Vào ngày Lễ Độc thân, công ty Toàn Quốc đã tạo ra tổng cộng 410 triệu đơn hàng vận chuyển, khiến ngành dịch vụ giao hàng lập tức bước vào “trạng thái chiến tranh”.

Từ các điểm phục vụ cuối cùng đến trung tâm phân loại hàng hóa, mọi nhân viên ở mọi khâu đều đang làm việc hết sức mình.

Đối với những nhân viên trong ngành giao hàng, việc làm quả thực rất vất vả, nhưng tiền thưởng vào quý bốn cũng rất hấp dẫn.

Tại một trạm giao hàng ở Kim Lăng, Wang Bin đang dùng máy quét mã vạch để phân loại các gói hàng theo đường phố và giao cho nhân viên phát hàng; anh làm việc liên tục suốt hai giờ mới ngồi xuống ghế và uống một ngụm lớn trà.

“Anh Bin! Anh nghĩ bảo hiểm y tế lớn Orange Anxiang mà công ty đề xuất có đáng tin cậy không? Mỗi năm phải trả 2000 nhân dân tệ, mua liên tục trong mười lăm năm… Thành thật mà nói, khoản chi phí này khá lớn đấy.”

Một nhân viên giao hàng khoảng ba mươi tuổi tiến lại hỏi.

“2000 nhân dân tệ có nhiều không? Dù sao tôi cũng đã mua rồi! Con người ai cũng có thể bị bệnh, tôi không muốn đến lúc ốm thì không có tiền mua thuốc đâu.”

Wang Bin đặt chiếc cốc trà xuống và trả lời.

Anh đã so sánh phạm vi bảo hiểm của Orange Anxiang với các loại bảo hiểm y tế lớn khác trên thị trường; những công ty bảo hiểm khác thường tính phí từ 5000 đến 6000 nhân dân tệ mỗi năm, trong khi Senma Online chỉ cần 2000 nhân dân tệ, và tiền bảo hiểm sẽ được thanh toán ngay khi được chẩn đoán mắc bệnh nặng.

Trong đầu anh nghĩ, nếu một ngày nào đó mình mắc phải bệnh ung thư – một căn bệnh không thể chữa khỏi – ít nhất thì gia đình mình vẫn sẽ được bảo vệ.

Hơn nữa, anh còn nghe nói rằng giá bán của Orange Anxiang trên thị trường là từ 5000 nhân dân tệ trở lên, và tuổi tác càng cao thì chi phí càng tăng.

Công ty đang cung cấp một lợi ích lớn cho nhân viên, thì tại sao không tận dụng chứ!

Lúc này, một nhân viên giao hàng khác lên tiếng: “Nhưng công ty đã mua bảo hiểm y tế thương mại cho chúng ta rồi mà, việc mua thêm Orange Anxiang có vẻ như là thừa thãi phải không?”

Wang Bin nhún mày và phản bác: “Bảo hiểm y tế bổ sung thương mại có mức bảo hiểm tối đa chỉ là 100.000 nhân dân tệ thôi. Cứ nhìn anh Zhou đi, năm ngoái anh ấy phẫu thuật trĩ mà đã tiêu hết hơn 100.000 nhân dân tệ rồi; nếu gặp phải bệnh nặng, số tiền đó thì chẳng đủ để chi trả chi phí điều trị đâu.”

Anh dừng lại một chút, nói tiếp với giọng nặng nề hơn: “Nhưng Orange Anxiang thì khác, mức bảo hiểm y tế lớn của nó lên đến 1 triệu nhân dân tệ.”

Những người đồng nghiệp xung qu

Dù sao thì cũng không ai ngu đâu!

Chỉ với 2000 nhân dân tệ mỗi năm, chỉ cần tiết kiệm bớt hai gói thuốc mỗi tháng là đã đủ rồi. Hơn nữa, mỗi năm còn có ít nhất tám tháng để sử dụng Tiền thưởng theo quý, chẳng cần phải mua bảo hiểm cho bản thân, ngay cả khi mua cho cả gia đình thì vẫn còn dư dả.

Vì vậy, ngay từ ngày đầu tiên được triển khai, sản phẩm Orange Enjoy đã bán được hơn 300.000 gói. Trong số đó, khoảng 70% được các nhân viên nội bộ mua, còn 30% còn lại được bán thông qua hai kênh chính là Ngân hàng Senlian và công ty Orange Pay.

