Đối với thị trường chứng khoán Nhật Bản, ngày giao dịch đầu tiên của năm mới 1990 đã mở đầu cho một đợt giảm giá mạnh mẽ thực sự.

Trong suốt bảy ngày liên tiếp, chỉ số chung luôn giảm mạnh không ngừng nghỉ.

Không hề có bất kỳ yếu tố tích cực nào có thể hỗ trợ thị trường; chỉ có những đợt giảm giá liên tục khiến giá cổ phiếu lao dốc không ngừng, khiến mọi người cảm thấy như đang rơi xuống địa ngục.

Đến cuối ngày thứ Sáu, ngày 12 tháng 1, chỉ số Nikkei 225 đã giảm hơn 10.000 điểm so với mức cao nhất 38.409 điểm vào cuối năm ngoái, và đóng cửa ở mức 28.344 điểm. Mức giảm này trong vòng bảy ngày lên tới 26%. Nếu tính từ mức cao nhất của thị trường chứng khoán Nhật Bản năm ngoái là 40.101 điểm, mức giảm thậm chí còn vượt quá 30%.

Tổng giá trị thị trường của Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo cũng bị giảm xuống, xếp sau Sở Giao dịch Chứng khoán New York.

Điều này cho thấy bao nhiêu tài sản đã bị mất đi, và sức tàn phá của cuộc khủng hoảng thực sự rất lớn!

Sự giảm giá đột ngột của giá cổ phiếu khiến tất cả các bên cho vay tiền để hỗ trợ việc đầu tư vào chứng khoán đều lo lắng vô cùng. Dù là các công ty chứng khoán hay những người hoạt động trong lĩnh vực tài chính bất hợp pháp, họ đều phải tìm cách thu thập thêm tiền mặt để đáp ứng nhu cầu tài chính của những nhà đầu tư đang tham gia vào thị trường chứng khoán.

Các nhà đầu tư này cũng cần phải tuân thủ các thỏa thuận đã đưa ra và cố gắng bổ sung vốn đầu tư của mình càng sớm càng tốt. Nếu không, vị thế đầu tư của họ có thể sẽ bị các bên cho vay yêu cầu thanh toán ngay lập tức – đó chính là tình trạng “bị buộc phải bán tháo tài sản”.

Vì vậy, sau hai ngày thảo luận khẩn cấp vào cuối tuần, các quan chức Bộ Tài chính đã đưa ra các biện pháp ứng phó khẩn cấp vào ngày Chủ nhật, ngày 14 tháng 1.

Thứ nhất, họ quyết định giảm yêu cầu về tỷ lệ tiền đặt cọc khi mua cổ phiếu từ 70% xuống còn 50%.

Thứ hai, họ áp đặt áp lực lên bốn công ty chứng khoán lớn nhất của Nhật Bản, yêu cầu họ không được phát hành thêm cổ phiếu hay trái phiếu quyền chọn cho đến khi thị trường chứng khoán bắt đầu hồi phục.

Những biện pháp này thực sự đã phát huy tác dụng. Ngay khi thị trường mở cửa vào ngày 15 tháng 1, chỉ số Nikkei 225 nhanh chóng ổn định lại và sau đó bắt đầu tăng trưởng trong suốt bảy ngày liên tiếp, thu hồi lại được 4.600 điểm.

Đến ngày 23 tháng 1, chỉ số Nikkei 225 đã trở lại mức 32.927 điểm, tăng trưởng trong giai đoạn này lên tới 16,2%.

Vì vậy, một

Nền kinh tế Nhật Bản có quy mô lớn và chất lượng cao, chắc chắn có thể đáp ứng được mức định giá hiện tại.

Tuy nhiên, mọi chuyện trên thế giới này thật sự rất kỳ lạ; ngay sau khi họ nói ra những lời đó, họ đã phải đối mặt với thực tế đau lòng.

Bắt đầu từ ngày 24 tháng 1, Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo lại bước vào một chuỗi các ngày giao dịch giảm giá kéo dài suốt 15 ngày liên tiếp.

Lần này, giá trị chỉ số Nikkei giảm liên tục từ tháng 1 sang tháng 2, và mức giảm còn lớn hơn cả trong đợt lao dốc 7 ngày trước đó.

