Sáng sớm ngày hôm sau, ba nền tảng thương mại điện tử lớn là Pianbei, Yaomao và JD.com lần lượt công bố báo cáo về doanh số trong chương trình khuyến mãi lớn Ngày 11 tháng 11.

Pianbei đạt 23,76 tỷ!

Yaomao đạt 34,92 tỷ!

JD.com đạt 10,34 tỷ!

Tổng doanh thu của ba ông lớn này trong một ngày lên tới 69,02 tỷ, chỉ còn kém mục tiêu 70 tỷ một bước nữa thôi.

Vào ngày 11 tháng 11, lượng hàng được tiếp nhận trong ngành dịch vụ giao hàng đạt 173 triệu đơn hàng, tăng 73% so với cùng kỳ năm trước, gấp khoảng 6 lần lượng hàng thông thường.

Trong thời gian ngắn, các trung tâm phân loại hàng, các điểm giao dịch và nhân viên giao hàng đều phải làm việc hết công suất, nỗ lực rút ngắn thời gian xử lý hàng hóa để tránh tình trạng quá tải.

Hàng chục ngàn nhân viên giao hàng “vừa đau vừa vui” khi lượng công việc tăng lên gấp ba bốn lần. Điều “đau” là có quá nhiều hàng hóa để giao, không thể giao hết! May mắn thay, các máy giữ hàng và các điểm dịch vụ đã giúp giảm bớt áp lực cho công tác phân phối cuối cùng.

Điều “vui” là lượng hàng được tiếp nhận cũng tăng theo, giúp tăng thu nhập; cộng thêm tiền thưởng hiệu suất vào quý cuối cùng, hầu hết các nhân viên giao hàng đều rạng rỡ niềm vui trên khuôn mặt.

Lần đầu tiên, doanh thu trung bình hàng ngày của JD.com vượt qua mốc 10 tỷ nhân dân tệ, nhưng sự chú ý của người dùng mạng lại đổ dồn vào câu chuyện tình yêu giữa “ông trùm bá đạo” và nữ sinh đại học.

Dù sao thì đây cũng là phiên bản thực tế của câu chuyện “Ông trùm yêu nữ sinh đại học”; họ còn chênh lệch tuổi tác tới gần hai mươi tuổi nữa.

Sau một ngày suy nghĩ, anh ta đã công khai thừa nhận mối quan hệ này trên các tài khoản cá nhân của mình trên Toutiao, Weibo và Douyin.

Theo anh ta, câu chuyện tình yêu này dường như không ảnh hưởng đến doanh thu của JD.com, thậm chí còn mang lại sự chú ý và lượng truy cập bất ngờ.

Ngoài ra, doanh số của Pianbei trong ngày 11 tháng 11 cũng thu hút sự chú ý của truyền thông trong và ngoài nước.

“Ngay trước khi niêm yết, Pianbei đã đưa ra một báo cáo thành tích ấn tượng; khoảng cách giữa Pianbei và Ali đang dần được thu hẹp!”

“Doanh số trong một ngày đạt 23,76 tỷ; các thương hiệu như Xiaomi, Haier, Apple, Orange… đều đạt doanh số trên 100 triệu đơn hàng tại từng cửa hàng!”

“94.000 cửa hàng chuyên bán sản phẩm nông nghiệp đã bán được tổng cộng 39 triệu đơn hàng; chương trình hỗ trợ nông nghiệp của Pianbei đã bắt đầu cho thấy hiệu quả.”

“Hiệp hội Nông nghiệp đã thông báo rằng sẽ trao cho Pinbei giải thưởng ‘Tập thể tiên tiến trong công cuộc đấu tranh chống đói nghèo’ – đây là công ty internet đầu tiên nhận được vinh dự này!”

Khi đọc tin tức này, người dùng mạng mới nhận ra rằng Pinbei đã không còn là cái gì đó nhỏ bé, chỉ bắt đầu từ việc tận dụng sức mạnh của mạng xã hội như hai năm trước nữa.

