Ngày 16 tháng 11, một ngày Chủ nhật hoàn toàn bình thường.

Trên các con phố đi bộ và các trung tâm thương mại lớn ở Lỗ Châu, người đông nghịt, rất nhộn nhịp.

Cần biết rằng, vào năm 2014, hầu hết mọi người vẫn làm việc theo giờ linh hoạt, chỉ nghỉ một ngày cuối tuần hoặc hai ngày cuối tuần. Nhưng tại công ty Sen Liên Vốn Quốc Kỳ, gần 100.000 nhân viên đã được áp dụng chế độ nghỉ hai ngày cuối tuần, thậm chí ba ngày cuối tuần từ lâu rồi.

Vì vậy, mỗi khi đến cuối tuần, số lượng người trẻ tuổi và người trung niên ra ngoài mua sắm luôn rất đông.

Trần Diên Sâm ngồi ở tầng hai khách sạn, tựa vào cửa sổ, nhìn xuống đám đông nhộn nhịp bên dưới. Anh ta lập tức để ý thấy rằng có rất nhiều người mặc đồng phục có in logo của công ty, có thể là của Pianbei, Orange Pay, Orange Technology, hoặc nhà máy điện thoại Orange.

Công ty Senlian Capital luôn cung cấp đồng phục cho nhân viên quanh năm, từ áo phông, áo khoác len, áo lót lông vũ, áo gió cho đến áo khoác lông vũ; thậm chí cả quần lót và tất cũng in logo của công ty.

Sau khi sản phẩm đầu tiên của công ty Orange Shoes được sản xuất xong, họ còn phát đồng phục thể thao và giày ống cho nhân viên nữa.

Dù sao thì chi phí cũng không cao lắm!

Hơn nữa, anh ta đã thử nghiệm rồi, những loại “phần thưởng vật chất” này cũng sẽ được tính thành Nhân đạo tâm huyết mà thôi.

Ông Trần chưa bao giờ thực hiện những giao dịch thiếu lợi nhuận!

Lúc này, Tống Dung Thanh ngồi đối diện đưa điện thoại của mình lại: “Thầy ơi, xem video này đi.”

Trần Diên Sâm nhận lấy điện thoại, ánh mắt dừng lại trên màn hình.

Nội dung video khá đơn giản: Một sinh viên tốt nghiệp từ trường đại học 211 mới ra trường gần đây muốn chuyển việc sang công ty KuaiPao, nhưng bộ phận nhân sự báo với anh ta rằng anh ta phải làm việc trong kho hàng trước một tháng, sau đó làm công việc phân loại hàng hóa nửa tháng và quản lý kho hàng nửa tháng nữa, mới có thể vào bộ phận vận hành.

Cuối video còn ghi danh một loạt tài khoản: “@Trần Diên Sâm @Bộ phận tuyển dụng Senlian Capital @KuaiPao @Bèi Ý Xin hỏi, điều này có hợp lý không?”

Trần Diên Sâm mỉm cười nhẹ; anh ta có thể nhận ra rằng người đăng video đang rất bức xúc.

Ngay lập tức, anh ta lấy điện thoại của mình, mở ứng dụng Douyin tìm đến video đó và trả lời ngay lập tức: “Nếu một nhân viên vận hành không hiểu rõ quy trình cơ bản của kho hàng trước, làm sao họ có thể đề xuất được hướng phát triển đúng đắn cho công việc?”

Lấy việc chế biến cá làm ví dụ, cần bao nhiêu giây là hợp lý để một con cá được chuẩn bị sẵn sàng để bán? 10 giây, 30 giây, hay một phút?

Thực tế, ngay cả người đứng đầu cao nhất của Kuaipao Mua Sắm, Lương Xương Lâm, cũng đã từng tự mình chế biến cá trong kho hàng trước đây và tham gia công việc phân loại sản phẩm trong một thời gian.

Người dùng mạng hoàn toàn không ngờ rằng Trần Diên Sâm lại thực sự sẽ trả lời các câu hỏi đó.

Khu vực bình luận lập tức trở nên sôi nổi: “Anh Sen, đừng để ý đến thằng này! Tôi biết cách chế biến cá, có thể cho tôi vào làm việc tại Kuaipao không?”

“Nói một cách công bằng, cách làm của anh Sen không sai chút nào. Các kỹ sư thuật toán của Tao Diandian đã cố gắng rút ngắn thời gian giao hàng để nâng cao hiệu quả, nhưng họ ngồi trong văn phòng thì làm sao biết được rằng càng rút ngắn thời gian, rủi ro đối với nhân viên giao hàng càng lớn?”

