Ngày hôm sau, Netease Kaola chính thức ra mắt trên thị trường, mang đến thêm một tân binh mới trong cuộc đua thương mại điện tử xuyên biên giới.

Tuy nhiên, trong mắt người dùng mạng, phản ứng của Netease có vẻ hơi chậm trễ.

Lúc này, thị trường bán lẻ xuyên biên giới gần như đã bị ba công ty là Pinduoduo, Taobao và JD.com chiếm hết thị phần.

Việc tham gia vào thị trường lúc này giống như việc đến “ăn thừa” sau khi bữa tiệc kết thúc.

Tuy nhiên, Đinh Lỗi rất tin tưởng vào năng lực của mình, tin chắc rằng cách quản lý của ông ta khác biệt so với các công ty như 55 Haitao hay Yangmao.

Theo ông, lý do các nền tảng khác không thể phát triển mạnh là do sự yếu kém của các nhà lãnh đạo; trong khi đó, điều mà ông ta không hề thiếu chính là khả năng vận hành.

Nửa giờ sau, Giám đốc điều hành của Orange Hotel, ông Jin Siyun, thông báo rằng loạt khách sạn đầu tiên của Orange Hotel sẽ chính thức mở cửa vào ngày 1 tháng 8. Các cửa hàng chủ yếu được đặt tại Thượng Hải, Kim Lăng, Hàng Thành và Lỗ Châu – những khu vực thuộc Đông Bắc Trung Quốc, với tổng số 27 cửa hàng.

Vì hầu hết các cửa hàng này đều được xây dựng bằng cách mua lại các khách sạn hiện có và tiến hành cải tạo, nên tốc độ mở cửa của chúng nhanh hơn nhiều so với mức trung bình của ngành.

Orange Hotel đặt mục tiêu cạnh tranh với các thương hiệu chuỗi khách sạn tầm trung như All Season, Vienna và Yadu. Tùy theo từng khu vực, giá phòng dao động trong khoảng từ 200 đến 500 nhân dân tệ.

Mặc dù giá cả thấp, nhưng chất lượng dịch vụ lại không hề kém cạnh.

Chẳng hạn, khách sạn cung cấp các dịch vụ miễn phí như bữa sáng và bữa tối, dịch vụ giặt ủi, phòng gym mini, thư viện và trái cây chào mừng khách. Mỗi phòng đều được trang bị hệ thống thông minh hoàn chỉnh, cho phép kiểm soát TV, rèm cửa và ánh sáng thông qua loa thông minh Mose.

Ngoài ra, khách sạn cũng rất hỗ trợ nhu cầu đặt đồ ăn nhanh của khách hàng, với việc trang bị robot giao hàng thông minh để đưa đồ đến tận cửa phòng.

Mỗi phòng đều được trải thảm Mạnh Kiệt, tạo ra môi trường ngủ yên tĩnh và thoải mái cho khách hàng.

Nói cách khác, khách hàng chỉ cần trả giá tương đương với các khách sạn chuỗi giá rẻ, nhưng lại được hưởng chất lượng dịch vụ tương đương với khách sạn cao cấp.

Ngay khi thông tin này được công bố, nó đã ngay lập tức thu hút sự chú ý rộng rãi từ người dùng mạng.

Rất nhiều người lên kế hoạch đặt phòng vào tháng 8 thông qua trang web chính thức, nhưng họ phát hiện ra rằng tất cả các loại phòng đều đã được đặt hết.

“Trời ạ! Điều này là sao vậy?”

“Tôi nghe nói từ REDnote, có rất nhiều blogger muốn đến đó check-in; có lẽ phải đợi đ

“Thật là quá đáng! Có cần phải như vậy không? Chẳng qua chỉ là một khách sạn nhanh chóng bình thường mà thôi.”

Một số người dùng mạng đã đăng video ghi hình từ điện thoại lên Douyin, trong đó cho thấy tất cả các khách sạn Qingcheng ở khắp nơi đều kín chỗ, ngay cả những phòng có giá cao nhất cũng đã được bán hết.

