Hơn nữa, với vị thế của LV trong làng thời trang châu Âu và mạng lưới quan hệ kinh doanh của Henri Lacoste, ông ấy hoàn toàn có thể lựa chọn rất nhiều đối tác hợp tác khác.

Thực ra, có rất nhiều đồng nghiệp đã từng hợp tác với nhau, có mối quan hệ tốt đẹp và có thể tin tưởng lẫn nhau.

Chẳng hạn như công ty Chanel hay công ty Bỉ Nhĩ Carton; ông ấy thực sự không cần phải đặt tất cả hy vọng vào một người lạ mà mình mới chỉ quen biết, chưa hiểu rõ gì về họ cả.

Vậy tại sao ông ấy lại làm như vậy?

Câu trả lời rất đơn giản: bởi vì ông ấy quá tự cao và quá tham lam.

Nếu ai thực sự cố gắng đặt mình vào vị trí của Henri Lacoste, họ sẽ dễ dàng hiểu được lý do tại sao ông ấy lại vội vàng đưa ra quyết định đó.

Đừng quên rằng việc sáp nhập LV và MH chính là quyết định do chính Henri Lacoste đưa ra.

Nhưng ông ấy không hề lường trước được kết quả như vậy, và thực lòng mà nói, ông ấy đã rất hối tiếc.

Hơn nữa, ông ấy vừa mới trải qua những tổn thất nặng nề do sự phản bội của MH, và nỗi đau đó vẫn chưa thể nguôi đi.

Do đó, ông ấy không tránh khỏi cảm giác chán ghét thế giới, đến mức bắt đầu nghi ngờ về khái niệm “đồng nghiệp”.

Vì vậy, dù đối mặt với tình hình bất lợi hiện tại, việc có nên thu hút thêm một đồng minh ngang tầm hay không, thực sự là một quyết định khiến ông ấy rất đắn đo và lo lắng.

Đúng vậy, dù Chanel và công ty Bỉ Nhĩ Carton là những đối tác đáng tin cậy, nhưng những lần hợp tác trước đây của họ chỉ mang tính chất tạm thời, liên quan đến một sản phẩm cụ thể hoặc một sự kiện đặc biệt mà thôi.

Những lần hợp tác đó không liên quan đến vấn đề cổ phần hay việc gắn kết lâu dài giữa các bên.

Ai mà biết được, nếu Henri Lacoste nhờ sự giúp đỡ của họ và kéo họ vào công ty mình, sau khi đã đánh bại được MH và Guinness, liệu những người bạn này có phát sinh xung đột vì lợi ích và quyền lực không?

Nếu điều đó xảy ra, thì ông ấy sẽ phải làm thế nào?

Không chỉ vì những lo ngại về mặt quan hệ cá nhân, mà ngay cả về mặt sức mạnh, những người bạn này cũng không phải là những đối tượng dễ bị kiểm soát.

Trong khi đó, Bèr Na Bernard Arnault của Dior thì hoàn toàn khác.

Trước hết, theo quan điểm của Henri Lacoste, dù Bernard Arnault có năng lực, nhưng ông ấy chỉ là một người học kiến trúc, và năm năm trước vẫn chỉ là một nhà đầu tư bất động sản không mấy nổi tiếng, mới chỉ bước vào ngành thời trang được vài năm mà thôi.

Kinh nghiệm vẫn còn hạn chế, lại thiếu sự đồng bộ trong hành động, thực lực cũng không mạnh mẽ lắm.

  Hiện tại, doanh thu hàng năm của thương hiệu Dior chỉ khoảng hơn 100 triệu đô la Mỹ, so với Louis Vuitton thì quá kém xa; hai công ty này hoàn toàn không ở cùng một tầm vóc.

  Ngay cả khi trò chuyện với nhau, điều này cũng rất rõ ràng.

  Henry Lacoste nhận thấy rằng Bèr Na có thái độ rất khiêm tốn, luôn cung cấp thông tin cho ông một cách khiêm tốn, giống như một học trò đối với thầy cô của mình.