……

……

Tầng cao nhất của tòa nhà chính số một Khu công nghệ Senlian.

Trần Diên Sâm ngồi trên ghế sofa trước cửa sổ lắp kính xuống nền, nhắm mắt hưởng ánh nắng mặt trời mùa thu. Gió lạnh bị ngăn cách bên ngoài; chỉ có ánh nắng ấm áp chiếu lên người, thật thoải mái.

“Anh Sen, em vừa nhận được tin, A Li có ý định mua lại Didi Bike.”

Vương Tử Hoà ngồi bên cạnh nhẹ nhàng nói.

Hai ngày trước, anh ta đã quay về Lỗ Châu, một mặt để báo cáo công việc, mặt khác cũng ghé thăm Vương Tử Yến.

“Có vẻ như Lão Mã vẫn không muốn từ bỏ chiến lược sống gắn bó với địa phương của mình, điều đó rất tốt! Nếu không, sẽ chẳng có đối thủ nào cả, và điều đó thật sự rất cô đơn.”

Trần Diên Sâm cười nhẹ.

“Chúng ta có nên ngăn cản không?” Vương Tử Hoà thăm dò.

“Em đã ở OFO gần hai năm rồi mà vẫn chưa hiểu ra à? Xe đạp chia sẻ và xe đạp điện chia sẻ, về bản chất, chỉ là sự bổ sung cho hệ thống giao thông công cộng mà thôi. Không những vậy, số tiền cần thiết để mua lại Didi Bike có thể mất hàng chục năm mới thu hồi được; mua nó để làm gì chứ?”

Trần Diên Sâm nói một cách không hài lòng.

“Hehe, em chỉ sợ sau khi Lão Mã giành được Didi Bike, ông ấy sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ, khiến OFO rơi vào tình thế bất lợi thôi.”

Vương Tử Hoà cười ha hả.

“Thị trường bây giờ đã phát triển hoàn thiện rồi; không phải cứ đầu tư nhiều tiền là có thể thao túng được nữa đâu. Dù ông ấy muốn lỗ tiền thì cứ làm đi, nhưng điều đó còn phụ thuộc vào liệu các nhà đầu tư ở Bắc Mỹ có đồng ý hay không nữa.”

Trần Diên Sâm nói một cách thờ ơ.

Cần biết rằng, sau khi A Li niêm yết trên sàn chứng khoán, chỉ riêng trong các lĩnh vực giao hàng, mua sắm theo nhóm và bản đồ hướng dẫn điện tử, họ đã tiêu tốn liên tục 5 tỷ nhân dân tệ, điều này đã khiến các nhà đầu tư rất không hài lòng.

Trước khi niêm yết trên sàn chứng khoán, không ai quan tâm đến việc công ty tiêu xài lợi nhuận như thế nào; nhưng sau khi niêm yết, việc chi tiêu tùy tiện dẫn đến sự giảm sút của tỷ suất lợi nhuận gộp, và điều này rất dễ khiến các cổ đông đặt ra nghi vấn.

Mọi người mua cổ phiếu của bạn là mong muốn bạn phát triển kinh doanh thương mại điện tử một cách ổn định, chứ không phải để bạn tiêu tiền một cách vô định.

Nếu thành công thì còn đỡ, nhưng nếu thất bại, có thể bạn sẽ bị các cổ đông nhỏ kiện tụng.

Giống như trường hợp của Jumei – công ty từng bị phanh phui việc bán hàng giả – hiện nay họ đang bận rộn đối phó với các vụ kiện từ phía nhà đầu tư Bắc Mỹ.

Lý do thực sự rất đơn giản: Trình Âu để kiểm soát vấn đề hàng giả, họ đã quyết định loại bỏ hoàn toàn các dịch vụ của bên thứ ba.

Hành động này khiến doanh thu của Jumei giảm mạnh khoảng hai đến ba mươi phần trăm, kỳ vọng tăng trưởng cũng giảm một nửa, và giá cổ phiếu của họ cũng lao dốc xuống. Không lạ gì khi họ bị các nhà đầu tư kiện tụng.

Vương Tử Hoà gật đầu, sau đó hỏi: “Tối nay tôi đã hẹn Ziyuan đi ăn, anh Sen có muốn đi cùng không?”

“Tối nay à… tình cờ tôi có một cuộc hẹn khác, lần khác đi nhé.”