“Đúng vậy! Người này được phỏng vấn về việc vận hành kho hàng trước, nhưng lại không hiểu rõ về quy trình cơ bản và tiêu chuẩn hiệu quả, làm sao có thể triển khai công việc được? Chẳng lẽ anh ta sẽ tin tất cả những gì người dưới cấp nói sao?”

Những người dùng mạng trước đây còn chỉ trích Kuaipao Mua Sắm vì yêu cầu quá khắt khe và nhân viên văn phòng “ngu ngốc”, nhưng giờ đây xu hướng ý kiến đã thay đổi hoàn toàn, họ đều bắt đầu chỉ trích người đăng video đó.

Nhiều nhân viên giao hàng của Kuaipao cũng lên tiếng: “Tôi xin nói với các bạn, ông Pei, ông Zhang và anh Sen đều dành riêng một ngày mỗi năm để cùng chúng tôi giao hàng!”

“Không chỉ họ, mà tất cả các giám đốc cấp trung và cao của các bộ phận tại Kuaipao Giao Hàng và Kuaipao Mua Sắm đều có chỉ tiêu cụ thể về số lượng đơn hàng cần hoàn thành hàng năm, và họ đều phải tự mình trải nghiệm công việc tại tuyến đầu.”

“Tôi chỉ thấy anh Sen và anh Dong giao hàng thôi, còn Bèi Ý thì có thực sự từng giao hàng không nhỉ?”

Cũng có người dùng mạng đặt ra những nghi vấn.

Ngay sau đó, ai đó đã đăng một bức ảnh vào khu vực bình luận.

Trong bức ảnh, Bèi Ý mặc đầy đủ quần áo, ôm hai nhân viên giao hàng của Kuaipao và đang cười toe toét trước ống kính máy ảnh. Nền background trắng xóa, rõ ràng là được chụp vào mùa đông.

“Trời ạ! Lần đầu tiên tôi thấy ông Pei mặc như vậy!”

“Không nhịn được cười nữa! Có vẻ như lương ở Kuaipao thực sự không dễ kiếm đâu… Dù lương hàng năm lên đến hàng chục triệu, nhưng vẫn phải tự mình đi giao hàng!”

“Lương hàng năm hàng chục triệu à? Đang coi thường ai đây! Số cổ phiếu mà ông chủ Pei sở hữu thì giá trị lên

Trong lúc cuộc thảo luận đang sôi nổi, lại có người bình luận thêm: “Thực ra không chỉ là nhân viên giao hàng dùng đũa chạy nhanh mà cả các quản lý cấp cao của công ty Vân Sự giao hàng cũng phải ra đường trực tiếp giao hàng mới đúng.”

Nói xong, họ liền đăng lên mạng những bức ảnh về Liêu Uy – những người mặc đồng phục làm việc và đi xe đạp điện nhỏ để giao hàng.

“Thật khó tin! Theo như tôi biết, ông Lãnh đạo Lão đã 49 tuổi rồi, sắp bước vào tuổi 50… Việc này có coi là ngược đãi những người sắp già không?”

“Ngược đãi những người sắp già ư?”

Khi đọc được bình luận này, Trần Diên Sâm không khỏi bật cười.

À, luôn có những người nghĩ rằng người ở vị trí cao cấp thì không cần phải làm việc trực tiếp ở tuyến đầu nữa… Nhưng liệu điều đó có đúng không?

Không lâu sau đó, người đăng video đó đã xóa bài đăng của mình. Rõ ràng là họ không chịu nổi sự chỉ trích dữ dội từ người dùng mạng nên mới phải làm vậy.

Đồng thời với đó, những sinh viên sắp tốt nghiệp nhưng đã bỏ lỡ kỳ tuyển dụng mùa thu, đặc biệt là những người học các ngành nông nghiệp, khoa học hạt giống và kỹ thuật, khoa học lai tạo sinh học, khi nghe tin rằng công ty Orange Agriculture & Animal Husbandry sẽ xây dựng một trung tâm trồng trọt rau quả tại Quỳnh Đảo và còn thiết lập một trung tâm nghiên cứu phát triển đi kèm, họ lập tức gửi hồ sơ xin việc của mình.

Trong mắt họ, làm việc tại các trạm kiểm soát nông nghiệp, trung tâm dịch vụ nông nghiệp, hoặc các công ty sản xuất giống cây trồng, doanh nghiệp vật tư nông nghiệp… đâu có thoải mái bằng việc gia nhập công ty Senlian Capital chứ? Biết đâu một ngày nào đó, theo nhịp độ phát triển của Senlian, họ sẽ được sống trong một cuộc sống “làm việc 4 ngày, nghỉ 3 ngày” thật hạnh phúc!

