Trong tương lai, vị trí của Đại học Bình Dương trong bảng xếp hạng các trường đại học sẽ không thể nào cao lắm được. Bởi vì theo cách xếp hạng các trường đại học ở Trung Quốc, việc đánh giá dựa chủ yếu vào số lượng bài báo khoa học được công bố. Còn về tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp có việc làm, mức thu nhập sau khi ra trường… những yếu tố này hoàn toàn không liên quan gì đến bảng xếp hạng đó cả.

Còn với bảng xếp hạng QS do Anh thiết lập, thì có rất nhiều điểm khác biệt. Trong bảng xếp hạng này, các trường đại học ở Anh và hàng chục trường đại học thuộc khu vực Khối Thịnh vượng Chung luôn nằm ở vị trí top đầu.

Bảng xếp hạng này cũng có mối liên hệ mật thiết với ngành du học quy mô lớn của Anh. Anh thực sự coi ngành du học như một ngành kinh doanh. Hàng năm, Anh đều tạo điều kiện để các trường đại học của mình nằm trong top đầu của bảng xếp hạng QS, từ đó thu hút sinh viên quốc tế đến học tập tại Anh. Anh cũng triển khai nhiều chương trình học tập kéo dài chỉ một năm, thậm chí là nửa năm cho bậc thạc sĩ. Tất nhiên, thời gian học càng ngắn, học phí càng cao; ví dụ, học phí cho chương trình thạc sĩ kéo dài nửa năm có thể lên đến vài trăm nghìn nhân dân tệ.

Có vẻ như quy mô ngành du học của Anh chỉ khoảng bốn năm trăm triệu bảng Anh, có vẻ không lớn lắm, nhưng những sinh viên du học và gia đình họ khi đến Anh để hỗ trợ con cái trong quá trình học tập, chắc chắn sẽ tiêu tiền. Như vậy, tổng giá trị từ các dịch vụ như môi giới giáo dục, đào tạo, thuê nhà, ăn uống, du lịch, tiêu dùng… mà những sinh viên này mang lại cho Anh đã vượt xa số tiền học phí họ phải trả.

Đúng là ngành tài chính ở London là trụ cột kinh tế của Anh, nhưng tài chính lại ít liên quan đến đời sống của đại đa số người dân Anh. Ngược lại, các ngành dịch vụ phát sinh từ ngành du học, như môi giới, thuê nhà, du lịch, ăn uống… mới thực sự mang lại lợi ích cho rất nhiều công ty và gia đình ở Anh, đồng thời tạo ra nhiều cơ hội việc làm.

Bảng xếp hạng QS do các công ty tư vấn giáo dục của Anh thiết lập, ở một mức độ nào đó, chính là công cụ mà Anh sử dụng để thu hút sự chú ý của mọi người. Những người luôn quảng bá mạnh mẽ về bảng xếp hạng này ở Trung Quốc, liệu họ có thực sự có liên quan gì đến chuỗi sản xuất ngành du học của Anh hay không, thì thật khó để biết…

Về việc xếp hạng, Đại học Bình Dương chắc chắn không thể mong đợi được điều gì nhiều, trừ khi họ tiến hành các chiến dịch quan hệ công chúng với các tổ chức xếp hạng như QS, hoặc chi tiêu rất nhiều tiền để thu hút các nhà nghiên cứu xuất sắc.

Nhìn thấy Thân Kính Viễn có vẻ lảo đảo, Lý Đông Lăng đã yêu cầu nhân viên khách sạn khu nghỉ dưỡng đưa Thân Kính Viễn vào phòng nghỉ ngơi.

Sau khi Thân Kính Viễn rời đi, chỉ còn lại Lý Đông Lăng, Lý Nham, Đỗ Quốc Thắng và Tô Thức Thành ngồi cùng bàn; tất cả đều là “người của mình”, vì vậy không khí trở nên thân thiện hơn nhiều.

“Ông Lý ạ, báo cáo doanh thu năm nay của Fenzhong Media đã được gửi về trụ sở chính rồi!” Lý Nham nói với Lý Đông Lăng.

