Việc đẩy tin video của Mimo không hề thiếu kế hoạch, mà thực chất là áp dụng logic trình chiếu có định hướng.

Chẳng hạn, đối với người dùng ở Châu Âu và Mỹ, họ được cho xem những cảnh các công ty như Unilever, Procter & Gamble và Auchan bị cướp phá;

Còn đối với người dùng tại Cao Lệ và Xiaori Zi, họ lại được xem những cảnh nhân viên các doanh nghiệp trong nước họ bị đánh đập một cách tàn nhẫn.

Hiệu quả của việc này rõ ràng là rất lớn!

Những người dùng internet ở bên kia đại dương đang kêu gọi khơi lại “cuộc chiến An Nam”, quyết tâm để những kẻ đó phải học được bài học khó quên.

Lý do cũng rất đơn giản: khi thấy người khác đau khổ, có thể sẽ cảm thấy thương hại, nhưng ít khi sẽ có sự đồng cảm thực sự.

Nhưng khi người của chính mình bị tổn thương, cảm xúc giận dữ sẽ lập tức trỗi dậy.

Mặc dù quân đội và cảnh sát của An Nam đã bắt giữ hơn 2000 nghi phạm, nhưng điều đó vẫn không thể dập tắt được sự phẫn nộ của các quốc gia trên thế giới.

Sáu người đã thiệt mạng, bốn mươi bảy người bị thương nặng, và hơn năm trăm người bị thương nhẹ.

Dưới những đoạn video ghi lại cảnh kho hàng của Unilever bị cướp phá, đầy rẫy những bình luận giận dữ yêu cầu An Nam phải trả giá; thậm chí có người dùng mạng từ Đèn Tháp Quốc đã khởi xướng chiến dịch ký tên phản đối các sản phẩm được sản xuất theo hợp đồng gia công cho An Nam, và chỉ trong vài giờ, số lượng người ký đã vượt qua 100.000 người.

Adidas và Nike thì hoàn toàn bối rối!

Kho hàng của họ bị đột nhập, nhân viên bị đánh đập, nhưng người dùng ở Bắc Mỹ lại đang kêu gọi phản đối các sản phẩm được sản xuất theo hợp đồng gia công cho An Nam.

Vậy họ sẽ kiếm tiền như thế nào?

Những người này rốt cuộc có suy nghĩ và lô-gic không?

Một lần bị tổn thương, lại phải chịu hai lần đau khổ!

Các giám đốc điều hành của Adidas và Nike tức giận đến mức mắng nhiếc, nhưng họ cũng không thể đứng yên; họ lập tức chi tiền để mua thông tin nhằm thay đổi hướng dư luận, và khẩu hiệu cũng được thay đổi thành “Phản đối các sản phẩm của An Nam”.

Trước áp lực dư luận ngày càng gia tăng, trung tâm chỉ huy của An Nam vội vàng tổ chức cuộc họp khẩn cấp.

Và vào sáng hôm sau, tức ngày 9 tháng 5, họ tuyên bố sẽ chi 10 triệu đô la Mỹ để bồi thường cho các doanh nghiệp bị thiệt hại trong sự cố này.

Ngay khi tin tức được công bố, người dùng internet trên khắp thế giới đều cảm thấy buồn cười.

“10 triệu đô la Mỹ? Đó có đủ để trả chi phí y tế không nhỉ?”

“Wow! Một số tiền lớn thật đấy! Có lẽ họ coi chúng ta như những kẻ ăn xin phải không?”

“Chết tiệt! Điều này thật là khinh thường mọi người!”

Khu vực bình luận của Mimo lập tức trở nên hỗn loạn.

Có thể không cần phải bồi thường, nhưng không thể xúc phạm người khác được! Dù là các doanh nghiệp Hoa, doanh nghiệp Vùng Vịnh, doanh nhân Cao Lệ, hay các công ty tại Bắc Mỹ – những tổn thất dao động từ vài triệu đến vài chục triệu đô la; tổng cộng hơn một trăm doanh nghiệp bị ảnh hưởng, nhưng An Nam chỉ đưa ra 10 triệu đô la để bồi thường.

Nếu chia đều cho tất cả các doanh nghiệp, mỗi nơi chỉ nhận được 100.000 đô la mà thôi; số tiền này thậm chí còn không đủ để sửa chữa kính cửa hàng.