Trần Diên Sâm từ chối một cách lịch sự, rồi nói: “Anh có bao giờ nghĩ đến việc thay đổi dự án để làm không?”

“Anh Sen, anh chưa hiểu tôi sao? Tôi luôn làm theo chỉ dẫn của anh mà thôi.”

Vương Tử Hoà lắc đầu trả lời.

“Đừng nói những lời đó với tôi nữa.” Trần Diên Sâm liếc nhìn anh ta một cái.

Nếu là Vương Tử Hoà của bốn năm trước nói những lời này, có lẽ ông ấy vẫn tin.

Nhưng bây giờ, Vương Tử Hoà đã làm việc hai năm với vai trò giám đốc quảng bá tại Fox Tao và Pinduoduo, sau đó lại làm việc hai năm tại OFO – dù là trong vai trò đối ngoại với các bộ phận trung tâm hay giao dịch với các nhà cung cấp, ông ấy đều xử lý mọi việc một cách rất thành thạo.

Dù thiếu tính sáng tạo, nhưng ông ấy luôn làm việc một cách ổn định và hiệu quả; cùng với sự hỗ trợ của Hồ Vĩ Ý, ông ấy đã giúp OFO trở thành thương hiệu xe đạp chia sẻ số một.

Nói rằng ông ấy không có khả năng gì cả, thì đó chỉ là lời nói dối mà thôi.

Chỉ cần nhìn vào trường hợp của Penguin – với các dự án như QQ Group Buy, Yixun, Paipai và Weishi, dù họ không thiếu vốn hay lượng truy cập, nhưng cuối cùng tất cả đều thất bại.

So sánh như vậy, khả năng thực sự của Vương Tử Hoà sẽ trở nên rõ ràng hơn.

“Anh Sen, anh có kế hoạch mới nào không? Dù là tham gia một lĩnh vực

“Vương Tử Hoà vui vẻ đồng ý ngay.”

“Siêu thị Cam Đường dự định bước vào lĩnh vực cửa hàng tiện lợi; trước mắt bạn hãy làm việc cùng Hậu Dực trong ba tháng, sau đó tôi sẽ giao toàn bộ công việc này cho bạn,” Trần Diên Sâm nói một cách điềm đạm.

“Cửa hàng tiện lợi Cam Đường ư?” Vương Tử Hoà hơi ngạc nhiên. Mặc dù ông cho rằng việc chuyển từ lĩnh vực xe đạp chia sẻ sang kinh doanh bán lẻ trực tiếp có phần khác biệt lớn, nhưng vì đây là quyết định của Trần Diên Sâm, ông không hề nghĩ đến việc phản đối, và ngay lập tức đáp lại: “Được thôi anh Sơn, xin cho tôi nửa tháng thời gian để hoàn thành việc giao nhận công việc tại OFO một cách ổn thỏa.”

Trong khi đó, Trình Duy cùng trợ lý của mình, dưới sự hộ tống của Kỳ Cường, đã bước vào khu công nghiệp Tây Khê.

“Giám đốc Trình, chào mừng ngài trở về!” Kỳ Cường nói với nụ cười.

Ba năm trước, Trình Duy cũng là một nhân viên của công ty A Li, giữ chức vụ Phó Giám đốc Kinh doanh B2C tại Zhi Fu Bao; lúc đó, A Li vẫn chưa chuyển vào khu công nghiệp Tây Khê.

Nếu A Li có thể thành công trong việc mua lại công ty xe đạp Didi, theo kế hoạch của Mã Lập Vân, rất có thể Trình Duy sẽ được giao trọng trách này. Trừ khi năng lực của Trình Duy không đáp ứng được kỳ vọng của ông ấy, còn không thì ông ấy sẽ không dễ dàng thay đổi người phụ trách công việc đó.

Trình Duy mỉm cười nhẹ, đẩy chiếc kính lên mũi, giọng nói của ông mang đầy sự bình tĩnh: “Giám đốc Kỷ ạ, liệu ‘trở về’ có thành hiện thực hay không, vẫn còn phải xem lòng thành của thầy Ma thế nào.”

Hiện nay, thị trường xe đạp chia sẻ đã phân chia thành ba phần chính: OFO chiếm 60%, Didi chiếm 25%, còn Xiao Huang chiếm 15%. Ý của ông ấy rất rõ ràng: nếu Mã Lập Vân muốn giành lấy Didi, thì họ cần phải đưa ra một mức giá thật hợp lý.

