“Đúng vậy, một sự việc như thế này thật là tồi tệ không gì bằng. Những người cùng công ty chúng ta lại đi làm hại đến lợi ích của công ty để phục vụ bản thân mình. Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, đây đều là hành động không thể chấp nhận được. Để ngăn chặn những sự việc tương tự xảy ra lần nữa, dù là trừng phạt nghiêm khắc những kẻ phá hoại này để răn đe người khác, hay là rút kinh nghiệm và kịp thời khắc phục các lỗ hổng, tất cả đều là những biện pháp hợp lý.”

“Trong sự việc này, phản ứng nhanh chóng và cách xử lý quyết đoán của Giám đốc Zou thực sự đáng được ngưỡng mộ. Nếu ông ấy không né tránh nghi ngờ, dũng cảm đảm nhận trách nhiệm và tiên phong trong việc điều tra, có lẽ lỗ hổng lớn như vậy trong hệ thống kinh doanh trực thuộc của chúng ta đã không bị bỏ qua, và chắc chắn sẽ gây ra nhiều thiệt hại hơn cho công ty.”

“So với ông ấy, việc những nhân viên dưới quyền tôi lại gặp phải vấn đề như thế này là không thể tách rời khỏi việc tôi đã quá lơ là trong việc quản lý. Tôi thực sự cảm thấy xấu hổ. Việc quản lý các cửa hàng độc quyền hiện nay không thể tiếp tục duy trì tình trạng tách rời nhau nữa; từ nay trở đi, quyền lực phải được tập trung lại. Trừ trường hợp của cửa hàng trưng bày ởTrại Cung, tôi nghĩ rằng tất cả các cửa hàng độc quyền khác đều cần được Giám đốc Zou quản lý thống nhất. Cửa hàng ở Jian Guomen không nên trở thành ngoại lệ.”

“Về những đề xuất cải thiện mà Giám đốc Zou đưa ra, dù là kiểm toán tài chính hay việc cử người đi kiểm tra định kỳ, nhìn chung đều rất phù hợp và cần thiết. Trước đây, chính vì sự giám sát yếu kém mà chúng ta mới gặp phải những vấn đề này; tôi cũng đồng ý với mọi người. Tuy nhiên, việc xử lý những nhân viên của chính mình – liệu có nên áp dụng biện pháp nghiêm khắc, thậm chí sử dụng pháp luật để trừng phạt họ hay không – vẫn cần được suy nghĩ kỹ lưỡng hơn nữa. Theo cá nhân tôi, mặc dù điều này có vẻ hợp lý, nhưng nó rất dễ dẫn đến việc đi quá mức, thậm chí có thể gây ra những tác động tiêu cực…”

“Thực ra, dù là trong môi trường chính trị hay kinh doanh, trong những buổi giao tiếp trang trọng, khi phát biểu trước mặt mọi người, thông thường đều có một khuôn mẫu nhất định. Đó là trước hết phải nói những lời ngon ngọt, khen ngợi đối phương, sau đó mới chuyển sang bày tỏ quan điểm khác biệt của mình. Cách làm này thường khiến người ta cảm thấy khiêm tốn hơn và dễ dàng được chấp nhận hơn. Những người giỏi giao tiếp đều am hiểu rõ điề

Những đôi “giày tăng chiều cao” mà người khác phải mang thì hiệu quả của chúng cũng giảm đi rất nhiều.

  Ngược lại, chúng trở nên hơi thừa thãi, gây cảm giác giả tạo và ngông cuồng, dễ dàng khiến người khác cảm thấy bực tức và không kiên nhẫn.

  Chẳng hạn như ông Xiong Jianmin, người đứng đầu bộ phận tài chính, đã không kìm được mình mà buông lời chế giễu.

  “Còn điều gì đáng nghi ngờ nữa trong chuyện này chứ? Khi thời buổi hỗn loạn, phải áp dụng những biện pháp nặng nề mới có thể giải quyết vấn đề! Ninh Quản lý Chắc ông cũng hiểu điều này chứ?”

  Thực ra, mặc dù ông này không có quan hệ thân thiết lắm với Ninh Vệ Dân, nhưng cũng không hề có xung đột gì với anh ta. Trước đây, họ luôn cùng nhau làm việc mà không xảy ra vấn đề gì.