Đến ngày 15 tháng 2, chỉ số Nikkei đã giảm xuống còn 19.150 điểm, tức là giảm hơn 14.000 điểm, tương đương với mức giảm 41%.

Ngày Lễ Tình nhân năm đó, có lẽ là ngày mà phụ nữ Nhật Bản cảm thấy bị bỏ rơi nhiều nhất, bởi cả đất nước đang chìm trong nỗi đau vì mất mát tài sản.

Chính vào thời điểm đó, những người trong giới tài chính Nhật Bản – những người trước đây từng coi thường người Mỹ – mới thực sự nhận ra rằng các hợp đồng tương lai chỉ số chứng khoán mà Morgan Stanley tặng họ, với lý do “có thể nhận hoa hồng mà không cần phải làm gì”, thực chất lại là những “quả bom tài chính”, sức mạnh của chúng đủ để đẩy nền kinh tế Nhật Bản vào vực sâu khổn cùng.

Vì vậy, tờ báo kinh tế chuyên ngành lớn nhất của Nhật Bản là “Nhật Bản Kinh Tế Thông Tấn” đã ngay lập tức đăng bài chỉ trích việc các hợp đồng tương lai chỉ số chứng khoán là nguyên nhân gây ra sự sụt giảm của thị trường chứng khoán Nhật Bản.

Tiếp theo, các tờ báo như “Asahi Shimbun”, “Yomiuri Shimbun”, “Sankei Shimbun”… cũng lần lượt đưa tin về vấn đề này, coi các hợp đồng tương lai chỉ số chứng khoán là thủ phạm chính gây ra cuộc khủng hoảng, và yêu cầu chính phủ phải nhanh chóng đưa ra các biện pháp khắc phục.

Trước tình hình đó, các cơ quan chức năng cũng chỉ có thể tiếp tục nỗ lực hỗ trợ thị trường chứng khoán.

Để giảm thiểu tác hại của các hợp đồng tương lai chỉ số chứng khoán và đáp ứng yêu cầu của nhiều bên về việc “giảm bớt giao dịch các hợp đồng này và nâng cao giá trị cổ phiếu”, Bộ Tài chính Nhật Bản còn yêu cầu Sở Giao dịch Osaka tăng cường các biện pháp kiểm soát giao dịch các hợp đồng tương lai chỉ số chứng khoán.

Vì vậy, trong khoảng thời gian từ ngày 12 tháng 2 đến ngày 15 tháng 2, Bộ Tài chính Nhật Bản đã liên tục ban hành nhiều chính sách hỗ trợ thị trường.

Thứ nhất, bốn công ty môi giới chứng khoán lớn nhất của Nhật Bản được yêu cầu mua vào để ổn định thị trường.

Thứ hai, mức tiền đặt c

Như vậy, từ ngày 16 tháng 2 trở đi, thị trường chứng khoán Nhật Bản mới thực sự bước vào một đợt phục hồi kéo dài suốt 24 ngày giao dịch.

Đến lúc này, có vẻ như các nhà tham gia thị trường chứng khoán Nhật Bản có thể thở phào nhẹ nhõm, vì thị trường cuối cùng cũng đã bắt đầu hồi phục.

Tuy nhiên, sự thật lại không phải như vậy.

Thật đáng tiếc, đợt phục hồi này không chỉ đầy rẫy những trở ngại và khó khăn trong quá trình diễn ra, mà mức độ tăng trưởng của nó cũng rất hạn chế.

Mức tăng trưởng này thậm chí còn không bằng mức tăng 7 ngày trước đó; chỉ khoảng 4000 điểm mà thôi.

Chưa hết, thị trường chung cũng không thể ổn định sau đợt phục hồi ngắn ngủi đó, mà ngay sau đó, thị trường lại bắt đầu lao dốc một cách không ngừng.

Có thể nói, đây giống như việc “dùng dao mềm để cắt thịt”: tốc độ không cao, nhưng thị trường chứng khoán Nhật Bản hàng ngày vẫn đang mất đi sức sống, và dường như đang lao thẳng xuống vực sâu không đáy.

Dù các chính sách của Chính phủ Nhật Bản hay các công ty chứng khoán có được áp dụng, cũng không thể giúp ích được gì.

Tại sao lại như vậy?

Câu trả lời rất đơn giản: thực ra, bao gồm cả Bộ Tài chính Nhật Bản, nhiều người Nhật Bản đã hiểu sai nguyên nhân chính gây ra cuộc tụt giá lớn trên thị trường chứng khoán này.