Mặc dù Fenzhong Media không bằng các công ty như Feiyan Technology, Dongxin Semiconductor hay Đông Phương Optoelectronics, và cũng không có mối quan hệ thân thiết như Đông Lăng Cao Khoa, nhưng đây vẫn là một công ty thuộc sở hữu của Đông Lăng Cao Khoa và thường xuyên quảng cáo cho các sản phẩm của họ.

“Feiyan Technology thực sự dự định ra sàn NASDAQ vào năm tới à?” Sau khi cùng Lý Đông Lăng uống một ly rượu, Lý Nham không nhịn được mà hỏi; Đỗ Quốc Thắng cũng không tự chủ được mà liếc nhìn về phía đó.

Đối với rất nhiều công ty trong nước, việc niêm yết trên sàn chứng khoán luôn được coi là mục tiêu cuối cùng, là thử thách lớn nhất mà họ muốn vượt qua. Hãy nhìn xem ông chủ Duan của Tập đoàn Giant đã cố gắng đến mức nào để đạt được điều này…

Lý Nham và Đỗ Quốc Thắng cũng không ngoại lệ. Đối với họ, dù không thể lên sàn NASDAQ hay New York Stock Exchange, chỉ cần có thể niêm yết trên sàn chứng khoán A hoặc sàn chứng khoán Hồng Kông thì cũng đã là thành tựu rất lớn rồi.

Lý Đông Lăng liếc nhìn Lý Nham và nói: “Thông tin của em thật là nhanh nhạy!”

“Chuyện lớn như vậy, làm sao có thể giấu kín được chứ? Bây giờ, các trang tin tài chính ở Yên Kinh đã bắt đầu đưa tin về việc Feiyan Technology trao quyền lợi cho nhân viên thông qua chương trình option, và mọi người đều đang suy đoán rằng Feiyan Technology có thể sẽ sớm niêm yết trên sàn chứng khoán!”

“Lý Nham cười một tiếng và nói rằng, tại trụ sở chính của Đông Lăng Cao Khoa, ông ta cũng có những mối quan hệ vững chắc. Vào thời điểm đó, việc hỗ trợ Lý Nham thành lập công ty truyền thông phân khúc là để công ty này có thể giúp Đông Lăng Cao Khoa quảng bá các sản phẩm của họ.”

Lý Nham thường xuyên giao dịch nhiều nhất với bộ phận marketing của Đông Lăng Cao Khoa, vì vậy ông ta tự nhiên có mối quan hệ thân thiết hơn với Trương Áo. Trong mắt nhiều người, Lý Nham được coi là thuộc phe của Trương Áo--, là một trong những người sáng lập và có uy tín trong tổ chức này.

Về những tin đồn đó, Lý Nham cũng đã từng nghe qua, nhưng ông không xác nhận hay phủ nhận chúng. Thực ra, mối quan hệ giữa ông và Trương Áo đúng là khá thân thiết; dù sao thì đối với công ty mẹ của Đông Lăng Cao Khoa, ông cũng cần có một người hỗ trợ mình. Giống như lần này – việc có thể thu thập được một số thông tin giúp ông hiểu rõ hơn về tình hình bên trong trụ sở chính.

Nhưng nếu ai dám nói trước mặt ông rằng ông đã hoàn toàn đứng về phía Trương Áo, thì chắc chắn ông sẽ phản ứng dữ dội. Lý Nham rất rõ ràng rằng, mặc dù ông có thể duy trì mối quan hệ thân thiện với một số người có quyền lực tại trụ sở chính của Đông Lăng Cao Khoa, nhưng nơi mà ông thực sự gắn bó mãi mãi chỉ có một mình Lý Đông Lăng mà thôi!

“Chưa biết được đâu… Cho đến khi đơn đăng ký niêm yết của công ty Feiyan Technology được Ủy ban Quản lý NASDAQ chấp thuận, thì mới biết kết quả sẽ ra sao!” Lý Đông Lăng lắc đầu và nói. Trước khi Feiyan Technology được niêm yết, Lý Đông Lăng cũng không dám đưa ra kết luận gì cả; điều quan trọng hơn là xem liệu vào năm tới, đài phát thanh trực tuyến Himalaya có thể tạo ra những thành tựu gì đủ để thu hút sự chú ý của người dân Mỹ hay không.

