Cả buổi sáng trôi qua trong chốc lát.

Trần Diên Sâm luôn tuân thủ nguyên tắc của mình: chỉ tập trung làm việc tối đa hai giờ, còn lại thì dành thời gian “lười biếng”.

Hoặc là hẹn với Trương Triệu Dương đi câu cá ngoài biển, hoặc là cùng anh em đi giải trí ở khu thương mại K trên đảo Hồng Kông.

Dù sao thì anh ta cũng có máy bay riêng; số tiền bảo dưỡng hàng năm hơn một tỷ đô la không thể để phí được.

Con người mà, có tiền mà không chi tiêu, thì kiếm tiền ra làm gì?

Trưa nay, anh ta quay lại văn phòng ăn uống qua loa rồi nghỉ ngơi một chút, sau đó tiếp tục làm việc ở phòng thí nghiệm cho đến tận 4 giờ chiều.

Tại trung tâm nghiên cứu và phát triển này, ngoài anh ta ra, còn có hơn 300 sinh viên xuất sắc từ các trường đại học nông nghiệp đang hỗ trợ công việc.

Ngay từ quá trình nghiên cứu và phát triển máy khắc quang A220 EUV, anh ta đã nhận ra một điểm: những người trẻ tuổi có tính linh hoạt và khả năng học hỏi cao hơn nhiều.

Những người già mang đầy các danh hiệu kia, hầu hết đều cố chấp với quan điểm của mình, và khả năng tiếp nhận những thứ mới mẻ của họ kém xa so với các sinh viên sau đại học vừa tốt nghiệp.

Bạn đưa cho họ phương án A để họ thực hiện và thu thập dữ liệu, nhưng họ lại cho rằng cách đó không hợp lý… Chỉ là lãng phí thời gian của họ mà thôi!

Những người như Vương Tượng Triều hay Chương Diên Kiệt – những người sẵn lòng học hỏi – thật sự rất hiếm gặp, có thể coi là những người xuất chúng trong hàng trăm người.

Trần Diên Sâm quá lười biếng để tìm kiếm những người như vậy, nên đơn giản là tuyển dụng toàn những người trẻ tuổi thôi.

Những chuyên gia kỹ thuật do Hồ Ruì Hoài đề xuất cho anh ta, tất cả đều bị anh ta từ chối.

Dù sao thì, lĩnh vực mà anh ta đang làm là công nghệ di truyền, trong khi công nghệ lai tạo vẫn là phổ biến ở Trung Quốc. Mặc dù công nghệ lai tạo có giá trị tham khảo, nhưng thực tế thì không mấy hữu ích.

Đồng thời với đó,

Tín Dụng JD thông báo đã nhận được vòng góp vốn đầu tiên.

Vòng góp vốn này do Tập đoàn Senlian dẫn đầu, cùng với Sequoia Capital, Harvest Investment và Hoa Quốc Taiping tham gia đầu tư; tổng số vốn góp là 1 tỷ đô la Mỹ, và sau khi đầu tư, giá trị của công ty đã tăng lên thành 10 tỷ đô la Mỹ.

Liễu Cường Đông công bố trên Douyin rằng họ sẽ áp dụng chính sách lương 16 tháng: trên cơ sở lương 14 tháng hiện tại, sẽ thêm hai tháng lương nữa dưới dạng tiền thưởng hiệu suất.

Tất nhiên, đây cũng là một chiêu trò.

Vì là tiền thưởng hiệu suất nên sẽ có các chỉ số KPI cụ thể; nếu không đạt được yêu cầu thì lương sẽ bị giảm.

Nhưng d

Nhiều nhân viên của JD.com đã để lại bình luận trên mạng xã hội, đùa cợt rằng: “Sau khi kết hôn, Dongzi trở nên phóng khoáng và tự tin hơn rất nhiều.”

“Đừng gọi anh ấy là Dongzi nữa, hãy gọi là ‘Anh Đông’ đi!”

“Có tiền thì mới được coi là mẹ, phải không?”

