Những tin tức từ châu Âu truyền về khiến cả nước phải sửng sốt: Ở trong nước, ổ đĩa USB của thương hiệu Thần Châu đã bán chạy như điên, nhưng không ngờ rằng khi ra mắt tại châu Âu, doanh số lại còn cao hơn nhiều!

Theo thông tin về đơn hàng sản phẩm Thần Châu U-disk, ổ đĩa dung lượng 16MB được bán với giá 60 đô la Mỹ, còn ổ đĩa dung lượng 32MB có giá 75 đô la Mỹ. Tại châu Âu, chỉ trong một ngày, doanh thu từ hai loại ổ đĩa này đã vượt qua con số 3,67 triệu đô la Mỹ, tương đương hơn 29,4 triệu nhân dân tệ khi quy đổi theo tỷ giá hiện tại!

Khi tin tức này lan truyền, các công ty công nghệ lớn nhỏ trong nước đều bắt đầu ghen tị với Đông Lăng Cao Khoa. Trước đó, họ cũng biết rằng Đông Lăng Cao Khoa đang có doanh thu khá lớn từ thị trường nước ngoài, nhưng không ngờ rằng họ có thể kiếm được nhiều tiền đến vậy.

Chỉ cách đây vài tháng, Đông Lăng Cao Khoa vẫn còn phải kêu gọi sự hỗ trợ thông qua các phương tiện truyền thông như Báo Thành phố Bình Dương, nói rằng họ đang đứng trước bờ vực phá sản… Nhưng bây giờ, chỉ trong một ngày, nhờ vào sản phẩm ổ đĩa Thần Châu U-disk, họ đã kiếm được tới 3,67 triệu đô la Mỹ từ thị trường nước ngoài. Điều này khiến nhiều người tự hỏi: Nếu Đông Lăng Cao Khoa đã gần phá sản như vậy, thì các công ty công nghệ khác trong nước liệu có nên “phá sản” đi cho xong không?

Hơn nữa, số tiền 3,67 triệu đô la Mỹ này là doanh thu từ ngoại tệ. Trong ngành công nghệ trong nước, có rất nhiều công ty sử dụng ngoại tệ để hoạt động, nhưng chỉ có ít công ty thực sự có thể kiếm được ngoại tệ như vậy.

Sự xuất hiện của ổ đĩa Thần Châu U-disk đã cho ngành công nghệ trong nước lần đầu tiên thấy được ý nghĩa của những sản phẩm công nghệ cao, của bản quyền sáng chế, và của lợi nhuận lớn. Trước đây, đã có nhiều công ty trong nước tháo rời thành phần cấu tạo của ổ đĩa Thần Châu U-disk để tính toán chi phí sản xuất; kết quả cho thấy chi phí sản xuất của một chiếc ổ đĩa này không quá 35%, thậm chí chưa đầy 30% so với giá bán!

Nhưng Đông Lăng Cao Khoa dám bán với giá 500–600 nhân dân tệ, và cả trong nước lẫn nước ngoài đều sẵn lòng trả tiền cho những “sản phẩm công nghệ cao” như vậy. Lần đầu tiên, mọi người trong ngành công nghệ đã được chứng kiến cách mà những sản phẩm công nghệ cao có thể mang lại lợi nhuận lớn đến thế nào. Điều này thực sự là một cú sốc lớn đối với tất cả các công ty công nghệ, dù lớn hay nhỏ.

Sau khi tin tức từ châu Âu truyền về nước, nhiều phương tiện truyền thông trong nước đã bắt đầu đưa tin một cách tích cực hơn.

Cũng có không ít phương tiện truyền thông và công ty đã phân tích lý do tại sao ổ đĩa USB Shenzhou lại bán chạy mạnh mẽ ở nước ngoài.