  Lý do ông ấy nói như vậy, hoàn toàn là vì không thể chịu đựng được thái độ giả tạo của Ninh Vệ Dân.

  Còn Triệu Quốc Đống thì còn thẳng thắn hơn nữa. Dù giờ đây mình có thêm quyền quản lý một cửa hàng nữa và được Ninh Vệ Dân khen ngợi, ông ấy vẫn không hề thay đổi thái độ. Ông nhìn chằm chằm vào Ninh Vệ Dân và nói bốn từ một cách gay gắt:

  “Hãy giải thích rõ lý do!”

  Dưới áp lực như vậy, Ninh Vệ Dân không khỏi im lặng. Thực tế, trong suy nghĩ của anh ta, lúc này tất cả mọi người trong phòng họp đều đang nhìn anh ta bằng ánh mắt đầy nghi ngờ. Ngay cả những người bạn thân nhất như Sà Quản lý và Kỳ Diện Quân – những người cùng anh ta tham gia vào dự án sưu tập tem – cũng đều ánh mắt như muốn khuyên anh ta dừng lại ngay, đừng làm những điều ngớ ngẩn nữa. Cứ như thể họ đang nói với anh ta: “Anh bạn ơi, anh không phải đang điên đâu chứ? Hãy dừng lại ngay đi! Anh muốn cái gì vậy?”

  “Anh đâu có nghiêm túc đâu phải không? Nếu thật sự muốn làm gì đó, thì nên rút lui ngay thôi… Đồng ý thì xong mà.”

  Đây là lần đầu tiên Ninh Vệ Dân cảm thấy thiếu tự tin trước những lời mình sắp nói ra trong cuộc họp. Phải biết rằng, để cứu Yên Duyệt, anh ta đã phải suy nghĩ rất nhiều và đưa ra nhiều lý do… Nhưng những lý do đó đều có vẻ giả tạo; mặc dù có thể được đưa ra trước mặt mọi người, chúng vẫn giống như những lời nói khoa trương mà thôi.

E rằng sẽ khó có thể nhận được sự ủng hộ từ phía đồng minh, chứ đừng nói đến việc thuyết phục mọi người. Vì vậy, để hoàn thành việc này, anh ta đã sẵn sàng chịu đựng một số hy sinh nhất định. Chẳng hạn, anh ta sẵn lòng gánh vác phần lớn trách nhiệm thay cho Yên Duyệt, dù điều đó có nghĩa là bị giáng chức, giảm lương, thậm chí phải từ chức cũng không sao cả. Dù sao thì hiện tại, mối quan hệ của anh ta với Tiantan vẫn rất chặt chẽ. Hơn nữa, với những cửa hàng đã thuê được sau khi chuyển các di sản văn hóa ra khỏi các cửa hàng ở Liliuchang, cửa hàng chuyên doanh của Khách Sạn Jianguo và Phòng Trưng Bày Zhaigong đã không còn quá quan trọng đối với anh ta nữa. Ngay cả khi người khác đồng ý, thì cũng chỉ là mất đi hai cửa hàng bán sản phẩm thủ công của mình mà thôi; nếu cần, anh ta có thể yêu cầu Tôn Ngũ Phúc tìm một chỗ khác để đặt cửa hàng trong khuôn viên Tiantan. Nói chung, chức vụ tổng giám đốc nhà hàng và phòng trưng bày Tiantan thì không ai có thể lấy đi được. Ngay cả khi anh ta không còn là nhân viên của công ty Bỉ Nhĩ Kardon nữa, với sự hỗ trợ của hai nhà đầu tư khác, anh ta vẫn có thể tiếp tục giữ chức vụ đó, dù chỉ là với tư cách là một nhân viên được mời vào làm việc. Nhưng xét theo tình hình hiện tại, e rằng ngay cả với những biện pháp này, anh ta cũng khó có thể thuyết phục được những người đang ngồi trước mặt mình. Mặc dù anh ta vẫn chuẩn bị một “vũ khí bí mật” dự phòng, nhưng chi phí phải trả cho việc sử dụng nó thực sự quá lớn. Nếu buộc phải đi đến bước đó, anh ta cũng sẽ cảm thấy rất đau lòng. Hiện tại, có lẽ anh ta đã đến lúc phải đưa ra một quyết định cuối cùng, liệu có nên tiếp tục đi theo con đường này đến cùng hay không. Người ta chỉ có thể làm nên những việc lớn lao khi có trách nhiệm! Câu nói này do Hu Xueyan đưa ra. Tất nhiên, Ninh Vệ Dân không thể so sánh được với những doanh nhân có địa vị cao và tầm nhìn xa trông rộng như vậy. Trong thời kỳ hỗn loạn của cuối triều đại Thanh, họ đã thực hiện nhiều việc thiện nguyện phi thường như cứu trợ lũ lụt, tổ chức các chuyến vượt sông nhân đạo, thành lập cơ sở kinh doanh Hu Qingyu Tang, đầu tư mua lại các di sản văn hóa… Nhưng Ninh Vệ Dân thực sự đã bị ảnh hưởng sâu sắc bởi những lời nói của Khánh Thuật Đức trong cuộc trò chuyện ban đêm hôm đó. Anh ta bắt đầu tin tưởng và hiểu rõ hơn tại sao chỉ những người “sẵn lòng quan tâm đến người khác” mới có thể làm nên những việc lớn lao và trở thành những người có tầm ảnh hưởng. Trong cuộc đời này, anh ta không muốn dừng lại ở mức độ chỉ