So với ba năm trước, tâm trạng của Trình Duy đã hoàn toàn thay đổi, và tư duy kinh doanh của ông cũng trưởng thành hơn rất nhiều.

Kỳ Cường vẫn giữ nụ cười trên mặt: “Sự chân thành thì Ah Li luôn dồi dào! Nhưng Quáng cũng nên hiểu rằng, mô hình kinh doanh của các dịch vụ xe đạp công cộng hiện tại vẫn chưa được kiểm chứng là hiệu quả; chỉ khi đưa ra mức giá hợp lý thì giao dịch mới có thể thành công.”

   Trình Duy nhận ra ý nghĩa ẩn sau lời nói của Kỳ Cường – đó chỉ là muốn hạ thấp mức giá mua lại mà thôi. Nhưng anh ta biết rằng, miễn là Ah Li vẫn chưa từ bỏ chiến lược O2O, thì Didi Bike sẽ luôn là một phần không thể thiếu trong hệ sinh thái của họ.

   Hiện nay, các dịch vụ cuộc sống địa phương của Ah Li đã bao gồm giao hàng ăn uống, đặt phòng khách sạn, du lịch… Và Didi Bike, với vai trò là công cụ di chuyển trong “quãng đường cuối cùng”, có thể kết nối hiệu quả các tình huống như đi đến cửa hàng, về nhà, hay đi du lịch.

   Người dùng có thể dễ dàng sử dụng Didi Bike để đến các địa điểm tiêu dùng như nhà hàng, trung tâm mua sắm… Điều này tạo nên một chuỗi dịch vụ tiêu dùng hoàn chỉnh hơn, từ đó nâng cao trải nghiệm người dùng và tính giữ chân khách hàng cho nền tảng.

   Ngoài ra, Didi Bike sở hữu cơ sở người dùng hoạt động hàng tháng lên đến 160 triệu người. Nếu mua lại thành công, Ah Li sẽ có thể mở rộng nguồn lưu lượng người dùng của mình.

   Hơn nữa, xe đạp công cộng thường được sử dụng với tần suất cao, số lần sử dụng mỗi ngày cũng cao hơn nhiều so với các dịch vụ giao hàng… Điều này mang lại cho Ah Li một nguồn lưu lượng mới, giúp thúc đẩy việc chuyển đổi người dùng từ Didi sang các dịch vụ khác của Ah Li, từ đó tối đa hóa giá trị.

   Điểm cuối cùng là, trong quá trình vận hành, Didi Bike đã thu thập được rất nhiều dữ liệu về hoạt động di chuyển của người dùng, bao gồm lộ trình di chuyển, thời gian đi lại, các địa điểm thường xuyên sử dụng…

   Những dữ liệu này, khi kết hợp với dữ liệu tiêu dùng từ các nền tảng như TaoDianDian, Dazhongpingdian, Yaomao, sẽ giúp Ah Li hiểu rõ hơn về thói quen và nhu cầu của người dùng, từ đó tối ưu hóa cấu trúc kinh doanh và algoritme đề xuất sản phẩm/dịch vụ, cung cấp cho người dùng những dịch vụ chính xác hơn.

   Chẳng hạn, dựa trên dữ liệu di chuyển của người dùng, có thể đề xuất các nhà hàng, điểm tham quan gần đó, qua đó nâng cao hiệu quả vận hành và giá trị kinh doanh.

   Quan trọng nhất là, Didi Bike chính là lựa chọn tốt nhất cho Ah Li.

   Phía sau OFO là tập đoàn Senlian Capital; đó là công ty con của họ, vì vậy chắc chắn họ sẽ không bán OFO cho Ah Li.

   Còn về Xiaohuang Bike, người sáng lập là Thường Vĩ, nhưng tầm ảnh

Kỳ Cường vỗ tay và gõ cửa phòng.

  “Mời vào!” Mã Lập Vân đáp lại.

  Nhận được sự cho phép của Mã Lập Vân, Kỳ Cường mới xoay tay nắm cửa và dẫn Trình Duy bước vào văn phòng.

  “Giám đốc Trình! Mời ngồi!”

  Khi nhìn thấy Trình Duy, Mã Lập Vân đứng dậy, đi đến cửa và mời Trình Duy ngồi xuống khu vực tiếp khách.

  Kỳ Cường quan sát tất cả những điều này và lặng lẽ ánh mắt với thư ký của Mã Lập Vân.