Người phụ trách khu vực Châu Á-Thái Bình Dương của Unilever đã đăng bài trên mạng xã hội sau khi nhìn thấy thông tin này: “10 triệu đô la? Đó chưa even bằng một phần mười giá trị của hàng hóa bị cướp ở kho chúng tôi; rõ ràng đây là hành động khiêu khích!”

“Chúng ta phải liên kết tất cả các doanh nghiệp để gây áp lực lên An Nam!”

“Với thái độ né tránh như thế này, ai dám đầu tư vào họ nữa chứ?”

Những ý kiến tương tự chiếm ưu thế trong dư luận châu Âu và Mỹ; nhiều hiệp hội thương mại cũng công khai kêu gọi tạm thời ngừng mọi hoạt động kinh doanh với An Nam.

Ngay sau đó, dưới sự dẫn đầu của Hoa Quốc, các hiệp hội ngoại giao của nhiều quốc gia đã tham gia; chỉ trong nửa ngày, “Liên minh các doanh nghiệp nước ngoài bị thiệt hại do An Nam” đã được thành lập. Họ công bố tuyên bố yêu cầu An Nam phải đánh giá lại tổn thất trong vòng 72 giờ và đưa ra phương án bồi thường hợp lý; nếu không, họ sẽ tiến hành các hoạt động phản đối trên toàn cầu và khởi kiện tại Tổ chức Trọng tài Quốc tế.

Ngay khi tuyên bố được công bố, giá cổ phiếu của An Nam đã lao dốc mạnh mẽ; lượng đơn hàng của các doanh nghiệp xuất khẩu cũng giảm sút 30%.

Ban lãnh đạo trung ương địa phương lập tức hoảng loạn và hứa sẽ “đưa ra câu trả lời thỏa đáng trong thời gian sớm nhất”, đồng thời vội vàng giải thích rằng thông tin trước đây là sai lầm; 10 triệu đô la chỉ là khoản bồi thường đầu tiên mà thôi.

Trần Diên Sâm cũng đã cử Zhang Yubao phụ trách việc thống kê tổn thất và đòi bồi thường choSâm Liên Vốn Đầu Tư.

……

……

Lúc 10 giờ sáng, tài khoản chính thức của Jingdong Douyin đã công bố số liệu bán hàng của Liễu Cường Đông vào tối hôm trước: trong vòng ba giờ, tổng số người xem là 2,716 triệu người, số lượng đơn hàng là 209.000 đơn, và tổng doanh thu đ

Anh chàng điển trai Đông đã bỗng nhiên trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực livestream!

  “Bao nhiêu vậy? 50 triệu! Chỉ trong ba giờ thôi sao?”

  “Chắc không phải tất cả đều là gian lận đâu nhỉ? Ông chủ livestream, nhân viên lại cùng nhau tạo ra doanh số lên tới 49,99 triệu.”

  “50 triệu có quá nhiều không? Nói thật lòng, giá cả trong buổi livestream của anh Đông thực sự rất hợp lý: một ấm nước Oakes chỉ có giá 59 nhân dân tệ kèm phí vận chuyển; tôi đã từng thấy sản phẩm này ở ngoài đời thực, ở siêu thị RT-Mart giá lên tới 129 nhân dân tệ!”

  “Chiếc điện thoại Qingcheng D3 giá 849 nhân dân tệ thì quả là rất tiết kiệm chi phí. Bạn biết đấy, sau khi ra mắt, giá của chiếc điện thoại này chưa bao giờ giảm xuống cả; anh Đông thực sự đã cho mức chiết khấu lên tới 50 nhân dân tệ.”

  “Máy nước nóng Midea giá 399 nhân dân tệ cũng rất hấp dẫn; tôi đã mua luôn ba chiếc.”

  “Xe đạp điện Orange Q1 giá 969 nhân dân tệ cũng không tồi; tiếc là chỉ có 1000 đơn hàng sẵn hàng, vừa được bán ra đã hết ngay lập tức.”

  Trong phần bình luận, người dùng mạng xã hội đang tranh luận rất sôi nổi.

  Một tỷ phú giàu có, người đứng đầu tập đoàn JD.com, tự mình tham gia vào các buổi livestream để bán hàng – điều này thực sự đã tạo nên một xu hướng mới và thu hút được rất nhiều người xem.

  Số lượng fan của anh Đông trên nền tảng Douyin tăng lên vọt; chỉ trong vài ngày, số người theo dõi anh ta đã đạt tới 5 triệu người.