“Nhưng thành thật mà nói, trong ba nền tảng thương mại điện tử lớn này, Pianbei chính là nơi hào phóng nhất – họ đảm bảo mức lương tối thiểu là 20 lần lương hàng năm. Con trai bạn cùng phòng tôi đang làm việc tại trung tâm vận hành của Pianbei; anh ta chỉ làm việc bốn ngày một tuần mà vẫn than phiền rằng cuộc sống quá nhàm chán…”

“Này, đồ khốn! Nếu dám thì đến công ty chúng tôi xem sao… Về nhà lúc 9 giờ tối còn được coi là về sớm đấy!”

“Họ có trả thêm tiền lương cho những ca làm thêm giờ không?”

“Ha, nếu trả thêm tiền lương thì tôi còn phải than phiền cái gì nữa chứ?”

“Trời ạ! Vậy tại sao anh ta không chuyển đến làm việc ở Pianbei? Họ vừa mở chi nhánh mới ở Ethiopia và đang rất cần người làm việc đấy!”

Dưới bài đăng thảo luận này, mọi người từ từ chuyển đề tài từ JD.com sang Senlian.

Vào năm 2015, nền kinh tế đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ; cùng với khẩu hiệu “toàn dân khởi nghiệp”, các công ty khởi nghiệp xuất hiện ngày càng nhiều, với hàng nghìn công ty mới được thành lập mỗi ngày. Một bầu không khí sôi động và cạnh tranh khốc liệt đã bao trùm lĩnh vực kinh doanh.

Lúc này, việc nhân viên thay đổi công việc trở nên vô cùng dễ dàng: chỉ cần cập nhật hồ sơ xin việc, hàng loạt công ty sẽ tự nguyện đưa ra lời mời làm việc. Họ chỉ cần lựa chọn một công ty phù hợp, sắp xếp lịch phỏng vấn vào tuần sau, và cuối cùng chọn công ty có mức lương cao nhất để bắt đầu công việc mới.

Khi không muốn thay đổi công việc, họ thường phải giấu hồ sơ xin việc đi; nếu không, họ sẽ liên tục nhận được cuộc gọi từ các nhân viên tuyển dụng.

Mười mấy năm sau, có lẽ giới trẻ sẽ không thể tin nổi rằng các trang web tuyển dụng lại có những “tính năng kỳ diệu” như vậy!

Điều còn “kỳ diệu” hơn nữa là, hầu hết những người tìm việc sau khi tìm được công việc đều sẽ tự nguyện tắt tính năng ẩn này đi.

Chiều hôm đó, các trang tin như The Paper và Huxiu IT lần lượt đăng tin, chỉ ra rằng tiện ích so sánh giá của New Fox Tao có hành vi điều chỉnh giá sản phẩm một cách tùy ý, gây hiểu lầm cho người tiêu dùng.

Ngay khi thông tin này được công bố, nhiều công cụ so sánh giá như NetEase Huihui Assistant, Manman Mai, What’s Worth Buying… đều bị ảnh hưởng.

Một khi niềm tin của người tiêu dùng bị xói mòn, mọi thứ có thể sụp đổ trong

Và do bị chứng minh là giả mạo, New Fox Tao còn bị tiết lộ rất nhiều video và hình ảnh chứng cứ, khiến mức độ tin tưởng của người dùng giảm sút đáng kể.

Dữ liệu vào ngày hôm sau cho thấy, số lượng người dùng hàng ngày của nó đã giảm xuống 7 phần trăm.

Mặc dù có vẻ không nhiều, nhưng theo thời gian, tình hình tiêu cực này ngày càng lan rộng, khiến số lượng người dùng của New Fox Tao giảm mạnh.

Một công ty thuộc Hàng Thành nhanh chóng nhận ra cơ hội kinh doanh và đã tung ra “Liên minh Hoa Hồng Cao”, chủ yếu tập trung vào việc hoàn lại tiền cho các sản phẩm thuộc danh mục “Hoa Hồng”, nhằm thu hút những người dùng từ New Fox Tao chuyển sang sử dụng dịch vụ của họ.