  Điều này khiến Henry Lacoste tự tin một cách thiển cận, cho rằng sau khi công ty ổn định, chỉ cần dựa vào vị thế trong ngành và kinh nghiệm của mình, ông sẽ có thể kiểm soát được những người mới vào nghề này một cách dễ dàng.

  Ngoài ra, Henry Lacoste cũng biết rằng thương hiệu Dior nằm trong tay của Bèr Na · Arnault thực chất là đã được mua lại từ chính phủ Pháp.

  Trong mắt Henry Lacoste, việc người này có thể nhận được sự tin tưởng của chính phủ Pháp để thực hiện thương vụ mua lại thương hiệu nổi tiếng này, và thành công một cách hoàn hảo, quả thực đã giúp Dior thoát khỏi tình trạng khó khăn trong kinh doanh.

  Điều này chứng tỏ rằng Bèr Na · Arnault là một người đáng tin cậy, không chỉ có năng lực mà còn có uy tín trong lĩnh vực kinh doanh.

  Hơn nữa, người này trông rất thanh lịch, xuất thân từ một trường đại học danh tiếng, mang phong cách của một quý ông.

  Vì vậy, Henry Lacoste cũng mắc phải sai lầm khi đánh giá con người qua vẻ bề ngoài, và một cách chủ quan cho rằng Bèr Na · Arnault là một người đáng tin cậy.

  Cuối cùng, ngoài những điều trên, trong lòng Henry Lacoste còn ẩn chứa một ý đồ không mấy tốt đẹp. Đó là ông thực sự đã để mắt đến thương hiệu Dior nằm trong tay của Bèr Na · Arnault.

  Trên thế giới này, nhiều người lầm tưởng rằng Dior là một thương hiệu duy nhất, thuộc về một công ty duy nhất.

  Nhưng thực tế, thương hiệu này được chia thành hai lĩnh vực chính: thời trang và mỹ phẩm – nước hoa.

  Hơn nữa, lịch sử của thương hiệu Dior còn phức tạp hơn nhiều so với những gì mọi người tưởng tượng.

  Vào ngày 24 tháng 10 năm 1957, khi nhà thiết kế Christian Dior qua đời vì bệnh tim, hai lĩnh vực kinh doanh này đã được các người thừa kế của ông bán cho những đối tác khác nhau.

  Từ ngày đó trở đi, thương hiệu Dior liên tục ở trong tình trạng bị chia cắt.

Tập đoàn Dệt may Boussac đã giành được thương hiệu thời trang của Dior, nhưng sau đó do gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh, nó đã bị Bèr Na · Arnault mua lại thông qua việc sát nhập.

Trong khi đó, tập đoàn LVMH luôn nắm giữ thương hiệu mỹ phẩm và nước hoa của Dior.

Điều này có nghĩa là, dù là Henri Lacoste hay Bèr Na · Arnault, thì thương hiệu Dior trong tay họ đều chưa hoàn chỉnh.

Chỉ khi họ liên kết với nhau, thì Dior mới trở thành một thương hiệu hoàn chỉnh.

Vì vậy, thực ra trong lòng Henri Lacoste còn ẩn chứa một ước mơ mà ông không dám công khai.

Một mặt, ông muốn sử dụng thương hiệu mỹ phẩm và nước hoa của Dior – thứ rất hấp dẫn – như một cái bẫy để quyến rũ Bèr Na · Arnault, biến ông ta thành con lừa bị dắt mũi, để phục vụ cho mình, để ông ta trở thành tay sai của mình.

Mặt khác, ông muốn từ từ kiểm soát Bèr Na · Arnault – người đồng minh của mình – và cuối cùng sẽ chuyển thương hiệu thời trang Dior sang sự quản lý của tập đoàn LVMH, để thực hiện “sự thống nhất” giữa thời trang và mỹ phẩm Dior.

Phải nói rằng, Henri Lacoste xứng đáng là người thế hệ thứ tư của Louis Vuitton; ông thực sự rất khôn ngoan và đã tính toán mọi khía cạnh một cách kỹ lưỡng.

Người bạn đồng hành mà ông chọn dường như rất phù hợp với mọi yêu cầu.

