Ngay vào lúc Trương Kiến Xuyên tổ chức cuộc họp tại công ty Dân Phong để thảo luận về cách đối phó với cuộc kiểm tra nghiên cứu của huyện, hai nhà lãnh đạo chính của ủy ban huyện An Giang cũng đang có một cuộc trao đổi sâu rộng.

“Thái Nguyên, Lão Hào đã thông báo với ủy ban khu vực Đông Bà rồi. Lão Triệu vẫn quan tâm đến tổng thể tình hình. Trước đây tôi đã từng nói với ông ấy về vấn đề này; hiện tại tình hình ở huyện không mấy khả quan, đặc biệt là trong hệ thống lương thực và dầu mỡ. Mọi người đều nói rằng cần phải cải cách và đổi mới để giải phóng tư duy, nhưng mục tiêu cuối cùng vẫn là giải quyết tình trạng kinh doanh yếu kém của các doanh nghiệp hiện tại. Lão Đồng ở Cục Lương thực và Lão Phạm ở công ty Dầu mỡ đều đã già rồi; có thể nói là họ đã mất đi lòng dũng cảm và sự sắc bén cần thiết để giải quyết những vấn đề này. Tôi đang suy nghĩ về việc cần phải điều chỉnh cơ cấu lãnh đạo một cách thích hợp…”

Diệu Thái Nguyên cũng gật đầu đồng ý với quan điểm của Khổng Vận Lương.

“Nếu không ngồi vào vị trí này, bạn sẽ không biết rằng cái ‘ghế’ dưới mông mình đang nóng đến mức nào.”

Tình hình lỗ lãi trong hệ thống lương thực và dầu mỡ quá nghiêm trọng. Nhìn ra xung quanh, trong số hơn mười doanh nghiệp, chỉ có một doanh nghiệp đang hoạt động có lợi nhuận; hai doanh nghiệp khác đang ở mức hòa vốn, còn lại tất cả đều lỗ lãi, và mức độ lỗ lãi cũng ngày càng tăng hàng năm. Điều này thực sự khiến mọi người lo lắng.

Năm 1988, ngân sách được dành cho việc giải quyết vấn đề của hệ thống lương thực và dầu mỡ chỉ khoảng hơn 600.000 nhân dân tệ; năm 1989 con số này đã tăng lên hơn 1,1 triệu nhân dân tệ, và trong quý đầu năm nay đã tăng vọt lên 500.000 nhân dân tệ. Nếu tiếp tục theo tốc độ này, có lẽ cả năm cũng chưa đủ 2 triệu nhân dân tệ để giải quyết vấn đề.

Chỉ riêng hệ thống lương thực và dầu mỡ thôi cũng đủ lo ngại rồi; các hệ thống khác như công nghiệp nhẹ, xây dựng và thương mại cũng bắt đầu gặp phải tình trạng lỗ lãi. Không chỉ vậy, từ những khoản lỗ lãi nhỏ trong hai năm trước, giờ đây tình hình đã trở nên nghiêm trọng hơn nhiều, và mức độ lỗ lãi cũng ngày càng tăng. Điều này đã trở thành một vấn đề lớn đối với ủy ban huyện và chính quyền huyện.

“Bí thư Khổng, việc điều chỉnh cơ cấu lãnh đạo trong hệ thống lương thực và dầu mỡ là điều cần thiết; tôi đồng ý với quan điểm đó. Nhưng tôi lo rằng những biện pháp từ xa có th

Nếu các doanh nghiệp gặp khó khăn, thì cần phải tiến hành phân tích từng trường hợp riêng lẻ để tìm ra giải pháp: nếu cần cải tổ thì cải tổ, nếu cần phá sản thì phá sản, nếu cần sáp nhập thì sáp nhập. Không thể dựa vào việc chính phủ sẽ đảm nhận mọi thứ.

Tất nhiên, mỗi vấn đề cụ thể đều cần được phân tích kỹ lưỡng: doanh nghiệp nào đang ở tình trạng nào, liệu có cơ hội cứu vãn hay không, và phải xử lý như thế nào… Tất cả những điều này đều cần được nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi đưa ra giải pháp cuối cùng.

