tới, giá trị thị trường của tất cả các tập đoàn lớn có vốn đầu tư từ Anh và Trung Quốc đều sẽ liên tục tăng lên.

Chỉ trong vài năm nữa, số lượng các công ty niêm yết có giá trị thị trường vượt qua một trăm tỷ đô la Hồng Kông sẽ ngày càng tăng, chứ không chỉ có riêng ngân hàng Huifeng.

Vì vậy, việc tận dụng lúc này khi giá cổ phiếu trên thị trường còn thấp thực sự là cơ hội tuyệt vời để chiếm được công ty Đất Đai.

Ngoài ra, Lâm Hoàng Nhân còn biết một điều nữa, đó là hiện nay, ông Tiu Pik Kan, người đứng đầu công ty Eton & Co, đang lo ngại rằng do công ty Kowloon Warehouse vừa bị Bao Dự mua lại một cách áp đặt, ông sợ rằng cả công ty Eton & Co lẫn công ty Đất Đai đều sẽ trở thành mục tiêu của các tập đoàn tài chính Trung Quốc.

Vì vậy, đối mặt với tình huống nguy cấp này, ông Tiu Pik Kan đã áp dụng một loạt biện pháp nhằm tăng cường quy

Tất nhiên rồi, dù lần này không thành công thì lần sau vẫn còn cơ hội. Hơn nữa, lần này tôi đã giấu kín đủ số cổ phiếu cần thiết; miễn là anh ta không tiết lộ thông tin, thì người khác sẽ không biết được điều đó.

Trong tương lai, các tập đoàn tài chính Trung Quốc như Lý Gia Thành đã nhiều lần cố gắng mua lại Tập đoàn Địa sản, nhưng cuối cùng đều thất bại.

Thực ra, vào lần khủng hoảng chứng khoán lớn tiếp theo, Lý Gia Thành suýt nữa đã thành công trong việc mua lại Tập đoàn Địa sản, nhưng đáng tiếc là ông ta đã từ bỏ, không muốn trả giá theo thỏa thuận ban đầu.

Sau khi bỏ lỡ cơ hội đó, các tập đoàn tài chính Trung Quốc đã không còn cơ hội nào để mua lại Tập đoàn Địa sản nữa, và từ đó, Tập đoàn này luôn nằm dưới sự kiểm soát của Ích Hoà.

“Có lẽ tôi có thể đồng thời mua lại cổ phiếu của cả Ích Hoà Dương Hành và Tập đoàn Địa sản. Khi đó, tôi sẽ cố gắng kiểm soát cả Ích Hoà Dương Hành nữa. Nếu cuối cùng không thể kiểm soát được Ích Hoà Dương Hành, tôi có thể sử dụng quyền sở hữu cổ phần của mình để đe dọa ban lãnh đạo của họ, buộc họ phải nhượng bộ quyền kiểm soát Tập đoàn Địa sản!” Lâm Hoàng Nhân nghĩ ra một kế hoạch.

Dù sao đi nữa, dù bằng cách nào để thực hiện việc mua lại, việc sở hữu cổ phiếu của hai tập đoàn lớn này cũng chắc chắn sẽ không mang lại tổn thất nào.

Hiện tại, một tập đoàn có giá trị thị trường hơn 4 tỷ đô la Hồng Kông, và một tập đoàn khác có giá trị thị trường hơn 7 tỷ đô la Hồng Kông; đến cuối năm, giá trị của chúng chắc chắn sẽ tăng lên đáng kể.

Ngoài bản thân mình ra, tôi còn có thể sử dụng Tập đoàn Hàng đèn Hồng Kông để lên kế hoạch cho việc mua lại cổ phiếu của Tập đoàn Địa sản!

Lúc này, trong đầu Lâm Hoàng Nhân dần hình thành một kế hoạch tổng thể nhằm vào Ích Hoà Dương Hành và Tập đoàn Địa sản.

“Chí Học, em hãy ghi nhớ những điều này lại. Nhưng việc này không được để bất kỳ ai biết. Trong tương lai, khi tiến hành việc mua lại cổ phiếu, chúng ta cũng phải thực hiện một cách riêng biệt, không được để các nhân viên quản lý biết chúng ta đang muốn mua lại những công ty niêm yết nào, và mua bao nhiêu cổ phiếu. Tôi chỉ mong rằng chỉ có em biết điều này thôi. Tôi rất tin tưởng vào em, vì vậy trách nhiệm của em sẽ rất lớn sau này. Hiểu chưa?” Lâm Hoàng Nhân nói một cách nghiêm túc với Tô Chí Học.

Tô Chí Học lấy ra một cuốn sổ ghi chép và cây bút máy, rồi nói: “Ông chủ yên tâm, tôi hiểu mức độ nghiêm trọng của vấn đề này, và chắc chắn sẽ bảo đảm tính b

Ngoài công ty Yihé Dươnghàng ra, đối với ba công ty niêm yết khác, mục tiêu của chúng ta là nắm giữ khoảng 30% cổ phần tại mỗi công ty; về mặt tài chính, bạn không cần lo lắng gì cả.

