Vào ngày 28 tháng 10, Xunlei đã ra mắt sản phẩm Wanke Cloud NAS dựa trên nền tảng Crystal Plan – đây vốn là một thiết bị lưu trữ đám mây cá nhân.

Tuy nhiên, nhờ áp dụng công nghệ tính toán chia sẻ và blockchain, cùng với sự xuất hiện của đồng tiền Wanke Coin, nhiều người coi nó như một công cụ để khai thác tiền điện tử.

Giá bán chính thức của một chiếc Wanke Cloud NAS là 399 nhân dân tệ. Ngay trong ngày ra mắt, chỉ sau 10 phút, số lượng 100.000 chiếc hàng tồn kho đã được bán hết sạch.

Giá của đồng Wanke Coin cũng tăng vọt từ 0,01 nhân dân tệ lên đến 0,17 nhân dân tệ!

Chỉ trong vòng một ngày, giá trị của đồng tiền này đã tăng gấp hơn mười lần!

“Nếu bạn đã bỏ lỡ đồng Petrocoin, liệu có muốn bỏ lỡ đồng Wanke Coin nữa không?”

Chỉ với khẩu hiệu quảng cáo này do người dùng internet đặt ra, số lượng người tham gia đặt hàng trước cho sản phẩm Wanke Cloud NAS đã nhanh chóng vượt qua con số một triệu người.

Nhận thấy điều này, các đại lý đầu cơ đã vội vàng thuê lập trình viên viết phần mềm để thực hiện các giao dịch mua bán trong thời gian ngắn, hy vọng có thể kiếm được lợi nhuận từ đó.

Đồng thời, dịch vụ “đầu tư theo nhóm” do Vương Tân thành lập cũng ngày càng phát triển mạnh mẽ; quy mô vốn của nền tảng này đã vượt qua 10 tỷ nhân dân tệ.

Khái niệm kinh tế chia sẻ ngày càng trở nên phổ biến trên thị trường, và làn sóng này nhanh chóng lan rộng sang lĩnh vực đầu tư.

Trong thời gian ngắn, các dự án khởi nghiệp liên quan đến kinh tế chia sẻ như xe đạp chia sẻ, ô tô chia sẻ, văn phòng chia sẻ… đều trở thành những mục tiêu săn đón của các nhà đầu tư.

Các nhà đầu tư đang tích cực tham gia vào các vòng đầu tư từ giai đoạn đầu tiên cho đến các vòng A, B; nguồn vốn liên tục đổ vào những lĩnh vực này, như thể chỉ cần mang theo từ “chia sẻ”, thì đã đồng nghĩa với tiềm năng thị trường lớn lao.

Trên đường phố, những chiếc xe đạp chia sẻ đủ màu sắc bắt đầu xuất hiện ngày càng nhiều, nhanh chóng lan rộng từ các thành phố lớn sang các thành phố cấp hai, cấp ba. Trong đó, xe đạp OFO chiếm ưu thế trên thị trường, còn xe đạp Didi và Mobike nằm ở tầng lớp thứ hai; các thương hiệu khác như Bluegogo, Youbi, Kuqi, Xiaoqiang, Xiaolu, Lightning và Wukong cũng tranh giành phần thị phần còn lại.

Trong tình hình có hàng chục thương hiệu cạnh tranh gay gắt như vậy, cuộc đua trở nên càng ngày càng khốc liệt.

Ngay cả xe đạp OFO cũng không tránh khỏi ảnh hưởng; họ buộc phải tham gia vào cuộc chiến trợ cấp, từ trước đây là miễn phí khi sử dụng xe ở các thành phố lớn, giờ đây thì ảnh hưởng này còn lan rộng ra nhiều khu v

Nói một cách đơn giản, cô ấy dự định sẽ tiến hành vòng gọi vốn B vào lúc thị phần xe đạp chia sẻ của OFO đang ở mức cao nhất, để tích trữ “đạn dược và nguồn lực” cho cuộc chiến chia sẻ xe đạp sắp tới.

Trần Diên Sâm không hề do dự mà đã đồng ý ngay với đề xuất đó.

Cùng lúc đó, các điểm phục vụ xe ô tô chia sẻ bắt đầu được mở rộng ở các khu trung tâm thương mại và khu dân cư, nhằm thay đổi thói quen di chuyển của mọi người thông qua mô hình “lấy xe khi cần và trả lại khi xong”.

Tuy nhiên, bóng ma của những nhà vệ sinh di động vẫn còn ám ảnh người dùng tiềm năng, khiến họ nhìn nhận xe ô tô chia sẻ theo hình ảnh “bẩn thỉu và tồi tệ”.