  Thư ký hiểu ngay ý của anh ta và lập tức đi pha trà.

  Trình Duy thấy vậy, trong lòng rất vui mừng.

  Ba năm trước, mình chưa bao giờ được đối xử như thế này đâu!

  Mã Lập Vân tự tay đưa cho Trình Duy một tách trà Tây Hồ Long Tỉnh vừa pha xong và nói: “A Lí muốn sử dụng dịch vụ xe đạp Didi để hoàn thiện chuỗi sinh thái O2O, hãy đưa ra mức giá đi.”

  Nghe vậy, Trình Duy ngạc nhiên; anh không ngờ Mã Lập Vân lại thẳng thắn đến thế.

  Anh ta cố tình giả vờ suy nghĩ một lúc rồi đưa ra mức giá: “15 triệu đô la Mỹ.”

  “Dịch vụ xe đạp Didi chỉ có 3 triệu chiếc được tung ra thị trường, doanh thu hàng ngày chưa đầy 10 triệu, tính ra một năm cũng chỉ khoảng 300 triệu. Nếu tính lợi nhuận ở mức 10%, thì cũng chỉ được 300 triệu thôi. Bạn nghĩ mức giá 15 triệu đô la Mỹ có hợp lý không?” Mã Lập Vân hỏi lại với nụ cười.

  Trình Duy không trả lời, chỉ quay đầu nhìn về phía trợ lý bên cạnh.

  Trợ lý lập tức lấy ra một tài liệu từ túi xách, trong đó chứa các số liệu tài chính cơ bản của dịch vụ xe đạp Didi.

  Trình Duy liền đưa tài liệu đó cho Mã Lập Vân.

  Khi mở đến trang thông tin người dùng, Mã Lập Vân không khỏi cười nhạo và nói: “Trong số 160 triệu người dùng hàng tháng, có tới 80 triệu người dùng ‘đang ngủ’, không mở ứng dụng trong ba tháng liên tiếp… Vậy mà còn dám coi họ là tài sản cốt lõi à?”

“Ông Ma ạ, những người dùng đang ‘ngủ yên’ cũng vẫn là người dùng mà thôi. Chỉ cần A Li kết nối hệ thống tài khoản của Didi, Tao Diandian và Yao Mao lại với nhau, rồi phát ra vài mã giảm giá cho việc đi xe đạp, những người dùng này sẽ rất dễ dàng được kích hoạt trở lại.”

Trình Duy hoàn toàn bình tĩnh và trả lời một cách tự tin. Anh ta hiểu rõ nhu cầu khẩn thiết của A Li đối với Didi Bike, vì vậy không hề dễ dàng nhượng bộ.

Tuy nhiên, trong suốt gần một năm qua, anh ta cũng nhận ra một vấn đề: mô hình kinh doanh của Didi Bike quá đơn điệu, nên lợi nhuận luôn ở mức thấp. Nói cách khác, công ty này không thể kiếm được nhiều tiền.

Vấn đề then chốt nằm ở chỗ Didi Bike thiếu sự liên kết chặt chẽ giữa các thành phần trong hệ sinh thái của mình; dù có hàng chục triệu người sử dụng mỗi ngày, họ vẫn chỉ có thể kiếm được một ít tiền từ phí thuê xe và quảng cáo, mà không có bất kỳ nguồn lợi nhuận nào khác.

Nhưng A Li thì khác! Nếu chiếm được Didi Bike, A Li không chỉ sẽ có được nguồn lưu lượng người dùng dồi dào mà còn có thể xây dựng được hệ sinh thái riêng của mình.

“15 tỷ đô la Mỹ là điều không thể xảy ra; A Li chắc chắn chỉ sẵn lòng trả tối đa 10 tỷ đô la Mỹ,” Mã Lập Vân nói.

Trong kinh doanh, việc đưa ra những yêu cầu cao ngất và sau đó thương lượng để giảm giá xuống mức hợp lý là điều rất bình thường.

……

……

Hai ngày sau, vào ngày 15 tháng 11, tờ Báo Thông Tấn Phập Bạo đã đăng tin: Didi Bike đã chính thức ký hợp đồng mua lại với A Li, và Trình Duy đã thành công trong việc thu về 7 tỷ nhân dân tệ, trở thành người kiếm được nhiều tiền nhất trong lĩnh vực xe đạp chia sẻ.

