Chương 982: Bảo tàng Vết thương Nơi Làm Việc
Các từ “trao thưởng một cách ác ý” và “tăng lương một cách ác ý” đã bị người dùng mạng sử dụng quá mức; đủ loại hình ảnh được chỉnh sửa để chế giễu xuất hiện liên tục.
Lâm Tinh mỉm cười đưa ra một phong bì đỏ dày cộm, kèm theo dòng chữ “đầy ác ý”.
Hình ảnh của Zhou Bapi thời cổ đại được gắn thêm dòng chữ “Người hướng dẫn tinh thần Xincé”.
Thậm chí có người còn ghép hình ảnh của nhân vật Trần Quý Lâm trong câu chuyện “Chu Chù trừ ba điều xấu” với khẩu hiệu “Đặc trị những ông chủ ác ý”。
Hình ảnh biểu tượng cảm xúc “Phần thưởng này thực sự quá ác ý, tôi không thể chịu đựng nổi.jpg” lan truyền mạnh mẽ trong các nhóm chat.
Tô Khiết vốn đang cảm thán về sự xuất sắc của người sáng lập công ty Star God; mặc dù bây giờ cô ấy là một bà mẹ toàn thời gian, nhưng ban đầu cô ấy cũng là một nhân viên làm việc chăm chỉ. Tuy nhiên, họ luôn phải đối mặt với các tiêu chí KPI khắt khe, trong khi mức lương họ nhận lại lại cao hơn rất nhiều so với công sức họ bỏ ra – điều này thực sự rất buồn cười.
Nhưng vì họ phải làm tất cả công việc đó, cô ấy không thể chịu đựng được sự bóc lột nên đã nghỉ việc để sang làm việc tại một công ty tư nhân, nhưng kết quả vẫn không khác gì cũ.
Nói chung, không có ông chủ nào tốt cả.
Giống như công ty nơi ông chủ của Tô Khiết làm việc: chồng cô ấy đã là người già từ lâu, thậm chí đã tham gia vào quá trình thành lập công ty từ đầu. Lúc đó, ông chủ đã hứa hẹn rất nhiều điều với anh ấy.
Nhưng bây giờ thì sao?
Rất nhiều người già trong công ty đều đã bị sa thải, và tình hình của chồng cô ấy cũng không mấy tốt đẹp.
Vì vậy, khi nhìn thấy bài đăng trên Weibo của Phó Giám đốc Xincé về việc “trao thưởng một cách ác ý” và “tăng lương một cách ác ý”, Tô Khiết đã cảm thấy rất sốc. Sau đó, cô ấy cũng đăng một bài đăng chế giễu trên Weibo và liệt kê ra một danh sách các hành vi “bóc lột một cách ‘tốt bụng’”:
– “Yêu cầu nhân viên làm thêm giờ mà không trả lương”
– “Hứa hẹn nhưng không thực hiện”
– “Tối ưu hóa công việc nhưng sau đó sa thải nhân viên mà không bồi thường”
– “Yêu cầu nhân viên phải biết ơn nhưng không trả tiền lương”
…
Danh sách này thực sự khiến rất nhiều người lao động cảm thấy đồng cảm, thậm chí đọc xong muốn khóc.
Đặc biệt, có người còn bình luận: “Cuộc sống của những người lao động hiện đại thật sự tồi tệ đến mức nào? Khi mình mệt mỏi, vẫn phải tự đánh mình để tiếp tục làm việc, và những “dây roi” đó thực ra chính mình cũ
Thấy thảm không nhỉ??
Tô Khiết Gần đây, cô ấy trở thành một trong những người có lượng người theo dõi nhiều nhất trên mạng xã hội, vì vậy bình luận dưới bài viết của cô ấy đã dần biến thành một cuộc thảo luận sâu rộng về tình hình làm việc trong ngành này.
“Chúng tôi – những người làm công việc trực tuyến – phải làm việc 24 giờ liên tục, việc thay đổi yêu cầu vào lúc ba giờ sáng là chuyện bình thường; tiền lương làm thêm giờ? Nhân viên HR nói đó là ‘niềm tự hào khi tham gia vào dự án quan trọng’.”
“Những người làm công việc thiết kế kể lại rằng, chỉ cần khách hàng nói ‘Cảm thấy không ổn’, chúng ta lại phải làm việc suốt hai ngày cuối tuần mà không được trả lương; ông chủ chỉ nói ‘Người trẻ cần học hỏi thêm’ là đã coi đó là đền đáp rồi.”
“Ở các nhà máy sản xuất, việc làm 12 giờ mỗi ngày được coi là ‘nhân từ’, bởi vì ‘có nhiều đơn hàng nên mọi người đều có việc làm và kiếm được tiền’; nhưng tiền lương làm thêm giờ luôn được tính theo mức thấp nhất, thậm chí còn bị cắt đi.”