Không chỉ giúp ông giải quyết những khó khăn hiện tại, mà sau khi vấn đề được giải quyết, người này còn có thể giúp LVMH phát triển mạnh mẽ hơn nữa.

Bèr Na · Arnault sẽ sử dụng thương hiệu thời trang Dior của mình để hoàn thiện “khối ghép cuối cùng” cho LVMH dưới sự điều khiển của Henri Lacoste, khiến tập đoàn LVMH trở nên rực rỡ như mặt trời, và trở thành tập đoàn thời trang lớn nhất nước Pháp.

Nếu tất cả những điều này có thể trở thành hiện thực, thì thật là tuyệt vời biết bao!

Nhưng vấn đề là, Henri Lacostedù sao đi nữa chỉ là một người Pháp.

Ông đã mắc phải sai lầm vì chưa từng đọc các sách sử của Hoa Hạ, cũng chưa từng đọc “Tam Quốc Diễn Nghĩa” hay “Bí Quân Kinh”.

Ông không hiểu rằng “không nên chiếm hết những lợi ích có thể có”, cũng không hiểu rằng “quá khôn ngoan trong mưu mô có thể dẫn đến hậu quả tồi tệ”.

Ông không bao giờ nghĩ rằng, người đàn ông trên bề ngoài có vẻ hiền lành, người mà ông gần như coi như cha ruột của mình – Bèr Na · Arnault – thực chất lại là một con sói đội lớp lông cừu.

Thật là một kẻ tàn nhẫn đến mức sẵn lòng giết cả chính cha ruột của mình; làm sao có thể cam lòng để người khác điều khiển mình được chứ?

Thực ra, dù Henry Lacamiê có đang mong muốn chiếm lấy thương hiệu quần áo Dior trong tay người ta, nhưng ngược lại, người kia cũng đang tính toán và lừa gạt anh ta.

Vì vậy, kết quả cuối cùng cũng rất rõ ràng.

Do Henry Lacamiê đã tin tưởng nhầm người, hoàn toàn bị vẻ ngoài của Bèr Na · Arno đánh lừa, không chỉ không thu hút được sự giúp đỡ nào, mà còn tự rước họa vào thân, khiến mình phải đối mặt với một kẻ thù cực kỳ nguy hiểm.

Dù Bèr Na · Arno bề ngoài có đồng ý với anh ta, nhưng thực tế thì hoàn toàn không làm theo những gì hai người đã thỏa thuận.

Trên bề mặt, anh ta chỉ đang giả vờ, chơi trò “giả vờ yếu đuối để ăn thịt kẻ mạnh” với Henry Lacamiê mà thôi.

Nhưng sau lưng, anh ta đã thực hiện một kế hoạch cực kỳ xảo quyệt – dùng người khác để giết người.

Đúng vậy, khi nhận được lời đề nghị đầu tư từ LV và nhận ra rằng mình có cơ hội tiếp cận một nửa hoạt động kinh doanh của Dior, Bèr Na · Arno thực sự rất vui mừng vì cơ hội này.

Hơn nữa, với sự hậu thuẫn của Ngân hàng Đầu tư Lazard, nếu anh ta thực sự muốn huy động vốn cần thiết để thực hiện việc mua lại cổ phần, điều đó cũng không phải là vấn đề lớn.

Tuy nhiên, cả Bèr Na · Arno lẫn Ngân hàng Đầu tư Lazard đều là những người chỉ quan tâm đến lợi ích cá nhân và thực dụng.

Khi họ tham gia bất kỳ khoản đầu tư nào, họ luôn mong muốn tối đa hóa lợi nhuận, đổi lấy lợi ích lớn nhất với chi phí và thời gian ít nhất.

Còn những thứ khác như uy tín, đạo đức, mặt mũi hay lương tâm… họ hoàn toàn không quan tâm đến chúng.

Vì vậy, sau khi suy nghĩ kỹ lưỡng, họ nhận ra rằng LV thực sự đang ở thế yếu; phe liên minh giữa MH và Guinness mới là những người có sức mạnh tổng hợp mạnh mẽ hơn và có nhiều khả năng chiến thắng hơn, vì vậy họ quyết định không giúp đỡ LV.