Hơn nữa, các công ty con thuộc tập đoàn Sen Liên Vốn Quốc Kỳ luôn có mức lương và phúc lợi rất tốt.

Nhưng điều mà họ không ngờ đến là ngay cả các giáo viên và nhà nghiên cứu tại các viện nghiên cứu cũng đang lén lút gửi hồ sơ xin việc cho công ty Orange Agriculture & Animal Husbandry. Chỉ riêng vị trí kỹ thuật viên trồng trọt cơ bản thôi, đa số các công ty công nghệ sinh học trên thị trường chỉ dám trả mức lương cơ bản là 6.000 nhân dân tệ mỗi tháng; nhưng công ty Orange Agriculture & Animal Husbandry lại trả mức lương cơ bản lên tới 10.000 nhân dân tệ mỗi tháng, và còn có thêm tiền thưởng ít nhất 8 tháng mỗi năm nữa.

Các công ty khác thì sao thì không biết, nhưng mức lương và phúc lợi mà công ty Orange Agriculture & Animal Husbandry đưa ra đã khiến rất nhiều người tìm việc phải “choáng váng”.

Trong một căn phòng nam sinh tại trường Đại học Nông nghiệp

“Trách nhiệm quản lý các loại cây trồng trong nhà kính, vườn ươm và trạm thử nghiệm; lập kế hoạch trồng trọt cụ thể và phối hợp tốt với các thành viên trong nhóm dự án;“

“Đảm bảo sự phối hợp chung trong công việc trồng trọt, quản lý nhân viên, đồng thời đảm bảo rằng mọi loại cây đều phát triển bình thường trong từng giai đoạn sinh trưởng;“

“Chịu trách nhiệm soạn thảo và quản lý các quy trình, hệ thống liên quan đến công tác trồng trọt, cũng như hệ thống BMS (quản lý các công trình nông nghiệp)、“

“Quản lý tổng thể kho gen, bao gồm các khía cạnh như quy trình thực hiện công việc, chất lượng hạt giống, an toàn sản xuất, v.v.“

Tất cả những yêu cầu này anh ấy đều có thể đáp ứng được, nhưng vấn đề duy nhất là địa điểm làm việc lại nằm ở Ethiopia.

Anh ấy đã lật đi lật lại bản đồ mãi mới tìm thấy vị trí của quốc gia này ở góc đông bắc châu Phi.

Nếu chọn làm việc ở trong nước, mức lương hàng tháng là 10.000 nhân dân tệ; còn nếu ra nước ngoài, mức lương sẽ là 15.000 nhân dân tệ.

Hoàn cảnh gia đình anh ấy khá bình thường, vì muốn kiếm tiền sớm hơn để trang trải cuộc sống, anh ấy thậm chí đã từ bỏ ý định thi cao học.

“Thời Hiên, sao em lại xem cái này? Chúng ta không đã đồng ý cùng nhau đi đến Đảo Cầm à?“

Người bạn cùng phòng đi ngang qua, liếc nhìn màn hình máy tính của anh ấy rồi bỗng dừng lại và khuyên anh.

Thời Hiên quay đầu lại, thở dài một hơi: “Anh Húc ơi, em thực sự rất muốn kiếm tiền.”

“Muốn kiếm tiền cũng là chuyện bình thường, nhưng không thể đi đến châu Phi được đâu!“

Anh Húc tiến lại gần máy tính và nói: “Em có biết tình hình ở đó như thế nào không? Nghe nói thời tiết ở đó khác biệt rất nhiều so với ở trong nước, nếu không thích nghi được thì sao đây? Hơn nữa, xa nhà quá xa, có khi cả năm cũng không thể về nhà được đâu.“

“Anh Húc ơi, vị trí làm việc ở Đảo Cầm có mức lương hàng tháng là 10.000 nhân dân tệ, nhưng ở Ethiopia thì được cung cấp miễn phí ăn ở, mỗi năm ít nhất cũng có thể tiết kiệm được 300.000 nhân dân tệ.“

Rõ ràng, Thời Hiên đã quyết định trong lòng mình rồi.

Anh Húc mở miệng nhưng không biết phải nói gì thêm. Anh ấy hiểu rõ những khó khăn mà Thời Hiên đang gặp phải; vào năm đầu tiên đại học, cha của Thời Hiên gặp tai nạn, chi phí học phí đều phải dựa vào các khoản vay học tập và việc làm thêm. Những năm gần đây, Thời Hiên hiếm khi mua quần áo mới, thậm chí còn tiết kiệm cả tiền mua thức ăn mặn trong căng tin.