Bây giờ, Pinbei đã trở thành tập đoàn thương mại điện tử số hai lớn nhất, chỉ đứng sau Ali, và quy mô kinh doanh của nó tương đương với 2,3 lần so với JD.com.

Ali và JD.com mất hơn mười năm để đạt được thành tựu như hiện nay, trong khi Pinbei chỉ cần hai năm!

Các công ty thương mại điện tử khác như Gome, Yixun và Dangdang thậm chí còn chưa đăng bất kỳ thông tin nào về thành tích của mình.

Khi có thành tựu, chắc chắn phải được công bố; còn nếu không có thành tích gì cả, liệu có nên đi khoe khoang hay không?

Hiệu ứng Matthew ngày càng trở nên rõ ràng; lượng truy cập và đơn hàng liên tục tập trung vào ba ông lớn, trong đó Pinbei, Yaomao và JD.com cùng nhau chiếm tới 90% thị phần, còn hàng trăm trang web khác chỉ có thể cạnh tranh cho 10% thị phần còn lại.

Năm đó, khi ông rời công ty Wanji Di, ông đã đưa theo gần 30 người trong nhóm của mình. Lần này, ông lại “mang đi” thêm 23 người từ Sơn Tinh, bao gồm các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực như vật lý thiết bị, cải thiện tỷ lệ thành phẩm và quyền sở hữu trí tuệ; tất cả họ đều là những chuyên gia có thành tích xuất sắc trong ngành. Đây là một đội ngũ gồm những người giỏi nhất, có khả năng thúc đẩy việc áp dụng các công nghệ sản xuất tiên tiến, đồng thời giúp vượt qua những rào cản quan trọng như việc tránh bằng sáng chế và triển khai sản xuất hàng loạt. Sản xuất chip là một lĩnh vực đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều bộ phận và kỹ thuật khác nhau; ngay cả Lương Kình Tùng cũng không thể hoàn thành công việc một mình được.

“Cảm ơn mọi người đã tin tưởng vào Star Source Technology. Giám đốc Liang đã thông báo với mọi người rồi; trong hai năm tới, nơi làm việc của mọi người sẽ được sắp xếp tại Thượng Hải. Khi cơ sở sản xuất chip ở Lỗ Châu được hoàn thành, chúng ta sẽ điều chỉnh lại địa điểm làm việc.” Trần Diên Sâm bắt tay từng người và nói thêm: “Mọi người yên tâm đi. Mặc dù Star Source Technology mới chỉ là một công ty semiconductors non trẻ và trụ sở chính cũng nằm ở trong nước, nhưng tôi cam kết rằng mức lương và phúc lợi mà mọi người nhận được sẽ vượt trội so với mức chuẩn quốc tế.”

“Ông chủ ơi, Giám đốc Liang đã nói về những điều này với chúng tôi khi ông ấy còn ở Hàn Quốc rồi; không có vấn đề gì đâu.” Trần Chí nói với nụ cười.

“Việc triển khai song song tại cả hai địa điểm thực sự có thể đẩy nhanh tiến độ sản xuất chip.” Wang Junwei và những người khác cũng gật đầu đồng ý. “Làm việc mà, dĩ nhiên là theo người trả lương cao hơn mà thôi… Hơn nữa, vì CEO của Star Source Technology chính là người đồng nghiệp cũ của chúng tôi, nên việc thăng tiến sẽ diễn ra nhanh hơn chắc chắn.” Vì vậy, Lương Kình Tùng gần như không cần phải thuyết phục gì nhiều khi khuyên nhủ các đồng nghiệp cũ của mình. Những người này – những chuyên gia kỹ thuật từng cùng ông chiến đấu tại Wanji Di – đều sẵn lòng nộp đơn xin nghỉ và mang theo những kinh nghiệm và nguồn lực tích lũy nhiều năm để gia nhập Star Source Technology. Sau khoảng mười phút, ngoại trừ Lương Kình Tùng, tất cả mọi người đều tự nguyện rời khỏi phòng họp và đi xuống tầng một để làm thủ tục nhập công ty, đồng thời chọn xe tại bãi đậu xe dưới tầng hầm.