“Flybird Technology chỉ là bước đầu thôi. Trong tương lai, cả FZ Media lẫn công ty Guoying của bạn – Jinmen Yipin – chắc chắn cũng sẽ có cơ hội niêm yết trên sàn chứng khoán, và Đông Lăng Cao Khoa cũng sẽ luôn ủng hộ các bạn như nhau!”

Nhìn thấy vẻ mặt của Lý Nham và Đỗ Quốc Thắng, Lý Đông Lăng đã “vẽ ra” cho họ một kế hoạch tươi sáng… hay nói đúng hơn, không hẳn là “vẽ”, mà là đưa ra những dự đoán chính xác về tương lai.

Với tốc độ phát triển hiện tại của FZ Media, khi các lĩnh vực mua sắm qua truyền hình, quảng cáo qua tin nhắn và chương trình giải trí truyền hình đều phát triển mạnh mẽ, việc niêm yết trên sàn chứng khoán sẽ trở thành điều hiển nhiên.

Còn về phía Đỗ Quốc Thắng, Lý Đông Lăng thậm chí không cần lo lắng gì cả. Với khả năng marketing xuất sắc của anh ta, những sản phẩm như Bèibèi Jia, Tiểu Can Trà, Eren Eben… chắc chắn sẽ trở thành những hit lớn, mang lại doanh thu cao hơn nhiều so với nhiều công ty niêm yết trên sàn chứng khoán A. Việc niêm yết trên sàn chứng khoán đối với anh ta không hề khó khăn chút nào.

“Bèibèi Jia đã được phát triển xong chưa?” Lý Đông Lăng hỏi Đỗ Quốc Thắng.

“Rồi!” Đỗ Quốc Thắng đáp.

Nghe thấy câu trả lời này, Đỗ Quốc Thắng mở chiếc túi xách trong tay ra và lấy ra một sản phẩm trông giống như áo ba lỗ, chỉ khác là phía sau có hai dây đeo chéo.

“Đây là phiên bản mới nhất của Bèibèi Jia chúng tôi phát triển. Hiện tại, sản phẩm có năm màu: đen, trắng, xanh dương, đỏ và tím. Bộ phận nghiên cứu và phát triển đã hợp tác với nhiều chuyên gia phục hồi chức năng từ các bệnh viện; nguyên liệu nhôm cũng được thêm vào sản phẩm, và các chi tiết liên quan đến khả năng chịu lực đều đã được cải thiện. Sản phẩm này cũng đã qua kiểm tra y tế chuyên nghiệp.”

“Theo thông tin từ nhóm y tế, người sử dụng nên đeo Bèibèi Jia trong thời gian từ nửa giờ đến một giờ mỗi ngày; thời gian khuyến nghị sử dụng là cách ba tháng một lần, và không nên sử dụng liên tục trong thời gian dài!”

Đỗ Quốc Thắng giới thiệu về sản phẩm Bèibèi Jia đã được cải tiến này. Thực ra, sản phẩm này đã giống khá nhiều với phiên bản sau này; cuối cùng cũng khác biệt so với những phiên bản trước đây với chỉ ba dây đeo mà vẫn được bán với giá 300 nhân dân tệ.

Lý Đông Lăng nhìn chiếc “Bèi Bèi Giá” mà Đỗ Quốc Thắng đang cầm trên tay, hỏi anh ta: “Trong quá trình thử nghiệm, tỷ lệ hiệu quả thực sự là bao nhiêu?”

  “Điều này…”

  Khi bị Lý Đông Lăng hỏi như vậy, khuôn mặt Đỗ Quốc Thắng hiện rõ vẻ ngượng ngùng; giống như việc bạn hỏi các công ty sản xuất sản phẩm chăm sóc sức khỏe đang được quảng cáo là có thể chữa khỏi mọi bệnh, xem liệu họ có dám nói ra hiệu quả thực sự của sản phẩm mình hay không.