  Trong số tất cả các người nổi tiếng trên nền tảng Douyin, chỉ có một người duy nhất có số lượng fan nhiều hơn anh Đông tới 40 triệu người.

  Vì vậy, Liễu Cường Đông đã gọi điện cho Trần Diên Sâm và hỏi: “Anh Sen ơi, em có thể livestream trên cả Douyin và Kuaishou không?”

  Nếu mỗi nền tảng mang lại 50 triệu doanh thu, thì hai nền tảng cùng lúc sẽ tạo ra con số lên tới 80 triệu, thậm chí là 100 triệu đồng doanh thu mỗi ngày!

  “Người khác thì không được, nhưng em thì khác.”

  Trần Diên Sâm đã vui vẻ đồng ý.

  Mặc dù cả Douyin và Kuaishou đều là công ty con của Tập đoàn Senlian, nhưng giữa hai nền tảng này vẫn tồn tại sự cạnh tranh. Nếu các streamer có thể bán hàng trên cả hai nền tảng cùng lúc, điều đó sẽ ảnh hưởng đến loại hình người dùng, phong cách nội dung và hướng phát triển của các nền tảng đó.

  Vì vậy, những ai livestream trên nhiều nền tảng hoặc sử dụng nhiều tài khoản cùng lúc sẽ bị cấm livestream lần đầu tiên, và nếu tái phạm sẽ bị cấm sử dụ

Thu hút khách hàng mới, thắng một lần;

  Chuyển đổi thành giao dịch thành công, thắng hai lần!

  Hai bên cùng có lợi!

  “Cảm ơn làm gì? Chúng ta là gia đình mà.” Trần Diên Sâm trả lời.

 —Nếu xét về tỷ lệ sở hữu cổ phần, thì Senlian Capital mới chính là nhà đầu tư lớn nhất trong Qu Dong.

  Sau vài cuộc trò chuyện, Trần Diên Sâm đã cúp máy.

  Kết quả của buổi phát sóng đầu tiên không vượt qua kỳ vọng của Liễu Cường Đông. Dù sao thì ông ấy cũng là một tỷ phú giàu có với tài sản hàng trăm tỷ, lại còn có câu chuyện thành công từ con số không và sự nổi tiếng của “cuộc tình trà sữa”, việc bán được 50 triệu sản phẩm cũng là điều dễ hiểu.

  Khi người dùng ngày càng chấp nhận hình thức bán hàng trực tiếp qua livestream, con số này chắc chắn sẽ còn tăng cao hơn nữa.

  Và vài năm sau, khi “Anh Chàng Cố Gắng” đạt được doanh thu 10 tỷ chỉ trong một đêm, mới thực sự coi được là đỉnh cao của ngành bán hàng trực tiếp qua livestream.

  Dù sao thì 99% các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán cũng không đạt được doanh thu 10 tỷ trong một năm đâu.

  Ngày 8 tháng 5, tổng doanh thu từ hoạt động thương mại điện tử trên nền tảng Douyin là 820 triệu, Kuaishou là 390 triệu, tổng cộng là 1,21 tỷ.

  Trong khi đó, doanh thu hàng ngày từ trang chủ Pinbei lên tới 3,17 tỷ, tổng cộng là 4,38 tỷ.

  Nói cách khác, doanh thu hàng ngày của Pinbei đã vượt qua A Li.

  Lần đầu tiên, danh hiệu “ông trùm thương mại điện tử” đã thay đổi chủ nhân!

  Khi có thành tích, phải công bố ra ngoài; nếu không, cố gắng làm gì cho vậy?

  “Vượt lên ở khúc cua! Nhờ vào mô hình bán hàng trực tiếp qua livestream, doanh thu hàng ngày của Pinbei đã vượt qua 4,5 tỷ… Liệu A Li có sụp đổ không?”

  Và lý do tại sao lại là 4,5 tỷ? Điều đó rất đơn giản: ai trong số các doanh nhân lại nói sự thật một cách trọn vẹn chứ?

  Nếu một doanh nhân nói sự thật, liệu anh ta còn được gọi là doanh nhân nữa không?

  “Người sáng lập Qu Dong lần đầu tiên thử nghiệm mô hình bán hàng trực tiếp qua livestream, chỉ trong 3 giờ, doanh thu đã vượt qua 50 triệu! Liễu Cường Đông: Tôi cũng muốn thử bán hàng nữa!”