Ngay sau đó, Châu Hoàng Yì và Lôi Dịch Quân lại tiếp tục cãi vã trực tuyến vì vấn đề phần mềm được pre-installed trên điện thoại di động.

Những cuộc “đấu khẩu” này đã trở thành niềm vui hàng ngày của người dùng mạng; không ai quan tâm đến nguyên nhân ban đầu của chúng, mà chỉ so sánh xem ai trong hai người có thể nói những lời chửi thề tục tĩu nhất.

Trần Diên Sâm ngồi ở hàng ghế sau của chiếc xe do Cổ Tư lái, lướt qua màn hình và nhanh chóng đọc hết các tin tức nóng trong ngày.

Điều khiến anh ta chú ý là công ty Tao Dian Dian đã bước vào thị trường giao hàng tại Thượng Hải, và đang triển khai hoạt động kinh doanh giao hàng ở khu vực Đông Bắc Trung Quốc, với các trung tâm như Hàng Thành, Kim Lăng, Lỗ Châu làm điểm xuất phát.

Mã Lập Vân cuối cùng cũng quyết tâm thách thức công ty Senlian Capital trong lĩnh vực O2O!

“Khi Lý Diện Hồng ngừng hoạt động, Trần Diên Sâm sẽ xuất hiện – quả thật đây là ‘đấu trường chó sói’ của châu Á; không trải qua hàng trăm trận đấu thì rất khó xác định được người thắng.”

Trần Diên Sâm cười lạnh và suy nghĩ trong lòng.

Dịch vụ tìm kiếm của công ty Qian Du, dưới sự áp đảo liên tục từ các đối thủ như Lingxi, 360, Sogou và Penguin Search, lần đầu tiên giảm tỷ lệ thị phần xuống dưới 40%.

Kể từ khi Trần Diên Sâm cấp phép mô hình ngôn ngữ Mose cho các công ty 360 Search, Sogou Search và Penguin Search sử dụng, tuyến phòng thủ chiến lược của Qian Du trong lĩnh vực tìm kiếm đã bắt đầu suy yếu.

Vài ngày trước, Châu Hoàng Yì đã gửi tin nhắn đùa cợt với anh ta, nói rằng Qian Du cũng đang nghiên cứu và phát triển mô hình ngôn ngữ AI, hy vọng có thể lấy lại thế thắng.

Với hơn hai năm tích lũy kỹ thuật, làm sao công ty Trần Diên Sâm có thể theo kịp được trong thời gian ngắn như vậy?

  Phòng thí nghiệm trí tuệ nhân tạo của Orange Technology đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, từ việc xây dựng cấu trúc thuật toán cho đến việc thu thập dữ liệu huấn luyện.

 
Chỉ riêng số lượng tài liệu ngôn ngữ chất lượng cao đã lên đến hàng tỷ bản; các mô hình cơ bản đã được kiểm tra và điều chỉnh hàng trăm lần; thậm chí cả các bo mạch tăng tốc phần cứng cũng được đội ngũ tự mình tối ưu hóa.

 
Nếu họ có thể phát triển thành công một mô hình ngôn ngữ AI có thể sử dụng được trong vòng nửa năm, thì đó mới thực sự là thành tựu đáng nể của đội ngũ kỹ thuật tại công ty Trần Diên Sâm.

  Việc không đánh giá thấp Li Yanhong không phải là vì không tín nhiệm anh ấy, mà bởi vì chính Trần Diên Sâm đã trải qua quá trình này và hiểu rõ những khó khăn mà việc phát triển mô hình ngôn ngữ vào năm 2013 phải đối mặt.

  Hy vọng rằng những người quen với việc lười biếng tại công ty Trần Diên Sâm có thể hoàn thành nhiệm vụ này là điều hoàn toàn không thực tế.

  Tuy nhiên, với việc Didi Chuxing thu hẹp phạm vi hoạt động của mình, thị phần của KuaiDian đã tăng thêm 5%, đưa tổng thị phần lên mức 85%, trở thành bá chủ không thể tranh cãi trong ngành công nghệ gọi xe điện tử.

  Thị phần của Didi Chuxing giảm xuống còn 8%, trong khi 7% còn lại được chia sẻ giữa các công ty AA Chuxing, Yidao Yucheng, Eda Zhaoche, Dudu Jiaoche và Zhida Xiaomi.

  Theo quan điểm của Trần Diên Sâm, cuộc cạnh tranh giữa KuaiDian và Didi Chuxing, mặc dù tiêu tốn khá nhiều chi phí, nhưng cũng đã giúp phát triển thị trường này.

  Những đối thủ mới liên tục xuất hiện!

