Chưa hết, vì nhu cầu của các gia đình, cửa hàng Đại Dao Ngôi còn theo chỉ dẫn của ông Ninh Vị Mục mà thiết lập riêng một khu vui chơi dành cho trẻ em ở góc cửa hàng.

Vào thời điểm đó, đây không chỉ là một bước tiên phong mà còn được coi là dịch vụ tận tâm nhất.

Không cần phải nói nhiều, lợi ích lớn nhất của biện pháp này chính là giúp các bậc phụ huynh yên tâm rời đi, giúp họ tự do hoàn toàn khi đi mua sắm cùng con cái.

Những khách hàng mang theo trẻ em đi mua sắm có thể thoải mái tìm hiểu thông tin về sản phẩm và lựa chọn những thứ thực sự cần thiết mà không cảm thấy áp lực gì cả.

Hơn nữa, chẳng ai ngờ rằng tất cả những trang thiết bị này lại gần như không tốn kém chi phí gì đối với cửa hàng Đại Dao Ngôi.

Dù sao thì với sự hỗ trợ của Tập đoàn Đại Dao, việc thu nhập chúng cũng không phải là vấn đề.

Chỉ cần lấy ra từ kho một vài chiếc máy game second-hand, những xô đồ chơi bằng gạch xây và các phụ kiện trò chơi, là đã có thể thiết lập một khu vui chơi thú vị.

Thêm vào đó, chỉ cần đặt ra một vài quy tắc thưởng nhỏ và bố trí nhân viên để phát thưởng, là đủ để kích thích sự ganh đua và niềm hứng thú của các bé lớn.

Còn đối với trẻ nhỏ, chúng cần rất ít thứ; chỉ cần có người trông coi cẩn thận để đảm bảo chúng không bị thương, và một không gian vui chơi được trải thảm mềm, với thang trượt và giàn leo được bọc thảm mềm là đủ.

Nói chung, đây là cách tiết kiệm chi phí nhưng lại mang lại hiệu quả lớn.

Chỉ cần sử dụng những vật liệu có sẵn trong kho của Tập đoàn Đại Dao, cửa hàng Đại Dao Ngôi đã có thể thiết lập một khu vui chơi vừa phong phú vừa an toàn.

Không chỉ những người lớn luôn lo lắng khi phải mang theo trẻ em đi ngoài đường mà ngay cả các em nhỏ cũng rất vui vẻ; thậm chí sau khi nhận được thưởng, các em còn không muốn rời đi nữa.

Chẳng hạn, cặp vợ chồng Sơn Kỳ sống gần đó hôm nay đã đến cửa hàng Đại Dao Ngôi. Vì thấy giá cả rất hợp lý, họ đã mua một số đồ dùng gia dụng tại khu vực bán hàng.

Nhưng không ngờ thời gian trôi qua nhanh đến mức họ đã quên mất giờ ăn trưa.

Ban đầu, họ nghĩ rằng con mình chắc chắn đã đói lắm, nên vội vàng chạy đến khu vui chơi dành cho trẻ em.

Khi đến nơi, họ mới phát hiện ra rằng cậu con trai và cô con gái của mình đang ngồi yên bình bên ngoài khu vui chơi, thưởng thức bánh kẹo và uống nước ngọt một cách vui vẻ.

“Tiểu Nam, những thức ăn và đồ uống này từ đâu đến vậy? Sao con lại tự ý lấy đồ của người khác như vậy…” Người mẹ lập tức lo lắng, nghĩ rằng con mình đã nhận được quà từ người lạ.

Ai ngờ đứa con trai 10 tuổi lại tự hào nói rằng: “Đây không phải của ai khác cả. Đây là thành quả của tôi khi chơi game và xây dựng các khối xếp hình cùng em gái.”

Làm cha, ông Sasaki càng thêm tức giận và hoàn toàn không tin lời con mình.

“Làm sao có thể như vậy được? Đừng nói dối!”

Nhưng đứa con trai lại cảm thấy bị oan ức; ngay cả em gái cũng nói: “Đây chính là phần thưởng mà chúng con đã giành được. Bố đừng oan gia đình chúng con.”

