Trương Kiến Xuyên cũng giải thích một cách rất đơn giản, nhưng các con số thì thực sự gây ấn tượng mạnh mẽ.

Năm ngoái khi công ty được thành lập, vốn đăng ký chỉ là năm triệu, nhưng sau một năm, số tiền đầu tư trong năm đó đã lên tới ba mươi triệu.

Mua đất, xây dựng nhà máy, trang bị dây chuyền sản xuất, và thiết lập mạng lưới phân phối trên thị trường.

Tuyển dụng hơn một ngàn lao động viên, mỗi tháng chi trả lương cho họ lên tới hơn hai trăm năm mươi nghìn nhân dân tệ.

Nhưng đó chỉ là câu chuyện của năm ngoái thôi; năm nay, những con số này sẽ còn tăng thêm nữa.

Tổng số nhân viên của công ty có thể sẽ vượt qua ba nghìn người, số lượng cơ sở sản xuất từ bốn hiện tại sẽ tăng lên thành bảy, và số dây chuyền sản xuất từ bảy hiện tại sẽ tăng lên thành hai mươi.

Khả năng sản xuất hàng ngày sẽ tăng từ 960.000 bữa lên thành 2,8 triệu bữa, tức là tăng gấp ba lần so với năm 91.

Tương ứng, doanh thu bán hàng cũng sẽ tăng theo đó.

Châu Ngọc Lý vàDư Nhị Nữ không mấy ấn tượng với những con số này; 960.000 bữa hay 2,8 triệu bữa đối với họ chỉ là những con số thông thường mà thôi, họ không thể tưởng tượng nổi hay hiểu được ý nghĩa sâu xa của chúng.

Nhưng đối với những người khác, kể cả Thục Văn Đông, họ đều có thể hiểu được ý nghĩa của những con số đó.

Ngay cả khi tính theo giá xuất xưởng là một nhân dân tệ cho mỗi bữa ăn, nếu khả năng sản xuất và doanh số bán hàng đạt được mức tương đương, thì điều đó có nghĩa là doanh thu hàng ngày sẽ đạt tới 2,8 triệu nhân dân tệ.

Tất nhiên, việc này có thể sẽ mất một quá trình dài, không thể thực hiện được ngay lập tức.

Theo lời Trương Kiến Xuyên, vào cuối năm 92, khả năng sản xuất hàng ngày cần phải đạt tới 2,8 triệu bữa.

Tốc độ thực hiện cụ thể sẽ phụ thuộc vào tiến độ lựa chọn địa điểm và xây dựng các cơ sở sản xuất ở Thủy Dương và Tây An, cũng như tốc độ lắp đặt, kiểm tra và đưa các dây chuyền sản xuất mới vào hoạt động thực tế.

Ngay cả khi tính theo mức trung bình, với khả năng sản xuất 1,4 triệu bữa mỗi ngày và doanh thu bán hàng 1,4 triệu nhân dân tệ mỗi ngày, tổng giá trị sản xuất cũng sẽ dễ dàng vượt qua 500 triệu nhân dân tệ.

Trong số những người có mặt ở đây, bao gồm cả Yến Tuý Nghĩa và Dương Văn Tuấn, không ai biết chính xác tỷ suất lợi nhuận gộp và tỷ suất lợi nhuận ròng của Ích Phong là bao nhiêu; mọi người chỉ có thể đưa ra những ước lượng sơ bộ mà thôi

Yến Tuý Nghĩa Ước tính tỷ suất lợi nhuận gộp của mì ăn liền khoảng 35%, còn tỷ suất lợi nhuận ròng thì vào khoảng 12%.

  Con số này khá nổi bật trong ngành thực phẩm, và nguyên nhân chính là vì sản phẩm Mì Gà Tây Nước Dùng Của Đại Sư Phụ chiếm vị trí độc quyền tuyệt đối trong phân khúc mì ăn liền hạng trung cao.