“Khi mới vào công ty, họ hứa rằng ‘nếu công ty niêm yết trên sàn chứng khoán, bạn sẽ trở thành cổ đông lớn và nhận được nhiều quyền lợi’; nhưng ba năm trôi qua, công ty vẫn đang trong ‘giai đoạn điều chỉnh chiến lược’, ông chủ thay xe mới, còn lương của tôi thì vẫn không hề tăng.”
“Họ nói ‘Làm việc chăm chỉ, năm sau bạn sẽ được thăng chức và tăng lương’; ba ‘năm sau’ trôi qua, đã có ba lần thay đổi lãnh đạo, còn tôi vẫn chỉ là ‘cổ phiếu tiềm năng’ mà thôi.”
“Trong buổi họp năm, giải thưởng lớn nhất là ‘một tháng nghỉ phép có lương’; nhưng người trúng thưởng lại được thông báo rằng ‘vì công việc quá bận rộn, thời gian nghỉ phép sẽ do công ty sắp xếp’, và sau đó… thì chẳng có gì xảy ra nữa cả.”
“Tôi mới chỉ 35 tuổi thôi, nhưng họ đã nói rằng tôi thuộc nhóm người lớn tuổi và muốn sa thải tôi; tôi đã làm việc ở công ty này rất lâu rồi, từ khi còn trẻ; khi công ty gặp khó khăn, ông chủ đã hứa hẹn với tôi, nói về những giá trị cùng nhau xây dựng công ty; bây giờ công ty phát triển rồi, nhưng ông chủ lại nói rằng họ không cần tôi nữa.”
“Sau khi nghỉ thai sản trở lại, tôi không còn chỗ làm nữa; họ ‘nhân từ’ sắp xếp cho tôi làm việc ở những bộ phận ít quan trọng hơn, buộc tôi phải tự rời đi; còn tiền bồi thường ư? Chẳng có gì cả.”
“Công ty tiến hành ‘điều chỉnh cơ cấu’, cả bộ phận
“Tôi đã chán ngấy những hành vi PUA ‘tốt bụng’ này rồi.”
……
Khu vực bình luận của Tô Khiết đã trở thành nơi tập trung những lời phàn nàn đầy đau khổ từ các người làm việc trong mọi lĩnh vực, mọi công việc khác nhau.
Các công ty lớn trên internet, ngành sản xuất truyền thống, dịch vụ, giáo dục, y tế… không có nơi nào thoát khỏi tình trạng này.
Những từ ngữ tự giễu như “con ngựa, con bò”, “vật tư tiêu hao”, “nạn nhân lao động” liên tục xuất hiện trên màn hình.
Mọi người thậm chí còn không giấu danh tính; nhiều người công khai đăng ảnh chụp màn hình nhóm làm việc, biên lai lương, giấy xác nhận nghỉ việc… để chứng minh những gì họ đã trải qua bằng những bằng chứng cụ thể.
Khu vực bình luận của Tô Khiết đã trở thành một “bảo tàng những vết thương trong môi trường làm việc” công khai và lớn lao.
Các chủ đề #Tô Khiết – Danh sách những hành vi áp bức “tốt bụng” và #Phó Tổng Giám đốc Xīn Cè gây ra những hậu quả tồi tệ khi trả thưởng– như hai quả bom mìn, đã lan truyền mạnh mẽ trên các nền tảng mạng xã hội, thu hút sự chú ý lớn và giữ vị trí hàng đầu trong danh sách những chủ đề được quan tâm nhất.
Các phương tiện truyền thông nhạy bén nhanh chóng coi những cuộc tranh luận này như một cách để quan sát xã hội; các trang tin kinh tế phân tích về “chi phí lao động và những khó khăn trong sự phát triển của doanh nghiệp”.
Các tin tức xã hội tập trung vào “nỗi lo âu về sinh kế và quyền lợi của người lao động hiện đại”.
Các chuyên mục bình luận chính luận lại chỉ ra một cách sắc bén về sự méo mó và cần được tái thiết trong mối quan hệ lao động thông qua các trường hợp như “việc tăng lương một cách ác ý”.
Nói chung, việc đặt ra vấn đề không phải là điều đáng sợ; quan trọng là phải tìm cách giải quyết chúng. Vì vậy, việc thảo luận về những vấn đề này cũng là điều hoàn toàn có thể chấp nhận được.
Lâm Tinh và Kỷ Nguyên được nhắc đến nhiều lần như những ví dụ tích cực về việc “đối xử tốt với nhân viên” và “sự thành công trong kinh doanh có thể đi song hành với nhau”, tạo nên sự tương phản rõ rệt so với mô hình “áp bức người lao động” mà Xīn Cè đại diện cho.
Ngày càng nhiều người có ảnh hưởng như Lão Zhōng tham gia vào cuộc tranh luận này; các luật sư cũng giải thích rằng hầu hết những hành động được coi là “tốt bụng” trong danh sách đó thực chất là vi phạm pháp luật nghiêm trọng.
Các nhà kinh tế học thảo luận về tác động tích cực của mối quan hệ lao động lành mạnh đối với sự phát triển lâu dài của nền kinh tế.
Các nhà tâm lý học ph
Chưa có truyện phù hợp.