Nghĩ đến đi

Sau một tháng nghỉ ngơi dưỡng bệnh, sức khỏe của Trọng Thùy Triết đã hồi phục gần hoàn toàn. Mặc dù anh ta vừa mới đến đã kiếm được 100.000 đô la Mỹ, nhưng anh ta hiểu rằng không thể sống nhờ vào tiền đó mãi được. Anh ta chưa bao giờ quên mục đích thực sự khi đến Ethiopia. Thấy tình trạng sức khỏe của Trọng Thùy Triết ổn định, Lưu Hàm Bân liền đưa anh ta thẳng vào nhà máy đóng gói, để anh ta bắt đầu làm quen với quy trình sản xuất và các công việc quản lý hàng ngày tại đây.

Bên trong nhà máy, ánh sáng rất sáng; hai dãy đèn LED treo trên nóc nhà bằng thép màu trắng chiếu sáng những dây chuyền sản xuất được sắp xếp gọn gàng. Những người công nhân mặc đồng phục màu xanh nhạt đang làm việc một cách có tổ chức; trên ngực họ đều in dòng chữ “Quang Thịnh Đóng Gói”. Tất nhiên, người dân địa phương gọi nhà máy của Lưu Hàm Bân là “Powerful”!

“90% đơn hàng của chúng tôi đều đến từ ông Chén; nói cho cùng, tất cả đều nhờ vào sự hỗ trợ của Công ty Vốn Đầu Tư Sen Lian!” Lưu Hàm Bân chỉ vào màn hình điện tử bên cạnh cuộn màng nhựa, nơi các thông số đang hiển thị: “Nhìn loại nguyên liệu này kìa – đây không phải là nhựa thông thường, mà là loại màng PE ba lớp được ép chung lại với nhau: lớp ngoài chống tia cực tím, lớp giữa ngăn oxy, còn lớp trong thì làm từ vật liệu an toàn cho thực phẩm.”

“Trước đây, chúng tôi đã thử nghiệm hàng chục nhà cung cấp khác nhau; hoặc là khả năng chống thấm kém, hoặc là dễ bị rò rỉ khi hàn nóng… Cuối cùng, chúng tôi vẫn quyết định mua nguyên liệu từ Đức. Chi phí cao hơn một chút, nhưng chất lượng luôn đảm bảo.”

Trọng Thùy Triết nhìn theo dây chuyền sản xuất và gật đầu đồng ý.

“Máy in này được nhập khẩu từ Anh; tốc độ in lên tới 150 mét mỗi phút, và sử dụng mực nước – không chứa hóa chất benzen nào cả. Sau khi in xong, sản phẩm sẽ được đưa ngay vào buồng sấy, chỉ cần 20 giây là khô hẳn, không làm trì hoãn các công đoạn tiếp theo.”

Nói xong, Lưu Hàm Bân đưa tay sờ vào tấm màng vừa được in: “Cậu thử xem đi – nó hoàn toàn không dính vào tay đâu. Nếu mực chưa khô hẳn, khi sản xuất túi, nó sẽ bám vào máy, và cả lô hàng đó sẽ bị hỏng.” Nghe vậy, Trọng Thùy Triết thử ngay và thấy đúng như những gì Lưu Hàm Bân nói.

Khi đi đến giữa dây chuyền sản xuất, các máy móc bắt đầu gấp đôi tấm màng, hàn nóng, sau đó cắt thành những túi nhỏ có kích thước vừa phải.

“Đây là giai đoạn sản xuất túi; yếu tố then chốt nằm ở nhiệt độ và áp suất khi hàn nóng.”

Lưu Hàm Bân giơ tay ra, chỉ cho Trọng Thùy Triết nhìn vào bộ đồng hồ điều khiển nhiệt độ trên con lăn hàn nóng phía trên; sau một chút im lặng, ông tiếp tục nói: “Nhiệt độ phải được duy trì ở mức 180 độ C thôi. Nếu quá cao sẽ làm rách lớp màng bọc, còn nếu quá thấp thì việc hàn sẽ không chắc chắn, và khi đổ sữa vào, sản phẩm sẽ rò rỉ ngay.”

  Vào tháng Chín, có một công nhân mới đã điều chỉnh sai nhiệt độ, khiến 500 túi hàng bị hỏng hoàn toàn. Bây giờ, mỗi bàn làm việc đều có người kiểm tra định kỳ, mỗi giờ lại kiểm tra các thông số một lần.”