Khi biết điều này, Mã Lập Vân dù không hài lòng nhưng cũng không thể công khai áp đặt sự kiểm soát.

Sau khi A Li công bố thông báo mới về liên minh này, Pin Bei đã liên kết với một số trang web mua sắm hàng đầu trong nước để cùng nhau cấm đoán A Li, khiến A Li thất bại trong chương trình khuyến mãi lớn Ngày Lễ Đôi Mươi Mốt.

Bây giờ, khi có người sẵn lòng tham gia vào mô hình kinh doanh này, ông ta tự nhiên rất vui mừng.

Dù hai tháng trước, ông ta từng cố gắng loại bỏ các trang web mua sắm này, nhưng sau chương trình khuyến mãi Ngày Lễ Đôi Mươi Mốt, ông ta nhận ra rằng, mặc dù giá trị của những trang web này không cao, chúng vẫn là một phần quan trọng của hệ sinh thái thương mại điện tử.

Việc mất đi 5% doanh thu này đã ảnh hưởng rất lớn đến A Li.

Nửa giờ sau, công ty Huili Tao có trụ sở tại Thành phố Hồ Châu đã công bố rằng số lượng người dùng của họ đã vượt qua mốc 100 triệu người, và họ cũng đã nhận được khoản đầu tư 100 triệu đô la Mỹ từ Nhạc Thiên, với giá trị định giá lên tới hơn 1 tỷ đô la Mỹ.

Như mọi người đều biết, 1 tỷ đô la Mỹ chính là ngưỡng cửa để các công ty khởi nghiệp trên internet trở thành “đơn ngựa vương” mới.

Nói cách khác, sau New Fox Tao, ngành công nghiệp mua sắm hướng dẫn đã xuất hiện thêm một công ty “đơn ngựa vương” thứ hai.

Nhiều người nhìn thấy tình hình này và bắt đầu nghĩ đến việc tham gia vào lĩnh vực thương mại điện tử mua sắm hướng dẫn.

Thậm chí, một số người còn áp dụng mô hình bán hàng trực tiếp vào lĩnh vực này, chia người dùng thành ba cấp độ: A mời B, B mời C; chỉ cần B và C mua sắm trên nền tảng thương mại điện tử, A sẽ nhận được một tỷ lệ hoa hồng nhất định.

“Chỉ cần nằm yên là có thể kiếm tiền!”

Câu khẩu hiệu này nhanh chóng trở thành khẩu hiệu mới của ngành.

Nhóm người đầu tiên thử nghiệm mô hình này chủ yếu là các nhà kinh doanh trực tuyến; họ sử dụng lưu lượng khách hàng riêng của mình để phát triển hàng ng

Trần Diên Sâm đến phòng thí nghiệm để báo cáo một số công việc, sau đó trở lại văn phòng tầng cao nhất của tòa nhà số một.

   Ngay phía trước mặt anh là một màn hình 65 inch được gắn trên tường.

   Sau khi ngồi xuống, anh mở phần mềm làm việc Cloud Boat và tham gia cuộc họp video báo cáo cuối năm của Mimo.

   Đồng thời, tại trụ sở chính của Mimo ở New York, Mao Siêu Vinh cùng với các giám đốc điều hành khác đã sẵn sàng ngồi trước máy tính từ lâu rồi.

   Khi ông chủ bước vào phòng họp, Mao Siêu Vinh lập tức đứng dậy và chào: “Chào ông chủ, buổi sáng tốt lành!”

   “Tôi đã nắm rõ các chỉ số kinh doanh cốt lõi của Mimo; mọi người hãy báo cáo một cách ngắn gọn, chỉ cần nói đến những điểm quan trọng thôi. Bắt đầu thôi.”

   Trần Diên Sâm tựa lưng vào ghế ông chủ và nói một cách thoải mái.

   Mục đích của cuộc họp không phải là để thảo luận, mà là để cùng nhau phân tích sâu rộng logic kinh doanh đằng sau các con số đó.

   “Ông chủ, chúng ta hãy xem xét sự phát triển của Mimo trong năm 2014 trước nhé.