  Tuy nhiên, vào thời điểm đó, Trình Vĩ Tinh không còn ở trong nước, mà đã đến New York để gặp gỡ Hoàng Trình, Châu Thọ Chí, Mao Siêu Vinh và những người khác, cùng nhau thành lập chi nhánh KuaiDian tại Bắc Mỹ và công bố thông tin về việc ra mắt sản phẩm trên nền tảng video ngắn Mimo.

  “KuaiGo! Xe nhanh toàn cầu, chỉ cần một cái nhấn!”

  KuaiGo là tên thương hiệu được thiết kế riêng cho thị trường nước ngoài bởi KuaiDian; nó vừa giữ được âm thanh tương tự của “KuaiDian”, vừa kết hợp được sự năng động của từ “Go” trong tiếng Anh, truyền đạt một cách trực quan thông điệp chính về sự tiện lợi trong việc di chuyển.

  Đội ngũ dự định bắt đầu từ New York, kết nối với các công ty taxi địa phương và nguồn lực xe ô tô cá nhân, và sử dụng cơ sở người dùng trên Mimo để tung ra chiến dịch quảng cáo đầu tiên.

  Kế hoạch xuất khẩu này được __

Trên thực tế, sự xuất hiện của KuaiGo đã gây ra áp lực lớn đối với Uber, Lyft và SideCar. Dù sao thì công ty mẹ của KuaiGo – công ty KuaiDian ChaChe cùng với tập đoàn tài chính Senlian – đều sở hữu nền tảng kỹ thuật và nguồn vốn vô cùng mạnh mẽ. Thậm chí, Trình Vĩ Tinh còn chi tiêu rất nhiều tiền để quảng bá trên các màn hình lớn ở Quảng trường Thời đại ở New York. Đối với người dùng mới, họ có thể sử dụng các mã ưu đãi đặc biệt để nhận được giá vé giảm; ví dụ, mã “new rider 5” cho phép giảm ngay 5 đô la Mỹ. Đối với khách hàng cũ, còn có mã “new rider 3” giúp giảm 3 đô la Mỹ ngay khi đăng ký. Đối với những tài xế hợp tác với KuaiGo, họ sẽ được cung cấp phiếu giảm giá nhiên liệu lên đến 10%, tương đương với một khoản tiền thưởng bổ sung. Về mặt tiếp thị, chiến lược của Trình Vĩ Tinh khá thận trọng; họ muốn thử nghiệm từng bước trước, và chỉ sau khi mô hình kinh doanh được kiểm chứng là hiệu quả, họ mới bắt đầu cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường xe đưa đón điện tử tại Bắc Mỹ. Mặc dù ông ấy có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này tại Trung Quốc, nhưng môi trường kinh doanh, nhu cầu của người dùng và đặc điểm của các tài xế tại Bắc Mỹ đều khác biệt rõ rệt so với ở Trung Quốc. Chẳng hạn, các quy định lao động nghiêm ngặt tại đây yêu cầu các tài xế phải có tư cách làm việc hợp pháp, điều này giới hạn đáng kể số lượng và phạm vi tuyển dụng tài xế. Về mặt thói quen người dùng, người tiêu dùng Bắc Mỹ coi trọng việc bảo vệ quyền riêng tư hơn nhiều so với ở Trung Quốc; họ cũng rất nhạy cảm với việc ứng dụng thu thập thông tin vị trí, điều này buộc các ứng dụng dựa trên công nghệ LBS phải cung cấp thêm nhiều thông tin giải thích và cảnh báo an ninh. Ngoài ra, cách thức thanh toán cũng cần phải được điều chỉnh lại, vì người dân địa phương thường sử dụng thẻ tín dụng hơn là các phương thức thanh toán di động; đồng thời, văn hóa tip cũng khiến hệ thống tính tiền phải được thiết kế sao cho có thể xử lý các khoản phí phát sinh một cách linh hoạt. Trình Vĩ Tinh rất rõ ràng rằng chiến lược “đầu tư mạnh tay để giành thị phần” mà họ áp dụng tại Trung Quốc sẽ không thể thành công tại Bắc Mỹ. Thứ nhất, các quy định chống độc quyền tại đây rất nghiêm ngặt, và việc cung cấp các khoản trợ cấp lớn có thể bị coi là hành vi cạnh tranh không lành mạnh. Thứ hai, người dùng tại Bắc Mỹ ít quan tâm đến giá cả hơn, mà thay vào đó họ coi trọng sự ổn định và an toàn của dịch vụ nhiều hơn. Vì vậy, ông ấy đã ch

Phương thức tấn công “thận trọng” này không phải là do sợ hãi, mà là quá trình cần thiết để đưa những kinh nghiệm thành công trong nước vào bối cảnh mới ở nước ngoài và điều chỉnh chúng cho phù hợp.