Còn đối với Yihé Dươnghàng, các bạn hãy làm theo khả năng của mình, thu được bao nhiêu thì tốt bấy nhiêu.

Tôi muốn nhấn mạnh một điểm rằng, đối với Tập đoàn Chí Địa, tôi hy vọng các bạn có thể thực hiện việc mua lại trên 20% cổ phần trong vòng nửa năm tới; điều này rất quan trọng đối với chiến lược sau này của tôi.

Về những yêu cầu khác, dựa vào kinh nghiệm trước đây, các bạn hẳn đã hiểu rõ rồi. Hãy luôn thận trọng và giữ bí mật, đảm bảo rằng hành động của chúng ta không bị đối phương phát hiện, để tránh làm họ hoảng sợ!

“Ông chủ, ông thực sự dự định mua lại Yihé Dươnghàng và Tập đoàn Chí Địa ư?” Tô Chí Học thực sự sốc.

Việc mua lại Trung Hoa Công Gas hay Cửu Long Ba Sĩ thì còn có thể hiểu được, nhưng Yihé và Chí Địa thì hoàn toàn khác biệt – đó là hai công ty hàng đầu tại Hương Cảng. Ngay cả Tập đoàn Cảng Đèn mà ông chủ vừa mua lại cũng không bằng chúng.

Vì vậy, khi nghe ông chủ nói về việc mua lại hai công ty này, Tô Chí Học cảm thấy vô cùng ngạc nhiên; biểu cảm trên khuôn mặt anh ta gần như không thể che giấu được.

Ai có thể ngờ được rằng, chỉ trong vòng hơn một năm, ông chủ từng rất thận trọng khi thực hiện việc mua lại Công ty Anh Ních ở Châu Phi, và giờ đây, chỉ trong thời gian ngắn ngủi này, ông không chỉ thành công trong việc mua lại Công ty Anh Ních và Tập đoàn Cảng Đèn mà còn nhắm đến Tập đoàn Chí Địa và Yihé Dươnghàng nữa.

Điều này thực sự khó tin.

“Ừm, đúng là có kế hoạch đó. Việc có thể mua lại thành công hay không thì tùy thuộc vào tiến độ thực hiện của các bạn. Vì vậy, nhiệm vụ tiếp theo của các bạn rất khó khăn; tôi hy vọng các bạn sẽ không làm tôi thất vọng. Mỗi khi hoàn thành một thương vụ mua lại, tôi sẽ trả cho các bạn một khoản thưởng xứng đáng. Cố lên nhé!” Lâm Hoàng Nhân vỗ vai Tô Chí Học và nói.

“Được rồi, ông chủ. Tôi biết mình phải làm gì. Mặc dù nhiệm vụ rất khó khăn, nhưng tôi chắc chắn sẽ không làm ông thất vọng. Tôi sẽ nhanh chóng tổ chức một đội ngũ mới; theo yêu cầu hiện tại, đội ngũ này cần khoảng từ 30 đến 50 người!” Tô Chí Học trả lời một cách nghiêm túc.

“Tùy bạn quyết định thôi. Quan trọng nhất là không được tiết lộ mục đích của chúng ta. Khi tuyển người, hãy kiểm tra kỹ lưỡng về phẩm chất cá nhân; sau khi đội ngũ được thành lập, tôi sẽ tiến h

“Vâng, thưa sếp!”

Phương pháp kiểm tra của anh ta rất đơn giản: chỉ cần dựa vào mức độ trung thành để đánh giá. Những người không đủ trung thành thì tuyệt đối không được sử dụng!

Nếu bí mật về việc mua lại này bị lộ ra, đối phương chắc chắn sẽ cảnh giác, và lúc đó việc thực hiện giao dịch sẽ trở nên khó khăn hơn nhiều.

“Được rồi, sếp!”

“Hãy chuẩn bị kỹ lưỡng đi. Khi nhóm đã được thành lập xong, hãy báo cho tôi biết. Hiện tại, nhóm này có thể bắt đầu tiến hành mua lại cổ phần của Tập đoàn Đặt Địa một cách bí mật; còn ba công ty còn lại thì sau khi nhóm được tổ chức đầy đủ và tôi đã kiểm tra kỹ lưỡng, bạn mới tiến hành phân công nhiệm vụ!”

Sau khi ra lệnh, Lâm Hoàng Nhân rời khỏi Công ty Đầu tư Hoàn Vũ và tòa nhà tập đoàn Vạn An.

Anh ta đã yêu cầu hai công ty này thực hiện nhiệm vụ của mình, và sau khi họ hoàn thành, họ chắc chắn sẽ gọi điện thông báo cho Lâm Hoàng Nhân.