Trong số những người đặt phòng này, một số là để thu hút sự chú ý, còn một số khác thực sự muốn trải nghiệm dịch vụ chất lượng cao của khách sạn Qingcheng.

Mặc dù khách sạn Yaocheng đã mở cửa được vài tháng rồi, nhưng mức giá trung bình mỗi đêm hơn 1000 nhân dân tệ đã vượt xa khả năng chi tiêu của đa số mọi người.

Do đó, chỉ có một vài blogger sản xuất video ngắn ở Thượng Hải mới đăng những bài đánh giá về khách sạn này.

Kết luận của các bài đánh giá đều cho rằng dịch vụ của khách sạn Yaocheng thật sự rất tuyệt vời, nhưng giá cả thì quả thực khá cao.

Bây giờ, khi loạt khách sạn tầm trung và thấp cấp của Qingcheng ra đời, chúng tự nhiên đã nhận được sự săn đón mạnh mẽ từ người dùng mạng.

Đồng thời, ủy ban xét duyệt Giải Nobel đang tiến hành lọc danh sách các ứng viên cho giải thưởng năm 2015.

Điều khiến các thành viên ban giám khảo ngạc nhiên là, năm nay có rất nhiều người trong lĩnh vực khoa học nghiên cứu được đưa vào danh sách đề cử.

Trong số đó, Tôn Gia Ninh của công ty Orange Biology, cùng với Guan Yujie và Hu Weijian, đã sử dụng công nghệ lập trình gen C4 cho cây trồng loại C3, giúp tăng đáng kể năng suất lương thực.

Năng suất đậu nành trên mỗi mẫu ruộng đã tăng từ 300 kg lên 1000 kg, còn năng suất lúa gạo trên mỗi mẫu ruộng thì tăng từ 500 kg lên 2000 kg.

Công nghệ này có khả năng giải quyết cuộc khủng hoảng lương thực do sự gia tăng dân số, mang lại lợi ích cho hơn 7 tỷ người trên toàn thế giới.

Vì vậy, việc trao Giải Nobel Sinh học cho Tôn Gia Ninh và những người khác là điều mà mọi người đều mong đợi; nếu không, sẽ khó có thể thuyết phục được mọi người.

Ngoài ra, Mạnh Kiệt đã lần đầu tiên phát hiện ra “principles of quantum acoustic traps” và dựa trên nguyên lý này để phát triển loại bọt biển Mạnh Kiệt. Chỉ sau một tháng ra mắt thị trường, doanh thu toàn cầu đã vượt qua con số 3 tỷ nhân dân tệ.

Chỉ riêng thành tựu công nghệ này thôi, nếu không trao Giải Nobel Vật lý cho Mạnh Kiệt, e rằng sẽ làm mất đi tính công bằng của Giải Nobel.

Hơn nữa, Tu Youyou đã phát hiện ra artemisinin – một loại thuốc quan trọng để điều trị bệnh sốt rét.

Nói cách khác, năm 2015, sẽ có năm người từ lĩnh vực khoa học nghiên cứu nhận được Giải Nobel.

Trend này khiến giới học thuật châu Âu và Mỹ dần nhận ra rằng tốc độ phát triển của công nghệ Hoa Quốc đã vượt xa sự kỳ vọng của họ.

Việc trao giải Nobel cho cùng lúc năm người gốc Hoa? Đây là lần đầu tiên trong lịch sử giải Nobel xảy ra điều này.

Bên trong một phòng họp kiểu Châu Âu tại Viện Hàn lâm Khoa học Hoàng gia Thụy Điển ở Stockholm, bầu không khí có phần căng thẳng. Một số thành viên ban giám khảo kinh nghiệm nhìn nhau, liên tục vuốt ve danh sách các ứng cử viên; góc cuối của danh sách đã bị nhăn lại, và trên khuôn mặt họ hiện rõ vẻ bối rối.

“Trao giải Nobel cho cùng lúc năm người gốc Hoa là điều chưa từng có tiền lệ trong lịch sử,” một giáo sư nói với vẻ lo lắng.