“Ông Liang, ngồi đi!” Trần Diên Sâm vẫy tay mời và lấy ra một hộp trà đông lạnh, đặt trước mặt Lương Kình Tùng: “Nghe nói đây là

Lương Kình Tùng lúc đầu có vẻ do dự, nhưng sau khi nhìn kỹ bao bì và thương hiệu, ánh mắt anh ta sáng lên ngay lập tức, và anh ta vội vàng nhận lấy sản phẩm rồi cho vào túi.

  Đây quả là những sản phẩm tuyệt hảo từ làng Lộc Cốc, được chế biến trực tiếp bởi các bậc thầy; một lượng nhỏ như vậy cũng phải giá hàng chục nghìn đô la.

  Dù thu nhập của anh ta đủ để mua, nhưng anh ta thực sự không nỡ chi tiêu.

  “Cảm ơn ông chủ.” Lương Kình Tùng nói một cách vui vẻ, trong lòng lại nghĩ: Ông chủ Trần thật sự rất hào phóng, lương cao và điều kiện làm việc tốt.

  Những loại trà trị giá hàng trăm nghìn đô la được tặng một cách dễ dàng, còn những chiếc xe hơi sang trọng trị giá hai triệu đô la thì ông chủ lại sẵn lòng tặng hàng chục chiếc.

  “Công ty Zijing có một cơ sở sản xuất rộng khoảng 20.000 mét vuông ở khu vực MH; quy mô không lớn lắm, nhưng khu vực khắc công nghệ, khu vực etch và các thiết bị hỗ trợ đều được trang bị đầy đủ.”

  “Ngày mai bạn hãy dẫn người đến kiểm tra; ở Hồ Thành cũng có đồng nghiệp của tập đoàn sẽ hỗ trợ các bạn trong việc tích hợp các yếu tố cần thiết.” Trần Diên Sâm ngồi trên ghế ông chủ, nói một cách từ tốn.

  Zijing là một công ty sản xuất chip hạng hai, với công nghệ sản xuất đã lỗi thời.

  Trong những năm gần đây, do sự cạnh tranh từ HuaXin International, doanh thu của công ty này đã giảm sút đáng kể, và cuối cùng họ đã quyết định bán công ty.

  Mặc dù dây chuyền sản xuất của nhà máy này có phần cũ kỹ, nhưng điểm mạnh là giá thành rất thấp; họ đã bán nó cho Tập đoàn Senlian với mức giá rất hợp lý.

  Kể cả khu đất xung quanh, tổng giá trị chỉ là 800 triệu đô la.

  Như vậy, khi những chiếc máy khắc công nghệ NXT 1950i cũng như các thiết bị hỗ trợ được giao đến, Lương Kình Tùng và nhóm của mình sẽ có thể lắp đặt các thiết bị này trong nhà xưởng hiện có để bắt đầu quá trình nghiên cứu và phát triển.

  Họ không cần phải chờ đến khi cơ sở mới được hoàn thành; họ có thể sử dụng ngay những thiết bị này để điều chỉnh các thông số kỹ thuật và bắt đầu sản xuất số lượng nhỏ chip A100 của công ty Tiāngōng, đồng thời nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn.

  Một khi cơ sở sản xuất ở Lỗ Châu được hoàn thành, chip Tiāngōng sẽ có thể được sản xuất với quy mô lớn, từ đó giảm thiểu rủi ro về sự gián đoạn trong quá trình sản xuất.