  Với vị thế độc quyền này, các dòng sản phẩm mì ăn liền đóng gói cũng đạt được thành công lớn. Tuy tỷ suất lợi nhuận của loại mì này thấp hơn so với mì ăn liền hạng trung cao, nhưng do nhu cầu về nó lớn hơn nhiều, nên khi thị trường mì ăn liền hạng trung cao bắt đầu giảm tốc độ tăng trưởng, thị trường mì ăn liền đóng gói vẫn sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Hiện tại, thị trường này vẫn đang bị nhiều thương hiệu không có tên tuổi chiếm ưu thế, điều này trở thành điểm bứt phá lý tưởng cho sản phẩm Mì Gà Tây Nước Dùng Của Đại Sư Phụ.

  Đây chỉ là ước tính của Yến Tuý Nghĩa, nhưng thực tế có sự chênh lệch nhỏ.

  Do mức giá được đặt khá cao và thiếu đối thủ cạnh tranh, tỷ suất lợi nhuận gộp của mì ăn liền hạng trung cao thực sự rất cao, khoảng 40%, còn tỷ suất lợi nhuận ròng thậm chí có thể lên tới 16–17%. Trong khi đó, tỷ suất lợi nhuận gộp và lợi nhuận ròng của mì ăn liền đóng gói đều thấp hơn một chút so với loại mì hạng trung cao.

  Trương Kiến Xuyên cũng nhận định rằng, nếu có đối thủ cạnh tranh có quy mô tương đương và cấu trúc sản phẩm tương tự tham gia vào thị trường, thì tỷ suất lợi nhuận gộp và lợi nhuận ròng đều sẽ giảm xuống.

  Tuy nhiên, Trương Kiến Xuyên tin rằng, trong bối cảnh thị trường mì ăn liền vẫn đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ, việc duy trì tỷ suất lợi nhuận gộp từ 30–35% và tỷ suất lợi nhuận ròng từ 10–13% cho sản phẩm Mì Gà Tây Nước Dùng Của Đại Sư Phụ vẫn là hoàn toàn khả thi, ngay cả khi sản xuất và kinh doanh của sản phẩm này vẫn đang tiếp tục tăng trưởng nhanh chóng.

  Điều này chủ yếu nhờ vào mô hình thu tiền đặt hàng trước của sản phẩm Mì Gà Tây Nước Dùng Của Đại Sư Phụ – một mô hình vô cùng có lợi. Tuy nhiên, nếu cuộc cạnh tranh trên thị trường trở nên gay gắt hơn, liệu sản phẩm này có thể duy trì được “mô hình lành mạnh” này hay không, vẫn còn là điều chưa thể chắc chắn.

  Dù vậy, Trương Kiến Xuyên vẫn mong muốn duy trì mô hình này

Theo ước tính của Yến Tuý Nghĩa, nếu vào năm 1991, Ích Phong đạt được doanh thu bán hàng là 70 triệu nhân dân tệ, điều đó có nghĩa là lợi nhuận ròng của họ đã vượt qua mốc 8 triệu nhân dân tệ.

Con số này đã vượt quá tổng số vốn đầu tư ban đầu khi công ty được thành lập.

Tình huống hiếm gặp này có lẽ rất khó thấy ở trong nước, đặc biệt là trong ngành sản xuất truyền thống với hàm lượng công nghệ không cao.

Nếu như trong các ngành công nghệ cao như máy tính và phần mềm, điều này còn có thể chấp nhận được, thì việc một công ty sản xuất mì ăn liền đạt được thành tựu như vậy thực sự rất hiếm gặp.

Đối với Yến Tu Sửa và Dương Văn Tuấn mà nói, những con số đơn giản mà Trương Kiến Xuyên báo cáo cũng khiến họ cảm thấy kinh ngạc không kém.