Ông dừng lại một chút rồi tiếp tục: “Giới học thuật châu Âu và Mỹ có lẽ sẽ khó chấp nhận điều này, thậm chí có thể nghi ngờ tính khách quan của việc chúng ta đánh giá.”

Một thành viên ban giám khảo khác lắc đầu phản bác: “Nhưng tiêu chí đánh giá của chúng ta luôn là ‘đã đóng góp lớn nhất cho loài người’, chứ không phụ thuộc vào quốc tịch. Điều quan trọng là liệu công nghệ đó có thực sự tạo nên những bước đột phá hay không.”

Công nghệ lập trình gen cho cây trồng C3 của Orange Biology, nếu được áp dụng rộng rãi, sẽ giúp giải quyết vấn đề lương thực cho gần một phần ba dân số thế giới; nguyên lý hào âm lượng tử của Mạnh Kiệt không chỉ tạo ra sản phẩm dân dụng mang tính đột phá như loài bọt biển Mạnh Kiệt, mà còn mở ra hướng mới trong lĩnh vực giảm tiếng ồn trong hàng không vũ trụ; thuốc artemisinin do Tiểu Ô Yô phát minh đã cứu sống hàng triệu bệnh nhân mắc bệnh sốt rét. Những đóng góp này, cái nào không xứng đáng nhận giải Nobel?

Cuộc tranh luận kéo dài suốt cả một ngày, và cuối cùng ban giám khảo đã đạt được sự đồng thuận: tôn trọng khoa học và sự thật, và trao giải theo thứ tự tầm quan trọng của những đóng góp đó.

Thông tin này chưa được công bố chính thức thì đã bị rò rỉ thông qua các kênh nội bộ. Nhiều phương tiện truyền thông lớn ở châu Âu và Mỹ lập tức phản ứng dữ dội!

Tờ *The New York Times* đăng bài bình luận với tiêu đề “Liệu giải Nobel có bị chiếm đóng bởi công nghệ Hoa Quốc?”; bài viết đầy giọng điệu châm biếm và bất mãn.

Tạp chí *Nature* của Anh thì có cái nhìn khách quan hơn, thừa nhận rằng “những đột phá của giới nghiên cứu khoa học Hoa Quốc trong các lĩnh vực sinh học, vật lý… đã thay đổi cục diện khoa học và công nghệ toàn cầu”.

Còn người dân Trung Quốc, sau khi biết tin này, cũng tỏ ra vô cùng phấn khích. Với sự tăng trưởng kinh tế nhanh chóng và sự dẫn đầu liên tục trong lĩnh vực công nghệ

Đặc biệt là sau khi Tập đoàn Senlian thực hiện các biện pháp chống tình trạng cạnh tranh quá mức, điều này buộc các doanh nghiệp như Orange, Tiangong, Xingyuan Technology phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn về tiền lương giờ, cách tính tiền lương làm thêm giờ, quy định về nghỉ ngơi và điều kiện ăn ở. Điều này đã giúp nâng cao quyền lợi của gần mười triệu lao động thuộc tầng lớp công nhân cấp thấp.

Lý do gọi họ là “lao động cấp thấp” là bởi vì mức lương của nhóm người này khoảng bảy, tám nghìn nhân dân tệ, vẫn chưa đạt đến mức lương của công nhân cấp trung.

Tuy nhiên, biện pháp này đã có tác động sâu rộng đối với toàn ngành. Khi có được sự bảo đảm về việc làm ổn định và Năm bảo hiểm một quỹ, khả năng tiêu dùng của nhóm người này đã tăng lên rõ rệt, từ đó thúc đẩy sự phát triển của các ngành như dịch vụ ăn uống, may mặc, điện tử tiêu dùng, thậm chí là ô tô và bất động sản.

Trần Diên Sâm đã mở ra các kênh để những người lao động này có thể phản ánh vấn đề, buộc các chủ doanh nghiệp phải chủ động hoặc thụ động tăng lương cho nhân viên, cải thiện điều kiện ăn ở và căn tin. Mặc dù những người này không thể nói ra những lý lẽ sâu sắc, nhưng họ đều hiểu rằng chính Trần Diên Sâm đã thay đổi cuộc sống của họ, và trong lòng họ luôn tràn đầy sự kính trọng đối với Trần Diên Sâm.