  “Được thôi, ông chủ. Hãy cho tôi 15 tháng thời gian, tôi cam kết sẽ hoàn thành công việc sản xuất chip 28 nanomet.” Rõ ràng, khi n

Hai người trò chuyện hơn nửa giờ đồng hồ, sau đó Lương Kình Tùng mới đứng dậy và rời đi.

Trần Diên Sâm tựa lưng vào ghế, nhìn đồng hồ thấy còn mười phút nữa là đến 5 giờ, liền gửi tin nhắn cho Tiểu Lý rồi bước ra ngoài.

Không lâu sau, một chiếc xe màu gấu trúc mang biển số Cổ Tư đã lái vào đại lộ Hư Thành.

Đồng thời với đó…

Mã Lập Vân vừa kết thúc cuộc họp, khi Trương Dung sắp ra khỏi phòng, ông ta lại gọi anh ta trở lại và nói một cách nghiêm túc: “Bảo bộ phận sản phẩm sửa đổi khu vực ICON trên trang chủ Taobao thành dạng trượt. Đặt ‘Điểm Điểm Đào’ và ‘Đánh Giá Của Người Dùng’ ở màn hình đầu tiên, còn ‘Quai Chạy’ thì để ở cuối; chỉ có trượt xuống mới có thể thấy được.”

Ý của Lão Mã rất rõ ràng: ông không muốn tạo thêm cơ hội tiếp cận khách hàng cho ‘Quai Chạy’.

“Nếu làm như vậy, A Lí sẽ rất có thể mất quyền tham gia vòng góp vốn tiếp theo của ‘Quai Chạy’ và ‘Kuai De Taxi’,” Trương Dung nhẹ nhàng nhắc nhở.

“Cứ sửa trước đã, sau này tính tiếp,” Mã Lập Vân vẫy tay nói.

Ông hiểu rõ những lo ngại của Trương Dung và trước khi đưa ra quyết định, ông đã xem xét kỹ lưỡng phản ứng của Tập đoàn Senlian và Trần Diên Sâm.

Nhưng cả Shao Mao Shop lẫn Taobao đều là những sản phẩm tiêu tốn nhiều lưu lượng truy cập; ông rất cần các dịch vụ giao hàng và mua sắm theo nhóm để bổ sung lưu lượng truy cập cho tập đoàn.

Sự hợp tác trước đây với ‘Quai Chạy’ chỉ là một biện pháp tạm thời; giờ đây với sự xuất hiện của ‘Điểm Điểm Đào’ và ‘Đánh Giá Của Người Dùng’, ông tự nhiên muốn phát triển các dịch vụ tiêu dùng thường xuyên của riêng mình.

Dù sản phẩm của người khác có tốt đến đâu, chúng cũng không phải là của mình; thì có ích gì?

“Được rồi, Ông Ma,” Trương Dung thở dài nhẹ.

Trong lòng ông biết rằng thời kỳ hòa thuận giữa A Lí Bā Bā và Tập đoàn Senlian đã chấm dứt hoàn toàn.

Vì công ty đang chuẩn bị bước vào lĩnh vực dịch vụ sống cộng đồng O2O, việc xung đột kinh doanh với ‘Quai Chạy’ là điều không thể tránh khỏi.

Tuy nhiên, ông cũng hiểu suy nghĩ của Mã Lập Vân: Việc dựa vào các bên thứ ba để mua lưu lượng truy cập để thu hút khách hàng mới thực sự rất tốn kém.

Thà rằng nên tận dụng những lợi thế trong các lĩnh vực như mạng xã hội, dịch vụ giao hàng, mua sắm theo nhóm để tiếp tục cung cấp nguồn lưu lượng truy cập cho Yao Mao.

Thực ra, trong vài tháng gần đây, cuộc cạnh tranh giữa WeChat với các đối thủ khác đã gay gắt hơn nhiều so với cuộc chiến trong ngành thương mại điện tử.

Cùng với Yixin và Momo, đó là tình hình “một siêu cường và ba đối thủ mạnh”.