Sau đó, khi nhân viên cửa hàng đến giải thích, vợ chồng Sasaki mới biết rằng họ thực sự đã hiểu lầm. Hóa ra, con trai họ vừa đạt điểm số cao nhất trên máy chơi game và giành được giải nhất; trong khi đó, em gái đã hoàn thành một mô hình xếp hình có độ khó vừa phải trong vòng nửa giờ và nhận được giải ba.

Theo quy định của khu vui chơi trẻ em tại cửa hàng Daishawu, giải nhất là phiếu giảm giá trị 2.000 yên, giải hai là 1.000 yên, và giải ba là 500 yên. Phiếu giảm giá 500 yên này có thể được dùng để mua một set trà chanh me kèm với các món ăn Trung Quốc.

Nghĩa là, trong suốt quá trình mua sắm, các con của vợ chồng Sasaki đã dựa vào sự thông minh của mình để tự kiếm tiền cho bản thân. Chúng không chỉ nhận được đồ ăn để no bụng mà còn giúp bố mẹ tiết kiệm được 2.000 yên nữa.

Điều này khiến vợ chồng Sasaki vô cùng ngạc nhiên và tự hào. Họ không ngờ rằng con cái mình lại xuất sắc đến thế; vì vậy, sự bất mãn và nghi ngờ lập tức biến thành lòng xấu hổ và lời khen ngợi.

Và vì thế, khi các con đề nghị được chơi thêm một lát nữa, họ làm sao có thể từ chối được chứ? Không còn cách nào khác, vợ chồng Sasaki đành quay lại khu vui chơi để tiếp tục mua sắm, còn để các con tiếp tục chơi.

Chỉ qua một khu vui chơi trẻ em, cửa hàng Daishawu đã dễ dàng chiếm được sự yêu thích của các gia đình, biến họ thành khách hàng thường xuyên của mình, đồng thời còn mở rộng nhu cầu tiêu dùng của họ nữa.

Thật là một chiến lược thông minh, phải không? Tin chắc rằng trong những cuối tuần tới, nơi đây chắc chắn sẽ trở thành lựa chọn hàng đầu cho nhiều gia đình để giải trí.

Tuy nhiên, dù có nói nhiều như vậy, những biện pháp này vẫn chỉ là những hoạt động bình thường mà cửa hàng Daishawu áp dụng đối với khách hàng thông thường; chúng vẫn chưa thể thể hiện được mô hình kinh doanh tiên tiến của cửa hàng này, cũng chưa phản ánh được nguồn lợi nhuận tiềm năng lớn nhất của nó.

Cần biết rằng, điều mà Ning Vệ Dân giỏi nhất chính là việc “giết người giàu để giúp đỡ người nghèo”.

Nếu là anh ta mở cửa hàng, làm sao có thể không nghĩ cách khai thác những người giàu ở Nhật Bản chứ?

  Không cần phải tò mò làm thế nào anh ta đạt được điều này; câu trả lời rất đơn giản – đó chính là việc kinh doanh các sản phẩm xa xỉ đã qua sử dụng.

  Nói một cách chính xác hơn và thẳng thắn hơn, có thể nói rằng Ning Vệ Dân đang tập trung vào hoạt động mua bán các sản phẩm xa xỉ đã qua sử dụng trong lĩnh vực quần áo cao cấp, phụ kiện và túi xách.

  Chẳng cần phải thắc mắc tại sao ở Nhật Bản thời điểm đó lại chưa có hoạt động này. Câu trả lời là bởi vì bất kỳ thứ gì trên thế giới này cũng đều phát triển từ không thành có, và đều cần có môi trường lịch sử và xã hội cụ thể để tồn tại.

  Sự phát triển của ngành cửa hàng đồ cổ ở Nhật Bản cũng không thể tách rời khỏi quá trình biến đổi kinh tế – xã hội của đất nước này.

  Mặc dù ba mươi năm sau, ai cũng biết đến sự thịnh vượng và phát triển của ngành cửa hàng đồ cổ ở Nhật Bản, và quần áo cao cấp cùng phụ kiện đã trở thành phần chính trong hoạt động mua bán các sản phẩm xa xỉ đã qua sử dụng, nhưng nếu chỉ nhìn vào hiện tại, thị trường mua bán các sản phẩm này gần như không tồn tại.