Trước đây, Yến Tu Sửa vẫn cảm thấy tự hào về nhóm người nhỏ mà mình đã tham gia – Tập đoàn Đầu tư Nông nghiệp Hải Nam. Trong suốt năm ngoái, họ chỉ bắt đầu với vốn đầu tư chưa đầy 100.000 nhân dân tệ, và phần lớn số vốn này đều do Yến Tu Sửa đài thọ. Ông ta đảm nhiệm chức vụ phó chủ tịch công ty, và sau đó, một số người có chí hướng tương tự đã bắt đầu hành trình kinh doanh bất động sản của mình. Chỉ trong vòng chưa đầy một năm, công ty đã sử dụng các công ty quỹ được thành lập bởi các ngân hàng ở các tỉnh trên đảo Hải Nam để huy động vốn, thực hiện ba dự án và kiếm được 14 triệu nhân dân tệ. Khả năng này khiến Yến Tu Sửa rất tự hào về nhóm người này.

Tuy nhiên, khi nghe Trương Kiến Xuyên báo cáo rằng nhóm người của ông ta đã đạt được doanh thu sản xuất là 70 triệu nhân dân tệ và cũng đã thực hiện đầu tư cố định trị giá hơn 30 triệu nhân dân tệ, khiến cho một doanh nghiệp với vốn đăng ký chỉ 5 triệu nhân dân tệ lại có tổng tài sản vượt qua 40 triệu nhân dân tệ trong vòng một năm, Yến Tu Sửa đã im lặng.

Và đây mới chỉ là con số liên quan đến tài sản hữu hình; chưa kể đến hai yếu tố là thương hiệu Ích Phong và thương hiệu “đại sư phụ” – những tài sản vô hình có giá trị lớn.

Hơn nữa, với tốc độ này, tổng tài sản của Ích Phong trong năm nay chắc chắn sẽ dễ dàng đạt mức hàng trăm triệu đồng.

Ngay cả Yến Tu Sửa – người luôn kiêu ngạo và tự tin – cũng không bao giờ dám tưởng tượng rằng chỉ trong vòng một năm, họ có thể kiếm được một trăm triệu đồng trên mảnh đất Hải Nam này.

Năm ngoái, việc kiếm được hơn mười triệu đồng đã khiến mọi người cảm thấy rất hài lòng; còn liệu năm nay có cơ hội tốt như vậy hay không, thì ai cũng không thể chắc chắn.

Với sự hiện diện của Trương Kiến Xuyên, Yến Tu Sửa – người trước đây luôn tỏ ra kiêu ngạo – giờ đây đã trở nên điềm tĩnh hơn nhiều.

Anh ta kể lại cách bảy người họ cùng nhau thành lập công ty đầu tư nông nghiệp Hải Nam, cách quảng bá dự án, cách liên hệ với các công ty đầu tư để cùng nhau góp vốn mua dự án biệt thự, sau đó nhanh chóng thu về lợi nhuận.

Nhờ vào sự chênh lệch thông tin và việc tận dụng khoảng thời gian, họ đã bán đi những dự án biệt thự được “đóng gói” một cách đơn giản, và chỉ trong vòng hai tháng, họ đã kiếm được ba triệu đồng.

Sau đó, họ dùng số tiền này làm vốn khởi đầu, cùng với một công ty đầu tư khác, mua lại một khu đất. Sau khi xây dựng hàng rào bao quanh khu đất đó, họ tìm đến một công ty thiết kế để vẽ bản thiết kế, và nhanh chóng bắt đầu thực hiện công việc xây dựng. Ngay khi mới bắt đầu đào móng, họ lại bán đi toàn bộ dự án, và kiếm được thêm sáu triệu đồng nữa.

Hơn nữa, họ còn giữ lại một phần nhỏ đất đai, và bán nó cho một công ty khác, thu về hơn bốn triệu đồng.

Chỉ trong vòng một năm, nhóm người này liên tục di chuyển giữa các ngân hàng, công ty đầu tư, cơ quan quản lý đất đai và ủy ban xây dựng, liên lạc qua điện thoại với các cơ quan hành chính và ngân hàng đầu tư, thống nhất các chi tiết trong các buổi ăn uống, và chỉ sau vài bước thôi, họ đã kiếm được hơn mười triệu đồng.