Dưới tác động của tâm trạng này, doanh số bán hàng của các sản phẩm như Xưởng May Cam Chua, giày dép Orange, đồ gia dụng Orange… đều tăng vọt một cách bất thường. Nếu không phải vì giá của chiếc Yao Guang E1 là 699.000 nhân dân tệ, thì nhiều người đã muốn mua một chiếc để thể hiện sự ủng hộ của mình.

……

Bên trong biệt thự số 8 của Khu biệt thự Ngự Cảnh.

Trần Diên Sâm nằm trên chiếc ghế mềm, ngước nhìn bầu trời xa xăm; những đám sương trắng và vàng liên tục xoay quanh, cuối cùng hòa vào nhau thành những sợi Nhân đạo tâm huyết và hiển thị trên màn hình dữ liệu. Kể từ khi Tập đoàn Senlian bắt đầu chương trình kiểm tra nhà máy, mỗi ngày lại có thêm hàng nghìn sợi Nhân đạo tâm huyết được tạo ra. Dù số lượng không nhiều, nhưng nếu tích lũy trong suốt một năm, sẽ có hàng triệu sợi Nhân đạo tâm huyết được tạo ra.

Cách này để thu được Nhân đạo tâm huyết mặc dù tốn thời gian, nhưng lại đem lại hiệu quả lâu dài và ổn định.

“Có vẻ như một số việc mà ta đã làm không hề uổng phí.” Trần Diên Sâm hạ mắt xuống, mỉm cười nhẹ, và trong lòng cảm thấy mãn nguyện.

Trong mắt người khác, sự biết ơn của những người lao động cấp thấp này có lẽ không đáng kể, nhưng đó chính là điều mà Trần Diên Sâm mong muốn.

Khi ảnh hưởng của Tập đoàn Senlian càng được mở rộng, trong vòng một năm tới, chúng ta thậm chí có thể tạo ra thêm hàng chục triệu Nhân đạo tâm huyết.

Lúc này, Diệp Thu Phình bước đến từ từ, đặt hai tay lên vai anh và nhẹ nhàng xoa bóp.

“Tôi đã nấu nước đường cho anh đấy.” Diệp Thu Phình nói với giọng nhẹ nhàng.

Sau khi sinh Chen Anqiao, Diệp Thu Phình trở nên dịu dàng và quyến rũ hơn, ngay cả giọng nói cũng trở nên mềm mại hơn.

“Trần Bí đã ngủ chưa?” Trần Diên Sâm hỏi nhẹ nhàng sau khi đứng dậy.

“Chưa đâu, Huang Jiawen đang dỗ cô bé; đứa bé này rất năng động, giống hệt… anh đấy.” Diệp Thu Phình cười khẽ và nói một cách ám chỉ.

“Có vẻ như tôi phải vào cuộc rồi…” Trần Diên Sâm cười rồi đi thẳng vào phòng khách để dỗ con gái ngủ.

Mặt khác, chỉ trong vòng chưa đầy hai tháng, doanh số bán ra toàn cầu của xe Yao Guang E1 đã vượt qua 40.000 chiếc. Các phương tiện truyền thông ở Châu Âu và Mỹ dự đoán rằng, với tốc độ bán hàng hiện tại, Yao Guang E1 có khả năng trở thành mẫu xe điện mới đầu tiên đạt doanh số bán hàng hàng năm vượt qua 100.000 chiếc. Trước đó, ngay cả Tesla – với 10 năm kinh nghiệm sản xuất ô tô – cũng chỉ đạt doanh số 80.000 chiếc vào năm 2014.