  Qua quá trình quan sát, Trọng Thùy Triết mới thực sự hiểu rằng việc quản lý nhà máy không hề đơn giản như vẻ bề ngoài.

  Đặc biệt là ở Ethiopia, chỉ riêng ba khía cạnh liên quan đến giao tiếp bằng ngôn ngữ, cách suy nghĩ và phong tục địa phương đã đủ khiến người ta phải đau đầu.

  So với công nhân các nước khác, nhân viên ở đây có vẻ lười biếng hơn một chút; vì vậy, nhà máy đã áp dụng hệ thống lương hàng tuần dành riêng cho người dân địa phương.

  Ưu điểm của phương thức này là chi phí lao động thấp hơn, và thuế phí cũng ít hơn.

  Quan trọng hơn nữa, khi hợp tác với công ty Senlian Capital, việc đảm bảo đơn hàng là điều không cần lo lắng, bởi vì doanh nghiệp này có nguồn kinh doanh rất ổn định.

  Chỉ cần kiểm soát chất lượng sản phẩm tốt, việc kiếm tiền sẽ không thành vấn đề.

  Sau khi tham quan xong dây chuyền sản xuất, Lưu Hàm Bân dẫn Trọng Thùy Triết đi về phía căn tin.

  Lúc này, khu công nghiệp đang rất nhộn nhịp.

  Khi giai đoạn đầu tiên của dự án được hoàn thành, một loạt nhà máy đang lần lượt đến đây để thiết lập hoạt động.

  Như các nhà máy chế biến bột mì, xay gạo, ép dầu, sản xuất đường, sản xuất rượu, cùng với các nhà máy đóng hộp thực phẩm, chế biến thịt, chế biến gỗ, v.v., bao gồm nhiều ngành công nghiệp cơ bản.

  Những ngành này có một đặc điểm chung: đầu tư ít, hiệu quả nhanh.

  Sản phẩm không chỉ có thể được bán trên thị trường địa phương để đáp ứng nhu cầu của người dân địa phương, mà còn có thể thông qua mạng lưới bán hàng của công ty Senlian Capital để được xuất khẩu đi khắp thế giới, không lo về vấn đề tiêu thụ.

  Mặc dù sản phẩm có phần thấp cấp hơn một chút, nhưng chúng thực sự phù hợp hơn với tình hình hiện tại của Ethiopia.

  Các dự án đầu tư lớn như than đá, điện năng, thép… hầu hết các tập đoàn đa quốc gia đều đang cân nhắc kỹ lưỡng trước khi quyết định tham gia.

  Dù sao thì,

“Không trả tiền mà vẫn muốn nhận hàng, ai dám kinh doanh với loại người như thế này chứ?“

Đây cũng là lý do chính khiến Leggi đến thăm Hoa Quốc; ông hy vọng có thể thuyết phục các doanh nhân Hoa đầu tư vào đây.

Chỉ khi có người dẫn đầu và có người kiếm được lợi nhuận trước, thì mới có thể thu hút thêm nhiều doanh nghiệp đến đặt chân vào đây.

Nếu không, chỉ dựa vào sức mạnh của riêng Ethiopia, chắc chắn sẽ phải chờ đợi rất lâu mới có thể phát triển được.

……

……

Hội nghị Internet Thế giới lần thứ nhất tại thị trấn cổ Tam Hà sắp bắt đầu, các hiệp hội thương mại và đại diện doanh nghiệp từ Đèn Tháp Quốc, Anh, Pháp, Cao Lệ và Đức đã lần lượt bắt đầu hành trình đến đây.

Khu công nghệ Senlian.

Trong một phòng họp tại tòa nhà chính, Nghiêm Bằng đang ngồi trước màn hình máy tính và báo cáo từng chỉ số bán hàng quan trọng của công ty Orange Technology: “Tính đến ngày 16 tháng 11, doanh số bán ra của các mẫu điện thoại mới trong tuần đầu tiên đã đạt 31,09 triệu chiếc, với tổng doanh thu là 80,83 tỷ nhân dân tệ.”

Trần Diên Sâm ngồi ở vị trí trung tâm, ánh mắt dõi theo thông tin được hiển thị trên màn hình.

Mẫu điện thoại Yao Cheng X3 có doanh số bán cao nhất; chỉ trong vòng bảy ngày, đã bán được 12 triệu chiếc, qua đó xác lập vững chắc vị trí của mình trên thị trường điện thoại thông minh cao cấp toàn cầu.