Họ cho rằng nguyên nhân là do người nước ngoài đẩy giá chứng khoán xuống thông qua các hợp đồng tương lai, nhưng thực tế, đó chỉ là biểu hiện bề ngoài, chỉ là cách mà người Mỹ sử dụng để chiếm đoạt tài sản của Nhật Bản mà thôi.

Nguyên nhân thực sự nằm ở việc đồng yên Nhật Bản bị siết chặt mạnh mẽ trong bối cảnh đồng đô la Mỹ mạnh lên.

Nếu không giải quyết được vấn đề này, thì sẽ không thể ngăn chặn được việc các tập đoàn tài chính Mỹ thu hoạch tài sản của Nhật Bản trên thị trường vốn.

Ai cũng biết rằng, để một thị trường chứng khoán phát triển mạnh mẽ, điều kiện cơ bản là phải có đủ tính lưu động. Nếu thị trường chứng khoán Nhật Bản mất đi tính lưu động, thì tự nhiên cũng sẽ không còn cơ sở để thị trường phát triển tốt được nữa.

Vì vậy, dù có cố gắng đến đâu, cũng chỉ là “cố gắng duy trì tình hình hiện tại mà thôi”, và không mang lại hiệu quả gì trong việc cứu vãn thị trường.

Thực tế, do các nhà chức trách Nhật Bản không muốn thị trường chứng khoán và thị trường bất động sản giảm giá đủ mạnh để đạt đến điểm cân bằng cần thiết, họ đã ngăn cản khả năng tự nhiên của thị trường để loại bỏ những “bong bóng” tồn tại, đó chính là cái mà nhà kinh tế học Schumpeter gọi là “sự phá

Thật đáng tiếc, mọi chuyện đều không thể quay trở lại như ban đầu được nữa.

Hoặc có lẽ, do chính sách của Nhật Bản bị Mỹ kiểm soát, và thị trường tài chính Nhật Bản đã bị người Mỹ điều khiển hoàn toàn, nên từ đầu họ đã rơi vào bẫy một cách khách quan.

Evidently, ngay cả nếu có cơ hội bắt đầu lại từ đầu, có lẽ vẫn sẽ có rất nhiều việc không thể thay đổi được.

Rất khó để tưởng tượng sau bao năm, những quan chức từng đưa ra các chiến lược ứng phó đó sẽ cảm thấy thế nào khi nhìn lại quá khứ của mình.

Dù sao đi nữa, sự suy thoái kinh tế của Nhật Bản là một sự thật không thể chối cãi.

Và giấc mơ về việc Tokyo trở thành thủ đô tài chính toàn cầu cũng đã tan vỡ cùng với sự sụt giảm của giá cổ phiếu.

Tất nhiên, cùng lúc đó, rất nhiều kẻ có tham vọng và những “quý ông bong bóng” đã phát triển sự nghiệp và cuộc sống của mình dựa trên nền kinh tế bong bóng; nhưng tất cả họ cũng đều sụp đổ theo.

Và Cao Kiều Trị Tắc chính là người đầu tiên trong số những người đó gặp phải thất bại.

Lý do không phải vì điều gì khác, mà chỉ vì lòng tham và sự hung hăng của anh ta đã khiến anh ta thực hiện nhiều biện pháp mạo hiểm để mở rộng công ty, và vì thế anh ta phải gánh chịu quá nhiều nợ.

Quan trọng hơn, anh ta đã làm tổn thương những người mà không nên làm tổn thương, và vào thời điểm Quan Kiến, anh ta đã phải đối mặt với những hành động trả thù không thể chống đỡ được, nhưng lại đủ sức hủy diệt anh ta.

Cần phải biết rằng, không chỉ có tập đoàn EIE bị ảnh hưởng nặng nề bởi sự sụp đổ của nền kinh tế bong bóng.

Hơn nữa, Cao Kiều Trị Tắc còn có nhiều liên kết kinh doanh với các công ty khác, và bản thân anh ta cũng có mối quan hệ quan trọng với trường Đại học Keio, nên anh ta có một mạng lưới quan hệ khá lớn trong giới tài chính Nhật Bản.