  Sau khi nhận thấy tiềm năng lớn lao của hình thức bán hàng trực tiếp qua livestream, Lianzi Dong quyết định đặt mỗi thứ Năm làm “Ngày Sản Phẩm Tuyệt Vời của Lão Liu – Thứ Năm Điên Rồ”, tổ chức bán hàng mỗi tuần một lần.

  “Doanh số hàng ngày của Pinbei đã vượt qua Taobao… Trần Diên Sâm chỉ mất hai năm rưỡi để vượt qua Mã Lập Vân… Anh ta mạnh mẽ ở điểm nà

PiPay đã đạt 720 triệu người dùng đăng ký và 140 triệu người dùng hoạt động hàng ngày.

Dù A Li cũng đang nỗ lực hết sức – không chỉ chi tiêu một số tiền lớn để mua lại trình duyệt UC mà còn đầu tư chiến lược vào Weibo – nhưng về mặt lượng truy cập, dù có ghép lại cả mười “Lão Mã” thì cũng không thể sánh kịp Trần Diên Sâm và Mã Văn Đằng.

Với sự hỗ trợ của QQ, WeChat, Toutiao, Douyin, Trình duyệt Lingxi và Cửa hàng ứng dụng Orange, PiPay chẳng bao giờ thiếu lượng truy cập hay sự phủ sóng truyền thông. Thêm vào đó, với ảnh hưởng của điện thoại Orange trên các thiết bị thông minh, việc PiPay vượt qua Taobao về số lượng người dùng đăng ký và người dùng hoạt động hàng ngày là điều hoàn toàn bình thường.

“4,5 tỷ mỗi ngày?”

Mã Lập Vân, người đang ở trụ sở chính tại Tây Hồ, Hangzhou, đã gần như suy sụp khi đọc được tin này. Anh ta đã cố gắng rất nhiều trong suốt hơn mười năm, vậy mà lại bị Trần Diên Sâm vượt qua một cách dễ dàng?

Anh ta đăng nhập vào hệ thống dữ liệu, mở bảng tổng kết kinh doanh của tập đoàn và thấy doanh số bán hàng của Yao Mao Mall và Taobao hôm qua chỉ đạt 4,26 tỷ nhân dân tệ, kém PiPay 240 triệu.

A Li đã thua sao?

Mã Lập Vân cau mày; anh ta từng nghĩ rằng PiPay và A Li vẫn còn khoảng cách lớn về doanh số hàng ngày… Nhưng anh ta không ngờ rằng các dịch vụ thương mại điện tử của Douyin và Kuaishou lại phát triển nhanh đến thế. Chỉ sau nửa tháng ra mắt, tổng doanh thu hàng ngày của hai nền tảng này đã vượt qua 1,2 tỷ nhân dân tệ.

Mã Lập Vân hiểu rằng mình không thể tiếp tục ngồi yên chờ đợi nữa; anh ta nhanh chóng triệu tập nhóm cốt lõi của A Li để tổ chức một cuộc họp chiến lược khẩn cấp kéo dài nhiều giờ liền.

Cùng lúc đó, tại trụ sở chính của Deep City Penguin, Mã Văn Đằng tỏ ra rất hài lòng. Anh ta biết rằng với tốc độ phát triển kinh doanh của PiPay, khi báo cáo tài chính quý II năm 2014 được công bố, giá cổ phiếu chắc chắn sẽ tăng vọt!

Penguin đang kiếm được rất nhiều tiền!

Trong hai năm trước, các cổ đông lớn từ Nam Phi vẫn còn phản đối việc họ cho phép PiPay sử dụng các nguồn lưu lượng truy cập từ QQ và WeChat một cách miễn phí… Nhưng trong năm vừa qua, không còn ai phản đối nữa.

“Pony, tôi nhận được tin tức rằngSâm Liên Tài Capitál gần đây đang liên lạc với Youku; có khả năng họ muốn đầu tư hoặc mua lại công ty đó.”

Liễu Chí Bình nhìn Mã Văn Đằng đang tự hào và nhắc nhở.

“Ý bạn là Trần Diên Sâm không hài lòng với tỷ lệ sở hữu cổ phần của mình tại Penguin Video và muốn tăng cường sức ảnh hưởng củaSâm Liên Tài Capitál trong lĩnh vực giải trí?”

Mã Văn Đằng hỏi lại.

“