Còn về Mianliao, mặc dù xuất hiện sớm hơn WeChat hai tuần, nhưng Lôi Dịch Quân không đầu tư quá nhiều vốn và công sức vào việc phát triển dịch vụ của Mianliao, vì vậy nó đã trở thành một đối thủ yếu thế.

Số lượng người dùng hàng ngày chỉ có 3 triệu, không thể so sánh được với WeChat, thậm chí còn kém cả Yixin – một công ty mới thành lập không lâu sau đó – trong khi số lượng người dùng hàng ngày của Momo đã đạt tới 16 triệu.

Hai ngày sau đó, Bèi Ý gọi điện cho Trần Diên Sâm và nói: “Ông chủ, Taobao đã giảm bớt quyền truy cập vào dịch vụ Goupao; hiện nay họ đang tập trung vào dịch vụ mua sắm theo nhóm của Taodiandian, được đặt ở vị trí trang chủ của Taodiandian.”

“Hãy chuẩn bị sẵn sàng; Lão Ma còn khó đối phó hơn Lý Diện Hồng nhiều.” Trần Diên Sâm ngay lập tức trả lời.

Anh ta đã dự đoán điều này từ trước.

Kể từ khi Mã Lập Vân khởi động dự án “Taodiandian” và mua lại Dazhongpingdian, anh ta đã biết rằng hai bên rồi sẽ phải đối đầu với nhau.

“Tốt thôi, ông chủ. Với cấu trúc tổ chức và khả năng vận hành kinh doanh của Goupao, việc Ali muốn xâm nhập vào thị trường này sẽ rất khó khăn. Tôi có thể đánh bại Qiandu, cũng có thể đánh bại Ali.” Bèi Ý tự tin cam đoan.

Nếu là ba năm trước, anh ta không thể nói ra những lời này.

Nhưng lòng tự tin của con người là thứ được nuôi dưỡng từng bước một!

Những đối thủ lớn như Ele.me, Meituan, Dazhongpingdian, Qiandu Waimai và Qiandu Guotuan đều đã bị anh ta đánh bại; còn những đối thủ nhỏ hơn thì còn nhiều hơn nữa, phần lớn đều đã đóng cửa một cách lặng lẽ.

Thành tích của anh ta hoàn toàn có thể kiểm chứng được!

Đó chính là niềm tự tin mà Bèi Ý có được!

“Vậy thì tôi sẽ xem bạn thể hiện thế nào.” Trần Diên Sâm cười nói.

Vài phút sau, anh ta cúp máy, đặt điện thoại sang một bên, rồi lấy một bản hồ sơ xin việc ra khỏi đống hồ sơ đó.

“Zhang Yong, 41 tuổi, Giám đốc chuỗi cung ứng năng lượng mới của Bắc Kinh Auto, chịu trách nhiệm xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng cho dòng xe EV của Bắc Kinh Auto, nhằm thực hiện việc thay thế các linh kiện quan trọng bằng sản phẩm trong nước.”

Điểm nổi bật trong hồ sơ: Đã giảm chi phí mua máy điện từ 12.000 nhân dân tệ/máy xuống còn 8.000 nhân dân tệ/máy; thiết lập cụm công nghiệp sản xuất máy điện và hệ thống điều khiển điện ở khu vực Dài Giang; có khả năng xây dựng mạng lưới cung ứng tinh gọn theo khu vực và am hiểu rõ quy tắc nộp đơn xin trợ cấp năng lượng mới.

Trần Diên Sâm liếc nhìn hồ sơ của Zhang Yong rồi đặt nó sang bên trái.

Trong mắt ông, ưu điểm của Zhang Yong là rất rõ ràng, nhưng cũng tồn tại những hạn chế đáng kể: thiếu kinh nghiệm vận hành nhà máy và không đủ sâu rộng về kiến thức kỹ thuật.