“Theo thống kê, việc sử dụng công nghệ hiện đại trong văn phòng làm việc ở Châu Âu còn phát triển hơn so với Trung Quốc Đại lục. Ví dụ, doanh thu của Microsoft tại Hà Lan cao hơn nhiều so với thị trường trong nước. Số lượng người dùng máy tính ở Châu Âu chỉ đứng sau Mỹ, vì vậy nhu cầu về ổ đĩa USB cũng cao hơn so với thị trường trong nước.

Không chỉ sản phẩm, công ty mẹ của Shenzhou – Đông Lăng Cao Khoa – hiện là công ty duy nhất ở Trung Quốc đã xây dựng được một hệ thống quảng bá, tiếp thị và bán hàng khá hoàn chỉnh tại thị trường Châu Âu. Họ còn thiết lập các mối quan hệ hợp tác chiến lược với các nhà bán lẻ bản địa tại Châu Âu như Vạn Gia Điện Thoại Thành!

Tờ báo của chúng tôi đã tiến hành cuộc phỏng vấn qua điện thoại với những người dùng đang sống ở Châu Âu và nhận được thông tin rằng các bộ phận bán hàng thuộc chi nhánh Châu Âu của Đông Lăng Cao Khoa đã tuyển dụng rất nhiều sinh viên du học, sinh viên đại học, phụ nữ nội trợ và nhân viên bán hàng thứ ba tại Anh, Đức, Pháp, Ý, Hà Lan… để giúp họ tiếp thị và bán sản phẩm. Những người này được trả hoa hồng theo tỷ lệ phần trăm từ doanh số bán hàng; mỗi khi bán được một chiếc ổ đĩa USB Shenzhou, họ sẽ nhận được khoảng 15% hoa hồng, tương đương với khoảng mười đô la Mỹ.

Ngoài ra, Đông Lăng Cao Khoa còn mời Ronaldo – ngôi sao mới nổi của bóng đá Châu Âu – làm đại sứ cho sản phẩm của mình, giúp tăng đáng kể độ nhận biết của người tiêu dùng.”

Ngày hôm sau, tờ Báo Kinh Tế Thương Mại đã dành một phần lớn trang báo để “khám phá” lý do tại sao ổ đĩa USB Shenzhou lại bán chạy mạnh mẽ ở Châu Âu. Có cả những yếu tố bên ngoài lẫn những yếu tố nội bộ của chính Đông Lăng Cao Khoa; cả điều kiện thời gian, địa lý lẫn sự ủng hộ của mọi người đều rất quan trọng.

Châu Âu phía Tây là khu vực có nền kinh tế phát triển, mức thu nhập bình quân đầu người cao, do đó số lượng người dùng máy tính cũng nhiều. Ổ đĩa USB là sản phẩm thiết yếu đối với công việc văn phòng, vì vậy có rất nhiều công ty và người tiêu dùng sẵn lòng mua nó.

Hệ thống bán hàng mà Đông Lăng Cao Khoa đã xây dựng tại Châu Âu, cùng với đội ngũ nhân viên tiếp thị trực tiếp, giúp họ có thể nhanh chóng đưa sản phẩm đến tay hàng triệu người dùng tại Châu Âu!

“Tuy nhiên, liệu Đông Lăng Cao Khoa có thể tái hiện thành công những thành quả này ở các thị trường nước ngoài hay không vẫn còn là điều đáng bàn luận. Nếu liều lĩnh bước vào thị trường nước ngoài, họ có thể gặp phải nhiều khó kh

Ngay khi bản báo cáo chi tiết này được công bố, nhiều công ty muốn thử sức ở thị trường nước ngoài đã phải từ bỏ ý định đó. Bởi vì họ không có các kênh phân phối tại nước ngoài, cũng không đủ khả năng chi tiêu mạnh tay cho quảng cáo.

Còn việc trả 15% hoa hồng cho những nhân viên tiếp thị trực tiếp thì thật là điều không thể tin được đối với các công ty trong nước. Để bán được một sản phẩm, họ phải trả tới mười đô la Mỹ hoa hồng cho nhân viên tiếp thị – tương đương với tám mươi nhân dân tệ. Với lợi nhuận ít ỏi khi bán mỗi sản phẩm, làm sao họ có thể trả tám mươi nhân dân tệ cho nhân viên tiếp thị?