  Thực tế của thị trường Nhật Bản hiện nay như thế nào?

  Ở Nhật Bản, các cửa hàng cho vay thế chấp thông thường chỉ chấp nhận các loại tài sản như bất động sản, xe hơi sang trọng, vàng bạc, trang sức, đồng hồ thương hiệu, đồ cổ và tranh vẽ nổi tiếng làm vật thế chấp và đối tượng giao dịch.

  Ngay cả khi công ty Daikyaku – ông trùm tương lai của ngành cửa hàng đồ cổ – đã xuất hiện, họ cũng chỉ tập trung vào việc mua bán các loại túi xách thương hiệu, chứ không tham gia vào hoạt động mua bán quần áo hay các loại phụ kiện khác. Hơn nữa, hoạt động của họ vẫn tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu cơ bản của khách hàng, chưa hình thành khái niệm giao dịch dựa trên thương hiệu, chưa nói đến việc trở thành kênh phân phối quan trọng cho các sản phẩm thời trang đã qua sử dụng.

  Dù Daikyaku đang đi trước so với các đối thủ khác ở Nhật Bản, họ cũng chỉ mới gieo mầm cho sự bùng nổ của thị trường các sản phẩm thời trang đã qua sử dụng trong tương lai mà thôi; họ đang âm thầm tích lũy những yếu tố cần thiết để thúc đẩy sự thay đổi trong ngành này.

  Lý do cho điều này là bởi vì thời đại vẫn còn nhiều hạn chế. Nhiều người vẫn chưa kịp thích nghi với những thay đổi mới này, kể cả giới giàu có. Vào thời điểm đó, đa số mọi người trong tầng lớp này vẫn coi việc sử dụng quần áo và túi xách đã qua sử

Hiện nay, đối với việc đánh giá chất lượng quần áo và túi xách, các cửa hàng cho thuê thế chấp truyền thống ở Nhật Bản hoàn toàn không có chuyên gia chuyên nghiệp; cũng chẳng ai quan tâm đến kinh nghiệm liên quan hay muốn học hỏi những kỹ năng trong lĩnh vực này.

Nói cách khác, chính là do sự tăng vọt nhu cầu về hàng hiệu trong thời kỳ bong bóng kinh tế khi đồng yên Nhật tăng giá, cùng với nỗi đau mà người dân Nhật phải gánh chịu sau khi bong bóng kinh tế vỡ tan, mới tạo điều kiện cho ngành cửa hàng đồ cổ ở Nhật Bản phát triển mạnh mẽ và tăng trưởng nhanh chóng. Hai yếu tố này đều thiết yếu.

Tuy nhiên, để ngành này thực sự trải qua những thay đổi lớn và bắt đầu đưa quần áo cũ, phụ kiện thời trang vào danh mục hàng hiệu có thể giao dịch, các điều kiện hiện tại vẫn chưa đủ chín chắn. Nếu theo quy luật phát triển khách quan, ít nhất cũng cần thêm vài năm nữa.

Chỉ khi người Nhật thực sự cảm nhận được nỗi đau của tình trạng bế tắc trong tương lai, và buộc phải bán đồ đạc để sinh tồn, thì thị trường này mới thực sự được hình thành và có khả năng phát triển.

Có thể hình dung rằng, đây thực sự là một lĩnh vực kinh doanh lớn lao và hấp dẫn đối với Ning Vệ Dân. Đối với anh ta, hoàn toàn có thể tấn công sớm tại Nhật Bản và dẫn đầu ngành này, bởi vì anh ta có quá nhiều lợi thế. Anh ta không chỉ có thể “nhìn thấy” tương lai, mà còn không cần phải chờ đợi thị trường Nhật Bản trưởng thành; anh ta đã có thể thu lợi từ nó ngay bây giờ.

Đừng quên, Ning Vệ Dân không chỉ sở hữu những ngành công nghiệp lớn tại Nhật Bản và Cộng hòa, mà còn đầu tư rất nhiều vốn vào Pháp nữa. Anh ta chính là “vua không ngai vàng” của ngành thời trang, sở hữu cổ phần của nhiều thương hiệu xa xỉ.