Ngay trước khi cuộc khủng hoảng chứng khoán xảy ra, Cao Kiều Trị Tắc còn có sự hợp tác chặt chẽ hơn nữa với tập đoàn Guo – họ dự định cùng nhau mở các câu lạc bộ golf ở Đông Nam Á, và tập đoàn Guo còn đầu tư 150 triệu đô la Mỹ để giúp anh ta đối phó với các đối thủ.

Nếu chỉ xét về sức mạnh kinh tế và mạng lưới quan hệ, so với những “quý ông bong bóng” đương thời khác, có lẽ Cao Kiều Trị Tắc còn mạnh mẽ hơn nữa đối với hầu hết mọi người.

Theo lý thuyết, nếu áp dụng những biện pháp phù hợp, tập đoàn EIE của anh ta vẫn có thể dần dần phục hồi.

Ngay cả khi không thể cứu vãn được, ít nhất Cao Kiều Trị Tắc cũng không nên là người đầu tiên phải gánh chịu thất bại; dù sao thì “con l

Nhưng điều tồi tệ nhất là, khi anh ta đang nằm trên mặt đất và cố gắng đứng dậy thì có người lại đá anh ta thêm một cái từ phía sau. Cú đá này quả thực là “tuyết lấp đầy lỗ hổng”, cực kỳ ác liệt và khó chịu; tất cả sự oán giận cũ và mới đều được gói gọn trong đó, khiến anh ta bị thương nặng đến mức máu tuôn ra từ lòng ngực. Người đá anh ta chính là Ning Vệ Dân – kẻ mà anh ta luôn muốn tính toán, nhưng thực tế thì cũng luôn âm thầm đối phó với anh ta.

Nói thật ra, cuộc khủng hoảng chứng khoán này đã gây ra những tổn hại nghiêm trọng cho nền kinh tế của Nhật Bản, đặc biệt là đối với các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán. Đây chắc chắn không phải là điều tốt đẹp gì cả. Những công ty chứng khoán, tổ chức đầu tư ở Nhật Bản có liên quan đến thị trường chứng khoán, cùng với những nhà đầu tư cá nhân bình thường đã mua cổ phiếu nhưng không kịp thoát khỏi tình huống tồi tệ, cũng đều phải chịu thiệt hại nặng nề.

Tuy nhiên, không phải ai cũng không thể thu lợi từ cuộc khủng hoảng này. Ngoài những tập đoàn tài chính nước ngoài do Mỹ dẫn đầu, những nhóm người đang âm thầm lợi dụng tình hình để kiếm lời, thì Ning Vệ Dân cũng là một trong số đó. Anh ta đã rất thành thục trong việc tận dụng tình hỗn loạn để thu lợi riêng.

Ngay từ khi còn ở Pháp, khi anh ta đối đầu với Bèr Na·Arnault và giữ vai trò “Hiệp sĩ áo trắng” của LVMH, anh ta đã biết cách tận dụng những thảm họa tự nhiên để mạnh mẽ hóa bản thân và làm suy yếu đối thủ. Lần này, anh ta chắc chắn đã thực hiện chiến lược của mình một cách dễ dàng hơn nhiều.

Trước khi cuộc khủng hoảng chứng khoán xảy ra, Ning Vệ Dân đã bán hết tất cả cổ phiếu mà mình nắm giữ tại các công ty chứng khoán Nomura và Mitsubishi, cũng như những cổ phiếu mà anh ta vay mượn để đầu tư. Anh ta chỉ đơn giản là chờ đợi tín hiệu cho thấy chỉ số Nikkei 225 đã đạt đỉnh. Sau đó, anh ta để nhóm người ở Osaka sử dụng những khoản tiền mà mình đã chuẩn bị sẵn để đầu tư vào hợp đồng tương lai chỉ số chứng khoán.

Đến ngày 25 tháng 1, trước khi trở về nước để đón Tết Nguyên đán, Ning Vệ Dân đã không còn sở hữu bất kỳ cổ phiếu nào nữa; chỉ còn lại những hợp đồng tương lai chỉ số chứng khoán mà anh ta đã đầu tư vào. Chỉ riêng trong các tài khoản chứng khoán của mình, số tiền mà anh ta đã tích lũy đã lên tới 763,2 tỷ yen. Nếu tính cả giá trị của các hợp đồng tương lai chỉ số chứng khoán và số tiền mà anh ta kiếm được từ việc bán các bãi đậu xe, thì con số có lẽ sẽ lên tới hàng nghìn tỷ yen – tương đương

Thậm chí còn có những khoản thuế mà ông ấy không thể tránh khỏi, vì việc kiếm lợi từ thị trường tài chính, ông ấy phải nộp một số tiền thuế cho Chính phủ Nhật Bản.