Với sự thành công của Yao Guang E1 và phiên bản Model S LR, ngày càng nhiều người nhận ra rằng, mặc dù giá xăng ở một số khu vực còn thấp và xe điện vẫn tồn tại một số rủi ro, nhưng những chiếc xe điện hoàn toàn có khả năng hoạt động quãng đường lên đến 1.600 km chắc chắn sẽ chiếm một vị trí quan trọng trong ngành công nghiệp ô tô. Nếu trong tương lai, hiệu suất của pin Deep Blue được cải thiện thêm, việc xe điện đạt quãng đường hoạt động lên đến 3.000 km hay thậm chí 4.000 km cũng không phải là điều không thể. Khi đó, mặc dù việc xe điện thay thế hoàn toàn xe chạy bằng nhiên liệu sẽ gặp nhiều khó khăn, nhưng việc chiếm lĩnh 1/3 hoặc thậm chí 1/2 thị phần thì vẫn hoàn toàn có thể xảy ra.

Sáng hôm sau, công ty Fast Taxi đã bắt đầu chương trình tuyển dụng tài xế, không chỉ cung cấp xe và giấy phép kinh doanh hợp pháp cho các tài xế mà còn trả lương cơ bản và đóng bảo hiểm xã hội cho họ. Dịch vụ này thuộc lĩnh vực xe riêng của Fast Taxi, và điểm khác biệt cơ bản so với mô hình trước đây là: trước đây, công ty cung cấp xe để các tài xế tham gia hợp tác kinh doanh, còn bây giờ, các tài xế tự mang xe của mình đến để tham gia hợp tác.

Rõ ràng là, Fast Taxi đang dần chuyển sang mô hình xe riêng, trong khi các tài xế tham gia thông qua bên thứ ba chỉ có thể nhận những đơn hàng kém chất lượng trong tương lai.

Về lâu dài, Fast Taxi sẽ dần đi theo mô hình quản lý của KuaiPao Riders.

Phần lớn lợi nhuận trong ngành sẽ được chia cho các tài xế toàn thời gian; những tài xế làm việc bán thời gian chỉ có thể nhận một phần thu nhập, còn lực lượng lao động còn lại sẽ được tìm kiếm cơ hội làm việc trong các ngành khác hoặc trên thị trường Ethiopia.

Lý do chính mà Trần Diên Sâm có thể thực hiện mô hình này là bởi vì Didi Chuxing đã suy yếu nghiêm trọng; dưới sự đồng chiến của Fast Taxi và Uber Hoa Quốc, thị phần của Didi Chuxing chỉ còn dưới 5%.

Chỉ sau khi giành được vị thế ưu thế, ông ta mới có quyền đưa ra những thay đổi như vậy.

Tuy nhiên, biện pháp này cũng khiến nhiều tài xế taxi trực tuyến cảm thấy bất mãn, cho rằng Trần Diên Sâm đang “phá hỏng những gì đã được xây dựng”. Những đơn hàng chất lượng cao đều được hệ thống phân bổ cho các tài xế toàn thời gian, trong khi họ chỉ có thể nhận những đơn hàng giá rẻ.

Các tài xế đối mặt với ba lựa chọn: chuyển thành tài xế toàn thời gian, rời bỏ ngành công nghiệp taxi trực tuyến, hoặc tiếp tục chịu đựng tình hình hiện tại.

“Đồ khốn nạn Trần Diên Sâm! Đây là cách họ buộc chúng ta phải làm việc cho họ à?”

Nhiều tài xế taxi trực tuyến phàn nàn gay gắt, nhưng vì muốn duy trì cuộc sống, vẫn có rất nhiều tài xế chấp nhận kế hoạch mới, ký hợp đồng lao động với công ty và nhận được một chiếc xe YaoGuang E1 phiên bản cao cấp.

Tất nhiên, chiếc xe trị giá 999.000 nhân dân tệ này chỉ nhận những đơn hàng kinh doanh chất lượng cao; giá khởi điểm cho mỗi chuyến đi là 80 nhân dân tệ.

Trong tuần tiếp theo, sau khi ký hợp đồng với 2.600 tài xế trong phạm vi Toàn Quốc, Fast Taxi đã tạm dừng việc tuyển dụng.

Lý do chính là bởi vì thị trường trong nước hiện tại còn hạn chế, số lượng đơn hàng lớn cũng không nhiều; nếu tuyển dụng quá nhiều tài xế, không chỉ khó có thể xử lý được mà còn có thể dẫn đến lỗ lãi liên tục.

Trần Diên Sâm chắc chắn không muốn kinh doanh thiệt lỗ!