   Tổng số người đăng ký sử dụng đã đạt 980 triệu người, tăng 45,4% so với năm trước;

   Số người sử dụng hàng ngày là 420 triệu người, tăng 41,7%;

   Số người sử dụng hàng tháng là 670 triệu người, thời gian sử dụng trung bình mỗi ngày là 112 phút, tăng thêm 13 phút so với năm ngoái; vị trí của Mimo trên thị trường người dùng vẫn rất vững chắc.”

   Mao Siêu Vinh mở một biểu đồ trực quan và hiển thị nó trên màn hình chung của cuộc họp; mọi người đều có thể tải về để xem.

   Anh dừng lại một chút rồi tiếp tục: “Về mặt tuổi tác, người dùng dưới 30 tuổi chiếm 55%, người dùng trong độ tuổi 30 đến 45 tuổi chiếm 35%; cấu trúc người dùng của nền tảng này rất lành mạnh và có giá trị thương mại cao.

   Về mặt địa lý, người dùng ở các thành phố cấp một và mới cấp một chiếm 35%, người dùng ở các thành phố cấp hai trở xuống chiếm 65%; thị trường các khu vực ít phát triển đã trở thành động lực tăng trưởng chính và nguồn tài nguyên quan trọng cho hệ sinh thái nội dung của Mimo.”

   Hiện nay, dịch vụ của Mimo chủ yếu phủ sóng các khu vực Bắc Mỹ, Châu Âu, Đông Nam Á, cũng như một số khu vực ở châu Phi và Nam Mỹ.

   Chỉ còn thiếu 20 triệu người đăng ký nữa là Mimo sẽ vượt qua mốc 1 tỷ người dùng!

   Trong danh sách các nền tảng có số lượng người dùng hàng ngày đạt mức hàng tỷ trên toàn cầu, Mimo đứng thứ ba.

   Hai vị

Tất nhiên, về bản chất thì Mimo và Douyin là cùng một sản phẩm; chỉ khác nhau ở việc được vận hành tại các khu vực khác nhau mà thôi. Nếu không, nếu cộng tổng số người sử dụng Douyin trong nước với số lượng người dùng Mimo hàng ngày, con số đó đã gần chạm mức 700 triệu người của Facebook rồi. Và vào thời điểm đó, giá trị thị trường của Facebook là 220 tỷ đô la Mỹ. Đối với Mao Siêu Vinh mà nói, quyết định đúng đắn nhất trong đời ông ấy chính là chấp nhận lời mời của Trần Diên Sâm và đến Đèn Tháp Quốc để phụ trách công tác vận hành Mimo. Nhờ tốc độ tăng trưởng cao liên tục trong hai năm, ông ấy đã nhận được 2% cổ phần của Mimo. Giá trị của Mimo theo đánh giá của Wall Street cũng đã tăng vọt từ 12 tỷ đô la Mỹ vào tháng Chín lên thành 78 tỷ đô la Mỹ vào cuối năm. Trong mắt những ông trùm tài chính, đánh giá về giá trị của Mimo do tạp chí Forbes đưa ra chỉ là những quyết định thiếu cơ sở và hoàn toàn vô căn cứ. Hiện nay, khi Mimo bổ sung thêm mục công nghệ thương mại điện tử, giá trị của nó lại tiếp tục tăng thêm, và tổng giá trị hiện nay chắc chắn đã vượt qua 80 tỷ đô la Mỹ. Như vậy, giá trị cổ phần mà Mao Siêu Vinh sở hữu đã lên tới 16 tỷ đô la Mỹ. Và ông ấy chỉ mất chưa đầy ba năm để kiếm được số tiền này. Không kể đến lương, chỉ riêng lợi nhuận từ cổ phần thôi, mỗi năm ông ấy cũng thu về 500 triệu đô la Mỹ. Khi công ty niêm yết trên sàn chứng khoán sau này, giá trị tài sản này có thể sẽ tăng lên tới 30 tỷ đô la Mỹ. Nghe báo cáo của Mao Siêu Vinh, Trần Diên Sâm không nói gì, chỉ gật đầu nhẹ, bảo ông ấy tiếp tục. “Ông chủ, tiếp theo là thông tin về hoạt động kinh doanh chính và dữ liệu tài chính: Tổng doanh thu năm 2014 là 1850 tỷ Hoa Nguyên, tương đương với khoảng 29,8 tỷ đô la Mỹ. Phần đầu tiên là hoạt động quảng cáo trực tuyến – vốn là nền tảng chính cho doanh thu – với số tiền thu được là 135 tỷ đô la Mỹ, chiếm 73%. Số lượng nhà quảng cáo đã vượt qua 2 triệu, trong đó các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm hơn 70%. Các dịch vụ quảng cáo dựa trên luồng thông tin vẫn giữ vị trí dẫn đầu trong ngành; nhu cầu đối với quảng cáo thương hiệu rất lớn, trong đó ngành ô tô, mỹ phẩm và thiết bị điện tử là ba lĩnh vực tiêu thụ hàng đầu. Phần thứ hai là hoạt động trực tiếp phát sóng – vốn là trụ cột của hệ sinh thái kinh doanh này – với số tiền thu được là 35 tỷ đô la Mỹ, chiếm 19%. Hàng ngày có hơn 1 triệu người dẫn chương trình trực tiếp phát sóng; số lượng người dùng trả phí để xem các buổi phát sóng đạt 40 triệu người, và mức doanh thu