Chỉ những công ty lớn mới hiểu tại sao mức hoa hồng cao như vậy lại có thể khiến những nhân viên tiếp thị ở châu Âu sẵn lòng bán sản phẩm cho họ hết mình.

Chỉ cần bán được một chiếc ổ đĩa USB Shenzhou, người bán cũng có thể nhận được mười đô la hoa hồng. Vào thời điểm ổ đĩa USB đang hot, nếu có thể hợp tác với một công ty và bán được khoảng mười đến vài chục chiếc ổ đĩa mỗi ngày, thì thu nhập từ hoa hồng sẽ lên tới vài trăm đô la Mỹ.

Những nhân viên tiếp thị có kinh nghiệm và có mối quan hệ với khách hàng thậm chí có thể nhận được hàng trăm đơn hàng như vậy. Một đơn hàng như vậy tương đương với một tháng lương của một người lao động trung lưu ở châu Âu, với mức lương 1.500 đô la Mỹ mỗi tháng. Làm sao họ có thể không hứng thú?

Và giờ đây, với sự xuất hiện của bản báo cáo này, người ta lại nhắc đến tin tức về việc công ty đó đã chi tới tám triệu đô la Mỹ để ký hợp đồng với Ronaldo.

Lúc đó, rất nhiều người không hiểu tại sao công ty đó lại làm điều đó, thậm chí còn chế giễu rằng họ đang mất kiểm soát, chỉ vì có chút tiền đã trở nên phù phiếm, chi tiêu một số tiền lớn để mời một người nước ngoài làm đại sứ thương hiệu, chỉ để tỏ ra mình giàu có.

Nhưng bây giờ, nhờ vào các bài báo trên báo chí và tạp chí bóng đá trong nước về những màn trình diễn xuất sắc của Ronaldo trên sân cỏ châu Âu, người hâm mộ bóng đá trong nước cũng bắt đầu biết đến anh ấy như một ngôi sao bóng đá trẻ đang nổi lên ở châu Âu và thậm chí là trên toàn thế giới.

Việc công ty đó chi tám triệu đô la Mỹ để ký hợp đồng với Ronaldo trong vòng mười năm có vẻ như không hề là một sự lãng phí, mà ngược lại, giá trị của hợp đồng này càng ngày càng tăng lên theo thành tích của Ronaldo trên sân cỏ.

Nếu sau này Ronaldo trở thành “Ông vua bóng đá” thế hệ mới, thì hợp đồng đại sứ thương hiệu này không chỉ mang lại giá trị lớn, mà còn là minh chứng cho việc công ty đó đã thu được lợi nhuận khổng lồ.

Dù các phương tiện truyền thông và dư luận có nói gì đi nữa, thì ổ đĩa USB Shenzhou vẫn bắt đầu được bán ra tại châu Âu cũ, Hồng Kông, Nhật Bản, Singapore và những nơi khác.

Với doanh số bán hàng lên tới 57.000 chiếc, và vì mức hoa hồng cao, các trung tâm bán lẻ thiết bị điện tử lớn ở châu Âu, cùng với các nhân viên tiếp thị trực tiếp của Đông Lăng Cao Khoa tại châu Âu, đều đang tích cực quảng bá cho ổ đĩa USB Shenzhou.

Chính vì vậy, sau khi ra mắt, doanh số bán hàng của ổ đĩa USB Shenzhou tại châu Âu không hề giảm sút, mà ngược lại còn liên tục đạt những kỷ lục mới.

“Một sản phẩm từ một công ty châu Á đã tạo nên một cơn bão tại châu Âu; kể từ khi ổ đĩa USB Shenzhou xuất hiện tại đây, doanh số bán hàng của các loại ổ đĩa mềm và máy ghi đĩa CD đã giảm mạnh!”