Bởi vì nếu họ công khai ủng hộ LV, một khi có bất kỳ hành động nào xảy ra, điều đó sẽ tương đương với việc đối đầu trực tiếp với liên minh MH và Guinness; không những không còn lối thoát, mà còn có thể phải đối mặt với những đòn tấn công mạnh mẽ từ họ.

Hai công ty sản xuất rượu này đâu phải là đối thủ dễ đánh bại đâu?

Về mặt vị thế trong ngành, mạng lưới quan hệ và nguồn vốn, họ đều không thể so sánh được với họ; nếu như họ đưa ra quyết định sai lầm, thì không những không đạt được mục đích, mà còn có thể gặp phải nh

Nhưng nếu vì thế mà bỏ cuộc, lãng phí cơ hội này thì chẳng có lợi ích gì cả, và họ cũng không muốn như vậy. Dù sao thì LVMH – con mồi lớn này đã từ lâu khiến họ thèm thuồng; bây giờ tự mình tìm đến họ mà lại để vuột mất cơ hội ư? Đó quả là tội ác! Vì vậy, kết quả sau cuộc thảo luận là họ vẫn phải tham gia vào việc này, nhưng phải tuân theo nguyên tắc “sinh tồn của kẻ mạnh” và tìm mọi cách để đứng về phe người mạnh. Họ không chỉ tuyệt đối không được giúp đỡ LV, mà còn phải loại bỏ LV một cách triệt để. Cụ thể, họ sẽ dùng tiền của mình để đàm phán với MH và Guinness, thông qua việc bán LV để giành được sự tin tưởng và chấp nhận của họ, đổi lấy một số cổ phiếu. Sau đó, họ sẽ sử dụng sức hút cá nhân của Bèr Na · Alno để duy trì sự ủng hộ của LV, và nhờ vào sự liên minh này để loại bỏ LV hoàn toàn. Như vậy, sau khi Bèr Na · Alno đặt ra kế hoạch với Ngân hàng Đầu tư Razad và nhận được sự hỗ trợ tài chính từ ngân hàng này, ông đã tìm cách đầu hàng MH và Guinness, và thực sự nhận được sự chào đón nhiệt tình từ họ. Vì vậy, ba bên đã quyết định thành lập một công ty mới và hình thành một liên minh mới. Bằng cách kết hợp vốn của các bên với 24% cổ phiếu của MH, họ đã gắn kết lợi ích của cả ba bên lại với nhau. Chưa dừng lại ở đó, Bèr Na · Alno còn khéo léo tận dụng tâm lý e ngại lẫn nhau giữa MH và Guinness, hy vọng rằng hai bên sẽ tự kiềm chế lẫn nhau. Nhờ vào sức hút cá nhân và khả năng nói chuyện xuất sắc của mình, ông đã thành công trong việc nhận được sự hỗ trợ từ cả hai bên, và trở thành người nắm quyền điều hành công ty mới, sở hữu 60% quyền kiểm soát công ty. Đến lúc này, Bèr Na · Alno đã gần như nắm trọn quyền lực trong tay mình. Và không lâu sau đó, cựu chủ tịch của MH, Alan Chevalier, cũng đã buộc LV phải đối mặt với những áp lực lớn. Sau khi ba bên cùng nhau mua thêm một số cổ phiếu trong công ty mới, Alan Chevalier, với tư cách là người sáng lập, đã triệu tập hội đồng quản trị và yêu cầu chính thức mời Bèr Na · Alno tham gia vào hội đồng quản trị của công ty.

Và họ còn tuyên bố trước công chúng thông qua các phương tiện truyền thông rằng: “Chúng tôi cần một tổ chức cổ đông mạnh mẽ để ngăn chặn những vụ thâu tóm xấu ý, và bây giờ chúng tôi đã tìm được một đối tác vô cùng xuất sắc, đó chính là ông Bèr Na · Alain Arnault. Ông ấy thực sự là một quý ông.”

Không nghi ngờ gì nữa, khi tin này được công bố, Henri Lacoste, người thế hệ thứ tư của gia đình LV, đã hoàn toàn bị sốc tại cuộc họp hội đồng quản trị!