  “Trong số những người tham gia thử nghiệm, những người kiên trì sử dụng và có sự giám sát của phụ huynh, có một số người đã thực sự cải thiện được tư thế ngồi, ngăn chặn tình trạng gù lưng!”

  Đỗ Quốc Thắng nói một cách e dè rằng, để biết liệu “Bèi Bèi Giá” có hiệu quả hay không, điều quan trọng là cách người dùng sử dụng nó. Thực tế, hiệu quả không nằm ở chính sản phẩm này; nó giống như nguyên lý “treo cổ tự tử để cố gắng học hành”.

  “‘Bèi Bèi Giá’ thực chất chỉ đóng vai trò như một công cụ nhắc nhở, giúp người dùng hình thành thói quen ngồi đúng tư thế, cứng cáp và ngẩng cao đầu. Khi thói quen này trở thành bản năng, người dùng mới có thể duy trì được tư thế tốt trong tương lai, nhưng yếu tố then chốt vẫn nằm ở ý chí của bản thân họ.”

  Nghe xong, Lý Đông Lăng và Lý Nham cũng hiểu ra rằng “Bèi Bèi Giá” chỉ là một sản phẩm hỗ trợ, không thể coi nó như một thiết bị y tế. Nếu sử dụng đúng cách, nó hoàn toàn có thể giúp người dùng hình thành thói quen tốt, nhưng mức độ hiệu quả cụ thể vẫn phụ thuộc vào ý chí của họ.

  Giống như chiếc đồng hồ báo thức – nó hàng ngày nhắc nhở người dùng không nên thức khuya mà nên đi ngủ sớm, nhưng việc họ có thực sự ngủ đúng giờ hay không thì không phụ thuộc vào đồng hồ báo thức. Đó chỉ là một công cụ mà thôi. Chúng ta không nên thần thánh hóa bất kỳ sản phẩm nào; yếu tố then chốt vẫn là cách người dùng sử dụng nó. Chỉ khi người dùng tự giác thì họ mới có thể nhận được sự hỗ trợ từ bản thân mình!

  “Ngoài phiên bản ‘Bèi Bèi Giá’ dành cho thanh thiếu niên, chúng tôi còn phát triển thêm phiên bản dành cho người lớn. Phiên bản này rất thích hợp cho các dịp kết hôn, các sự kiện công cộng, hoặc khi chụp ảnh… Nó giúp người dùng trông tỉnh táo và rạng rỡ hơn khi xuất hiện trước công chúng hoặc trước ống kính máy ảnh!”

  “Chúng tôi đã tiến hành khảo sát và nhận thấy rằng, không chỉ thị trường thanh thiếu niên, mà cả nhóm người làm việc trong văn phòng, các cặp đôi chuẩn bị chụp ảnh cưới,

“Đỗ Quốc Thắng lại bổ sung thêm một câu nữa: Chỉ tập trung vào các gia đình có trẻ em thì có ích gì chứ? Lần này, hắn còn nhắm đến cả thị trường người lớn nữa.”

Lý Đông Lăng nghe xong lời của Đỗ Quốc Thắng cũng không khỏi ngạc nhiên; anh biết rằng Đỗ Quốc Thắng rất giỏi trong việc “cắt cỏ”, nhưng không ngờ hắn lại làm được tốt đến thế.

Trong kiếp trước, sản phẩm Backback Jia từng có tiếng xấu và phải im lặng nhiều năm trước khi bắt đầu thử nghiệm thị trường người lớn. Sau khi mời các ngôi sao làm đại sứ quảng cáo, hiệu quả đạt được thật đáng ngạc nhiên – sản phẩm này bắt đầu được người lớn chú ý đến. Những người đã tránh được “lưỡi hái” lần đầu tiên vẫn không thể thoát khỏi “lưỡi hái” lần thứ hai.

Bây giờ, Đỗ Quốc Thắng lại tung ra chiêu thức mới, dường như muốn thu hồi toàn bộ thị trường này… Lý Đông Lăng tự hỏi liệu Đỗ Quốc Thắng có thực sự tin vào “chiếc bánh ngọt” mà anh ta vẽ ra cho hắn hay không…