“Doanh số bán hàng trong một ngày vượt qua 70.000 chiếc – thật là điên rồ! Tôi không hề nghi ngờ về chất lượng của ổ đĩa USB Shenzhou, nhưng hiện tại, tình hình bán hàng quá mức điên rồ rồi… Bạn có thể tưởng tượng được không? Hôm nay, có hơn sáu nhóm người đến nhà tôi để tiếp thị ổ đĩa USB Shenzhou!”

“Hôm nay tôi đã đến các trung tâm mua sắm điện tử lớn ở châu Âu như Metro, Saturn, Vạn Gia Điện Thoại Thành… Ban đầu tôi muốn mua một lò vi sóng, nhưng khi ra về, tôi lại mang về nhà một chiếc ổ đĩa USB Shenzhou và một con chuột quang học loại Silver Fox!”

Các phương tiện truyền thông châu Âu cũng bắt đầu đưa tin về thành tựu của ổ đĩa USB Shenzhou tại đây; có những bài viết khen ngợi, cũng có những ý kiến phàn nàn về phương thức tiếp thị trực tiếp này… Dù có nhiều ý kiến trái chiều, nhưng điều đó vẫn không thể ngăn cản được sự phát triển mạnh mẽ của ổ đĩa USB Shenzhou tại châu Âu – bởi vì hiện tại, vẫn chưa có đối thủ nào có thể cạnh tranh được với nó.

“Tại Hồng Kông, doanh số bán hàng hàng ngày của ổ đĩa USB Shenzhou vượt qua 3.000 chiếc; vì lý do nguồn cung, một số cửa hàng bán lẻ ở đây đã tăng giá bán sản phẩm này!”

“Tại Singapore, doanh số bán hàng của ổ đĩa USB Shenzhou cũng rất tốt; tờ Singapore Union Daily cho biết công ty Trek của Singapore đang cố gắng xin được quyền sử dụng bằng sáng chế liên quan đến ổ đĩa USB Shenzhou từ công ty mẹ của nó!”

“Công ty công nghệ Israel M-systems đã chính thức tuyên bố tham gia vào thị trường ổ đĩa USB, nhưng họ đặt câu hỏi về tính hợp pháp của bằng sáng chế liên quan đến giao diện USB của ổ đĩa USB Shenzhou, cho rằng bằng sáng chế này không nên mang tính chất lợi nhuận, bởi vì điều đó sẽ cản trở sự phát triển của ngành công nghệ ổ đĩa USB trên toàn th

“Thẻ nhớ Shenzhou, chuyện gì đang xảy ra ở Nhật Bản vậy?!”

Tại công ty Hàn Tây, khi người phụ trách bộ phận kinh doanh nhận được số liệu bán hàng của thẻ nhớ Shenzhou tại Nhật Bản, anh ta cũng rất ngạc nhiên.

Lượng thẻ nhớ được bán ở Nhật Bản lại thấp hơn cả các thị trường như Hồng Kông, Singapore… Thậm chí còn kém cả Xiêm La – nơi mà chính quyền thành phố đã mua một lô 20.000 chiếc thẻ nhớ để sử dụng trong công việc văn phòng.

Nhưng tại Nhật Bản, thẻ nhớ hoàn toàn không bán được; dù là các cơ quan chính phủ hay các công ty, họ dường như chẳng hề quan tâm đến sản phẩm này.

Cần biết rằng Nhật Bản hiện nay là một cường quốc sản xuất máy tính, với rất nhiều thương hiệu nổi tiếng như Toshiba, Hitachi, NEC, Epson, Sharp, Panasonic, Fujitsu… Cùng với mức thu nhập trung bình cao, số người sử dụng máy tính gia đình ở đây cũng rất đông. Vậy mà chỉ có vài trăm chiếc thẻ nhớ được bán ra mỗi ngày – điều này thực sự khiến người phụ trách bộ phận kinh doanh cảm thấy bối rối.