Tuy nhiên, với số lượng doanh nghiệp lớn như vậy, Diệu Thái Nguyên rõ ràng là việc giải quyết các vấn đề này đòi hỏi thời gian dài và sự hỗ trợ từ các chính sách của cấp trên.

Nhưng hiện tại, chúng ta không còn nhiều thời gian để tiến hành những biện pháp chi tiết nữa. Các chính sách từ cấp trên vẫn còn mơ hồ; chỉ đề cập đến việc tăng tốc độ cải cách, áp dụng các biện pháp chính xác, phù hợp với điều kiện cụ thể, nhưng lại không nói rõ cụ thể phải thay đổi những gì, có những chính sách nào hỗ trợ cho việc này.

Đặc biệt là trong vấn đề liên quan đến người lao động, nếu không có sự hỗ trợ và bảo đảm rõ ràng từ chính sách, cũng như nguồn tài chính hỗ trợ sau này, rất dễ gây ra những yếu tố bất ổn, và đây cũng là vấn đề khiến các cấp cơ sở cảm thấy khó giải quyết nhất.

Khi Diệu Thái Nguyên đảm nhận chức vụ phó chủ tịch huyện, ông đã dành nửa tháng để tìm hiểu kỹ lưỡng tình hình của các doanh nghiệp thuộc các hệ thống lớn hiện nay, và kết quả thật sự khiến người ta phải bàng hoàng.

Việc trì hoãn mãi như vậy là không thể tiếp tục được nữa; nếu cứ tiếp tục như vậy, ngân sách sẽ không thể chịu đựng nổi, và các lãnh đạo của các ngân hàng lớn như Nông nghiệp, Công nghiệp và Xây dựng cũng sẽ bắt đầu gây áp lực.

Việc phân tích từng doanh nghiệp một, đưa ra ý kiến đóng góp, sau đó tiến hành cải cách và tái cơ cấu một cách từ từ mới là biện pháp an toàn nhất.

Tuy nhiên, do thiếu hướng dẫn cụ thể từ cấp trên, các đề xuất về cải cách doanh nghiệp nhà nước trước đây chỉ xoay quanh các biện pháp như hệ thống trách nhiệm khoán thuê, mà không liên quan đến việc thay đổi quyền sở hữu.

Ví dụ, như nhà máy giấy ở Thạch Gia Trang đã làm; tuy nhiên, gần đây nghe nói rằng nhà máy này đã khoán thuê một trăm doanh nghiệp giấy ở các địa phương khác nhau để thành lập một tập đoàn giấy. Trước hai năm, mọi việc diễn ra rất sôi nổi; Ma Thắng Lợi còn đi khắp nơi để b

Như sự hợp tác giữa nhà máy thức ăn gia súc Đông Hưng và nhà máy thức ăn gia súc Tiên Sơn với Viện Nghiên cứu Nông nghiệp tỉnh, nó giống như một trường hợp đặc biệt, được hình thành một cách tình cờ, đến nỗi không thể tìm ra phương pháp sao chép nào phù hợp, bởi vì không còn điều kiện tương tự để tái hiện lại nữa.

Nỗi lo lắng của Diệu Thái Nguyên cũng chính là điều khiến Khổng Vận Lương bận lòng.

Việc điều chỉnh cơ cấu lãnh đạo trong hệ thống lương thực là điều không thể tránh khỏi, nhưng việc cải cách doanh nghiệp mà Diệu Thái Nguyên đề xuất thì càng cần được thực hiện gấp rút.

Tất nhiên, ông ấy cũng có thể trì hoãn; hàng năm, ngân sách huyện đều dành ra một hai triệu nhân dân tệ để hỗ trợ các doanh nghiệp, đồng thời phối hợp với ngân hàng để giảm bớt áp lực cho các doanh nghiệp. Khổng Vận Lương nghĩ rằng trong một hoặc hai năm tới, vẫn có thể tiếp tục duy trì tình hình này.

Tuy nhiên, vì mới được bổ nhiệm làm Bí thư Huyện ủy, ông ấy không thể thay đổi được gì trong vòng ba bốn năm tới. Theo tình hình hiện tại, việc đánh giá công tác của các cán bộ lãnh đạo chủ yếu dựa vào thành tích kinh tế trong quá trình cải cách và mở cửa.