Phải nói rằng, câu chuyện về Yến Tu Sửa thật sự khiến người ta phải ngưỡng mộ; nó còn hấp dẫn và đáng ao ước hơn cả những câu chuyện về sự khởi nghiệp của Trương Kiến Xuyên. Đặc biệt là những chiến thuật “lấy không từ không” của anh ta, thật sự giống như những nhân vật anh hùng trong tiểu thuyết võ hiệp, điều khiển mọi thứ một cách tài tình và vô hình.

“Anh hai, thật tuyệt vời!”

Dù Trương Kiến Xuyên cảm thấy mình đã may mắn rồi, nhưng khi nghe về câu chuyện của Yến Tu Sửa, anh ta vẫn không khỏi ngưỡng mộ và phải gật đầu tán thưởng.

“Mặc dù ở đây có cơ hội tham gia vào làn sóng phát triển của thị trường bất động sản Hải Nam, nhưng việc thu hút được các ngân hàng và công ty quản lý tài sản này để cùng nhau kiếm tiền mới chính là điều thực sự quan trọng. Phương thức đầu tư nhanh chóng và rút vốn gấp này không phải ai cũng làm được!” Trương Kiến Xuyên nói một cách thành thật.

Khi Trương Kiến Xuyên nói như vậy, Yến Tu Sửa cũng cảm thấy hơi ngượng ngùng: “Kiến Xuyên, trong lĩnh vực bất động sản, tôi vẫn cho rằng tình hình thị trường rất quan trọng. Nếu đầu tư nhanh chóng và rút vốn gấp có thể mang lại lợi nhuận lớn, thì việc giữ lại đất đai và kìm giá liệu có thể mang lại hiệu quả tương tự không? Tôi nghĩ là có thể, nhưng yếu tố then chốt vẫn là tình hình thị trường!”

Trương Kiến Xuyên cau mày: “Sao anh hai lại nghĩ rằng tình hình thị trường ở Hải Nam không ổn định nên mới chọn phương thức đầu tư nhanh chóng và rút vốn gấp vậy?”

“Không hẳn vậy đâu. Hiện tại tình hình đang rất thuận lợi; chúng ta thiếu vốn và cần gấp tiền, vì vậy mới phải sử dụng dịch vụ của các công ty quản lý tài sản. Nhưng khi đã có đủ vốn, nếu đất đai đó đẹp, tiềm năng phát triển tốt và tình hình thị trường đang thuận lợi, tôi nghĩ chúng ta không nhất thiết phải áp dụng phương thức đầu tư nhanh chóng và rút vốn gấp nữa. Chúng ta hoàn toàn có thể từng bước tiến triển, và chỉ cần giá đất tăng lên, chúng ta vẫn có thể kiếm được nhiều tiền…” Lời nói của Yến Tu Sửa rất sâu sắc: “Mọi thứ đều phải dựa vào tình hình thị trường, mà tình hình thị trường lại phụ thuộc vào chính sách của chính phủ. Vì vậy, Kiến Xuyên, ý kiến của anh rất đúng đắn – chúng ta cần đọc nhiều sách, tạp chí chính trị và xem tin tức truyền hình.”

Đối với nhận định này của Yến Tu Sửa, mọi người đều có những ý kiến khác nhau; tuy nhiên, Trương Kiến Xuyên và Yến Tuý Nghĩa lại cho rằng nó có phần hơi quá mức.

“Anh hai ơi, dù sao thì các bạn cũng nên thận trọng một chút. Dân số ở Hải Nam không hề nhiều; năm ngoái giá nhà chỉ là 1.500 nhân dân tệ mỗi mét vuông, nhưng năm nay đã lên tới hơn 2.500 nhân dân tệ, và dự kiến cuối năm sẽ tiếp tục tăng lên gần 4.000 nhân dân tệ mỗi mét vuông… Thế thì ai sẽ là người mua nhà đây?”