Sau khi nhận được báo cáo bán hàng, Lý Đông Lăng liền đặt nó sang một bên và nói với Trương Áo?: “Đừng quan tâm đến lượng thẻ nhớ được bán ở Nhật Bản nữa!”

“Đừng quan tâm?” Trương Áo ngạc nhiên hỏi. “Nhật Bản là cường quốc máy tính toàn cầu mà… Nếu từ bỏ thị trường này như vậy…”

“Không chỉ chúng ta; bất kỳ nhà sản xuất thẻ nhớ nào khác, kể cả những thương hiệu lớn như Toshiba, cũng sẽ không thể bán được sản phẩm của mình ở Nhật Bản!” Lý Đông Lăng giải thích.

Nghe vậy, những người ngồi trong văn phòng của Lý Đông Lăng như Nhậm Ngọc Phong, Hồ Tử Hiền, Trần Đào, Cao Bằng… cũng đều tỏ vẻ ngạc nhiên. Bởi vì hiện nay, trong bất kỳ ngành nghề nào, không ai dám nói thẳng ra là từ bỏ thị trường Nhật Bản cả.

“Ngành công nghiệp này thật sự rất đặc biệt – vừa cực đoan lại vừa bảo thủ. Họ sẵn sàng chi trả mọi giá để trở thành số một trong lĩnh vực đó.”

“Nhưng khi họ đã đạt được vị trí số một, họ lại trở nên cực kỳ bảo thủ và không dễ dàng thay đổi. Ngành sản xuất đĩa mềm của Nhật Bản hiện tại đang là số một thế giới; cả về sản xuất lẫn số lượng người sử dụng đĩa mềm, Nhật Bản đều dẫn đầu. Họ sẽ không dễ dàng từ bỏ đĩa mềm, có thể tiếp tục sử dụng chúng trong ba mươi hoặc thậm chí bốn mươi năm nữa… Ai mà biết được chứ?!” Lý Đông Lăng nói.

Lần này, Nhậm Ngọc Phong, Trương Áo và những người khác đều ngạc nhiên. Một thiết bị chỉ có dung lượng bộ nhớ 1,4MB như đĩa mềm mà Nhật Bản lại có thể sử dụng trong ba mươi năm? Nếu không phải là Lý Đông Lăng nói ra điều này, và cách anh ấy nói cũng không hề giống như đang đùa, thì họ chắc chắn sẽ nghĩ rằng anh ấy đang kể một câu chuyện hài hước.

Với hiệu suất và dung lượng bộ nhớ như vậy, đĩa mềm rõ ràng là loại thiết bị sẽ bị thay thế. Hiện nay, đã có nhiều nhà sản xuất máy tính quyết định không còn sản xuất các mẫu máy tính tích hợp đĩa mềm nữa; trong vòng hai năm nữa, đĩa mềm chắc chắn sẽ biến mất khỏi thị trường máy tính chính thống. Thế nhưng Nhật Bản lại dự định sử dụng chúng trong ba mươi năm nữa… Nghe có vẻ như là một câu chuyện ma!

Nhưng thực tế, Lý Đông Lăng không hề đùa cợt gì cả. Đĩa mềm của Nhật Bản thực sự đã được sử dụng trong hơn ba mươi năm. Trong kiếp trước, sau ba mươi năm, các cơ quan chính phủ của Nhật Bản vẫn sử dụng fax, đĩa mềm, băng từ và đĩa CD làm thiết bị văn phòng chính.

Chỉ khi các thiết bị hỗ trợ và linh kiện liên quan không thể thay thế được nữa, chính quyền thành phố Nhật Bản mới ban hành lệnh cấm sử dụng đĩa CD và đĩa mềm để lưu trữ tài liệu.

Vì vậy, đừng nói đến việc các thiết bị lưu trữ di động như ổ USB của Trung Quốc có thể xâm nhập vào thị trường của Nhật Bản; ngay cả những công ty trong nước như Đông Chi sản xuất ổ USB cũng không thể giành được thị phần ở Nhật Bản.