Nếu cứ giữ thái độ chờ đợi và trì hoãn, tình hình có lẽ sẽ ngày càng trở nên nghiêm trọng hơn. Nếu có nơi nào khác hành động trước và đạt được kết quả tốt, thì phía An Giang sẽ bị đặt vào thế bất lợi.

Chẳng hạn, như Hua Lưu – nơi mà Liang Chonghỉ đang công tác – vốn đã có nền kinh tế mạnh mẽ hơn nhiều so với phía An Giang. Nếu Liang Chonghỉ có những hành động hiệu quả tại Hua Lưu, thì điều đó sẽ khiến phía An Giang càng thêm khó xử.

Hơn nữa, Khổng Vận Lương cũng cần xem xét đến thái độ của Diệu Thái Nguyên. Với tâm trạng nóng vội mà Diệu Thái Nguyên đang thể hiện, có lẽ ông ấy cũng sẽ không đồng ý với việc tiếp tục chờ đợi như vậy.

Chính vì lý do này mà sau khi Diệu Thái Nguyên nhậm chức, Khổng Vận Lương đã chủ động tiến hành cuộc thảo luận riêng với ông ấy về tình hình của các doanh nghiệp nhà nước trong toàn huyện, nhằm tìm hiểu rõ thái độ của ông ấy.

Sau khi biết được thái độ của Diệu Thái Nguyên, Khổng Vận Lương cũng đã có cái nhìn rõ ràng hơn. Sau đó, ông ấy liên tục mời Phó Bí thư chịu trách nhiệm về công tác kinh tế từ thành phố, Ủy viên Thường vụ Huyện ủy Yang Siqing, và Phó Huyện ủy phụ trách công nghiệp Tống Vân Bào tham gia vào các cuộc thảo luận nhỏ.

Về cơ bản, chúng tôi đã có một kế hoạch tổng thể; điều còn lại là làm thế nào để thuyết phục hoặc yêu cầu Công ty Minfeng xem xét và điều chỉnh chiến lược phát triển của mình dựa trên tình hình thực tế của công ty cũng như sự đồng bộ trong quy hoạch chung của toàn huyện.

Đặc biệt, vì Công ty Minfeng đang ở giai đoạn phát triển nhanh chóng, việc này sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển và nâng cấp ngành sản xuất lương thực, dầu mỡ và thức ăn chăn nuôi của toàn huyện, đây thực sự là một điều rất tốt.

Trong vấn đề này, Khổng Vận Lương và Diệu Thái Nguyên đều có quan điểm tương đối giống nhau; bước tiếp theo là làm thế nào để thúc đẩy quá trình này một cách ổn định và có trật tự, và hoàn thành “cuộc cải cách” này trong thời gian ngắn nhất có thể.

“Ừm, chúng ta không thể trì hoãn được nữa, nhưng cũng cần phải tiến hành từng bước một; vì vậy, việc chọn đúng điểm khởi đầu rất quan trọng. Theo tình hình hiện tại, hệ thống lương thực, dầu mỡ chính là lựa chọn phù hợp nhất,” Khổng Vận Lương nói.

Khổng Vận Lương không bị ảnh hưởng bởi tâm trạng nóng vội của Diệu Thái Nguyên, và vẫn tiếp tục suy nghĩ theo hướng của mình.

“Theo ý kiến của tôi, nên bổ nhiệm Khâu Xương Thịnh làm Giám đốc Sở Lương thực huyện và Quản lý Công ty Lương thực, Dầu mỡ. Ban đầu tôi muốn cho ông Qian đứng đầu việc tích hợp các doanh nghiệp trong hệ thống lương thực, dầu mỹ của toàn huyện thuộc Công ty Minfeng, nhưng xét đến việc ông Qian mới vừa đến, ông nghĩ sao nếu để ông Song đảm nhận vai trò này?” Khổng Vận Lương hỏi.