Phần thứ ba là hoạt động kinh doanh thương mại điện tử; dịch vụ này mới được triển khai vào quý bốn và đã trở thành động lực tăng trưởng quan trọng, mang lại doanh thu 12 tỷ nhân dân tệ, chiếm 6,5% tổng doanh thu.

Phần thứ tư là các hoạt động kinh doanh khác, bao gồm phát hành trò chơi, dịch vụ đăng ký thành viên, dịch vụ cho doanh nghiệp, v.v.; những hoạt động này mang lại doanh thu 3 tỷ nhân dân tệ, chiếm 1,5%.

Mao Siêu Vinh nói một cách từ từ.

Ánh mắt của Trần Diên Sâm hướng xuống nửa sau của biểu đồ:

Chi phí thu nhập là 74 tỷ nhân dân tệ, chủ yếu bao gồm chi phí băng thông máy chủ, tiền chia sẻ nội dung, phí thanh toán, v.v., chiếm 40% tổng doanh thu;

Doanh thu ròng là 111 tỷ nhân dân tệ, tỷ suất lợi nhuận gộp là 60%, lợi nhuận ròng là 39 tỷ nhân dân tệ, tỷ suất lợi nhuận ròng là 21,1%.

Thực tế, 30% trong số doanh thu này đã bị Trần Diên Sâm chiếm đi dưới danh nghĩa phí bản quyền thuật toán, chi phí thị trường và chi phí quản lý.

Tránh thuế một cách hợp lý là kiến thức bắt buộc đối với các nhân viên tài chính; giám đốc tài chính của Mimo cũng không ngoại lệ. Ông ta đã chuẩn bị báo cáo một cách rất cẩn thận, kiểm soát lợi nhuận ròng ở mức khoảng 20%.

Hiện tại, Trần Diên Sâm chưa có ý định niêm yết công ty Mimo trên sàn chứng khoán. Sau khi nghe báo cáo, ông chỉ đưa ra vài nhận xét đơn giản: yêu cầu Mao Siêu Vinh tập trung nhiều hơn vào hoạt động kinh doanh thương mại điện tử, đồng thời tìm kiếm điểm giao thoa hoàn hảo giữa thương mại điện tử và video ngắn.

Theo báo cáo, tỷ lệ DAU/MAU của Mimo vượt qua 50%, điều này cho thấy sản phẩm của họ có tính giữ chân người dùng và mức độ hoạt động cao.

Con đường thương mại hóa của Mimo rất rõ ràng; ba lĩnh vực chính là quảng cáo, livestream và thương mại điện tử đang phát triển song song, cấu trúc doanh thu đa dạng, khả năng chống rủi ro mạnh mẽ.