Không chỉ ổ USB, mà ngay cả sau khi thời đại Internet bắt đầu, khi các đĩa nhạc vật lý gần như biến mất khỏi thị trường, đĩa nhạc vẫn bán chạy mạnh mẽ ở Nhật Bản… Không ai có thể hiểu nổi tư duy của người Nhật Bản.

Hiện nay, Nhật Bản đang là người tiên phong trong lĩnh vực công nghệ; các công nghệ mới, đặc biệt là trong lĩnh vực điện tử, đều do các công ty Nhật Bản dẫn đầu. Các công ty khác chỉ có thể theo đuổi và sao ch

Không ai có thể ngờ rằng, một ngày nào đó, Nhật Bản lại có thể từ những người theo đuổi các giải pháp công nghệ tiến bộ chuyển sang phe bảo thủ, và cuối cùng trở thành những kẻ cứng đầu, bắt đầu khép kín đất nước. Có thể nói rằng, tất cả những quốc gia nhận được bồi thường từ Đại Thanh cuối cùng đều trở thành “bản sao” của Đại Thanh – một quy luật sắt không ai có thể phá vỡ!

“Đừng quan tâm đến doanh số bán U-disk Shenzhou tại Nhật Bản; hãy tập trung vào việc quảng bá sản phẩm này tại Hồng Kông, Triều Tiên, Châu Âu cũ, Mỹ, Canada và các nơi khác.”

“Về phía Mỹ, doanh số bán U-disk Shenzhou vẫn chưa được thống kê à?”

Lý Đông Lăng hỏi. Vì Đông Lăng Cao Khoa không có hệ thống phân phối riêng tại Mỹ, và đã ký thỏa thuận thành lập liên minh USB với Microsoft trước đó, nên họ đã giao quyền đại lý phân phối U-disk tại Mỹ cho Microsoft.

Nghe vậy, Trương Áo lập tức trả lời: “Lô U-disk Shenzhou đầu tiên đã được vận chuyển bằng máy bay đến Mỹ và đã bắt đầu được bán, nhưng doanh số vẫn chưa được thống kê.”

Lý Đông Lăng gật đầu và chuẩn bị thảo luận với Nhậm Ngọc Phong, Hồ Tử Hiền và những người khác về việc phân phối chuột quạch bạc ra thị trường nước ngoài – đây cũng là lý do chính khiến họ được mời đến hôm nay.

So với U-disk Shenzhou, sản phẩm đã bán chạy mạnh mẽ trên thị trường nước ngoài sau buổi ra mắt, thì chuột quạch bạc lại gặp phải nhiều khó khăn trong việc thích nghi với thị trường đó; doanh số bán ra không bằng mức độ thành công tại trong nước.

Điều này cũng dễ hiểu: hiện tại, U-disk Shenzhou không có đối thủ cạnh tranh, vì vậy mọi người chỉ có thể chọn mua nó. Nhưng với chuột, mặc dù chuột quang học của Silver Fox có hiệu suất cao hơn và trải nghiệm sử dụng tốt hơn, nhưng nó không phải là sản phẩm thiết yếu.

Ngoại trừ những người rất quan tâm đến chi tiết trong việc điều khiển chuột, hoặc những người sử dụng chuột chuyên dụng cho công việc hay chơi game, thì hầu hết người dùng máy tính khác thực sự không quá quan tâm đến loại chuột họ sử dụng.

Chỉ khi thị trường máy tính trưởng thành hoàn toàn, khi mọi người từ những người mới bắt đầu sử dụng máy tính trở thành những người “am hiểu” về chúng, lúc đó họ mới bắt đầu chú ý đến các chi tiết của thiết bị máy tính. Ngoài ra, sự xuất hiện của các giải đấu esport cũng sẽ thúc đẩy sự phát triển của thị trường này.