Diệu Thái Nguyên suy nghĩ một lúc rồi lắc đầu: “Hiện tại ông Song đang rất bận rộn với nhiều công việc khác; theo quan điểm của tôi, nếu ông ấy phải tham gia sâu rộng vào việc tích hợp các doanh nghiệp trong hệ thống lương thực, dầu mỹ, lượng công việc sẽ rất lớn. Ngay cả khi ông ấy dành toàn bộ thời gian và sức lực cho việc này, có lẽ vẫn sẽ không thể đảm đương được. Hơn nữa, ban đầu ông ấy cũng chưa hiểu rõ lắm về tình hình tại Công ty Minfeng…”

Khổng Vận Lương gật đầu nhẹ; anh cũng đồng ý với quan điểm của Diệu Thái Nguyên. Nếu Tống Vân Bào thực sự tham gia vào việc này, có lẽ trong nửa cuối năm nay sẽ không thể làm được bất cứ việc gì khác nữa.

“Vậy ý kiến của ông là gì?” Khổng Vận Lương hỏi.

“Ông Yang thì càng không thể được; ông ấy là Phó Chủ tịch huyện phụ trách nhiều lĩnh vực khác nhau, đã rất bận rộn rồi. Theo ý kiến của tôi, vẫn nên để Bí thư Qian đứng đầu, và mời Liu Yinggang đảm nhận vi

“Dù sao thì Lão Qian cũng xuất thân từ Ủy ban Kế hoạch Thành phố, nên anh ấy am hiểu khá nhiều về công tác kinh tế. Mặc dù không có kinh nghiệm làm việc ở cơ sở, nhưng tôi nghĩ đó chính là cơ hội để anh ấy trau dồi bản thân mà thôi. Hơn nữa, anh ấy có lợi thế về góc nhìn tổng thể, có thể hướng dẫn những người dưới quyền trong công việc, đồng thời cũng có thể tích cực vận động để được áp dụng các chính sách liên quan, hoặc nhận được sự hướng dẫn từ cấp trên…”

Diệu Thái Nguyên cũng suy nghĩ kỹ lưỡng và từ từ đưa ra ý kiến của mình.

“Anh Yinggang trước đây luôn làm việc ở Đông Bà, nên anh ấy rất hiểu rõ về sự phát triển của Công ty Dân Phong. Thêm vào đó, theo ý kiến của Bí thư Khổng, nếu để Lão Qiu đến Cục Lương thực, thì hai người họ sẽ phối hợp với Lão Qian. Tôi nghĩ như vậy sẽ giúp giảm bớt sự phản đối từ phía Công ty Dân Phong, đồng thời cũng thuận tiện hơn cho việc thúc đẩy công việc sau này. Anh Yinggang cũng là thành viên của Ban Chấp hành Huyện ủy và trợ lý huyện trưởng; vì vậy, việc anh ấy phối hợp với Lão Qian cũng chính là đại diện cho phía huyện ủy…”

Phải thừa nhận rằng đề xuất của Diệu Thái Nguyên rất hợp lý và phù hợp với thực tế.

Khổng Vận Lương ngày càng nhận ra rằng đồng nghiệp của mình thật không hề tầm thường; mỗi ý kiến mà anh ấy đưa ra đều trúng vào điểm then chốt, chính xác đến mức không thể sai lệch được.

Tuy nhiên, Khổng Vận Lương cũng không quá bận tâm; sau khi suy nghĩ một lúc, anh ấy gật đầu đồng ý: “Nếu anh Yinggang có thể dành thời gian để lo liệu việc này, thì vị trí giám đốc Văn phòng Huyện ủy sẽ trống; lúc đó, anh Yao sẽ phải gánh vác trách nhiệm này…”

“Không sao đâu, vẫn còn ba phó giám đốc khác; Lão Tân chắc chắn có thể đảm nhận được trách nhiệm đó. Tôi nghĩ rằng sau khi việc này được hoàn thành, anh Yinggang có lẽ sẽ trưởng thành hơn nữa…”

Diệu Thái Nguyên mỉm cười nhẹ: “Đây cũng coi như là một bài kiểm tra dành cho anh Yinggang mà thôi. Tôi tin rằng Bộ Tổ chức Huyện ủy chắc chắn sẽ rất mong muốn sử dụng phương pháp này để rèn luyện và đánh giá năng lực của các cán bộ.”

***

Cảm thấy chương này viết khá hay, xin hãy bỏ phiếu cho tôi 200 phiếu nhé!