Algoritma đề xuất dựa trên AI liên tục được cải thiện, độ chính xác trong việc phân phối thông tin ngày càng cao; đây chính là yếu tố then chốt để duy trì thời gian sử dụng dịch vụ cao và tỷ lệ chuyển đổi tốt.

Nếu có thể thực hiện sự hợp tác kinh doanh giữa Pinbei và Mimo, cả hai bên đều sẽ được hưởng lợi.

Tuy nhiên, do sự khác biệt về thói quen văn hóa, sở thích tiêu dùng và mức độ phát triển của các nền tảng, hoạt động bán hàng qua livestream của Mimo không đóng góp nhiều vào tổng doanh thu; hầu hết các giao dịch đều được thực hiện thông qua tìm kiếm, gian hàng trực tuyến và video ngắn.

Mỗi nền tảng đều có cách vận hành riêng!

Việc Mimo có thể thực sự vận hành ba lĩnh vực này song song hay không, chủ yếu ph

Tính đến tháng 12 năm 2014, tổng số nhân viên toàn cầu của Mimo đã lên tới 19.000 người, phân bố khắp Bắc Mỹ, châu Âu, Đông Nam Á và các khu vực khác.

Một tiếng rưỡi sau, Trần Diên Sâm đã kết thúc cuộc họp trực tuyến qua video.

Anh ta ngả người ra sau, vươn tay ra, và một chai nước cam được bảo quản lạnh lẽo lập tức bay ra, rơi vào tay anh một cách chính xác.

Buổi chiều nay, anh còn phải tham dự các cuộc họp tổng kết công việc hàng năm của công ty Orange Agriculture & Technology và dịch vụ cho thuê xe OFO. Theo lịch trình này, trong suốt mười ngày tới, anh sẽ phải dành hơn bốn giờ mỗi ngày cho các cuộc họp.

……

……

Sáng hôm sau, tài khoản chính thức của Orange Automobile đã đăng một đoạn video ngắn dài 37 giây trên Douyin và Kuaishou.

Trong video, một chiếc xe điện coupe phủ đầy ánh sáng bạc rất thu hút sự chú ý; ngay phía trước mũi xe là biểu tượng Orange quen thuộc với người hâm mộ.

Một dải đèn LED mỏng manh chạy dọc theo mũi xe thay thế cho thiết kế đèn pha truyền thống; bên dưới dải đèn này là hệ thống đèn pha LED có thể điều chỉnh độ cao.

Đèn hậu được thiết kế liên thông với phần trước xe, với cấu trúc phức tạp hơn và sử dụng đèn LED để hiển thị trạng thái sạc pin hoặc các thông báo cảnh báo cụ thể.

Xe được trang bị bánh xe có đường kính 22 inch và màn hình cảm ứng 17 inch ở trung tâm táp lý, hỗ trợ kết nối 4G và trợ lý giọng nói Mose, đồng thời có thể nâng cấp phần mềm trực tuyến thông qua OTA.

Tùy theo khả năng di chuyển, xe mới được chia thành ba phiên bản: tiêu chuẩn, cao cấp và cao cấp nhất. Phiên bản tiêu chuẩn có tầm hoạt động lên tới 800 km, phù hợp cho việc di chuyển trong và quanh thành phố; phiên bản cao cấp nhất có tầm hoạt động lên tới 1600 km, đủ để đi từ Hoa Quốc này sang Hoa Quốc kia.

Tuy nhiên, trong video không có thông tin về giá bán và thời điểm ra mắt của Orange Aura E1.

Với vẻ ngoài đẹp đẽ cùng bộ pin màu xanh lam sâu 4890 giúp người dùng không cần lo lắng về vấn đề tầm hoạt động, chiếc xe này ngay lập tức thu hút sự chú ý của rất nhiều người hâm mộ.

Cần biết rằng, từ cuối năm 2013, đã có nhiều thông tin từ các trang mạng truyền thông và các chuyên gia đánh giá xe ô tô cho rằng Tập đoàn Senlian đang có kế hoạch sản xuất xe hơi. Lúc đó, cơ sở sản xuất xe hơi của Thành phố Hư cấu đang được xây dựng, và nếu thông tin đó đúng sự thật, thì sau đó không còn tin tức gì nữa.