Ông tiếp tục lấy lên một hồ sơ khác:

“Trương Lệ, 31 tuổi, Giám đốc cao cấp bộ phận điện tử của BYD, phụ trách hoạt động sản xuất máy điện và hệ thống điều khiển điện cho xe điện năng lượng mới.”

Điểm nổi bật trong hồ sơ: Đã dẫn đầu việc xây dựng dây chuyền sản xuất máy điện cho các mẫu xe như BYD e6, Qin, đạt tỷ lệ sản xuất hàng ngon lên tới 98,5%; tối ưu hóa quy trình sản xuất, giúp giảm chi phí sản xuất mỗi máy điện xuống 20%; am hiểu rõ quy trình sản xuất pin lithium sắt photphat.

Trần Diên Sâm đọc hồ sơ này và thầm nhận xét: Một chuyên gia về kỹ thuật! Rất giỏi trong lĩnh vực sản xuất nhưng lại kém nhạy bén với thị trường.

Tuy nhiên, đây cũng chính là ưu điểm của anh ta.

Ông Trần chỉ muốn tuyển một người biết kỹ thuật, ít tính toán mưu mô và thành thật; người như Zhang Yong, xuất thân từ lĩnh vực mua bán, liệu có thể tin cậy được đến mức nào?

Sau vài giây suy nghĩ, Trần Diên Sâm đặt hồ sơ của Trương Lệ sang bên phải.

“Lin Haifeng, 28 tuổi, Giám đốc chuỗi cung ứng năng lượng mới của Chery, chịu trách nhiệm công việc thay thế các linh kiện xe điện bằng sản phẩm trong nước.”

Điểm nổi bật trong hồ sơ: Đã xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng cho dòng xe 3EV của Chery, đạt tỷ lệ mua sắm trong nước lên tới 80%; am hiểu rõ các chính sách trợ cấp năng lượng mới và cách kiểm soát chi phí; đã giúp Chery giành được các đơn hàng từ 5 thành phố thí điểm vào năm 2013.

Trần Diên Sâm đọc hồ sơ từ trên xuống dưới và cuối cùng phát hiện ra một dòng chú thích, khiến ông bỗng nhiên hiểu ra: Hóa ra anh ta là người thế hệ thứ ba trong gia đình này… Không lạ gì mà anh ta lại trẻ tuổi nhưng đã đảm nhận vị trí Giám đốc chuỗi cung ứng.

Nếu chọn anh ta làm CEO của Orange Automobile,

Trần Diên Sâm nhíu mày, đặt hồ sơ xin việc của anh ta sang bên trái.

  Mặc dù công ty Ô tô Cam vẫn chưa thể triển khai dự án được, nhưng Hứa Chấn Huỳnh đã thuê một khu đất rộng 6000 mẫu vuông ở vùng ngoại ô, nằm phía tây bắc của khu đất này, cách đó khoảng sáu bảy km. Trong số đó, 2000 mẫu vuông được dành cho công ty Ô tô Cam, còn lại được sử dụng làm khu vực sản xuất linh kiện, khu vực lưu trữ và vận tải, cũng như khu vực nghiên cứu và thử nghiệm. Và đây mới chỉ là giai đoạn đầu tiên của dự án thôi. Dự kiến, giai đoạn thứ ba sẽ chiếm diện tích lên đến 16.000 mẫu vuông. Hứa Chấn Huỳnh thật sự đã đánh cược rất lớn! Chính vì vậy, khi nghe nói công ty Ô tô Cam đang tìm người đứng đầu dự án, có rất nhiều chuyên gia trong ngành đã tìm mối quan hệ, sử dụng các mối liên hệ để gửi hồ sơ xin việc của mình đến công ty. Trần Diên Sâm đã đọc hàng chục hồ sơ xin việc, và ứng viên khiến ông ấy hài lòng nhất vẫn là ông Wang Chao, Phó Tổng Giám đốc Công ty Sản xuất Bắc Kinh tại khu vực Đông Nam Trung Quốc.