Trình Vĩ Tinh nhớ rất rõ, Trần Diên Sâm đã nhắc nhở mình trong cuộc họp video: “Chúng ta phải học cách ‘đi bộ’ trên thị trường Bắc Mỹ trước, sau đó mới nghĩ đến việc ‘chạy nhanh’. Nếu bước đi quá lớn, rất dễ vấp ngã.”

Vì vậy, ông ấy mới cực kỳ thận trọng trong từng hành động của mình.

Mặt khác…

Khi vừa đến công ty, Trần Diên Sâm đã nhìn thấy một bóng dáng quen thuộc.

“Giám đốc Liang, sao anh lại ở đây?”

Trần Diên Sâm tiến lại gần, gõ nhẹ vào chiếc bàn tròn ở khu vực nghỉ ngơi và hỏi một cách tò mò.

Nghe thấy vậy, Lương Kình Tùng vô thức ngẩng đầu lên; khi nhìn thấy đó là Trần Diên Sâm, ông ấy liền mỉm cười và nói: “Tôi đến thăm cháu trai mình.”

Sau đó, ông ấy giới thiệu người phụ nữ bên cạnh: “Đây là Liang Yijun, em gái tôi, cũng là giám đốc bộ phận thiết kế Pibei – mẹ của Cai Qiming.”

Mẹ của Cai Qiming?

Trần Diên Sâm nhìn Liang Yijun; bà ấy trông chỉ khoảng hơn bốn mươi tuổi, nhưng được chăm sóc rất tốt.

Lúc này, ông mới hiểu ra rằng Lương Kình Tùng không phải do Hồ Ruì Hoài mời đến, mà là bà ấy đến thăm gia đình ở trong nước.

Hai ngày trước, Hồ Ruì Hoài không nói gì, Lương Kình Tùng cũng không giải thích, khiến ông tưởng rằng Hồ Ruì Hoài có uy tín lớn đến mức có thể mời Lương Kình Tùng đến Yên Kinh.

“Mẹ ơi, chú ơi! Sếp ơi!”

Nhận được tin nhắn của Lương Kình Tùng, Cai Qiming vội vàng chạy xuống khu vực nghỉ ngơi ở tầng một.

Điều khiến anh ngạc nhiên là Trần Diên Sâm dường như đã quen biết với chú mình rồi.

“Anh Cai à, bạn sắp có thêm một đồng nghiệp mới đấy.” Trần Diên Sâm nói một cách vui vẻ.

Sau đó, ông nói với Lương Kình Tùng: “Khi xong việc, hãy lên tìm tôi uống trà nhé.”

Nói xong, anh ta bước vào thang máy.

“Chú ơi, chú đã gặp Ông Trần rồi phải không?” Cai Qiming không nhịn được mà hỏi tiếp: “Và ông chủ nói tôi sẽ có thêm một đồng nghiệp mới, ý ông ấy là gì vậy?”

Thực ra, Cai Qiming đã đoán ra điều đó, nhưng cũng không dám chắc lắm.

“Tôi đã nhận lời mời của ông Chen và sẽ bắt đầu làm việc vào ngày 1 tháng 11, với vai trò CEO đồng nhiệm của Star Source Technology,” Lương Kình Tùng nói một cách giản dị.

……

……

“Đinh”, cửa thang máy từ từ mở ra.

Trần Diên Sâm bước vào văn phòng. Mặc dù đã nửa tháng không quay lại công ty, nhưng nơi đây vẫn sạch sẽ không một hạt bụi.

Ngay khi anh ta vừa ngồi xuống ghế, điện thoại trên bàn liền reo lên. Nhìn vào màn hình, số điện thoại hiển thị là số riêng của Mạnh Viễn Chí.

Nghĩ một chút, anh ta biết ngay mục đích cuộc gọi này, vì vậy anh ta nhấn nút nhận cuộc.

“Một khoản vay 1 tỷ không lãi, thêm 4 tỷ vay với lãi suất thấp, đất công nghiệp được tặng miễn phí, trong năm đầu tiên các khoản thuế sẽ được giảm 30%, về chỗ ở, mua nhà, thiết bị hỗ trợ và các nguồn lực… Bạn muốn cái gì, tôi sẽ cho bạn.”

“Chỉ cần bạn giữ trụ sở chính của Star Source Technology ở Lư Châu!”

Mạnh Viễn Chí không hề mất thời gian để chào hỏi; ngay lập tức, anh ta bắt đầu đưa ra các chính sách và ưu đãi.