Mặc dù OFO Bike là công ty dẫn đầu thị trường, nhưng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chính của họ không cao lắm. Ngược lại, hoạt động bán xe đạp mới mang lại nhiều lợi nhuận hơn.

Khi tin này được công bố, cả ngành xe đạp chia sẻ đều xôn xao. Nhưng điều khiến mọi người ngạc nhiên là Trình Duy không quay trở lại làm việc cho A Li, mà thay vào đó đã thành lập một công ty đầu tư, rõ ràng là vì anh ta tin rằng mình có khả năng nắm bắt những cơ hội kinh doanh tốt hơn và muốn tận dụng lợi thế của bản thân.

Dĩ nhiên, đây cũng là con đường mà hầu hết mọi người sẽ chọn sau khi đạt được tự do tài chính. Cuối cùng thì làm việc là để kiếm tiền, và kiếm tiền là để có thể sống thoải mái. Khi đã có tất cả những điều đó, ai lại muốn tiếp tục làm thuê cho người khác nữa chứ?

Đối với điều này, Trần Diên Sâm cũng không quá quan tâm.

Bởi vì số lượng nhân viên và Nhân đạo tâm huyết trong các ngành dịch vụ giao hàng nhanh và đồ ăn mang đi đã tăng lên một cách chóng mặt, điều này khiến sự quan tâm của anh ấy đối với xe đạp công cộng giảm sút đáng kể.

Ngày hôm sau, Công ty Nông nghiệp và Khoa học Thực phẩm Cam thông báo rằng họ sẽ xây dựng một trang trại trồng rau củ rộng 1020 mẫu Anh tại Kim Đảo, Kỳ Mộc, đồng thời bắt đầu tuyển dụng số lượng lớn nông dân trồng rau bình thường.

Yêu cầu tuyển dụng khá đơn giản: không quan tâm đến trình độ học vấn, chỉ cần sẵn lòng chịu khó và học hỏi các kỹ thuật trồng trọt tiên tiến là được.

Về mặt đãi ngộ, mọi thứ cũng rất rõ ràng: lương cơ bản là 3300 nhân dân tệ, đóng Năm bảo hiểm một quỹ, ngoài ra còn có trợ cấp thuê nhà, trợ cấp giao thông, trợ cấp ăn uống, và Tiền thưởng theo quý cũng sẽ được thanh toán đầy đủ.

Khi tin tức này được công bố, có người không khỏi thắc mắc: “Điều này thật là vô lý! Rau củ chỉ bán với giá vài nhân dân tệ mỗi cân, liệu Công ty Nông nghiệp và Khoa học Thực phẩm Cam có thực sự kiếm được tiền từ việc này không?”

Ngay lập tức, có người bên cạnh liền phản bác: “Bạn đừng quên nhé! Dưới sự bảo trợ của Tập đoàn Sen Liên Vốn Quốc Kỳ, có các dịch vụ như Pinduoduo, KuaiPao, Siêu thị Cam, cùng với dịch vụ giao hàng Vân Sự, họ hoàn toàn có thể thực hiện việc vận chuyển trực tiếp từ nguồn sản xuất, để những khoản lợi nhuận mà các đại lý trung gian kiếm được thuộc về nông dân. Nhờ vào việc tích hợp chuỗi sản xuất, họ hầu như không thể thiệt.”

Người ở xa Xunshen, Đường Lập Tân, sau khi biết tin này, lập tức gọi điện cho Trần Diên Sâm.

“Thưa ông Chen, Xunshen là một huyện nông nghiệp lớn! Không chỉ 1000 mẫu Anh, ngay cả 10.000 mẫu Anh thì tôi cũng có thể giúp ông thực hiện được.”

Đường Lập Tân nói một cách nhiệt tình.

“10.000 mẫu Anh à? Thật sự có thể sao?” Trần Diên Sâm hỏi lại một cách bình thản.

“Ông Chen nói thật đấy chứ?” Đường Lập Tân tiếp tục hỏi.

“Công ty Nông nghiệp và Khoa học Thực phẩm Cam đã xây dựng trang trại nuôi heo ở Hư Thành, trang trại nuôi gà ở Giang Tô và Chiết Giang, và trang trại trồng rau quả ở Kim Đảo… Nhưng thực ra, tôi muốn xây dựng một trang trại tư nhân hơn.” Trần Diên Sâm nói từ từ.