“Năng lực tiêu dùng của người dân địa phương là không đủ để duy trì tình hình này; vì vậy chỉ có thể là người dân từ nơi khác đến. Nhưng những lợi ích mà ng

“Như bạn nói, những người mua lại các bất động sản đó đều là các tổ chức và người giàu có. Về phần các tổ chức thì không cần phải bàn nữa, vì đó là những tổ chức công cộng, họ hành động dựa trên các chính sách của cấp cao. Còn những người giàu có, mục đích của họ là kiếm tiền; họ đâu thể sống trong hàng chục hay hàng trăm căn hộ được? Cảm giác như đây chỉ là một trò chơi “đánh trống truyền hoa” mà thôi…”

Câu nói này suýt khiến Yến Tu Sửa mất bình tĩnh; anh không khỏi phản bác: “Giá nhà ở Hải Nam thực sự tăng nhanh, nhưng điều đó cũng xuất phát từ những lợi thế địa lý tự nhiên của nó. Thứ nhất, khí hậu ở đó rất tốt, nên những người giàu có từ nơi khác rất muốn đến đó nghỉ dưỡng vào mùa đông. Thứ hai, các khu đô thị chủ yếu tập trung ở Hải Khẩu và Sanya; các khu vực khác thì giá nhà không tăng lên. Vì vậy, với sự tập trung dân cư như vậy, thị trường vẫn có khả năng chịu đựng được. Thứ ba, chính sách quốc gia vẫn đang hỗ trợ Hải Nam – đây là một trong những khu vực kinh tế đặc biệt lớn nhất của đất nước. So với Thâm Quyến…”

“So với Thâm Quyến ư? Hải Nam có gì để so sánh với Thâm Quyến? Công nghiệp ở đó ở đâu? Chẳng có nền tảng gì cả, đó chỉ là những suy đoán mà thôi. Anh trai thứ hai, thái độ lạc quan của em quá mức rồi. Theo tôi, quan điểm của Jian Chuan rất hợp lý; sau Tết, công ty các bạn nên tiến hành nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng hơn nữa, phân tích cẩn thận tâm lý của các tổ chức, người giàu có và người dân bình thường hiện đang ở Hải Nam, cũng như theo dõi sát sao diễn biến của chính sách trung ương đối với thị trường bất động sản. Tôi nghĩ điều này sẽ giúp công ty các bạn đưa ra những quyết định khoa học và hợp lý hơn…”

Yến Tuý Nghĩa cũng tham gia vào “phê bình” Yến Tu Sửa. Đối mặt với những lời chỉ trích của anh trai mình, Yến Tu Sửa vẫn còn khá bất đồng: “Anh trai, việc chúng ta kiếm được tiền là điều chắc chắn; tất nhiên, thị trường luôn tồn tại những rủi ro…”

“Anh trai thứ hai, những rủi ro thị trường sẽ lan truyền. Tôi nhớ đã từng nói với các bạn về “lý thuyết ăn cá”; bây giờ các bạn đã ở giai đoạn giữa của quá trình “ăn cá”, và có vẻ như đang tiến gần đến phần đuôi của con cá đó. Khi ăn phần đuôi, rủi ro sẽ tăng lên đáng kể, vì vậy cần phải cẩn thận hơn nữa. Ý kiến của anh Xiu Yi rất đúng đắn; vì các bạn đều có những mối quan hệ nhất định, nên hãy cố gắng tìm kiếm các cách

Thứ hai, vì anh cả tôi đang giữ chức vụ tại Ủy ban Cải cách và Phát triển Kinh tế, nên chắc chắn ông ấy có thể tiếp cận được những thông tin quan trọng mà người bên ngoài không thể biết được.

Mặc dù Hán Chuān và Hải Nam cách xa nhau, nhưng một số xu hướng phát triển từ các cấp lãnh đạo cao vẫn có sự liên kết với nhau. Việc liệu thị trường bất động sản ở Hải Nam có rủi ro hay không, cuối cùng vẫn phải do các cấp lãnh đạo cao quyết định; thậm chí, chính Hải Nam cũng không thể tự mình xử lý vấn đề này.

Tiếp theo, Dương Văn Tuấn sẽ chia sẻ về tình hình hiện tại của mình.