Ngày 27 tháng 7, hệ thống điểm tín dụng Orange chính thức được triển khai, người dùng có thể truy cập và kiểm tra thông tin của mình thông qua Orange Pay.

Nói một cách đơn giản, tính năng này chính là việc định lượng thông tin tín dụng cá nhân thành dạng số liệu, nhằm lọc ra những khách hàng chất lượng cao và cung cấp những ưu đãi đặc biệt cho họ, chẳng hạn như miễn phí tiền đặt cọc khi ở khách sạn, ưu tiên hoàn tiền sau khi mua sắm, thanh toán sau khi xuống xe khi đi taxi, v

Ngay khi hệ thống điểm tín dụng Orange được triển khai, nó đã gây ra những sóng gió không nhỏ trên thị trường tiêu dùng.

Vào giai đoạn đầu, phần lớn người dùng đều chọn thái độ quan sát và chờ đợi. Dù sao thì trước đây ở trong nước vẫn chưa có một hệ thống đánh giá tín dụng dân sự hoạt động một cách có hệ thống như vậy; nhiều người lo ngại rằng thông tin cá nhân của họ có thể bị rò rỉ, hoặc các quy tắc tính điểm có thể ẩn chứa những “bẫy” nào đó.

Tuy nhiên, khi những người dùng được ủy quyền đầu tiên chia sẻ những trải nghiệm tích cực – như được miễn phí tiền đặt cọc khi ở lại khách sạn Green Orange, tiền hoàn trả được gửi về tài khoản ngay lập tức sau khi check-out, việc bảo hành thiết bị gia dụng Orange được thực hiện mà không cần kiểm tra hay xác minh gì cả – thì thái độ của những người dùng này nhanh chóng thay đổi. Chỉ trong vòng ba ngày, số lượng người dùng trong hệ thống Orange Pay được ủy quyền để kiểm tra điểm tín dụng đã vượt qua con số mười triệu.

Một số người dùng đã tổng kết ra những bí quyết để tăng điểm tín dụng: thanh toán đúng hạn, tiêu dùng một cách hợp lý, và tích cực tham gia các hoạt động từ thiện liên quan đến sản phẩm của Orange đều có thể giúp tăng điểm; ngược lại, việc thanh toán trễ hạn hoặc cố tình gây rối trong quá trình bảo hành sẽ khiến điểm tín dụng bị trừ.

Điều quan trọng hơn là hệ thống điểm tín dụng Orange không tồn tại một cách độc lập. Trần Diên Sâm đã âm thầm thúc đẩy việc kết nối nó với nhiều ngân hàng và nền tảng thanh toán bên thứ ba; một số ngân hàng thậm chí còn dựa vào điểm tín dụng Orange để đơn giản hóa quy trình xin cấp thẻ tín dụng cho người dùng và nâng cao hạn mức tín dụng.

Những động thái này đã khiến các tổ chức tài chính truyền thống bất ngờ. Người đứng đầu trung tâm thẻ tín dụng của một ngân hàng đã nói thẳng trên cuộc họp nội bộ: “Tập đoàn Senlian đang sử dụng các tình huống tiêu dùng để thúc đẩy hệ thống tín dụng, và sau đó lại dùng hệ thống tín dụng này để phục vụ cho các hoạt động tài chính của mình; rõ ràng họ đang muốn cạnh tranh với chúng ta về khách hàng.”

Điều khiến các tổ chức tài chính truyền thống càng lo lắng hơn nữa là hệ thống đánh giá điểm tín dụng Orange có những chi tiết tỉ mỉ hơn nhiều so với các hệ thống tín dụng truyền thống của ngân hàng. Nó không chỉ bao gồm các hành vi tài chính mà còn bao gồm thói quen tiêu dùng hàng ngày, mức độ tham gia các hoạt động từ thiện xã hội, v.v.; độ chính xác của việc đánh giá này cao hơn nhiều, và nó cũng phản ánh chính xác hơn cuộc sống hàng ngày của người dùng.

Khi biết được thông tin này, Mã Văn Đằng bỗng nhiên rất