Tôi thực sự rất muốn trải nghiệm cảm giác nhìn xuống tất cả mọi người từ trên cao.

  Tôi càng muốn tự mình làm ra những việc đáng được lịch sử ghi nhận, để cuộc đời này không uổng phí.

  Nếu không, tôi đã có thể sống trong xa hoa và tiêu xài phung phí từ lâu rồi… Tại sao vẫn phải chịu khó như vậy?

  Chẳng phải chỉ là để không làm mất mặt cho người được du hành về quá khứ sao?

  Nói thật ra, lòng tham của tôi, việc tôi luôn muốn nắm bắt mọi thứ, chỉ là do ngày xưa tôi không biết phải làm thế nào để đạt được mục tiêu đó mà thôi.

  Tôi từng nghĩ rằng kiếm thật nhiều tiền là có thể thực hiện được mong muốn của mình; ngay cả khi làm đúng điều gì đó, cũng chỉ là may mắn mà thôi.

  Nhưng bây giờ, khi tôi đã biết rõ con đường đúng đắn, tại sao lại không bắt đầu thử sức, mà lại muốn lùi bước?

  Hãy cố lên đi! Nếu không dám mạo hiểm, thì sẽ không thành công đâu!

  Hãy làm đi! Nếu không dám hy sinh, thì sẽ không đạt được điều mình muốn đâu!

  Và như vậy, Ninh Vệ Dân cuối cùng cũng tìm được đủ can đảm để tiến lên phía trước.

  Thậm chí, anh ta còn cảm thấy như thể Zhuge Liang đã nhập vào người mình, và anh ta có thể tranh luận một cách thông minh trước đám đông.

  “Trong thời buổi hỗn loạn, cần phải áp dụng những biện pháp nghiêm khắc! Tôi hiểu rõ lý lẽ mà Giám đốc Xiong nói! Tôi cũng hiểu được mong muốn của mọi người là giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng và triệt để. Nhưng vấn đề là, liệu tình hình hiện tại của chúng ta có thực sự là ‘thời buổi hỗn loạn’ không? Chẳng lẽ trong những năm tháng yên bình, không bao giờ có rắc rối xảy ra sao? Trong suốt 200 năm của triều đại Thanh, lúc nào cũng có chiến tranh và việc dập tắt bạo loạn. Nhưng thời kỳ thực sự được coi là hỗn loạn, chỉ có khoảng thời gian cuối triều đại Thanh mà thôi. Còn đối với công ty chúng ta, mặc dù những vấn đề được phơi bày lần này rất nghiêm trọng, may mắn thay, đây không phải là lúc công ty đang đi xuống dốc, mà là lúc kinh doanh của chúng ta đang phát triển mạnh mẽ. Điều này rất quan trọng…”

  Xiong Jianmin rất không hài lòng vì Ninh Vệ Dân dám cãi lại một cách cứng đầu như vậy.

  “Ồ? Có gì khác biệt chứ? Tôi thấy không có gì khác biệt cả.”

  Tuy nhiên, Ninh Vệ Dân lại càng kiên quyết hơn.

  “À, thực sự là khác biệt. Khi tình hình chung ổn định, chúng ta có đủ thời gian và điều kiện để kiểm soát t