Ông già kia suýt nữa thì phát điên vì những hành động hai mặt của Bèr Na · Alain Arnault! Lúc đó, ông mới thực sự nhận ra sự hiểm ác của thế giới này, và hiểu rõ ý nghĩa của câu “biết mặt không biết lòng”.

Trước đó, Bèr Na · Alain Arnault vẫn tỏ ra rất thân thiện với ông, khiến ông tin rằng người này chính là người của phe mình, chỉ chờ thời cơ để hợp tác. Ai ngờ rằng, kết quả lại như vậy… Đúng vậy, đối phương thực sự đã hành động theo ý định của mình… Nhưng thật đáng tiếc, Bèr Na · Alain Arnault lại trở thành kẻ thù của ông. Những gì ông ta làm không phục vụ cho lợi ích của mình; có vẻ như tất cả mọi người đều đang liên kết với nhau để tính kế hoạch chống lại ông.

Đương nhiên, khi phải đối mặt với một cú sốc như vậy, Alan Chevalier khó có thể giữ bình tĩnh được; ông ta vô cùng tức giận và không thể ngồy yên nổi! Ông tự hỏi: “Mày là cái đồ khốn nạn gì vậy? Không phải mày cũng thuộc phe mình sao? Tại sao lại quay sang chống lại mình?”

Được thôi! Nếu các ngươi muốn gây rắc rối cho tao, thì tao cũng sẽ không để các ngươi thành công đâu!

Vì vậy, trong buổi họp hội đồng quản trị đó, Henri Lacoste đã đứng dậy, tuyên bố rằng mình sẽ mua thêm cổ phiếu, nâng tỷ lệ sở hữu của mình lên 33%. Con số này thực sự rất quan trọng; nếu Henri thực sự thực hiện được lời hứa của mình, việc ông sở hữu một tỷ lệ cổ phiếu lớn như vậy sẽ đồng nghĩa với việc ông có quyền phủ quyết trong các quyết định quan trọng của LVMH. Và điều đó đồng nghĩa với việc bất kỳ liên minh nào của phía MH cũng không thể làm gì được nữa.

Nhưng vấn đề là, Henri Lacoste quá vội vàng trong hành động của mình, và không nhận ra rằng “con chó cắn người thường không sủa”. Thực tế, việc ông ta nói ra điều đó chính là đã cung cấp thông tin cho đối phương… Phải không? Ông ấy không phải đã nói rằng mình muốn có quyền phủ quyết sao?

Bèr Na ·Alno chắc chắn không thể để điều đó xảy ra được.

  Nhưng kết quả lại là… tay của Bèr Na ·Alno thực sự nhanh hơn cả những lời đồn đại.

  Không chỉ nhanh mà ông ấy còn rất giàu có nữa!

  Trong vòng ba ngày, Bèr Na ·Alno đã đại diện cho ba công ty đầu tư tổng cộng sáu trăm triệu đô la để mua lại cổ phần trên thị trường công khai, không ngần ngại chi bất kỳ khoản tiền nào.

  Chỉ trong vài ngày, tỷ lệ sở hữu cổ phần LVMH của ông ta đã tăng lên đến 37,5%, khiến ông ta trở thành cổ đông lớn nhất của LVMH và giành được quyền phủ quyết.

  Đến lúc này này, Henri Lacamière thực sự không biết phải làm gì nữa.

  Nếu khi ông ta tuyên bố chiến tranh trước hội đồng quản trị, lòng ông ta đầy giận dữ… thì bây giờ, ông ta chỉ còn biết hối tiếc đến tận xương tủy mà thôi.

  Cảm giác đó thật sự như đang ngồi trên đống lửa, như có gai đâm vào lưng, như có cái gì đó mắc kẹt trong cổ họng…

  Và khi mọi việc đã trở nên tồi tệ đến mức này, ông ta còn có thể làm gì được nữa chứ?

  Chỉ còn lại con đường cuối cùng thôi… ông ta quyết định phải mất mặt đi tìm sự giúp đỡ từ những người bạn cũ.