Thêm vào đó, với việc các thương hiệu như Tesla, Xpeng, BAIC, BYD liên tục tung ra các sản phẩm mới, người hâm mộ đã dần quên mất về Orange Automobile. Nhưng bây giờ, khi sản phẩm mới này đột nhiên được ti

Theo quan điểm của người dùng mạng, ô tô Orange sở hữu nhiều ưu thế: trong các lĩnh vực như chip xe hơi, pin năng lượng, tính năng tương tác bằng giọng nói, hệ thống thông minh, họ đều có nền tảng kỹ thuật vững chắc.

Điều duy nhất còn gây ra nghi ngờ là liệu ô tô Orange có thể giải quyết được các vấn đề liên quan đến hệ thống điện, độ bền thân xe và an toàn hay không.

Xét cho cùng, ô tô trước hết là phương tiện vận chuyển, và yếu tố then chốt nhất chính là an toàn.

Đoạn video ngắn này nhanh chóng nhận được hơn 3 triệu lượt thích.

Vào lúc 8 giờ tối, Trần Diên Sâm cũng đăng tải một đoạn video, trong đó lại tiết lộ hình ảnh chiếc sedan điện hoàn toàn màu trắngDao Quang E1.

Người dùng mạng thấy vậy, lập tức đặt câu hỏi về giá cả và thời điểm ra mắt sản phẩm trong phần bình luận.

Trần Diên Sâm đang nằm trong phòng ngủ chính tầng ba của biệt thự số 8 Bì Hồ Vân Tịch, một tay cầm điện thoại, tay kia đặt lên bụng của Diệp Thu Phình, và từ tốn trả lời: “Dự kiến vẫn cần phải chờ khoảng ba đến sáu tháng nữa; chiếcDao Quang E1 vẫn còn rất nhiều công việc phải thực hiện trước khi được tung ra thị trường. Các cuộc kiểm tra về hiệu suất tổng thể, độ bền, an toàn, thiết kế phù hợp với cơ thể con người và mức độ thoải mái đều phải đáp ứng các tiêu chuẩn mới được.”

Anh ấy rất kỳ vọng vào chiếcDao Quang E1! Sản phẩm này không chỉ cần thành công trên thị trường trong nước mà còn phải được khách hàng quốc tế đánh giá cao; vì vậy, mọi chi tiết đều phải được hoàn thiện một cách kỹ lưỡng. Nếu không, chỉ cần xảy ra một vấn đề an toàn nào đó, danh tiếng của thương hiệu Orange sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

Do đó, sau khi sản xuất ra những chiếc xe mẫu đầu tiên, các nhà thiết kế và kỹ sư kiểm thử đã lái những chiếcDao Quang E1 này đến sa mạc, các vùng có thời tiết cực lạnh hoặc vùng ven biển để tiến hành các cuộc kiểm thử nghiêm ngặt. Ai chịu trách nhiệm cho một mô-đun cụ thể thì người đó sẽ đứng đầu việc kiểm thử đó!

Làm sao có thể dám giao sản phẩm mà chính mình cũng không dám sử dụng cho người tiêu dùng?

Sau khi đọc câu trả lời của Trần Diên Sâm, người dùng mạng cảm thấy thất vọng. Ba tháng? Hay có thể lên đến sáu tháng? Điều đó quá lâu rồi!

Mặt khác, sau khi hoàn thành việc ra mắt sản phẩm mới, Wang Chao lập tức bắt tay vào nghiên cứu và phát triển động cơ. Lý do rất đơn giản: xe điện không bao giờ trở thành xu hướng chính trên thế giới này. Nếu ô tô Orange muốn vươn ra thị trường quốc tế và đạt được mục tiêu doanh số bán hàng hàng năm là 5 triệu hoặc 10 triệu chiếc, họ không thể chỉ dựa vào xe điện. Và Trần Diên Sâm