Như ông ấy đã nói, việc kinh doanh trong lĩnh vực cát sỏi có lẽ đã đạt đến một giới hạn nhất định.

Về phía An Giang, quy mô kinh doanh cát sỏi của ông ấy chỉ đứng sau nhà máy cát sỏi của huyện An Giang mà thôi. Nếu muốn mở rộng thêm, có lẽ ông ấy sẽ phải cạnh tranh trực tiếp với nhà máy này.

Tại Fengyi, ông ấy cũng đã mở một nhà máy cát sỏi, nhưng hiệu quả kinh doanh lại không bằng so với ở An Giang. Lý do là thứ nhất, thị trường ở đó không quen thuộc bằng ở đây, và thị trường vẫn chưa được mở rộng hoàn toàn; thứ hai, tình hình kinh tế ở Fengyi cũng không tốt bằng ở An Giang, vì vậy hiệu quả kinh doanh không như mong đợi.

Điều đang đứng trước mắt ông ấy là dự án xi măng Đông Bà. Các công tác nghiên cứu thị trường, đánh giá về tài nguyên khoáng sản, giao thông vận tải, sản xuất… đều đã được thực hiện khá kỹ lưỡng.

Quả thật đây là một dự án tốt, nhưng hiện tại vẫn còn một số vấn đề cần giải quyết.

Thứ nhất, chúng tôi thiếu kinh nghiệm trong việc vận hành dự án xi măng, và cũng không có một đội ngũ hay người chịu trách nhiệm có thể điều hành toàn diện dự án này. Mặc dù chúng tôi đã tìm kiếm và thảo luận với một số người, nhưng vẫn chưa tìm được người phù hợp.

Thứ hai, yêu cầu của chính phủ đối với dự án này khá cao; họ luôn mong muốn dự án bắt đầu với quy mô 100.000 tấn và nhanh chóng đạt đến 200.000 tấn trong giai đoạn thứ hai. Từ góc độ lợi ích kinh tế, yêu cầu này có vẻ hợp lý, nhưng nó đặt ra nhiều thách thức lớn về mặt tài chính và khả năng vận hành.

Chủ đề mà Dương Văn Tuấn đề xuất cũng đã gây ra nhiều cuộc thảo luận sôi nổi.

Yến Tuý Nghĩa vẫn rất lạc quan về tình hình phát triển của thị trường vật liệu xây dựng trong tương lai,

Dự án sản xuất xi măng hiện nay đã có những công nghệ tương đối chín chắn; từ khâu quy hoạch thiết kế dự án cho đến việc mua sắm thiết bị đều không gặp phải vấn đề gì, và mọi thứ cũng khá minh bạch.

Nếu nhận được sự hỗ trợ của các chính quyền địa phương, thì cả về chính sách thủy điện và bảo vệ môi trường cũng sẽ không thành vấn đề lớn.

“Jian Chuan à, vấn đề then chốt nhất của dự án xi măng thực ra là khía cạnh tiêu thụ trên thị trường. Theo tôi, nếu bạn thực sự quyết tâm tuyển dụng nhân viên cho dự án này, chỉ cần sẵn lòng chi tiêu, thì việc đó không phải là điều khó khăn. Tuy nhiên, vấn đề thực sự nằm ở việc liệu có thể đảm bảo được doanh số bán hàng hay không; tôi e rằng các bạn cũng đã đánh giá vấn đề này rồi. Một vấn đề nữa là về nguồn vốn…”

Yến Tuý Nghĩa nói một cách trực tiếp: “Việc mở rộng sản xuất từ 100.000 đến 200.000 tấn thực sự không mang lại lợi ích gì; thà rằng chúng ta nên đầu tư ngay vào dự án có quy mô 200.000 tấn từ đầu, vì điều đó sẽ tiết kiệm chi phí và mang lại lợi nhuận cao hơn ở mọi khía cạnh.”