Xét về mặt quyền sở hữu, mặc dù Vệ Dân có thể sử dụng những khoản tiền đó, nhưng cũng không thể nói rằng tất cả số tiền đó đều thuộc về ông ấy.

Nhưng đừng quên, Vệ Dân vẫn còn rất nhiều bất động sản chưa được bán đi để thu về tiền mặt.

Hơn nữa, sau khi trở về từ kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, do biến động của thị trường, chỉ số Nikkei 225 lại giảm mạnh một lần nữa, và lợi nhuận mà ông ấy thu được từ các hợp đồng tương lai cổ phiếu cũng tăng thêm một nghìn tỷ yên.

Vì vậy, giá trị thực sự của ông ấy vẫn không hề thay đổi, đây là một sự thật không thể chối cãi.

Rõ ràng, xét về mặt tài sản, số tiền thực sự thuộc về ông ấy nhiều hơn so với Cao Kiều Trị Tắc – người chỉ dựa vào vay mượn để thành công – và điều này hoàn toàn phù hợp với danh hiệu “Người sáng lập đế chế một nghìn tỷ yên”.

Hơn nữa, vào thời điểm này, nếu nhìn lại đối thủ của ông ấy – “Cậu bé Keio” Cao Kiều Trị Tắc – thì họ đã phải chịu thiệt hại nặng nề do việc cố tình đẩy giá cổ phiếu lên cao, sau đó gặp phải cuộc khủng hoảng chứng khoán và giá trị tài sản của họ đã giảm sút đáng kể.

Họ đã rơi từ vị trí cao ngất xuống một cách thảm hại; nói rằng họ “gần như chết” cũng còn là nhẹ nhàng đấy.

Vào ngày 16 tháng 2, khi chỉ số Nikkei đạt mức thấp nhất trong gần mười năm, 19.150 điểm, giá cổ phiếu của EIE International đã giảm xuống còn 20.800 yên.

Giá trị thị trường của loại cổ phiếu này cũng đã giảm xuống còn 983,2 tỷ yên, tức là chỉ bằng một phần tư so với thời kỳ đỉnh cao.

Bởi vì EIE có nợ vay lớn hơn một nghìn tỷ yên, trong khi tổng tài sản ròng của họ khoảng 1.500 tỷ yên, nên việc trả nợ vẫn còn khả thi, nhưng tỷ lệ giá trị ròng trên tổng tài sản đã trở nên rất méo mó.

Có thể hình dung được sức mạnh khủng khiếp của “thảm họa trời” đó.

Còn Vệ Dân – người hiện đang sở hữu một lượng tài sản khổng lồ – nếu muốn, ông ấy hoàn toàn có thể nuốt chửng cả EIE vào lòng mình một cách dễ dàng.

Lúc này, những đồng minh của Cao Kiều Trị Tắc cũng đều đang bận rộn với chính vấn đề của mình; ai nấy cũng đang đau đầu vì sự sụt giảm thảm hại của thị trường chứng khoán.

Dù có muốn giúp đỡ Cao Kiều, nhưng ai lại còn sức lực để làm điều đó chứ?

Chỉ có Vệ Dân là có người giúp đỡ.

Cần biết rằng, từ tháng Giêng, những người Mỹ đã bắt đầu chọn những công ty có tỷ lệ nợ cao và đang mở rộng tài sản một cách thiếu kiểm soát, sau đó phát hành các báo cáo đánh giá tiêu cực về những công ty này, nhằm mục đích giao dịch short để kiếm lời.

Và EIE International, gần đây lại chính là mục tiêu được công ty Lehman Brothers chọn – một “quả sung” dễ bóp nặn.

Lúc này, cả thời cơ, địa lý lẫn sự ủng hộ đều đã hoàn hảo; đây chính là thời điểm lý tưởng mà Vệ Dân từng mong đợi để tấn công.

Vậy làm sao anh ta có thể để Cao Kiều Trị Tắc thoát khỏi tình huống này được chứ?

Trời ạ!