Sau khi rời tòa nhà, Lâm Hoàng Nhân đầu tiên đến chi nhánh Hương Giang của Ngân hàng Hoa Kỳ và chuyển 200 triệu đô la Hồng Kông vào tài khoản công ty của tập đoàn Vạn An.

Tiếp theo, anh ta quay trở lại tòa nhà tập đoàn Công ty Đèn Hàng Hải. Lúc này đã là hơn hai giờ chiều.

Kể từ khi Lâm Hoàng Nhân tiếp quản tập đoàn Công ty Đèn Hàng Hải, hoạt động kinh doanh hàng ngày của tập đoàn không hề thay đổi đáng kể. Thực tế, tập đoàn chỉ có thêm một người lãnh đạo mới, và mọi hoạt động vẫn tuân theo kế hoạch chiến lược và đường lối phát triển đã được đề ra trước đó.

“Sếp, ngày mai tôi sẽ đến đảo Nam Á để kiểm tra tiến độ xây dựng nhà máy điện. Sếp có muốn đi cùng không?” Khi Lâm Hoàng Nhân bước vào văn phòng, Trần Thọ Lân hỏi.

Hiện nay, trên đảo Hương Giang, nhà máy điện ở Yá Lợi Châu vẫn đang sản xuất điện cho tập đoàn Công ty Đèn Hàng Hải. Tuy nhiên, nhà máy này được xây dựng từ năm 1968, và theo sự phát triển của đảo Hương Giang, nhu cầu sử dụng điện ngày càng tăng, nên nhà máy ở Yá Lợi Châu rõ ràng là không đủ năng lực cung cấp điện nữa.

Vì vậy, hai năm trước, tập đoàn Công ty Đèn Hàng Hải đã bắt đầu lên kế hoạch xây dựng một nhà máy điện mới quy mô lớn hơn ở Bôn La Khẩu, đảo Nam Á. Hiện tại, công trình đang được triển khai một cách tích cực, và dự kiến sẽ được đưa vào sử dụng vào năm 1982.

Trạm phát điện Bona Chau trên đảo Nam Ya sao?

  Lâm Hoàng Nhân Nghe vậy, anh ta lập tức hỏi: “Ngày mai đi vào lúc mấy giờ?”

 � Theo những gì anh ta biết, kể từ khi trạm phát điện này được xây dựng xong, trong nhiều thập kỷ tiếp theo, toàn bộ khu vực đảo Hương Giang đều phụ thuộc vào nó để cung cấp điện, vì vậy tầm quan trọng của nó là rất lớn.

  “Ngày mai lúc 10 giờ sáng nhé, sau khi tôi hoàn thành việc xử lý các công việc liên quan đến tập đoàn xong, tôi sẽ lên đường ngay.” Trần Thọ Lân trả lời một cách rõ ràng, rõ ràng là lịch trình đã được sắp xếp sẵn từ trước.

  “Được, sáng mai tôi sẽ đến đó, và chúng ta sẽ cùng nhau đi.” Lâm Hoàng Nhân gật đầu nói.

  Dù sao đó cũng là một trong những ngành công nghiệp quan trọng nhất của Tập đoàn Hong Deng trong tương lai, vì vậy anh ta chắc chắn cũng cần phải đến đó để kiểm tra tình hình.

  “À, ông Chen, tôi muốn mua một tòa nhà thương mại gần Trung Hoàn, ông có biết có tòa nhà nào đang được rao bán không?” Lâm Hoàng Nhân bỗng nhiên hỏi.

  Về kế hoạch phát triển sắp tới của Công ty Đầu tư Huynh Vũ, anh ta đã có những suy nghĩ riêng, đó là mở rộng quy mô của công ty này và sử dụng nó để kiểm soát một số doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán.

  Vì vậy, việc Công ty Đầu tư Huynh Vũ vẫn chỉ hoạt động trong một văn phòng nhỏ thuộc tập đoàn Vạn An hiện tại là rất không phù hợp.

  Và bây giờ mới là tháng 1 năm 1980, vẫn còn lâu mới đến đỉnh cao của cuộc bùng nổ bất động sản; ngay cả khi sau này cuộc khủng hoảng bất động sản xảy ra và giá cả giảm mạnh, thì giá cũng chưa chắc đã giảm xuống mức như bây giờ.

  Vì vậy, việc mua một tòa nhà thương mại vào lúc này thực sự rất có lợi.

  Anh ta đã từ lâu muốn mua một tòa nhà thương mại ở Trung Hoàn, nhưng trước đây vẫn chưa có đủ vốn.

  Bây giờ, khi đã có đủ vốn, đã đến lúc phải hành động rồi.

  Nếu mua vào bây giờ, giá trị của tòa nhà chắc chắn sẽ tăng gấp đôi trong vòng một năm; dù tính như thế nào cũng không thể coi là lỗ vốn đâu.