Ý kiến của Yến Tuý Nghĩa khiến Trương Kiến Xuyên phải im lặng; ông cũng biết rằng quan điểm này là đúng đắn, nhưng việc đầu tư hơn 20 triệu nhân dân tệ trong một lần thật sự là một thách thức lớn… Tiền sẽ lấy từ đâu?

Nếu không xem xét đến vấn đề đội ngũ nhân viên, việc vay tiền để đầu tư chắc chắn là khả thi, nhưng chi phí lãi suất sẽ ăn mòn lớn vào lợi nhuận mong đợi; điều này là điều không thể bỏ qua.

Thục Văn Đông cũng có vẻ do dự khi bình luận: “Thực ra, ban đầu tôi cũng khá quan tâm đến dự án này, nhưng có vẻ như các cơ quan chức năng ở huyện và khu vực Đông Ba đều ưa chuộng việc mở rộng quy mô sản xuất. Với nguồn lực hiện có của tôi, tôi chỉ có thể ngưỡng mộ mà thôi.”

“Ồ? Văn Đông【Văn Đông】, anh cũng quan tâm đến dự án này à?” Trương Kiến Xuyên ngạc nhiên rồi bật cười.

Đây quả thực là một cơ hội tốt; không chỉ giúp chia sẻ rủi ro mà với mối quan hệ của Trúc Đức Huỳ trong lĩnh vực này, chúng ta hoàn toàn có thể bù đắp cho những hạn chế của mình.

Trương Kiến Xuyên không bao giờ là người thích chiếm độc lợi; ngay cả với những dự án như dự án xi măng Đông Ba – vốn vẫn còn nhiều yếu tố chưa chắc chắn – ông cũng sẵn lòng chia sẻ cơ hội

Huyện địa tự tin vào bản thân hơn rồi, nhưng thực tế là hiện tại mình không có đủ sức lực và vốn để triển khai các dự án đó. Còn về phía Dương Văn Tuấn, nói thật ra, Trương Kiến Xuyên cũng không mấy yên tâm; ít nhất cũng cần thêm một hoặc hai năm nữa mới có thể bắt đầu thực sự tham gia công việc này được.

“Tôi nghe cha tôi từng nói về chuyện này trước đây, sau đó tôi biết huyện chỉ muốn hợp tác với bạn thôi… Có lẽ họ không coi trọng người quê mùa như cha tôi. Cha tôi rất buồn lòng, hàng ngày chỉ ở nhà uống rượu một mình… Nhưng cũng đành chịu thôi.”

Thục Văn Đông bắt đầu cười, cười rất vui vẻ.

Trương Kiến Xuyên cùng với Dương Văn Tuấn và Yến Tuý Nghĩa đều trao đổi ánh mắt với nhau và thấy rằng thực sự có thể hợp tác với nhau được.

Yến Tuý Nghĩa suy nghĩ một lát rồi nói: “Tôi sẽ gọi điện cho Văn Thái hỏi xem sao… Có lẽ chúng ta có thể thảo luận về chuyện này.”

Chủ đề liên quan đến thị trường chứng khoán – đặc biệt là sự tăng giá mạnh mẽ của thị trường chứng khoán Thượng Hải và những đợt giảm giá đột ngột, cùng với tình hình ổn định dần của thị trường chứng khoán Thâm Quyến – thu hút sự quan tâm của nhiều người. Những thông tin về Yang Huaiding và Zhu Wanliang, những người đã trở nên nổi tiếng trong lĩnh vực này, cũng được Lưu Quảng Hoa – người am hiểu rõ tình hình – chia sẻ một cách chi tiết.

Khi số tiền đầu tư vào thị trường chứng khoán không còn liên quan gì đến bản thân mình nữa, Trương Kiến Xuyên nhận ra rằng mình dường như đã mất hứng thú với thị trường chứng khoán. Những biến động thất thường của thị trường nghe có vẻ hấp dẫn, nhưng lại không liên quan gì đến mình cả; vì vậy, anh chỉ coi chúng như những sự kiện bình thường mà thôi.

* *

Cầu xin 300 phiếu tháng!