Khi kỷ nguyên esport đến, yêu cầu đối với các linh kiện máy tính như chip, card đồ họa, màn hình, chuột, bàn phím, ghế chơi game… sẽ tăng lên đáng kể. Lúc đó, thậm chí những sản phẩm đơn lẻ như card đồ họa, chip, chuột còn quan trọng hơn cả thương hiệu máy tí

Lúc đó, người dùng hoàn toàn không quan tâm đến thương hiệu máy tính nào cả; họ chỉ chú trọng đến hiệu suất của card đồ họa, chip xử lý, bàn phím, chuột và trải nghiệm sử dụng tai nghe. Vì những sản phẩm này, họ sẵn lòng chi tiền mua riêng.

Thậm chí, “Huang Yidao” của Nvidia cũng trở thành một nhân vật được rất nhiều người trong ngành công nghệ yêu mến nhưng cũng ghét bỏ. Những thiết kế của ông đã giúp làm nổi bật rõ ràng sự khác biệt về hiệu suất giữa các loại card đồ họa.

Huang Yidao không bao giờ để những người sẵn lòng chi tiền cho những chiếc card đồ họa hiệu suất cao phải chịu thiệt, cũng không cho phép những người không muốn chi tiền có cơ hội hưởng lợi gì từ chúng. Thực sự, những thiết kế của ông đã khiến card đồ họa trở thành những sản phẩm được coi như “ Hermes” trong mắt các nam giới!

Nhưng đó là chuyện sau này. Hiện tại, thời đại vàng son của card đồ họa, màn hình, chuột, bàn phím… vẫn chưa đến, và chúng cũng chưa thể trở thành những điểm bán hàng hấp dẫn. Nvidia mới chỉ bắt đầu con đường phát triển của mình, và doanh số bán ra chiếc card đồ họa đầu tiên mà họ tung ra cũng rất thấp. Nếu Nvidia đã gặp khó khăn như vậy, thì các công ty sản xuất linh kiện máy tính khác chắc chắn còn gặp nhiều vấn đề hơn nữa.

Việc muốn quảng bá chiếc chuột quang học Silver Mink ra thị trường nước ngoài cũng không hề dễ dàng. Chỉ dựa vào hiệu suất thôi là chưa đủ để giành được thị phần trên thị trường; nếu không, Logitech cũng sẽ không cần phải sản xuất và cung cấp chuột mang thương hiệu cho các nhà sản xuất máy tính như HP, Dell…

Ngay khi Lý Đông Lăng vừa muốn nói gì đó, một giám đốc bán hàng đã vội vàng chạy vào và đưa cho Trương Áo một chiếc điện thoại không dây kỹ thuật số Shenzhou, rồi thì thầm: “Là cuộc gọi từ phía Mỹ!”

Nghe tin này, mọi người xung quanh đều im lặng lại. Trương Áo nhấc máy nghe.

“Tôi là Trương Áo!”

“Có thông tin về doanh số bán U-disk của Shenzhou tại Mỹ chưa?”

“Bạn nói thật à?!”

Giọng nói từ đầu dây điện thoại khiến Trương Áo bỗng nhiên đứng dậy, hít thở gấp gáp.

Sau khi ngắt cuộc gọi, Trương Áo thở hổn hển và nói: “Đó là Giám đốc chi nhánh Mỹ của Đông Lăng Cao Khoa, ông Zhou Hualiang, gọi đến. Doanh số bán U-disk của Shenzhou tại Mỹ đã vượt qua con số 90.000 chiếc trong một ngày, và tổng doanh thu đã đạt 5,7 triệu đô la Mỹ!”

Trong văn phòng, sau một khoảng lặng, tiếng vỗ tay bắt đầu vang lên. Là thị trường máy tính lớn nhất thế giới hiện nay, U-disk của Shenzhou đã đạt được kết quả vượt trội tại Mỹ!

Với doanh số này tại Mỹ, những khó khăn mà U-disk gặp phải tại Nhật Bản ho