Nhờ vào mối quan hệ tốt đẹp của anh ta với công ty Bỉ Nhĩ Carton, LVMH và Saint Laurent, liệu có thứ hàng hóa nào mà anh ta không thể có được? Liệu có chuyên gia nào mà anh ta không thể tìm thấy? Hơn nữa, tình hình thị trường châu Âu cũng rất khác biệt so với Nhật Bản.

Sau Thế chiến thứ hai, châu Âu – nơi mà nền kinh tế đang phát triển mạnh mẽ – thực tế đã bước vào giai đoạn suy thoái kinh tế từ lâu, nhưng các sự kiện thời trang, tiệc tùng và các hoạt động giải trí vẫn không hề giảm bớt; chúng vẫn là những hoạt động được giới thượng lưu châu Âu đặc biệt ưa chuộng.

Đặc biệt là do yếu tố văn hóa, sự ngưỡng mộ của người châu Âu đối với hàng hiệu thời trang thực sự đã ăn sâu vào xương tủy và trở thành một thói quen cố hữu.

Vì vậy, nhu cầu giao dịch hàng hiệu thời trang cũ, phụ kiện, túi x

Các giao dịch liên quan đến hàng second-hand đã bắt đầu phát triển từ thời kỳ Thế chiến II, và cho đến nay, chúng đã hình thành thành một thị trường khá hoàn chỉnh. Chỉ cần nhìn vào số lượng người đi thuê đồ vest hay túi xách cao cấp tại các cửa hàng của các thương hiệu lớn trong mỗi kỳ Liên hoan Phim Quốc tế hay Tuần lễ Thời trang là có thể hiểu được điều này. Vì vậy, trên đất Nhật Bản, dù loại hình kinh doanh này gặp phải nhiều ràng buộc đối với đa số mọi người, nhưng đối với Ngô Vệ Dân thì lại không phải vậy. Ngược lại, những khó khăn mà người khác gặp phải khi phát triển các hoạt động kinh doanh liên quan lại trở thành yếu tố bảo vệ lợi nhuận cho anh ta, làm nổi bật thêm lợi thế về nguồn lực độc quyền mà anh ta sở hữu. Nếu nhìn từ góc độ của Ngô Vệ Dân, mọi chuyện sẽ trở nên rõ ràng. Anh ta không chỉ sở hững một thị trường có thể được chuyển đổi thành tiền mặt bất cứ lúc nào, mà còn có mối quan hệ và nguồn hàng dồi dào trong ngành này; điều này có nghĩa là anh ta hoàn toàn có thể kiếm tiền một cách hợp pháp. Chỉ cần mua những sản phẩm cao cấp, có chất lượng tốt từ tay người Nhật với giá thấp, sau đó bán chúng lại với giá cao tại thị trường Hồng Kông hoặc châu Âu để thu lợi nhuận, anh ta sẽ dễ dàng đạt được lợi nhuận lớn. Thậm chí, do tính chất nhẹ nhàng của hàng xa xỉ, chi phí lưu trữ và vận chuyển cũng gần như không đáng kể; ngược lại, việc tồn kho hàng số lượng lớn và bán ra thị trường theo đơn hàng lớn sẽ giúp anh ta tận hưởng tối đa giá trị tăng thêm của hàng xa xỉ cũng như sự chênh lệch giá giữa các thị trường. Nói cách khác, logic cơ bản của loại hình kinh doanh này chính là điều mà Ngô Vệ Dân luôn am hiểu – đó là “kinh doanh thông qua việc tận dụng những cơ hội có sẵn”. Chỉ khác là, ngày xưa, Kang Shude đã lợi dụng tình hình hỗn loạn của thời Dân quốc để trục lợi từ những thanh niên giàu có nhưng sa sút; còn ngày nay, Ngô Vệ Dân đã tiến bộ hơn nhiều, anh ta đang tham gia vào hoạt động thương mại xuyên quốc gia tại Đông Dương, và đối tượng kinh doanh của anh ta vẫn là người Nhật Bản. Dù nhìn từ góc độ nào, anh ta cũng có thể coi là đã vượt trội hơn người thầy của mình. Còn về cách thức hoạt động cụ thể của Ngô Vệ Dân hiện nay, thì thực sự rất đơn giản. Anh ta chỉ cần chọn một vị trí thuận lợi ở khu vực kinh doanh của cửa hàng, trang bị những tủ trưng bày cao cấp theo tiêu chuẩn của các cửa hàng hàng xa xỉ, cùng với ghế ngồi cho khách hàng nghỉ ngơi. Sau đó, anh ta thuê những nữ nhân viên xinh đẹp với mức lương cao để phục vụ khách hàng, và sắp xếp các chuyên gia

Dù sao thì cũng mới chỉ là giai đoạn bắt đầu mà thôi, không cần phải quá tỉ mỉ đâu; trước hết cứ dựng được biển hiệu và bắt đầu kinh doanh là được rồi.

Tuy nhiên, phải thừa nhận rằng, mặc dù quầy hàng xa xỉ tại cửa hàng Đại Đao Ngô có rất nhiều sản phẩm đa dạng.

Nhưng vì tình hình tiêu dùng ở Nhật Bản hiện nay đang đi xuống, sau khi cửa hàng mở cửa, hầu hết những người đi qua quầy hàng xa xỉ đều không quan tâm đến các sản phẩm được trưng bày, mà thực sự họ thích việc cửa hàng này sẵn lòng mua lại quần áo và phụ kiện của các thương hiệu lớn với giá khá cao.

Nhưng cũng không sao cả, ông Ninh Vệ Dân thực ra đã chuẩn bị sẵn cho điều này từ trước; ông không hề vội vàng bán hàng, mà chủ yếu tập trung vào việc mua lại.

Bởi vì ông hiểu rõ bí quyết quan trọng nhất trong ngành này: hàng xa xỉ không phải là thứ có thể bán đi bán lại dễ dàng; ai sở hữu nguồn hàng thì người đó sẽ có khách hàng.

Thông thường, điều khiến mọi người lo lắng nhất trong ngành này không phải là “không bán được hàng”, mà là “không có hàng để bán”.

Vì vậy, năng lực của ông đã giúp ông thu hút được những khách hàng mà một cửa hàng second-hand thông thường khó có thể chiếm được, từ đó mang lại cho ông nguồn khách hàng ổn định hơn.

Cô Hòa Dã là một cô gái Nhật Bản khá xinh đẹp; mặc dù công việc của cô chỉ là phục vụ nước uống và làm những việc vặt trong công ty.

Nhưng trước khi bong bóng kinh tế vỡ tan, hầu như mỗi ngày sau giờ làm việc đều có những người đàn ông tranh nhau chi tiền cho cô, coi cô như thú cưng của mình.

Thật đáng tiếc, gần đây khi tình hình kinh tế trở nên tồi tệ, những người đàn ông dường như đã mất hứng thú với cô.

Không còn ai chủ động mời cô ăn uống, tặng quà, hay mời cô đi xem phim, đi khiêu vũ nữa.

Cuối tuần này, hoàn cảnh của cô thực sự rất bi thảm; cô phải sống một mình, và vì tiền lương đã hết từ lâu, cô thậm chí phải vay nợ qua thẻ tín dụng để duy trì cuộc sống.

Vì vậy, việc cô đến cửa hàng Đại Đao Ngô cũng chỉ là một sự tình cờ; nếu không phải vì không có hẹn hò và túi tiền cũng không còn nhiều, cô chắc chắn sẽ không tự mình đến đây đâu.

Nhưng chính tại đây, cô đã ngạc nhiên khi phát hiện ra rằng một cửa hàng đơn sơ như thế này lại có quầy hàng xa xỉ, và có vẻ như cô đã tìm thấy một nguồn thu nhập tốt để giúp giải quyết tình huống tài chính khó khăn của mình.

“Các bạn thực sự muốn mua lại quần áo và phụ kiện của các thương hiệu lớn à?”

Lúc đầu, cô Hòa Dã còn hơi nghi ngờ; ngay cả khi thấy dòng chữ “mua lại với giá cao” trên poster, cô vẫn muốn hỏi trực tiếp mới tin.

Dù